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‘K-生活方式’新闻 3个
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CJ集团会长李在贤考察北美市场，推动K-生活方式扩展李在贤CJ集团会长近日前往美国主要业务基地，亲自检查北美K-生活方式战略。此次现场管理始于德克萨斯州的CJ杯，并延伸至明尼苏达州和加利福尼亚州，意在加强食品、美容和内容三方面的协同，全面进军美国市场。 根据CJ集团的消息，李会长于29日（当地时间）检查了美国首家CJ Olive Young店洛杉矶（LA）帕萨迪纳店，并讨论了北美业务扩展方向。此次现场管理还包括了CJ股份公司代表金洪基、CJ Olive Young代表李善正、CJ集团未来规划集团长李善浩等核心管理层，增强了团队的力量。李会长表示：“Olive Young美国首店的开业不仅仅是开设一家门店，更是我们在全球最大市场美国迈出的第一步，是通往全球的伟大开端。”他强调：“我们必须在美国客户的日常生活中传播健康和时尚的生活方式文化。” 李会长特别向现场员工表示：“希望大家能以发掘有潜力的中小K品牌，助力其成长为全球巨型品牌为自豪，并建立可持续的K-美容生态系统。”Olive Young帕萨迪纳店的400个品牌中，大部分为中小企业产品。CJ计划在加利福尼亚州建立Olive Young的西部核心商业区，随后逐步向东部和中南部地区扩展业务。同时，CJ还将推动与旗下的Bibigo、Tous les Jours、KCON等食品和娱乐业务的协同发展。 ◆ 李会长：“今年将成为美国食品企业中增长最快的公司” 在此之前，李会长于2019年收购冷冻食品公司“Schwann’s”后，时隔七年访问了位于明尼苏达州明尼阿波利斯的CJ第一制糖食品美洲法人。在此，他表示：“CJ是一家拥有食品、美容、时尚和便利等多种特性的‘生活公司’，因此团队协作产生的协同效应至关重要。”他强调：“我们必须以追求首创、卓越和差异化的‘Only One’精神，成为食品市场的‘第一’企业。” 随后，他品尝了可在微波炉中加热五分钟的新产品“Crunch Time”披萨，并表示：“希望能以更便宜、更方便且优质的产品让客户真正省钱。这就是我们要走的路。”李会长自信地表示：“到今年年底，我们至少会成为美国食品企业中增长最快的公司。” 李会长在两个现场赠送的礼物也引人注目。他向明尼苏达食品员工赠送了Olive Young面膜和防晒霜，而向洛杉矶Olive Young员工赠送了Tous les Jours蛋糕。李会长表示：“CJ不仅仅是化妆品公司，我们也销售食品。我们是一家向客户展示时尚生活方式的生活公司。” 李会长还检查了CJ Foodville、CJ ENM、CJ大韩通运在北美的业务扩展计划。他将在下月初继续留在美国，检查ScreenX、4DX等未来内容业务的竞争力，并与内容和媒体行业的相关人士会面，讨论全球合作方案。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-05-31 23:33:00 -
LG电子在亚太地区推进K-生活方式战略全球家电企业LG电子正将战略重心从“产品竞争”转向“生活方式竞争”，全面进军亚太市场。在釜山举行的“LG InnoFest 2026 APAC”不仅是新产品发布会，更展示了LG电子对未来家电市场的定义和扩展方向。亚太地区是全球南方的核心，人口约44亿，城市化和中产阶级扩张迅速。LG电子在此寻找增长突破口是必然选择。LG电子将此市场重新定义为“高端生活方式市场”，推出如洗衣塔、热泵干衣机等高效家电，及冰箱的本地化策略，旨在以“生活体验”而非“价格”重塑市场。战略核心是从“产品→服务→文化”的价值扩展。通过UP家电和订阅业务，家电不再是“一次性购买”，而是“持续进化的服务”。ThinQ软件更新无需更换硬件即可扩展功能，订阅模式降低初期购买负担并实现客户长期锁定。这表明全球家电市场竞争已从制造能力转向“平台竞争”。过去洗衣机和冰箱性能是竞争力，如今关键在于与客户的长期连接。LG电子的“K-生活方式”不仅是营销关键词，更是战略布局。通过在展厅中展示韩剧中的居住空间，意在将“韩国式居住体验”作为品牌出口。