零售科技公司컬리宣布，将对鸡蛋、卷心菜、洋葱等购物必需品以及夏季滋补食品和出游便当等1300多种商品进行最高60%的折扣。 컬里于5日表示，将于10日前举办“8月Wonder Curly”企划展。 在“购物特价”专区，精选了20种对价格敏感的必需食材，包括KF365无抗生素鸡蛋、一整颗卷心菜、巴林农场的密阳新鲜土豆和昌宁洋葱等进行折扣销售。 此次活动还首次推出了限时特卖“夜间特卖”。每天从下午5点到9点，将以特价销售时令水果、便当和4种热门食品，商品组合每天更换。 在5日的首日，折扣商品包括KF365春川风味鸡排、安原堂蔬菜土豆汤和江陵风味海鲜豆腐汤等，旨在满足下班后选择晚餐或次日食材的消费者需求。 同时，还推出了符合夏季需求的“最后夏季特价”。将时令新鲜食品、滋补食品、减肥产品和度假便捷食品分为“夏季的味道”、“滋补的味道”、“轻盈的味道”和“度假的味道”四个主题进行推荐。 代表商品包括KF365韩猪五花肉、Ashley原味全鸡、KF365完岛鲍鱼和崇义花园传统排骨汤等。产品组合包括适合露营或户外出游的便捷烹饪产品和在炎热天气中需求增加的滋补食品。 컬里在6月也举办了上半年热门商品3000多种的Wonder Curly活动，最高折扣达到63%。当时以畅销商品和大包装、组合商品为主，而此次活动则加强了必需食材和下午时段限时销售，细分了定期折扣活动以满足实时购物需求。 此外，还提供额外折扣优惠。在活动期间，每天将发放最高价值1万韩元的折扣券，所有参与客户均可领取。使用Naver Pay支付可获得最高2500韩元的返现，而使用Toss、Kakao Pay和Payco支付的客户可享受最高2000韩元的折扣。 컬里相关人士表示：“为了减轻因高物价和炎热天气而疲惫的客户的购物负担，让大家度过一个健康的夏天，我们策划了此次8月Wonder Curly，希望大家能以特别的价格和丰厚的优惠享受到从购物必需品到度假、滋补食品的多样商品。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

홈플러스决定关闭全国37家门店。这家曾经是韩国零售行业支柱的企业，现正进行大规模的结构调整，影响到3500多名员工，考虑到地方商业和合作伙伴，影响范围更为广泛。 然而，这一事件不应仅被视为홈플러스的危机，其本质更为深远。홈플러스的危机实际上是线下零售的危机，进一步象征着数字时代产业结构的变化。 홈플러스并未倒下，而是线下主导的零售模式正在动摇。消费者已不再前往商店购物，而是通过智能手机轻松下单，商品便会送到家门口。凌晨配送、当日配送、即时配送已不再是特别的服务，而是日常生活的一部分。 消费的重心已从线下商店转向在线平台。这个变化的中心是쿠팡，随后是네이버쇼핑、컬리、알리익스프레스和테무等。这些平台不仅仅是销售商品，而是通过物流、数据、平台和人工智能（AI）的结合，改变了消费者的生活方式。 相对而言，传统零售企业则依赖于庞大的门店和房地产资产发展。曾经的优势，如今却成为了成本负担。市场发生了变化，但商业模式却未能跟上，危机由此开始。 将홈플러스的危机仅仅解读为某企业的经营失败并不准确。大型超市行业长期受到强制休业、营业时间限制、开店监管等限制。虽然保护传统市场的政策初衷是好的，但结果是与在线平台的竞争环境大相径庭。 线下受到监管，而线上则在快速增长。消费者的生活方式也随之改变。经历了新冠疫情后，在线消费激增，消费者不再重视商店的规模，而是更看重配送速度。最终，홈플러스成为了变化的结果，而非原因。 1990年代，传统市场被百货商店挤压；2000年代，百货商店被大型超市取代；而现在，大型超市则被在线平台所取代。这是产业主导权转移过程中自然出现的现象。 全球范围内也是如此。曾经主导零售行业的企业如沃尔玛、特易购和家乐福，如今市场的主导者已是亚马逊。零售的中心轴正在发生变化。 令人遗憾的是，变化的成本往往集中在最脆弱的环节上。这次关闭门店将影响数千名员工，他们并不是决定零售环境变化的人，而是一直在商店里服务顾客、陈列商品、支撑公司的基层员工。