在全球经济不确定性持续加大的背景下，韩国大型企业员工离职率连续两年下降，企业整体雇佣稳定性有所增强。业内分析认为，经济增长放缓预期与就业市场趋于保守，正在推动员工更加倾向于留在稳定性较强的大型企业。 韩国企业分析研究机构 Leader’s Index 26日发布的数据显示，韩国主要大企业平均离职率已由2022年的9.2%降至2023年的7.8%，2024年进一步降至7.7%，连续两年呈下降趋势。 此次调查以韩国销售额排名前500强企业中，连续披露2022年至2024年可持续经营报告，并公开可比员工流动数据的108家企业为对象进行分析。从行业分布来看，B2B（企业间交易）业务占比较高、经营结构相对稳定的传统产业，员工流动率整体较低。2024年离职率最低的行业依次为综合贸易行业（4.3%）、通信行业（4.8%）、钢铁行业（5.2%）、造船及机械设备行业（5.4%）、保险行业（5.5%）和能源行业（5.5%）。 与此同时，此前在疫情期间受冲击较大的消费与服务相关行业，近两年员工流动率明显回落。其中，生活用品行业离职率由2022年的18%降至2024年的11.2%，下降6.7个百分点；流通行业由12.4%降至9.2%；服务行业则由11.5%降至8.8%。 从企业层面来看，2024年员工流动率最低的企业为斗山能源，仅为1.2%；SK海力士以1.3%的流动率位居其后。与此同时，三星生命、 S-OIL、三星电子及三星SDI等大型企业员工流动率同样维持在较低水平，整体呈现出较强的人才稳定性。值得关注的是， 值得关注的是全球员工流动率虽已由2022年的12.9%降至2024年的10.1%，但仍高于多数大型制造企业。 业内认为，在全球经济放缓与企业经营环境不确定性持续加大的背景下，韩国就业市场整体趋于保守，稳定优先正在成为职场新趋势，大型企业的就业吸引力也进一步增强。

SK电信通过扩展长期客户体验型会员项目，增强客户信任。在移动通信市场增长放缓和虚拟运营商普及的背景下，客户留存竞争愈发激烈，SK电信的策略是超越简单的折扣优惠，提升长期客户的锁定效应。 SK电信于19日宣布，针对使用其服务超过10年的长期客户举办的'T长期客户森林度假日'活动圆满结束。 该活动于5月3日至18日间举行，共进行了6场，邀请了1800名长期客户及其家人和朋友。活动地点设在京畿道龙仁的爱宝乐园内的'森林营地'，这是国内最大规模的银杏树林，平时不对外开放。SK电信在活动期间独占了该场地。 此次活动通过T会员应用程序进行申请，竞争率高达863比1。SK电信表示，这是历届长期客户邀请活动中反响最热烈的一次，包括之前的森林度假日活动。 现场提供了手机屏幕保护膜更换和设备清洁等'上门服务'，以及分享SK电信和通信服务回忆的'T.M.I（T-记忆-I）'等体验型项目。 活动中，郑在焕SK电信CEO亲自出席。他在4日举行的家庭娱乐节目开幕舞台上向长期客户表达了感谢。此外，他还亲自向与SK电信合作超过40年的两位客户赠送了包含海外漫游服务的'baro漫游卡'礼品套装。 近期，SK电信持续扩大与长期客户的接触。12日，郑CEO还在SK电信的YouTube内容中亲自担任电台DJ，介绍长期客户的故事。该视频在发布3天内便获得了220万次观看。 在通信行业，由于市场饱和和用户竞争加剧，现有客户维护策略的重要性日益凸显。尤其是虚拟运营商市场的增长和号码迁移竞争的加剧，使得针对长期客户的差异化优惠和体验型会员项目成为主要的营销手段。 SK电信计划在下半年继续开展针对长期客户的项目，包括针对长期客户的美食活动'桌子日'、游乐园深夜邀请活动'冒险日'、以及音乐剧表演的租赁活动'音乐剧日'等，将陆续推出。 SK电信产品与品牌总部的尹在雄表示：“我们非常感谢长期以来信任并与SK电信携手的客户，'森林度假日'的成功举办让我们倍感欣慰。未来，我们将继续扩大能够为长期客户的日常生活带来特别乐趣和有意义体验的优惠项目。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG U+正在加强以K-pop粉丝为中心的参与型平台营销。该公司不仅仅是使用广告模特，而是通过连接偶像粉丝、数字平台和线下门店，加速与MZ世代客户的接触。 