这意味着家电正从独立产品群向文化产业结合的“套餐商品”演变。随着全球市场对K内容影响力的增强，对韩国式室内设计、家电布局和生活方式的关注也在上升。LG电子正将此转化为“生活方式出口”战略。B2B和内置市场的扩展也是同一策略。推出洗碗机、烤箱、油烟机等厨房家电和商用洗衣解决方案，旨在通过与酒店、住宅和建筑公司合作的“项目型订单”扩展业务结构。这是全球家电企业共同强化的领域，兼顾收益稳定性和规模扩展。最终，此次InnoFest传达了LG电子的明确信息：家电市场的竞争不再是“产品规格”，而是生活方式建议、服务基础收益模式、文化内容结合和B2B扩展的综合竞争。未来关键在于此战略能否与实际购买力结合。亚太市场增长潜力大，但国家间收入水平和消费模式差异大，决定了高端战略能扩展到何种程度。显然，LG电子不再仅仅是“家电制造商”，而是转型为设计生活方式的企业，这一实验在全球南方正式启动。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-04-09 19:12:48 -
CJ集团总裁金弘基：去年业绩不佳，今年将专注创造新机遇CJ集团表示，去年业绩未达预期，今年将专注于通过应对变化创造新机遇。金弘基在第73届股东大会上表示，2025年CJ集团在多个业务领域取得了一些成绩，但整体未达预期。他指出，随着人工智能为中心的数字技术发展和全球贸易秩序的变化，经营环境正在迅速重组，传统的业务战略难以应对。金弘基强调，2026年将集中所有力量，把这些变化转化为新机遇。他分析，全球消费者对K-食品、K-内容、K-美容等K-生活方式的接受速度前所未有。金弘基表示，这一趋势不是短暂的流行，而是全球文化形成的过程，CJ在过去20年推动韩流全球化的资产和经验是核心。他补充说，CJ集团将通过大胆快速的执行，让更多人享受健康、快乐、便利的价值，实现实质性增长。此外，CJ在当天的股东大会上任命前公平交易委员会副委员长金在信为独立董事兼审计委员，并通过了更改独立董事称谓、引入电子股东大会制度、删除集中投票排除条款等议案。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-03-27 00:27:50
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CJ集团会长李在贤考察北美市场，推动K-生活方式扩展
李在贤CJ集团会长近日前往美国主要业务基地，亲自检查北美K-生活方式战略。此次现场管理始于德克萨斯州的CJ杯，并延伸至明尼苏达州和加利福尼亚州，意在加强食品、美容和内容三方面的协同，全面进军美国市场。 根据CJ集团的消息，李会长于29日（当地时间）检查了美国首家CJ Olive Young店洛杉矶（LA）帕萨迪纳店，并讨论了北美业务扩展方向。此次现场管理还包括了CJ股份公司代表金洪基、CJ Olive Young代表李善正、CJ集团未来规划集团长李善浩等核心管理层，增强了团队的力量。李会长表示：“Olive Young美国首店的开业不仅仅是开设一家门店，更是我们在全球最大市场美国迈出的第一步，是通往全球的伟大开端。”他强调：“我们必须在美国客户的日常生活中传播健康和时尚的生活方式文化。” 李会长特别向现场员工表示：“希望大家能以发掘有潜力的中小K品牌，助力其成长为全球巨型品牌为自豪，并建立可持续的K-美容生态系统。”Olive Young帕萨迪纳店的400个品牌中，大部分为中小企业产品。CJ计划在加利福尼亚州建立Olive Young的西部核心商业区，随后逐步向东部和中南部地区扩展业务。同时，CJ还将推动与旗下的Bibigo、Tous les Jours、KCON等食品和娱乐业务的协同发展。 ◆ 李会长：“今年将成为美国食品企业中增长最快的公司” 在此之前，李会长于2019年收购冷冻食品公司“Schwann’s”后，时隔七年访问了位于明尼苏达州明尼阿波利斯的CJ第一制糖食品美洲法人。在此，他表示：“CJ是一家拥有食品、美容、时尚和便利等多种特性的‘生活公司’，因此团队协作产生的协同效应至关重要。”他强调：“我们必须以追求首创、卓越和差异化的‘Only One’精神，成为食品市场的‘第一’企业。” 随后，他品尝了可在微波炉中加热五分钟的新产品“Crunch Time”披萨，并表示：“希望能以更便宜、更方便且优质的产品让客户真正省钱。