韩国的人工智能（AI）企业正在将独立的AI模型应用于通信、翻译、教育和金融等实际生活服务中，加速在工业领域的扩展。这一进展不仅超越了简单的技术开发，还与国民的日常生活紧密相连，助力于构建“K-AI生态系统”。 科学技术信息通信部于11日公布了参与独立AI基础（独立AI模型）企业的K-AI案例。 LG AI研究院与LG Uplus将AI模型“EXAONE”应用于生活贴近型AI助手“ixi-O”。ixi-O能够基于通话内容进行上下文摘要，并实时检测网络诈骗风险迹象等功能。 LG Uplus高级副总裁李敏亨表示：“ixi-O不仅仅是简单的听写，它已经发展到能够理解对话上下文并建议下一步行动的水平。我们希望能够应对日益复杂的网络诈骗手法，为社会安全做出贡献。” LG AI研究院战略部门负责人金裕哲强调：“EXAONE通过ixi-O与国民日常生活的紧密联系具有重要意义。技术在人的生活中自然融入的那一刻，才是AI最完美的体现。” Upstage与Flitto将独立AI模型“Solar Open”应用于实时AI翻译服务。两家公司计划通过此举提升翻译质量和处理速度，扩大国内AI技术的实际服务应用案例。 SK电信（SKT）推出基于自有AI模型“A.X”的车载AI助手“A.X Auto”，进军未来出行市场。A.X Auto支持通过语音进行导航、音乐播放、车辆控制和信息搜索等功能。SKT计划未来将AI助手的应用范围扩展到更多行业。 Motif Technologies与Masspress正在推动在AI数学学习服务“QANDA”中应用独立AI模型。其核心在于通过逐步分析和解释学生的解题过程，支持自主学习。 Motif Technologies AI部门负责人李成敏表示：“我们专注于实现人类思维过程，而不仅仅是简单的计算。我们期待AI能够成为帮助学生培养思考能力的学习导师。” Naver Cloud向韩国银行提供了金融和经济专用的生成型AI平台“BOKI（韩国银行智能）”。该平台支持资料搜索、摘要、问答（Q&A）和经济问题分析，被认为是全球中央银行中首次实际引入生成型AI平台的案例。 科学技术信息通信部计划于8月对LG AI研究院、SKT、Upstage和Motif Technologies进行独立AI模型的第二阶段评估。预计在第二阶段评估中，将加强对全球基准性能和技术独立性的评分。

2026年第一季度，三大通信公司（SK电信、KT、LG Uplus）公布了业绩。SKT恢复了5000亿韩元的营业利润，逐渐摆脱了去年USIM黑客事件的影响。LG Uplus则是唯一一家营业收入和利润均实现增长的公司，保持了稳定的增长态势。 SKT在7日表示，第一季度合并营业收入为4.3923万亿韩元，营业利润为5376亿韩元。尽管营业收入同比下降1.4%，营业利润下降5.3%，但营业利润恢复至5000亿韩元，提升了下半年业绩改善的预期。 无线业务收入同比下降3%，为2.5813万亿韩元。然而，5G用户比例已扩大至81%，并保持了45.7%的市场份额。 有线业务收入因宽带用户增加和千兆互联网用户比例提升，同比增加2.2%，达2954亿韩元。相对而言，付费电视收入为4719亿韩元，同比下降1.3%；企业业务收入为2747亿韩元，同比下降1.7%。 LG Uplus在第一季度的营业收入和利润均有所增长。合并营业收入为3.8037万亿韩元，同比增长1.5%；营业利润为2723亿韩元，同比增长6.6%。 第一季度移动业务总收入为1.6526万亿韩元，同比增长3.2%。用户增加和通信业务竞争力提升是主要原因。整体移动用户数同比增长6.4%，达3903万。移动通信（MNO）用户数为2196万，虚拟移动网络（MVNO）用户数为896万，分别增长7.1%和4.7%。 智能家居业务（IPTV和互联网）收入同比增长4.1%，达6563亿韩元。其中，IPTV收入为3351亿韩元，同比增长1.5%；互联网收入为3200亿韩元，同比增长7.9%。 推动两家公司业绩增长的主要因素是人工智能（AI）业务。SKT的AI收入几乎翻倍，带动了业绩恢复。新数据中心的运营率提升和图形处理单元服务（GPUaaS）收入增长，使AIDC收入同比增长89.3%，达1314亿韩元。 LG Uplus的AIDC业务也持续增长，收入同比增长31%，达1144亿韩元。企业AI事业部负责人安亨均在第一季度业绩发布电话会议上表示：“去年新签订单的收入开始显现，未来将持续高增长。”他还提到将稳定执行现有项目，并根据市场情况战略性扩展业务。 KT将在12日公布第一季度业绩。市场预计KT的合并营业收入约为6.8万亿至6.9万亿韩元，营业利润在4800亿至5200亿韩元之间。