然而，企业危机的负担首先落在了他们身上。 虽然提出了希望离职和就业稳定支持制度，但实际支付的可能性仍存疑虑，因为运营资金的保障和债权人的支持仍是变数。企业可能无法适应市场变化，但在这一过程中产生的社会成本最小化是企业的责任。 尤其是大企业，在危机情况下更应承担保护劳动者和关心社区的责任。企业的社会责任并不在于经济繁荣时期的捐款，而在于危机中如何保护员工。 然而，这并不意味着线下时代已经完全结束。显然，过去的生存方式已难以为继。线下商店不仅是销售商品的场所，更应转变为提供体验的空间。零售企业也应从以门店为中心转变为利用数据和平台的企业。 如今的竞争力不在于门店数量，而在于客户数据；不在于建筑的大小，而在于物流网络的效率；不在于地理位置，而在于技术。人工智能将进一步加速这一变化。能够分析消费者偏好、预测库存、优化物流的企业将具备竞争力。 这是制造业、金融业、媒体、广播、教育等所有行业都应警惕的警示。客户在不断变化，技术也在迅速发展。问题不在于市场变化，而在于企业的应对速度。基本原则是客户，原则是适应变化，常识是只有准备未来的企业才能生存。 홈플러스关闭37家门店并非单一企业的结构调整，而是线下经济向平台经济转型的时代信号。我们现在需要的不是对过去的惋惜，而是为新时代的到来做好准备。这是홈플러스留给我们的最大教训。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

컬리收购了专注于人工智能(AI)解决方案的公司原智实验室(1Z LABS)，并加快了人工智能转型(AX)的步伐。컬里于1日公告，决定通过小规模的股票交换与原智实验室进行合作，以增强基于AI的业务竞争力和提高管理效率。컬里与原智实验室的普通股交换比例为1:1.8437990。为此，컬里将新发行普通股453518股。股票交换日期定于8月4日。之后，原智实验室将作为컬里的全资子公司继续存在。通过此次收购，컬里计划更快地推进基于AI的业务自动化和服务升级工作。目前，컬里正在全公司范围内加强AX能力，致力于在服务各个方面落实AI的应用，建立AI治理体系，同时发掘基于AI的新业务和新服务机会。컬里与原智实验室正在共同开发创意AI、AI客户服务(AICS)和广告系统内化等项目，以提高工作效率。其中，AICS已应用于컬里的1对1咨询中。AI正在处理客户咨询、取消和退货业务，目前约40%的当天咨询由AI处理。为了提高AX的执行力，컬里任命原智实验室的代表郭根奉为컬里 AX中心主任。컬里相关人士表示：“原智实验室完全并入后，将通过快速决策和紧密合作，使当前推进的AX行动计划更具速度感。”김슬아 컬里代表强调：“我们将结合电商与AI技术，成为引领电商市场创新的企业。”此外，컬里在第一季度的合并营业利润为242亿韩元，同比增加1277%。这一数字相当于去年全年营业利润的1.9倍。同期，销售额为7457亿韩元，增长28.4%。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG CNS与电商企业컬里合作，在物流中心进行人形机器人实证及物流自动化。未来将通过现场适应性验证，决定适合现场的机器人类型和工作形式。 LG CNS于18日宣布，已与컬里签署了“智能物流中心人形概念验证（PoC）及物流自动化业务合作备忘录（MOU）”。签约仪式上，컬里首席运营官（COO）许泰英副总裁、LG CNS通信/流通/服务事业部部长朴相均、智能物流与城市事业部部长李俊浩等双方主要管理层出席。 根据此次协议，双方将基于컬里物流基础设施，推进人形机器人现场适应性验证、物流智能化解决方案开发及新业务机会发掘等工作。 컬里正在基于零售科技的物流基础设施，强化配送服务。配送服务的产品范围已从生鲜食品扩展到美容、时尚、家居等领域。 在컬里物流中心进行的人形机器人PoC是此次合作的核心要素。双方将通过机器人应用，发掘能够减轻作业人员工作负担并提高安全性的物流工作。 