LG U+于19日宣布与KOZ娱乐的六人男团Boynextdoor签署品牌大使合作伙伴关系，并将开展新的粉丝基础营销活动。 此次活动将与Boynextdoor的首张专辑预发布曲《叩叩叩》的回归时间相吻合。LG U+计划制作利用专辑IP和音乐视频素材的广告内容，并通过数字广告、户外广告、线下门店、U+one应用程序和社交网络服务(SNS)有机结合，开展粉丝参与型营销。 此次活动被认为与传统通信公司的广告方式有所不同。以往通信公司的营销主要集中在知名艺人的品牌曝光，而最近则转向基于粉丝自发参与和内容传播，旨在延长平台停留时间。 特别是LG U+将Boynextdoor选为品牌大使，而不仅仅是广告模特，专注于加强与客户的沟通和服务体验的连接性。此次活动的设计旨在将粉丝的关注从SNS内容消费转化为实际的线下门店访问和自家平台的使用。 LG U+将在全国门店中使用活动创意进行宣传，并通过门店内播放音乐视频等方式增强客户体验。此外，在线上将举办官方SNS参与型活动，并在U+one应用程序的文化与生活区域提供与Boynextdoor相关的内容。 此次活动也被视为LG U+持续扩展的内容与粉丝中心战略的延续。最近，通信行业正在迅速从单一的通信服务竞争转向以内容、社区和平台体验为中心的竞争。尤其是为了吸引MZ世代用户，游戏、电子竞技、偶像和短视频内容等基于粉丝的内容竞争愈发激烈。 LG U+也在不断加强偶像内容平台和演出、粉丝关联服务，以扩大差异化战略。该公司希望通过粉丝的高忠诚度和在线传播力，提高品牌停留时间和平台使用率。 Boynextdoor同样被评估为全球粉丝增长迅速且短视频内容传播力强的团体。由于Z世代粉丝比例较高，习惯于以SNS和视频平台为中心的消费，因此预计将与数字平台基础营销产生协同效应。 LG U+计划通过此次活动进一步强化连接数字内容消费与线下体验的粉丝中心平台营销结构。 LG U+市场传播负责人金达林表示：“我们有机地连接了数字、户外、门店和自家平台，以便消费者的参与和传播能够自然延续。我们将在客户的关注到购买的整个旅程中，提供差异化的接触点，为市场差异化做出贡献。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着政府的节能政策，通信行业正在扩大节电措施。由于国际油价上涨和AI及数据流量增加，电力使用量上升，通信公司的能源效率策略正在加强。KT宣布，为响应政府的资源安全危机应对政策，并推广企业节能文化，将在全国318个办公楼实施车辆限行措施。这是为了应对国家能源供应危机并在企业层面推进节能。KT此前在68个办公楼实施了车辆限行，此次将增加250个办公楼，范围扩大至全国。车辆限行按周一至周五的车牌尾号进行，周一限1和6，周二限2和7，周三限3和8，周四限4和9，周五限0和5。适用于员工和访客车辆，但残疾人、孕妇、幼儿同行车辆、工作用车和夜班人员除外。除了车辆限行，KT还在通信基础设施运营中引入技术以提高能源效率，开发并应用了通信室空调优化、能源节约协调器和服务器电力优化解决方案，专注于减少网络运营中的电力使用。通过综合监控中心，KT实时监控全国建筑的设备和能源使用情况，优化空调和照明设备的运行，推动节能活动。通信行业整体也在扩展节能措施。此前，LG Uplus已针对国际油价上涨在全国所有业务场所实施车辆限行，并扩大网络设备效率和可再生能源的使用。随着数据中心和通信基础设施运营中的电力使用量增加，能源成本管理成为通信公司的主要任务。特别是随着AI服务的扩展和数据流量的增加，通信基础设施的电力消耗增加，通信公司的能源效率策略变得更加重要。网络设备升级和数据中心扩展导致电力使用量持续增加，如果短期内能源价格上涨转为长期情况，可能会带来问题。通信行业人士表示：“通信公司因中东战争导致的油价上涨未受大影响，但数据中心等高能耗服务若长期化可能会受损。”业内认为，若国际油价上涨趋势长期化，通信公司的运营成本负担可能加重，因此将继续进行车辆限行、设备效率化和可再生能源利用等多方面的节能努力。通信公司不仅在成本节约层面，还在ESG管理和可持续性方面加强能源管理策略。KT相关人士表示：“未来将继续扩大AI技术结合的能源效率解决方案，助力实现碳中和和克服资源安全危机。