市场认为，去年发生的FemtoCell黑客事件后，安全投资增加和客户补偿政策导致的营销费用上升，以及房地产出售的单次收益影响了业绩。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG Uplus在所有业务领域的均衡增长和成本效率提升的基础上，今年第一季度同时改善了盈利能力和增长性。移动和智能家居业务的稳定增长以及人工智能数据中心（AIDC）业务的扩展推动了企业基础设施部门的业绩提升。7日，LG Uplus通过公告表示，今年第一季度合并营业收入为3.8037万亿韩元，服务收入为3.037万亿韩元，营业利润为2723亿韩元。与去年同期相比，营业收入增长1.5%，服务收入增长3.3%，营业利润增长6.6%。移动业务因用户增加和5G扩展而推动业绩上升。第一季度移动部门收入为1.6526万亿韩元，同比增长3.2%。移动服务收入为1.5878万亿韩元，同比增长3.7%。移动用户总数为3093.1万，较去年同期增长6.4%。MNO用户为2196.7万，MVNO用户为896.4万，分别增长7.1%和4.7%。5G用户达到947.3万，同比增长11.0%，普及率达到84.2%。智能家居部门因互联网用户增加和IPTV的稳定增长而改善。智能家居收入为6563亿韩元，同比增长4.1%。互联网收入为3200亿韩元，增长7.9%，用户增加至564万。IPTV收入为3351亿韩元，增长1.5%，用户达到576.7万。LG Uplus通过在IPTV中引入生成型AI功能的“AI快捷方式”服务，增强了中老年用户的便利性，并计划通过扩大高价值用户基础和改善成本结构来提升中长期成本竞争力。企业基础设施部门中，AIDC业务继续快速增长。企业基础设施收入为4356亿韩元，同比增长6.3%。特别是AIDC收入为1144亿韩元，增长31.0%。业务从以托管为主扩展到设计、建设、运营（DBO）业务，业务结构多元化。通过AIDC业务扩展和AI新业务开发，确保中长期增长动力。LG Uplus首席财务官兼首席风险官吕明熙表示：“LG Uplus将通信业务的盈利能力增强作为核心任务，通过系统地确保AX业务的竞争力，构建稳定的收益结构。我们将坚持这一战略方向，加速中长期增长，并持续提升企业价值。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG Uplus在用户增长和企业基础设施业务的推动下，今年第一季度的收入和营业利润均有所增长。LG Uplus公布，2026年第一季度合并财务报表显示，营业收入为3.8037万亿韩元，同比增长1.5%；服务收入为3.037万亿韩元，同比增长3.3%。然而，设备收入下降至7669亿韩元，同比减少5.2%。营业利润为2723亿韩元，同比增长6.6%。移动业务收入为1.6526万亿韩元，得益于用户增加和通信业务竞争力的提升，同比增长3.2%。移动服务收入（不含接入收入）为1.5878万亿韩元，同比增长3.7%。移动用户净增，整体移动用户数同比增长6.4%，达到3093.1万。MNO用户数为2196.7万，同比增长7.1%；MVNO用户数为896.4万，同比增长4.7%。5G用户同比增长11.0%，达到947.3万，5G普及率提升至84.2%。MNO服务ARPU为3.5646万韩元，同比增长0.3%。智能家居业务收入为6563亿韩元，同比增长4.1%，其中互联网收入增长7.9%至3200亿韩元，IPTV收入增长1.5%至3351亿韩元。企业基础设施收入为4356亿韩元，同比增长6.3%。其中，AIDC收入因托管和DBO销售增长而同比增加31.0%至1144亿韩元。电话收入为845亿韩元，同比增长1.1%。LG Uplus首席财务官兼首席风险官吕明熙表示，公司将通信业务的盈利能力作为核心任务，通过系统化增强AX业务竞争力，建立稳定的收益结构，并加速中长期增长，提高企业价值。此外，LG Uplus在第一季度未进行分红，继续实施每年两次的中期和期末分红政策。

