李勋基民主党议员于8日在国会召开了“国民感知通信费用降低的讨论会”，呼吁对政府的通信费用政策进行转变，指出其局限性。 李议员在讨论会上表示：“看到政府最近发布的2万韩元5G套餐的科技部新闻稿时，我曾抱有期待，但实际内容显示只是增加服务量，声称在数字上降低费用，而没有实质性内容让民众感知到。”他还指出：“如同通过公司法修订推动股价一样，通信费用的真正降低也需要解决市场结构的根本问题。” 讨论会上，针对政府在4月发布的费用套餐改革方案，分析认为其对实际感知质量和家庭负担的影响微乎其微。 宿命女大学校韩国国际大学的文亨南校长指出：“政府发布的数据显示，单人每月节省488韩元，但扣除通信公司收入减少等因素后，用户实际感知的节省额约为180韩元。” 韩国通信消费者保护中心的赵秀亨代表也表示：“过高的两年合约违约金已成为消费者选择的巨大障碍。”他强调：“除了简单的费用降低外，还需要改善违约金制度等实际的费用负担缓解措施。” 政府每年发布的通信费用降低政策也遭到批评，认为只是做表面功夫。庆熙大学计算机工程系特任教授林亨道表示：“与其进行通信三家公司和政府之间的通信费用降低协商，不如不进行这样的协商。”他指出：“正因为有这样的协商，通信公司才会在被施压时才提出降低方案。” 此外，讨论会上还提到日本约3万韩元的无限5G服务“乐天移动”，并探讨了通信费用未降低的结构性原因。 韩国政策论坛副会长金协表示：“日本通过云计算基础的虚拟化技术降低了设备投资成本，实现了3万韩元的无限套餐。”他指出：“应推出改变市场结构的竞争政策，而非微调现有结构。” 不过，韩国通信事业者联合会（KOTA）对外合作室长宋哲对此提出反驳，认为“乐天的费用水平与国内的虚拟移动通信服务比较更为合适。”对此，金副会长立即反驳：“将乐天的费用视为虚拟移动通信服务本身就是不允许与国内通信公司比较的。”他强调：“乐天移动是日本政府批准的第四家移动通信公司，将其归类为虚拟移动通信服务是不符合事实的。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG Uplus推出了U+tv移动应用，将IPTV体验从客厅电视扩展到移动设备。该应用于4月30日发布，旨在迎合OTT时代的观看习惯。这不仅是附加服务，更是通信公司打破电视与移动设备界限的战略举措。U+tv移动应用将内容搜索和观看遥控功能整合到一个应用中。用户可以随时随地通过移动设备查看内容信息和VOD购买清单，并实现无缝观看体验。此次应用的推出是为了应对媒体消费行为的根本变化。随着Netflix和Tving等OTT服务提供N屏环境，IPTV用户的期望也随之提高。尽管LG Uplus的行动稍显迟缓，但通过加强移动互联性，加入了市场竞争。LG Uplus计划在5月底结束现有的U+移动电视服务，统一为U+tv移动应用。通过将IPTV的实时频道和最新VOD库扩展到移动设备，LG Uplus希望与OTT区分开来。使用智能手机控制IPTV的功能提高了用户便利性，同时增加了对U+tv平台的依赖。LG Uplus家庭/媒体产品负责人郑振怡表示：“U+tv移动不仅仅是将IPTV移至移动设备，而是将内容搜索到观看管理连接成一个流畅的流程。”通信公司的媒体竞争已从内容数量转向提供无缝观看体验的能力。U+tv移动是LG Uplus在激烈的屏幕竞争中投下的新赌注。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KT在新任首席执行官朴允英的领导下，进行了大规模的组织重组，削减了30%的高管职位，并将广域总部合并为四个区域。此次重组不仅是为了削减成本，更是为了将这家有70年历史的“通信巨头”转型为数据驱动的“AX（AI转型）平台”企业。自1990年代以来，KT进行了最大规模的人事和组织改革，以应对通信行业的固有挑战和外部AI转型的压力。重组的重点是引入外部人才和全面启用70年代出生的年轻领导层。朴允英更换了CEO直属部门的负责人，强调“年轻领导力”。其中，金奉均（1972年生）被提升为副总裁，负责KT的B2B业务。玉京华（1968年生）成为KT首位女性副总裁，负责IT技术领域。金英仁被任命为网络部门负责人，负责无线和有线网络的稳定运营。此外，朴贤镇被任命为客户部门负责人，他曾成功领导集团的内容业务。KT还引入了外部专家，如前金融结算院信息安全负责人李尚云，担任首席信息安全官（CISO）。KT为加速B2B AX业务，设立了“AX业务部门”，由前三正KPMG咨询公司代表朴尚元担任负责人。KT还将AI研发和IT功能分离，成立“AX未来技术院”，专注于AI技术研发。KT将7个广域总部合并为4个区域，并解散了“综合营业中心”，将2300名员工重新分配到需要人手的部门，以增强现场竞争力。尽管朴允英进行了大胆的人事和组织改革，但仍面临挑战。在股东大会上，外部董事资格争议、股息政策和股价表现不佳引发了股东的不满。