韩国疾病管理厅10日发布的《年度饮酒者月度暴饮经历与慢性疾病患病情况》报告显示，过去10年间，韩国男性整体暴饮现象有所缓解，但女性过量饮酒问题呈上升趋势。其中，30至39岁女性暴饮率增幅最为明显；40至49岁男性则连续10年维持在高位，成为所有年龄及性别群体中暴饮率最高的人群。 数据显示，韩国男性月度暴饮率已从2015年的61.8%降至2024年的56.7%；女性则由31.2%升至33.4%。不过，从绝对水平来看，各年龄段男性暴饮率仍普遍高于女性。 报告所指“月度暴饮率”，即过去一年中，每月至少有一次在单次饮酒场合达到暴饮标准的人群占比。其中，男性标准为一次饮用7杯以上（约5罐啤酒），女性则为5杯以上（约3罐啤酒）。 从年龄结构来看，不同群体之间差异明显。20至29岁男性暴饮率由2015年的62.2%降至2024年的51.6%；30至39岁多岁男性则从69.6%下降至57.2%。相比之下，40至49岁以上男性暴饮率却由64.7%小幅升至65.3%，10年来几乎没有变化。 报告指出，10年前韩国暴饮率最高的群体是30至39岁男性，但到2024年，这一位置已由40至49多岁男性取代，反映出部分世代的高频饮酒习惯并未随年龄增长而明显改善，而是整体向更高年龄层延续。 女性群体方面，30至39岁女性暴饮率由33.8%升至42.1%，为所有女性年龄段中增幅最大。20至29岁女性暴饮率则由44.3%微降至44%，但仍是女性内部暴饮率最高的年龄层。 在饮酒频率方面，男性以“每周一次左右”暴饮最为常见，占31%；女性则以“每月一次左右”为主，占14.8%。 随着饮酒相关健康风险受到关注，韩国政府也开始强化酒类警示措施。韩国保健福祉部与韩国健康增进开发院表示，自今年11月9日起，烧酒、啤酒等酒类产品瓶身除现有“饮酒有害健康”等文字提示外，还可新增“禁止酒驾”图示警告，以加强公众对酒驾及过度饮酒风险的认知。

乐天七星饮料今年一季度营业利润同比增长91%，显示出盈利能力的改善。尽管国内消费疲软和高汇率带来压力，但饮料出口和海外子公司业绩有所提升，酒类产品如烧酒和即饮产品也支持了增长。乐天七星饮料宣布，今年一季度营业利润为478亿韩元，同比增长91%。同期销售额为9525亿韩元，增长4.6%。饮料部门销售额为4142亿韩元，同比增长1.5%，营业利润为211亿韩元，增长62%。尽管面临国内消费疲软和高汇率的挑战，碳酸饮料、果汁、咖啡、能量饮料、苏打水和运动饮料等主要品类的销售额大多有所增加。特别是能量饮料销售额同比增长8.7%，运动饮料增长11.5%。饮料出口表现良好，Milkis、Let's Be、芦荟汁等产品在美国、俄罗斯、欧洲和东南亚等50多个国家的销售增加，出口业绩同比增长13.4%。酒类部门销售额为1942亿韩元，同比增长0.7%，营业利润为156亿韩元，增长9.6%。尽管中东地缘政治风险和高通胀影响消费情绪，烧酒、清酒和即饮产品仍然支持了业绩。烧酒类产品通过“새로”的首次更新，销售额同比增长2.6%。清酒类产品因小容量酒类的需求增加，“수복 원컵”产品推动销售增长2.7%。即饮类产品因果味碳酸酒的消费者兴趣和产品线扩展，销售额增长74.4%。包括菲律宾、巴基斯坦和缅甸在内的海外子公司业绩也显著增长。全球部门一季度销售额为3783亿韩元，同比增长11.1%，营业利润为143亿韩元，增加137亿韩元。全球部门在总销售额中的占比扩大至约46%。乐天七星饮料计划今年继续专注于改善全球子公司的盈利能力，扩大生产能力以应对Milkis、Let's Be、새로和순하리等产品的全球需求增长。乐天七星饮料的相关负责人表示：“我们将继续以盈利为中心的管理，提高企业价值，并为持续增长奠定基础。”此外，乐天七星饮料的代表理事朴允基在3月的第59届定期股东大会上强调：“今年将通过管理效率化、国内业务组合重组和海外业务强化，达成业务计划并顺利推进中长期战略。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