此外，LG CNS还计划验证其机器人学习与运营平台“PhysicalWorks”的现场适应性，测量和分析机器人的作业准确度、执行速度及相较于现有工作方式的效率提升程度。 LG CNS将整合컬里物流中心的自动化设备和物流运营系统，实现从入库到存储、拣货、出库的物流全过程的效率提升。此前，LG CNS已在컬里金浦综合物流中心和昌原物流中心建设项目中，掌握了在一个地方运营常温、冷藏、冷冻环境的技术及为闪送提供的物流经验。 双方计划基于物流中心内人形机器人应用的成功案例，共同发掘新业务机会，推动基于机器人技术的下一代物流智能化。 业内人士预计，到2030年，全球人形机器人引入量的25%将集中在物流和仓储领域，物流中心已成为机器人行业的最大竞争场所。 LG CNS最近发布了可在实际工业现场使用的RX平台“PhysicalWorks”。该平台支持无人工操控的四足机器人、轮式机器人及自主移动机器人（AMR）等自主移动和协作的形式。 尤其是人形机器人能够在传送带上抓取箱子的塑料袋，并将其传递给四足机器人进行搬运等场景被公开。这种场景预计与컬里物流中心的环境相似，因此LG CNS与컬里的合作将成为国内物流机器人商业化产业发展的契机。 许泰英COO表示：“컬里积累了大量物流现场的数据，并利用数据和人工智能（AI）提升效率，希望将LG CNS的Physical AI技术与现场数据结合，实现物流现场的创新。” 朴相均部长表示：“컬里拥有的物流运营经验与LG CNS的技术能力结合，能够在物流自动化领域创造有意义的协同效应，希望通过此次合作，打造以现场为中心的创新技术。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG CNS与컬里合作开展物流中心人形机器人实证项目。随着生成型AI技术的进步，实际物理空间中执行工作的"物理AI"竞争正逐步加剧，物流自动化市场也迎来了新的转折点。 LG CNS于18日宣布与컬里签署了"智能物流中心人形机器人概念验证（PoC）及物流自动化合作"的谅解备忘录（MOU）。双方计划基于컬里物流基础设施验证人形机器人在现场的应用可能性，并共同开发下一代物流自动化技术。 从今年开始，全球IT与零售行业的AI技术竞争已从软件领域扩展到实际工业现场的机器人和自动化设备。尤其在物流行业，由于重复性工作占比较高，且人力短缺和夜班工作负担较重，因此人形机器人和物理AI的应用潜力备受关注。 最近，美国人工智能机器人初创公司FigureAI通过YouTube直播展示了其人形机器人在物流现场工作的场景，受到了广泛关注。这被解读为人形机器人已达到可以应用于工业现场的阶段。 此次合作的核心是在人形机器人实证项目中，双方将发掘能够减少物流现场作业者工作负担和风险的任务，并验证人形机器人的应用可能性。 LG CNS将利用其自主研发的机器人学习与运营平台"Physical Works"，分析机器人作业的准确性、执行速度及与传统作业方式相比的效率提升水平。"Physical Works"是一个基于AI的机器人动作学习、运营和管理平台，预计未来可扩展到多个行业现场。 컬里将基于其在凌晨配送过程中积累的大规模数据和零售科技基础的物流基础设施，提供实证环境。컬里目前正从以生鲜食品为主的业务扩展到美容、时尚和家居等商品领域，并专注于提升配送竞争力。 컬里首席运营官许泰英表示：“컬里积累了大量物流现场数据，并利用数据和AI提升效率。希望通过连接LG CNS的先进物理AI技术与现场数据，实现物流现场的创新。” 双方还将同步推进物流中心的自动化升级。LG CNS计划整合컬里物流中心的自动化设备和物流运营系统，提高入库、存储、拣货和出库等全过程的效率。 此前，LG CNS已在컬里金浦综合物流中心和昌原物流中心建设项目中，获得了在常温、冷藏和冷冻环境下综合运营的物流技术和凌晨配送的运营经验。尤其是生鲜食品物流因温度管理、作业速度和库存管理难度较高，因此人形机器人自动化的应用备受关注。 此次LG CNS的合作不仅是一个简单的物流自动化项目，更可能成为国内物理AI市场扩展的信号。生成型AI之后，产业界对AI代理和物理AI的关注迅速增加。 