【经济日报】KT正在加速其客户保留战略，扩大针对长期客户的体验型福利。在电信市场趋于饱和的情况下，防止现有客户流失的“锁定战略”变得愈发重要。KT宣布，通过“邀请梦想”计划为长期客户提供体育赛事、游乐园、露营等多种文化和休闲体验机会。该计划针对使用KT服务超过五年的客户，每月提供主题活动参与机会。5月的活动适逢家庭月，KT为约300名家庭客户提供游乐园门票，并举办现场体验活动。此外，还推出了结合棒球观赛和露营的“KT Wiz Park露营区”项目，结合季节和体育内容的体验型福利。随着国内电信市场用户增长放缓，竞争重点从“用户扩展”转向“用户保留”。号码转移减少和捆绑产品比例增加，使得长期客户的获取成为收入稳定的关键因素。由于通信服务的必需品特性，单纯的费用折扣或积分提供难以形成差异化，电信公司正在通过增强客户体验来重构福利结构，文化和休闲活动结合的体验型项目成为主要手段。SK电信为使用服务超过十年的长期客户提供“森林度假日”活动，LG Uplus上月在京畿道光州的和谈森林举办了3000人参与的邀请活动。KT也通过“邀请梦想”加强线下体验元素，寻求差异化。自2024年启动以来，“邀请梦想”累计吸引36万人参与，最近的棒球场露营项目吸引了超过2万人，竞争激烈。KT计划继续扩大结合体育赛事、演出和文化内容的项目，通过季节性和活动反映的体验型福利，扩大客户接触点，增强长期客户基础。KT客户事业本部长金英杰表示：“我们为长期使用KT的客户准备了此次‘邀请梦想’活动，以表达感谢之情。我们将继续倾听客户的声音，努力改善客户服务。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG Uplus推出结合主要在线视频服务（OTT）的订阅促销活动，旨在增强用户福利。随着多重OTT服务用户的增加，此举旨在降低订阅费用。6日，LG Uplus宣布通过其订阅平台“U+独家”推出针对Netflix和YouTube Premium结合的“双重流媒体年卡”新用户的TVING折扣优惠活动。U+独家是LG Uplus运营的订阅平台，提供OTT、内容、购物和生活服务等。目前有40多个品牌入驻，用户可以根据需要选择不同的订阅商品。通过结合通信服务和内容消费，扩大用户的停留时间和服务使用范围。此次促销活动为新订阅双重流媒体年卡的用户提供为期12个月的TVING折扣券。用户可以通过一个产品享受Netflix、YouTube Premium和TVING的主要OTT服务，活动将持续到下月30日。此设计旨在降低多重OTT单独订阅的费用，同时保持内容选择的广度。双重流媒体年卡允许用户以较低价格使用Netflix和YouTube Premium，LG Uplus会员VIP及以上用户可享受“VIP特权”进一步优惠。随着内容消费多样化，单一平台难以满足用户需求，多重服务订阅已成常态。尤其是电影、电视剧、综艺、创作者内容、体育转播等类型细分，用户根据需求选择多个平台的趋势愈加明显。由于个别订阅费用累积，折扣或捆绑商品的需求也在增加。根据美国消费者金融分析机构All About Cookies的调查，美国人平均订阅3.4个流媒体服务。订阅者数量直接影响平台竞争力，电信公司或信用卡公司通过折扣、年付策略、广告套餐、家庭套餐等多种选择争夺订阅者。国内也出现类似趋势，捆绑商品和促销活动的竞争逐渐加剧。LG Uplus通过该捆绑商品旨在保持用户并扩大服务使用。通过将内容消费与通信服务结合，减少客户流失并促进平台内多样消费。特别是结合季节性活动的促销已成为扩大短期用户流入的典型方式。LG Uplus表示，通过在现有Netflix和YouTube Premium捆绑商品中加入TVING折扣优惠，扩大用户选择和实际福利。未来将继续推出符合季节和用户需求的捆绑商品和促销活动，以增强订阅服务竞争力。LG Uplus合作业务负责人赵勇成表示：“在5月家庭月和棒球旺季，我们在U+独家推出了结合YouTube Premium、Netflix双重流媒体和KBO独家直播的最佳内容促销。”他还表示：“未来将继续扩大包括OTT、AI、生活福利等与通信结合的多样订阅商品，提高客户生活价值。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

三星工会与LG Uplus工会的冲突不仅仅是企业间的矛盾。表面上看是三星电子与LG Uplus工会的对立，但背后反映了韩国劳动运动面临的结构性限制和责任意识的缺失。最近，李在明总统指出部分工会的“过度要求”，这并非针对特定企业或工会，而是强调劳动权利的保护不应损害社会的平衡与可持续性。然而，三星电子工会试图将问题归咎于其他工会，这种态度与负责任的社会主体相去甚远。工会的存在是为了保护劳动者的权益，但这种权益的正当性需要社会的共鸣和支持。将自身要求绝对化并攻击其他组织，只会削弱劳动运动的信任。这不仅是语言问题，更是对劳动运动方向和理念的严重质疑。LG Uplus工会也许感到委屈，但问题的核心不在于“谁的要求更过分”，而在于劳动界内部的竞争和分裂。工会间的冲突加剧，只会削弱企业、政府乃至市场对劳动界声音的信任，最终削弱劳动者的谈判能力。尤其是围绕绩效奖金的争论，不仅是工资问题，还涉及企业的可持续性。要求固定比例的营业利润可能限制企业经营的灵活性，并对整个行业发出错误信号。