这就是我们要走的路。”李会长自信地表示：“到今年年底，我们至少会成为美国食品企业中增长最快的公司。” 李会长在两个现场赠送的礼物也引人注目。他向明尼苏达食品员工赠送了Olive Young面膜和防晒霜，而向洛杉矶Olive Young员工赠送了Tous les Jours蛋糕。李会长表示：“CJ不仅仅是化妆品公司，我们也销售食品。我们是一家向客户展示时尚生活方式的生活公司。” 李会长还检查了CJ Foodville、CJ ENM、CJ大韩通运在北美的业务扩展计划。他将在下月初继续留在美国，检查ScreenX、4DX等未来内容业务的竞争力，并与内容和媒体行业的相关人士会面，讨论全球合作方案。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-05-31 23:33:00 -
LG电子在亚太地区推进K-生活方式战略
全球家电企业LG电子正将战略重心从“产品竞争”转向“生活方式竞争”，全面进军亚太市场。在釜山举行的“LG InnoFest 2026 APAC”不仅是新产品发布会，更展示了LG电子对未来家电市场的定义和扩展方向。亚太地区是全球南方的核心，人口约44亿，城市化和中产阶级扩张迅速。LG电子在此寻找增长突破口是必然选择。LG电子将此市场重新定义为“高端生活方式市场”，推出如洗衣塔、热泵干衣机等高效家电，及冰箱的本地化策略，旨在以“生活体验”而非“价格”重塑市场。战略核心是从“产品→服务→文化”的价值扩展。通过UP家电和订阅业务，家电不再是“一次性购买”，而是“持续进化的服务”。ThinQ软件更新无需更换硬件即可扩展功能，订阅模式降低初期购买负担并实现客户长期锁定。这表明全球家电市场竞争已从制造能力转向“平台竞争”。过去洗衣机和冰箱性能是竞争力，如今关键在于与客户的长期连接。LG电子的“K-生活方式”不仅是营销关键词，更是战略布局。通过在展厅中展示韩剧中的居住空间，意在将“韩国式居住体验”作为品牌出口。这意味着家电正从独立产品群向文化产业结合的“套餐商品”演变。随着全球市场对K内容影响力的增强，对韩国式室内设计、家电布局和生活方式的关注也在上升。LG电子正将此转化为“生活方式出口”战略。B2B和内置市场的扩展也是同一策略。推出洗碗机、烤箱、油烟机等厨房家电和商用洗衣解决方案，旨在通过与酒店、住宅和建筑公司合作的“项目型订单”扩展业务结构。这是全球家电企业共同强化的领域，兼顾收益稳定性和规模扩展。最终，此次InnoFest传达了LG电子的明确信息：家电市场的竞争不再是“产品规格”，而是生活方式建议、服务基础收益模式、文化内容结合和B2B扩展的综合竞争。未来关键在于此战略能否与实际购买力结合。亚太市场增长潜力大，但国家间收入水平和消费模式差异大，决定了高端战略能扩展到何种程度。显然，LG电子不再仅仅是“家电制造商”，而是转型为设计生活方式的企业，这一实验在全球南方正式启动。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-04-09 19:12:48 -
CJ集团总裁金弘基：去年业绩不佳，今年将专注创造新机遇
CJ集团表示，去年业绩未达预期，今年将专注于通过应对变化创造新机遇。金弘基在第73届股东大会上表示，2025年CJ集团在多个业务领域取得了一些成绩，但整体未达预期。他指出，随着人工智能为中心的数字技术发展和全球贸易秩序的变化，经营环境正在迅速重组，传统的业务战略难以应对。金弘基强调，2026年将集中所有力量，把这些变化转化为新机遇。他分析，全球消费者对K-食品、K-内容、K-美容等K-生活方式的接受速度前所未有。金弘基表示，这一趋势不是短暂的流行，而是全球文化形成的过程，CJ在过去20年推动韩流全球化的资产和经验是核心。他补充说，CJ集团将通过大胆快速的执行，让更多人享受健康、快乐、便利的价值，实现实质性增长。此外，CJ在当天的股东大会上任命前公平交易委员会副委员长金在信为独立董事兼审计委员，并通过了更改独立董事称谓、引入电子股东大会制度、删除集中投票排除条款等议案。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-03-27 00:27:50