以往的物流自动化主要集中在无人搬运机器人（AGV）和自主驾驶物流机器人（AMR），而人形机器人则因其基于人形的设计，更能灵活应对现有工作环境，因此备受瞩目。人形机器人能够在不大幅改变现有设备结构的情况下，执行多种任务，应用范围广泛。 此外，随着AI技术的发展，机器人的环境感知和作业学习能力迅速提升，未来在物流、制造和零售等领域的应用范围也有望扩大。尤其是重复性和夜间工作占比较高的物流中心，预计将最先体现人形机器人的引入效果。 LG CNS与컬里计划基于物流中心人形机器人应用的成功案例，共同发掘新的商业机会。双方还将通过机器人基础的下一代物流智能化，推动AI与物流、零售技术结合的新商业模式扩展。 LG CNS通信与流通服务事业部部长朴相均表示：“컬里所拥有的物流运营经验与LG CNS的技术能力结合，能够在物流自动化领域创造出有意义的协同效应。希望通过此次合作，打造以现场为中心的创新技术。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

零售科技公司컬리在今年第一季度创下了历史最高的季度业绩。 컬里于11日公布，2026年第一季度的合并营业利润为242亿韩元，同比增长1277%。 同期销售额增长28.4%，达到7457亿韩元。净利润为203亿韩元，实现了扭亏为盈。第一季度的整体交易额（GMV）也达到了创纪录的1兆891亿韩元，同比增长29%。 根据国家数据处的统计，2026年第一季度国内在线购物交易额的增长率为9.7%，这意味着컬里的增长速度是行业平均水平的三倍多。 컬里表示，主要业务的新鲜食品和美容部门的增长，以及卖家配送（3P）、履约服务（FBK）和컬리N마트等业务多元化的成功，推动了业绩的提升。 食品类别的第一季度交易额同比增长27.8%。美容产品的销售也因奢侈品牌的热销和独立品牌的崛起而增长20.2%。 包括履约服务在内的卖家配送增长了52.6%，推动了业绩改善。时尚和家居产品的差异化策略以及物流服务的竞争力提升也为增长做出了贡献。 自去年9月推出的컬리N마트也迅速进入正轨，3月份的交易额较推出初期（去年9月）增长了约9倍。 物流创新对盈利能力的改善至关重要。컬里在今年2月推出了“午夜闪送”服务，顾客在下午3点之前下单可在当天午夜前送达。通过多样化的配送时间段，提升了物流运营效率。 此外，金浦、平泽和昌原的物流中心经过长期的运营优化，从本季度开始实现了成本的显著降低。第一季度的毛利率为33.1%，较去年提高了0.8个百分点，销售费用率也降低了2.2个百分点，增强了盈利能力。 与业绩发布相呼应的是与Naver的战略联盟备受关注。컬里于6日向Naver进行330亿韩元的第三方配售增资。此次投资使Naver在컬里的持股比例增至6.2%，컬里的企业价值被评估为2.8万亿韩元。 컬里计划将此次增资获得的330亿韩元作为中长期增长的坚实基础，具体用于增强配送竞争力的物流基础设施建设，以及开发未来新业务的资金。 컬里首席财务官金钟勋表示：“通过在商品、物流和技术方面的持续努力，我们实现了客户体验的差异化，第一季度的业务多元化尝试已开始显现成果。” 他还表示：“通过明确的商业模式建立，展现了增长性和盈利性，我们计划进一步具体化企业公开（IPO）路线图并加快进程。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

电子商务公司컬里在2026年第一季度创下历史最高业绩，证明了其增长性和盈利性。因此，预计其企业公开募股（IPO）推进将加速。 根据컬里11日的消息，2026年第一季度合并销售额为7457亿韩元，营业利润为242亿韩元。销售额同比增长28.4%，营业利润激增1277%。这一数字是去年全年营业利润的约1.9倍。净利润也转为盈利，达到203亿韩元。 交易额（GMV）也显示出增长趋势。第一季度GMV为1兆891亿韩元，创下历史新高，同比增长29%。主要业务部门的均衡增长和业务结构多元化被认为是业绩改善的原因。 