KT计划在2027年引入电子股东大会，以建立透明的治理结构，并通过AX专家团队在B2B和AX市场取得成果。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG U+正在通过其整合平台'U+元'加速增强内容竞争力。公司宣布与现代卡的数字文化内容平台'DIVE'合作，丰富U+元的内容阵容。去年10月，LG U+推出了整合应用U+元，并通过'Plus'菜单提供多样的文化和生活方式内容，下载量已超过5000万次。最近，公司开始扩大与外部内容的合作，以增加平台内的内容多样性和用户流量。U+元的内容对所有人开放，不限于通信公司用户，旨在通过内容消费扩大用户接触点，并建立多样化服务的基础。通过此次合作，双方不仅扩展了在线内容，还增加了线下体验。到下月17日，观看现代卡DIVE内容三次以上并选择偏好内容的用户可参与抽奖活动。活动对所有人开放，无需是LG U+用户。此外，用户可在首尔龙山区现代卡存储免费参观唐纳德·贾德的展览《唐纳德·贾德：家具》。只需在U+元应用中展示展览页面即可免费入场。现代卡DIVE平台还提供LG U+策划的展览《权五尚的简单城市：AI、人类与艺术》内容，双方平台间的内容交流也在进行中。用户通过参与展览内容和线下访问认证可获得额外福利。LG U+正通过U+元加强数字内容与线下体验结合的策略，超越单纯的通信服务，致力于扩大用户体验和增强平台竞争力。LG U+数字CX部负责人金元基表示：“通过与现代卡DIVE的合作，我们很高兴为LG U+用户提供差异化的内容和福利。未来将通过与更多艺术家和企业的合作，进一步增强在通信市场的差异化。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

为应对频繁的网络攻击和非法垃圾邮件问题，韩国国会通过了一项加强网络安全监管的法案。该法案核心是扩大企业的安全管理责任，并在事故重复发生时对其营业额进行惩罚性罚款。3月12日下午，国会通过了由共同民主党议员赵仁哲提出的《信息通信网络法》修正案。此修正案旨在加强企业的信息保护管理体系，并对重复发生的安全事故追究更严厉的责任。◆ 网络安全监管加强趋势近期，韩国通信公司和平台企业频繁发生个人信息泄露和黑客攻击事件，社会要求加强企业安全责任的呼声日益高涨。特别是拥有大量用户数据的企业发生事故时，社会影响巨大，因此需要以预防为中心的监管体系。根据个人信息保护委员会的数据，去年1月至9月，报告的个人信息泄露事件达311起，已超过2024年全年报告的307起。李在明总统去年12月在政府报告会上表示：“对个人信息泄露的经济制裁过于宽松，导致企业容易违反规定。需要强有力的经济制裁，让企业意识到违反规定可能导致关闭。”◆ 重复事故企业面临营业额罚款根据修正案，若企业因故意或重大过失在5年内发生2次以上安全事故，将被罚款不超过营业额的3%。对于发送或放任非法垃圾邮件的企业，罚款可达营业额的6%。此外，针对高风险行业，强化“信息保护及个人信息保护管理体系”的管理和监督，并明确企业需努力确保信息保护人员和预算。信息保护最高负责人（CISO）将被赋予直接管理安全人员和预算的权力，以确保企业内部的实质性安全责任。政府的事故应对权限也将加强。此前需企业报告事故才能组成联合调查团，但新法案允许政府在发现黑客迹象时主动组成调查团。此外，政府将系统化地制定和推广事故应对手册，并扩大事故发生时立即通知用户的义务。政府还将与韩国互联网振兴院（KISA）等专业机构合作，改革“ISMS·ISMS-P认证制度”，以确保企业安全管理主要信息资产和个人信息。科学技术信息通信部和个人信息保护委员会正考虑根据风险水平将认证分为简易、标准和强化三阶段，特别是对通信公司和大型平台等高风险企业适用更严格的认证标准。此次法律修正预计将对拥有大量用户数据的通信公司和大型平台企业产生直接影响。由于罚款金额基于营业额计算，预计这些企业将面临扩大安全投资的压力。同时，企业内部安全负责人的权力将得到加强，信息保护组织的地位也将提高。提出该法案的赵仁哲议员表示：“在通信、平台、金融等领域事故频发的情况下，现有制度难以应对快速变化的网络威胁。国家应全面加强预防和应对体系，而不是在事故发生后再进行补救。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG Uplus（代表洪范植）推出针对新老客户的大规模会员促销活动，包括赠送星巴克奖励和独家租用华潭森林等。此举旨在防止客户流向廉价手机市场，并通过整合应用增强平台竞争力。根据12日的通信行业消息，LG Uplus为新会员提供8颗星巴克奖励，并从16日起连续5天每天为现有客户提供最多3颗星。4月13日，LG Uplus将在京畿道光州的华潭森林举办特别活动，邀请VIP级别的长期客户参加，提供独特的文化体验。此类优惠是通信公司之间会员制竞争的一部分，随着物价上涨，消费者更倾向于实用的优惠。LG Uplus通过与新合作伙伴如半圆披萨、白米堂、牛奶T等合作，扩大了会员优惠范围，并通过Uplus应用提供多种奖品以促进应用活跃度。专家认为，通信公司的会员制是从单纯的线路提供者向综合生活方式平台发展的关键步骤。LG Uplus营销总监张俊英表示，将继续扩大会员体验，使所有客户享受差异化价值。业界关注LG Uplus的策略能否同时增强平台竞争力和防止优质客户流失。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