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KT（代表朴允英）正式启动新任CEO体制，进行大规模高管裁减和子公司领导层更换，旨在实现组织精简和人工智能转型。此次人事变动将高管规模缩减约30%，重点在于推动人工智能转型。然而，在股东大会决议后不久，子公司代表人事变动引发程序正当性争议，内部反对声不断。朴允英去年12月被指定为下任领导候选人后，主要人事安排推迟了约三个月。各子公司为防止管理空白，提前在股东大会上通过了代表连任或晋升议案。新任管理层正式上任后，迅速展开人事变动，引发争议。最大争议出现在卫星广播子公司KTSkylife。上月26日，经过股东大会和董事会，赵日被任命为新代表，但仅四天后，总部通知其辞职。随后，总部在上月31日通过高管人事变动，指定指定勇为新候选人，实质上推翻了上市公司股东大会的结果。对此，KTSkylife工会表示，总部单方面的领导更换通知是对上市公司自主经营秩序的干预，并预告强硬应对。工会指出，赵日曾与子公司HCN一起投资约100亿韩元于人工智能体育转播平台“号角”，导致亏损，因此反对其任命。然而，公司强行推进后又要求其辞职，引发强烈反对。相反，HCN工会对新任命者的媒体专业性表示认可，持观望态度。类似的人事变动在其他子公司也有发生。HCN的元兴宰代表在最近的董事会上延长了任期，但同日崔光哲被指定为新领导，开始更换程序。KTcs在股东大会上确认了指定勇的连任，但由于其调动，李昌浩被提名为继任者。Millie的书库因朴贤珍回归总部，暂时通过了连任议案。尽管争议不断，朴代表仍推进世代交替的人事安排。高管人数大幅减少，但为增强企业竞争力，晋升朴贤珍、金奉均、玉京华、金英仁、金英镇、指定勇等六人为副总裁。金奉均将负责企业部门，玉京华成为首位女性副总裁，领导IT部门。为确保未来发展，组织重组也在继续。人工智能研发组织独立，正在引进崔正圭担任实验室负责人。此外，宋奎宗和金东勋分别被任命为法务室长和宣传室长，并引进韩亨民等外部人才。业内认为，朴允英体制的启动在人工智能能力内化方面是积极的。然而，如果不能妥善解决初期的子公司人事争议，改革动力可能因内部冲突而减弱。部分媒体子公司已传出更多领导更换的可能性，内部动荡持续。子公司新任代表的任命预计将在5月中旬后完成相关法律程序。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

由于中东地区军事冲突，国际油价大幅上涨，导致通信行业面临能源成本增加的压力。通信行业的特点是数据中心和基站等需要大量电力，油价上涨可能导致电力成本增加。26日，LG Uplus宣布将响应政府的节能政策，并扩大自身的节能措施，以应对国际油价上涨带来的能源成本增加。近期，由于中东地区紧张局势加剧，国际油价持续上涨。今年初，布伦特原油价格在每桶60美元左右，而在中东军事冲突后，价格已超过110美元。霍尔木兹海峡封锁的可能性和原油供应中断的担忧加剧了市场波动。油价上涨对通信公司构成直接压力。随着5G基站的扩展和数据流量的增加，通信公司的电力使用量不断增加，特别是数据中心的运营成本受电力价格影响显著，能源价格上涨可能导致盈利能力下降。25日，菲律宾因油价飙升宣布国家能源紧急状态，国际上对节能的需求日益增加。能源价格上涨正在影响各个行业。为此，LG Uplus将在国内所有业务场所实施车辆限行，包括高管的公务用车。车辆限行根据车牌尾号和日期尾号相同的原则进行，但网络设备检查车辆及残疾人、孕妇、学龄前儿童乘坐车辆除外。此外，公司还将扩大低能耗高效设备的使用，推广现场检查车辆的匀速行驶，实施下班时自动熄灯和电脑断电等节能措施。LG Uplus还将扩大再生能源的使用。目前，公司在大田研发中心运营1000千瓦级的太阳能发电设备，并在数据中心和通信基础设施中增加再生能源的使用比例。LG Uplus计划持续监测国际油价和能源供应情况，并考虑额外的节能措施。如果国际油价上涨趋势持续，将对通信公司的成本结构产生影响。随着AI服务的扩展和数据流量的增加，电力使用量增加，能源效率战略将变得更加重要。LG Uplus的相关人士表示：“我们积极配合政府政策，参与节能政策。除了车辆限行，我们还将继续在日常生活中实践各种节约措施，以加强可持续经营。”