从类别来看，食品部门的交易额同比增长27.8%，保持了稳定的增长趋势。美容业务部门‘뷰티컬리’也因奢侈品牌和独立品牌销售的扩大而增长20.2%。包括卖家配送（3P）和履约服务（FBK）在内的交易额增长52.6%，推动了整体业绩的上升。 新业务‘컬리N마트’的增长也十分显著。截至2026年3月，交易额较2025年9月增长约9倍。这反映了针对即时配送和小额订单需求扩大的服务策略。 最近的投资引起了关注。NAVER作为战略投资者参与，预计将参与约330亿韩元规模的第三方配售增资。此次投资使컬里的企业价值评估达到约2.8万亿韩元。业界关注平台合作的扩大及物流与商业的协同效应。 盈利能力改善的趋势也得到了确认。컬里表示，今年2月引入的‘午夜星星配送’和金浦、平泽、昌原物流中心的运营效率提升有助于降低物流成本。该服务在下午3点之前下单可在午夜前送达，提升了配送效率和客户便利性。 成本结构的改善也在进行中。第一季度的毛利率为33.1%，同比上升0.8个百分点，销售费用率下降2.2个百分点。这被认为是合作伙伴谈判能力增强和3P业务扩展策略的结果。 컬里方面表示，持续在商品竞争力、物流基础设施和技术升级方面进行客户体验差异化，业务多元化战略开始反映在业绩上。此外，基于此次业绩，IPO准备工作也将具体化。 业界关注到，컬里在交易额增长的同时也改善了盈利能力。与传统电子商务公司以外形增长为中心的策略不同，컬里通过物流效率化和业务结构改善来改善盈亏结构。因此，在未来的IPO推进过程中，这可能成为积极因素。 컬里财务总监金钟勋表示：“我们在商品、物流和技术等各方面持续专注于客户体验的差异化，确保新增长动力的业务多元化从第一季度开始取得成果。既然已经证明了增长性和盈利性，我们计划具体化IPO路线图，加快进程。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

零售科技公司컬리宣布加强与네이버的合作。컬리于6日公告，将向네이버进行第三方定向增发。此次增发将发行49,8882股普通股，每股价格为66,148韩元。所有新股将由네이버认购，发行价格基于컬리最近的融资回合。컬里整体估值约为2.8万亿韩元。增发完成后，네이버持股比例将增至6.2%。컬리计划将此次筹集的330亿韩元用于物流基础设施扩展和新业务开发。컬리与네이버自去年4月起建立战略合作关系，并于9月在네이버플러스商店开设컬리N마트。네이버的商品配送由컬리的物流子公司컬리넥스트마일负责。컬리代表金슬아表示：“此次投资将进一步加强双方的战略合作，实现实质性协同效应和飞跃性增长。”去年컬리销售额同比增长7.8%，达到2.3671万亿韩元，营业利润为131亿韩元，扭亏为盈。总交易额增长13.5%，达到3.534万亿韩元。分析指出，컬리N마트等业务的成功是盈利改善的关键。三星证券称컬리N마트自推出以来月交易额每月增长超过50%。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

零售科技公司컬리去年首次实现年度营业利润盈余，销售额和交易额创历史新高。컬리宣布，2025年合并销售额同比增长7.8%，达到2.3671万亿韩元。全年营业利润为131亿韩元，实现了公司成立以来的首次盈余。总交易额增长13.5%，达到3.534万亿韩元，是韩国统计厅公布的去年国内在线购物增长率的两倍多。컬리表示，核心业务如生鲜食品的稳定增长和新业务的多元化是实现盈余的关键。컬리在生鲜食品、独立美容、时尚和生活用品等领域保持了强劲增长，交易额同比增长11%。在业务多元化方面，履约服务（FBK）和卖家配送商品（3P）表现突出，3P交易额增长54.9%。컬리与Naver合作推出的컬리N마트自去年9月推出以来，月均交易额增长超过50%。김포、平泽、昌原物流中心的运营优化和订单处理效率的提高也促进了结构性创新。컬리首席财务官김종훈表示：“首次年度盈余标志着通过结构性创新建立了销售增长直接转化为利润增长的商业模式。”他补充道：“我们将加快新业务的市场落地和未来价值提升。”