市场环境和企业业绩每年都在变化，忽视这一现实的固定要求并不负责任。工会在过去几十年中扩大了社会影响力，其地位显著提高。然而，随着地位的提高，责任也随之加重。部分大企业工会已不再是“弱者”，而是经济主体，继续停留在过去的斗争逻辑中，公众的支持将逐渐远离。现在是变革的时刻。工会需要自我反省，在主张权利之前考虑社会责任，恢复团结的价值。通过指责他人来证明自身正当性的方法不可持续，因为劳动运动的本质在于团结而非竞争。如果不进行自我调整，政府的介入将不可避免。维护劳动市场的稳定和公平是国家的责任。尽管政府的介入需谨慎，但当社会平衡严重受损时，袖手旁观也是不负责任的态度。目前，劳动界正处于关键时刻。是选择自我变革，还是迎接外部强制调整？答案并不难。没有责任的权利无法长久。为了真正获得尊重，劳动运动现在需要谈论责任与权利同等重要。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG Uplus宣布将销毁去年购入的约540万股自有股票，总价值约800亿韩元。此举旨在加速推进提升股东价值的“价值提升计划”。根据公告，销毁的股票占公司总发行股票的1.26%。去年8月5日，LG Uplus也曾销毁约678万股自有股票，价值约1000亿韩元。2024年11月，LG Uplus曾公布中长期财务目标及股东回报计划，称为“价值提升计划”。LG Uplus相关人士表示：“此次销毁自有股票是为了提升股东价值和增强股东信任，是价值提升计划的一部分。我们将继续执行股东回报政策。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG Uplus推出了U+tv移动应用，将IPTV体验从客厅电视扩展到移动设备。该应用于4月30日发布，旨在迎合OTT时代的观看习惯。这不仅是附加服务，更是通信公司打破电视与移动设备界限的战略举措。U+tv移动应用将内容搜索和观看遥控功能整合到一个应用中。用户可以随时随地通过移动设备查看内容信息和VOD购买清单，并实现无缝观看体验。此次应用的推出是为了应对媒体消费行为的根本变化。随着Netflix和Tving等OTT服务提供N屏环境，IPTV用户的期望也随之提高。尽管LG Uplus的行动稍显迟缓，但通过加强移动互联性，加入了市场竞争。LG Uplus计划在5月底结束现有的U+移动电视服务，统一为U+tv移动应用。通过将IPTV的实时频道和最新VOD库扩展到移动设备，LG Uplus希望与OTT区分开来。使用智能手机控制IPTV的功能提高了用户便利性，同时增加了对U+tv平台的依赖。LG Uplus家庭/媒体产品负责人郑振怡表示：“U+tv移动不仅仅是将IPTV移至移动设备，而是将内容搜索到观看管理连接成一个流畅的流程。”通信公司的媒体竞争已从内容数量转向提供无缝观看体验的能力。U+tv移动是LG Uplus在激烈的屏幕竞争中投下的新赌注。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG Uplus正在扩大针对长期客户的体验式营销。公司不再仅依赖于费用折扣，而是通过提供文化和休闲体验来加强客户保留策略。4月27日，LG Uplus在京畿道光州的华潭森林举办了邀请活动，吸引了3000名长期客户。活动面向会员VIP及使用服务超过5年的客户，通过抽签方式选出参与者。活动期间，约有20万人访问了活动页面，尽管活动在工作日举行，仍然引起了广泛关注。公司通过分时段入场的方式组织了此次活动。LG Uplus近年来通过会员计划扩大了体验式福利，特别是针对长期客户。公司提供演出、展览和户外活动等体验，旨在增强客户忠诚度。今年，公司进一步扩大了文化内容福利，为长期客户提供特别优惠和观演机会。每月的“Uplus+”会员日中，最后一个周四被指定为长期客户日，提供饮食和文化等福利。3月31日，公司为100名长期客户包下了首尔蚕室COEX Artium，观看音乐剧《Lempicka》。下个月，LG Uplus将在江原道春川的乐高乐园举办“乐高跑”活动，继续为长期客户提供特别项目。随着通信行业用户增长停滞，客户保留的重要性日益增加，针对长期客户的福利竞争也在加剧。LG Uplus将继续扩大针对长期客户的项目，拓展客户接触点。LG Uplus营销集团常务张俊英表示：“我们今年将重点为长期客户提供实质性福利和体验，通过基于客户分析的差异化体验式福利，持续提供Uplus独有的‘Simply.U+’客户价值，增强客户的选择信心。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。