【经济日报】法院支持KT的管理稳定性，驳回了关于KT董事会决议的临时禁令申请。法院担心，作为国家基础通信网络运营商的KT若长期管理空缺，将对社会和经济产生巨大影响。朴允英被提名为新CEO，计划在3月股东大会后，于4月进行公司历史上最大规模的组织变革。法院认为，虽然承认程序上的瑕疵，但不至于使整个董事会决议无效。KT的领导空缺被视为更大的风险，因为KT不仅是普通企业，还运营着与国家安全相关的基础设施。法院的决定优先考虑了公共利益和股东价值保护。◆ 4月，迎来“AI”和“B2B”变革KT已准备好迎接4月的变革。由于CEO风险，通常在年初进行的人事和组织调整被推迟。朴允英上任后，将进行大规模人事调整，尤其是对前任管理层的高管进行严格的绩效评估。预计将对存在争议的部门进行大换血，以建立新的管理体系。组织结构也将大幅调整。朴允英一直重视B2B业务，预计将加强AI、云计算和机器人等新业务部门，并优化传统通信部门。特别是与微软的战略合作，可能会成立专门组织，以抢占AI和云市场。此外，研究开发部门将重新调整为以现场为中心，建立“实用主义研发”体系。这与朴允英强调的“现场管理”理念一致。◆ 解决治理风险，透明化是关键，加速成为“AICT公司”4月的任务还包括彻底解决治理结构风险。虽然临时禁令被驳回，但法律争议仍在继续。需要建立透明的治理结构，以平息董事会过度干预的争议，并让国民年金等股东满意。朴允英计划在3月股东大会上与新任外部董事一起修订董事会规定，目标是建立“可预测的治理结构”，以避免因政权更迭而受到外部影响。业内人士表示，朴允英将通过4月的组织重组，推动KT从“通信公司”向“AI公司”转型。法院为KT赢得了时间，如何利用这段时间取决于朴允英和KT员工。4月的变革将决定KT是陷入混乱还是迎来新生。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国科学技术信息通信部宣布成立“5G SA推进小组”，加速国内5G独立组网的转型。政府将5G SA转型作为频谱重新分配的条件，推动通信公司扩大网络投资，以迎接6G时代的到来。2月26日，科学技术信息通信部在首尔召开了“5G SA推进小组”启动会议，邀请产业界、学术界和研究界的专家参与。该小组旨在支持通信公司转型为5G SA，并促进基于SA的创新服务。政府去年12月发布了“Hyper AI网络战略”，将5G SA的普及作为2026年的主要政策目标。此次小组的成立标志着政策执行进入具体阶段。5G SA使用独立的5G核心网络，与依赖4G LTE核心网的NSA不同。它能够实现5G的核心功能，如超低延迟、网络切片和高速数据传输，提高用户体验。网络切片技术可以为公共安全和紧急响应等特定服务提供优化的网络配置，增强社会安全网。它在自动驾驶、智慧城市和远程医疗等需要实时数据处理和稳定性的未来产业中具有重要意义。此次小组的成立被视为对通信公司加速5G转型的信号。此前，韩国的5G服务主要依赖于LTE核心网的NSA方式，导致实际体验与理论性能之间存在差距。随着政府政策推动SA转型，通信公司将不得不增加网络投资。5G SA需要在核心网建设、设备升级和服务优化方面进行额外投资。这标志着自2019年5G商用化以来的第二次大规模网络投资阶段的开始。启动会议上，科学技术信息通信部、SK电讯、KT、LG Uplus等三大通信公司及网络设备制造商、学术界和研究机构的代表出席。与会者将稳定转型为SA并创造基于SA的新服务作为核心目标。他们还分享了全球5G SA转型趋势和服务案例，并讨论了转型过程中的技术和制度挑战。未来将通过专门的工作组解决需要制度改进或技术审查的问题。6G以超低延迟、超高速和超连接为基础，完全的5G SA结构是其必要条件。因此，此次小组的成立不仅是网络升级，更是为未来6G竞争力的准备。科学技术信息通信部计划将今年定为5G SA转型的元年，加强与产业界的合作。随着通信公司网络升级和SA服务的全面展开，韩国移动通信市场将从速度竞争转向服务质量和产业应用的新竞争阶段。信息保护网络政策室长崔宇赫表示：“作为6G的桥梁，全面推广5G SA是未来产业创新和国家竞争力提升的重要基础。我们将积极支持5G SA的稳定转型和企业间交易（B2B）及企业与消费者交易（B2C）服务的创造。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。