乐天七星饮料在今年一季度凭借饮料和全球业务的增长，实现了销售额和营业利润的大幅提升。在高通胀和内需消费放缓的挑战下，产品多样化和海外扩张取得了成效。根据4日的行业消息，乐天七星饮料一季度销售额达9525亿韩元，营业利润为478亿韩元，销售额同比增长4.6%，营业利润激增91%。饮料部门销售额为4142亿韩元，同比增长1.5%，营业利润为211亿韩元，增长62%。尽管内需疲软和高汇率等不利因素存在，碳酸饮料、果汁、咖啡、能量饮料等主要品类均实现增长。特别是以“Milkis”、“Let's Be”、“芦荟汁”为代表的出口表现良好，饮料出口同比增长13.4%。美国、欧洲、东南亚等50多个国家的市场扩展起到了关键作用。酒类部门也保持了小幅增长，销售额为1942亿韩元，增长0.7%，营业利润为156亿韩元，增长9.6%。尽管市场环境因经济放缓和消费趋势变化而萎缩，但烧酒、清酒和即饮产品推动了业绩。特别是RTD产品线的扩展和需求增加使销售额同比增长74.4%。全球业务成为业绩改善的核心，销售额为3783亿韩元，增长11.1%，营业利润激增2000%以上。全球业务在总销售额中的比重扩大至约46%。海外子公司菲律宾法人（PCPPI）的业绩改善尤为显著，销售额为2589亿韩元，增长1.8%，营业利润为54亿韩元，实现了从亏损到盈利的转变。乐天七星饮料计划继续以盈利为中心的经营策略。饮料部门推出了“七星汽水零柚子”、“百事零糖桃味”等新产品，并通过“Hot6 The King Pine Burst”等能量饮料增强产品竞争力。酒类部门则通过低度数产品和果味气泡酒品牌“Soonhari Jin”来推动市场复苏。全球业务将专注于新兴市场的生产能力扩展和子公司盈利能力的改善。乐天七星饮料相关人士表示：“各业务部门的盈利能力改善努力转化为业绩，饮料和全球业务的营业利润大幅增长。未来将继续通过盈利为中心的经营提高企业价值，强化持续增长的基础。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

济州地区酒类批发市场长期存在的“价格与交易控制”行为受到公平交易委员会的制裁。预计这一结构性限制竞争的行为曝光后，区域酒类价格将发生变化。 公平交易委员会宣布，对济州酒类批发商协会阻止会员公司之间的交易竞争并限制销售价格折扣的行为，给予整改命令并处以2.56亿韩元的罚款。 根据公平交易委员会的调查，自2018年以来，该协会通过“交易正常化协商会实施规则”禁止会员公司抢夺现有客户，并在2023年制定了“酒类交易净化委员会会员公司争议调解指南及违规处理措施”，具体化了制裁标准。 协会还限制价格竞争，制定了“正常价格”和“生存价格”标准，禁止会员公司以低于此标准的价格供应酒类。特别是在2020年，规定无支持交易的折扣率不得超过正常价格的10%。 因此，公平交易委员会对限制交易竞争行为处以2200万韩元罚款，对限制销售价格行为处以2.34亿韩元罚款。由于济州地区大部分批发商都加入了该协会，这一行为对市场的影响很大。 实际上，济州地区的综合酒类批发许可证仅有22个，占全国1100个的约2%。这种少数经营者结构使得协会的规则容易影响整个市场。 公平交易委员会要求禁止今后类似行为，并将整改命令通知会员公司。 业内人士预计，此次制裁将迫使济州地区批发业的经营方式发生变化。一位批发业人士表示，“长期以来，互不干涉客户的惯例实际上是默许的，未来可能会出现价格或条件竞争。” 公平交易委员会的一位官员表示，“预计济州居民和国内游客喜爱的烧酒、啤酒等供应价格竞争将会活跃。我们将继续监控与民生物价直接相关的市场合谋行为，以减轻国民的经济负担。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Naver新闻合作评估委员会（以下简称评估委员会）将酒类、烟草等与国民健康直接相关的单方面宣传性文章列为负面评价对象，旨在净化新闻生态。这一措施在上月试运行后，于本月开始正式实施，显示出阻止媒体无节制发布企业宣传文章、提高新闻质量的强烈意图。根据新标准，若仅传达企业提供的信息而无客观依据或自身分析，涉及烟草、酒类等法律限制品目的文章将被扣1分。这是首次在评估标准中具体列出烟草和酒类。此前的标准涵盖食品、药品等广泛领域，此次则针对与国民健康密切相关的特定品目，提高了监管的有效性。评估委员会此举是为根除日益巧妙的“新闻型广告”而采取的战略选择。部分媒体将企业新闻稿加工成广告形式发布，增加了新闻搜索用户的疲劳感。尤其是酒类和烟草以新闻形式曝光，导致未成年人接触等社会问题不断被指责。此次措施是为解决这些问题的自我净化努力的一部分。未来，新闻质量管理将更加严格。评估委员会决定，对于引导购买特定商品或文章外广告链接到商品销售页面的情况，也将扣1分。这是一种强烈警告，旨在彻底切断媒体与企业之间的隐秘宣传联盟。然而，这并不阻止企业的正当宣传活动。简单的新闻稿发布可使用“新闻稿部分”，不在负面评价之列。在全球媒体市场中，提升新闻质量的“滥用阻断”是核心任务。国外已利用AI识别广告性文章并评分。Naver也通过此举提高新闻内容的可信度，致力于成为以“质量竞争”为中心的平台，向用户提供高质量信息。评估委员会相关人士强调：“法律限制品目直接关系到国民健康，传达客观和安全的信息尤为重要。”与此同时，此次措施是否能促进新闻媒体遵守报道伦理，重振被广告污染的新闻生态，业界的关注度正在集中。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

现代免税店28日宣布，正式启动仁川国际机场DF2区域（化妆品·香水、酒类·烟草）的经营业务。现代免税店在原有DF5、DF7（奢侈品、时尚与箱包）基础上进一步扩大在仁川机场的运营版图，巩固其在机场免税市场中的领先地位。 此次新开业的DF2区域面积约4571平方米，共引入287个品牌，涵盖香奈儿美妆、迪奥、圣罗兰、雅诗兰黛等国际美妆品牌，以及百龄坛、尊尼获加、轩尼诗、百富等高端酒类品牌，同时包括KT&G、正官庄等烟草及食品品牌，提升品类覆盖与消费层级结构。 现代免税店方面表示，将依托其在机场内的品牌资源优势，持续强化高端美妆与限量酒类等高附加值商品布局，以吸引全球高端旅客消费需求，提升整体盈利能力。同时，考虑到赴韩外国游客持续增长，公司计划在DF2区域打造“K-化妆品专区”，集中展示韩国本土美妆品牌，并引入AI皮肤分析、个人色彩诊断等互动体验服务，提升消费体验与购买转化。 此外，还将与母公司现代百货集团开展联动营销，借助集团零售与会员体系优势，通过品牌资源整合、会员体系协同及联合推广活动，进一步提升整体运营效率与市场竞争力。 业绩方面，现代免税店自成立运营以来，于去年实现7年来首次年度盈利，今年第一季度亦预计延续盈利趋势。市场普遍认为，随着DF2区域正式投入运营，公司机场免税业务规模效应将进一步释放，有望持续带动整体业绩增长。 现代免税店代表朴长绪表示，DF2开业后，公司将跃升为仁川国际机场最大免税运营商，预计机场业务年销售额有望突破1万亿韩元（约合人民币47.6亿元）。他强调，公司将持续坚持以盈利为核心，通过优化商品结构与差异化运营策略，夯实长期稳定增长基础。

乐天百货仁川店经过3年的全面翻新，计划成为首个年销售额达1万亿的西部首都圈百货店。去年尽管营业空间有限，年销售额仍突破8300亿韩元。 仁川店宣布将于5月1日举行“盛大开业”活动，展示自2023年起分阶段进行的翻新成果。 此次翻新以“高端化战略”为核心，迎合快速增长的地区市场需求。自2023年底开设的高端食品馆“美食大道”起，陆续推出大型美容馆、儿童馆、女性及奢侈品时尚馆。 尽管施工期间营业中断，去年累计销售额仍达8300亿韩元，比2022年增长超过10%。今年第一季度增长率超过20%。 高端VIP客户群“艾比纽尔黑卡”在仁川店的比例显著增加，优质客户的整体销售额同比增长约20%。 特别是针对“年轻美食家”引入的知名餐厅，使“美食大道”成为吸引2030世代新客户和回头客的关键动力。2030世代新客户数量和销售额均比翻新前增长约30%，去年累计到访食品馆的顾客数超过1500万人次。 此次翻新的核心是本月完成的1层“奢侈品馆”。继伯爵和宝格丽之后，今年蒂芙尼、宝诗龙、格拉夫等高端珠宝品牌相继入驻。蒙克莱尔也以国内最大规模开业。奢侈品阵容增至50多个品牌，今年第一季度奢侈品销售占比超过30%。 不仅是单一店铺的进化，“乐天城仁川”项目也启动，将周边地区转变为购物与文化结合的综合空间。百货店翻新为第一阶段，今年下半年将启动第二阶段的仁川综合巴士终端现代化工程。 计划将每日7000人次使用的老旧终端迁至附近新建，显著改善客户便利性。现有用地将进行综合开发，目标成为继首尔明洞、蚕室之后的国内三大乐天城之一。 从1日正式开业起，通过客户感谢节推出多样化的家庭体验内容。主要项目包括儿童艺术站、野餐花园、手工啤酒和传统酒类的快闪店等。 乐天百货仁川店店长郑东弼表示：“仁川店完成了长达3年的高端翻新，为成为‘下一个1万亿百货店’做好了准备。”他还表示：“将通过客户体验的超创新，持续发展为具备超越地区竞争力的下一代高端百货店。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国酒类企业海特真露宣布，参加在菲律宾马尼拉举行的韩国与东盟文化交流节“2026菲律宾回合”，并针对当地年轻人进行品牌推广。在活动场地阿拉内塔体育馆内设立了品尝展台，介绍其主打烧酒品牌“真露”和五种水果利口酒。在附近的购物中心设立了快闪店，进行体验式推广。海特真露于2019年在菲律宾成立了分公司，通过与当地品牌合作，努力扩大市场。今年1至3月，菲律宾的销售量同比增长约23%。未来计划通过音乐和文化活动，进一步提升在东南亚市场的品牌知名度。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

香港政府统计处23日宣布，2026年3月综合消费者物价指数（CPI）同比上涨1.7%，与上月持平。各项中，其他服务涨幅最高，为4.6%。电力、燃气和水及交通上涨3.9%，其他商品上涨2.8%，酒类和烟草上涨2.1%，租金（包括私人和公共住房）上涨1.0%，食品（包括外出就餐）上涨0.9%。耐用消费品下降2.2%，服装和鞋类下降0.7%。针对中低收入家庭（月均支出6,500至27,999港元）的甲类CPI上涨1.6%，涨幅与上月持平。1至3月综合CPI同比上涨1.6%，基本通胀率为1.4%。政府发言人指出，3月CPI涨幅超过1至2月的月均1.5%，显示通胀略有加速。主要原因是中东局势紧张导致国际油价飙升，预计短期内将影响相关商品和服务价格。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

由Assist Kitchen运营的现场爵士乐烧鸟居酒屋“烧鸟炭酒”正在整顿加盟业务体系并扩大门店。该店基于将餐饮与演出内容结合的复合型店铺模式，计划通过建立标准化运营系统来提高扩展性。烧鸟炭酒以炭火烤鸡串为主打，结合酒类和实时爵士乐演出，旨在提供非单纯用餐的停留型餐饮环境。这种模式被认为符合餐饮业中将饮食与文化内容结合的“体验型店铺”需求增长趋势。运营商Assist Kitchen是一家兼顾餐饮品牌策划与店铺运营的特许经营企业，已自行建立供应和运营基础设施以支持加盟扩展。总部通过酱料工厂和HACCP认证的肉类加工设施直接生产主要食材，并统一供应至所有门店。HACCP认证意味着从食品原料到制造、流通的全过程卫生管理标准得到满足。在流通阶段，采用冷链系统以低温运输和储存食材，确保新鲜度和配送稳定性，减少各店食材管理差异。总部集中供应结构降低了加盟店的原材料管理负担，并有望减少成本波动。餐饮特许经营业界认为，中央供应系统和物流标准化是品牌扩展的关键因素，特别是在最小化食材质量差异和简化烹饪流程方面，降低了新加盟者的运营负担。Assist Kitchen相关人士表示：“烧鸟炭酒是结合食物、音乐和空间元素的复合餐饮模式”，并称“基于总部的生产基础设施和物流系统，正在为加盟店建立专注于服务运营的环境。”总部计划未来持续改善物流网络和手册，以应对加盟扩展。同时，还将加强店铺运营标准和服务质量管理体系，以保持品牌的独特性。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。