政府计划为促进自愿碳市场的发展，直接购买最多20万吨高质量碳信用。通过加强与全球认证机构卡塔尔全球碳委员会（GCC）的合作，提升国内碳信用的质量和可信度，并推动与国际市场的对接。 2日，朴洪根计划预算处长会见了GCC主席尤瑟夫·穆罕默德·阿尔霍尔，讨论了韩国与卡塔尔之间促进自愿碳市场的合作方案。 朴处长当天分享了国家温室气体减排目标（NDC）、以可再生能源为中心的能源转型、排放权交易制度（ETS）、气候应对基金等碳中和政策方向，以及今年4月发布的‘韩国型自愿碳市场建设方向’的主要内容。 政府的方针是通过激活自愿碳市场（VCM），增强碳减排动力，扩展气候科技产业基础。由于ETS涵盖了国家温室气体排放量的约70%，因此旨在培育市场，使非监管企业能够自愿进行减排。 为此，政府将通过制定自愿碳市场法来建立市场规则，并开设交易所，构建综合交易基础设施，同时通过公私合营联盟等方式连接碳信用的需求与供应。 特别是，政府计划在明年设立名为‘韩国碳中心’的机构，以创造自愿碳市场的初期需求，并计划在中央政府层面购买最多20万吨高质量碳信用。政府每年排放约90万吨温室气体，因此计划在应对气候危机的同时，创造民间市场的初期需求。 朴处长还请求GCC在提升国内认证体系方面发挥积极作用，特别是作为国际民用航空组织（ICAO）的国际航空碳抵消与减排制度（CORSIA）和自愿碳市场完整性委员会（ICVCM）的核心碳原则（CCP）合格机构。 希望利用GCC所拥有的全球认证经验和严格的验证体系，提高国内生产的碳信用的质量和可信度。 朴处长还呼吁阿尔霍尔主席发挥桥梁作用，吸引卡塔尔主权财富基金等全球资金投资于国内碳中和项目，如碳去除和能源转型。同时，建议在联合国气候变化大会和多边开发银行项目等国际舞台上进行合作。 阿尔霍尔GCC主席对韩国的NDC目标和碳市场建设努力表示高度评价，并表示将积极合作，助力韩国型自愿碳市场成长为全球中心。 此外，计划预算处当天还与GCC、韩国商会签署了‘韩国型自愿碳市场生态系统建设三方谅解备忘录（MOU）’。 签约仪式上，计划预算处副处长赵永范、GCC主席阿尔霍尔、韩国商会可持续经营院长赵永俊出席。三方机构计划结合GCC的自愿碳市场认证经验和韩国商会的碳减排认证中心的国内项目基础，提高国内生产的碳信用的国际利用度。 根据协议，三方将共享自愿碳信用认证方法论和登记管理经验，探索高质量减排成果的国际互认与对接基础。同时，还将推动应对CORSIA和《巴黎协定》第六条等国际碳市场规范的共同合作项目。 赵副处长表示：“为了应对气候危机，需要将碳减排转变为创造新价值和机会的经济活动，激活自愿碳市场。”他还表示：“将结合计划预算处的政策和财政支持、GCC的严格透明的验证体系以及韩国商会的碳减排项目基础，打造连接亚洲与中东的碳市场合作新典范。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

汉华集团收购的美国菲利船厂获得了美国导弹防御局（MDA）的“海上导弹测试测量船”（MRIV）建造项目。 汉华菲利船厂于19日宣布，与美国船舶管理公司托特服务（TOTE Services）共同被选为MDA的海上导弹测试测量船的交付承包商。 海上导弹测试测量船是一种支持导弹飞行测试的船只，负责轨迹追踪、远程测量数据收集、通信及测试结果分析等任务。 汉华菲利船厂负责船舶建造，而托特服务则担任船舶建造管理者（VCM）。首艘船的交付时间定于2030年。汉华方面未透露具体的合同规模和船只数量，但海事专业媒体《海事执行官》报道称，建造两艘船的投资预计为20亿美元（约合3万亿韩元）。 美国白宫预算管理局（OMB）局长拉塞尔·博特在当地活动中表示：“这艘新船不仅支持美国恢复海洋主导权的总统政策，还将支持美国各地的‘金顶’导弹防御系统。” “金顶”项目是特朗普政府推动的下一代空中导弹防御体系，作为美国本土防御的核心任务。菲利船厂计划利用其在国家安全目的船舶（NSMV）项目中验证的生产线和供应链，成功建造MRIV。 此次MRIV的订单使汉华集团在韩美造船合作项目“马斯加”中扩大了影响力。菲利船厂是唯一一家由韩国企业拥有的美国造船厂。 美国总统唐纳德·特朗普最近提到菲利船厂时表示：“许多船将在那里建造。”他还提到正在考虑与在美国建造船舶的企业单独购买船只的方案。 美国国防部（战争部）已向汉华海洋和HD现代重工发出关于战斗舰设计和建造能力的信息请求（RFI）。韩美两国已达成协议，将3500亿美元的对美投资中有1500亿美元用于造船合作。7月23日，韩美造船合作中心将在华盛顿特区开幕。 业界预计，此次项目将为未来美国海军辅助舰、特殊目的船及舰艇维护和修理（MRO）项目的订单提供积极的参考。

新东敏乐天集团会长在今年下半年管理层会议上强调要加强“核心竞争力”。他指出，需提高非核心业务的效率，同时提升核心品牌价值，忠实于以客户为中心和盈利的管理基本原则。乐天于15日在首尔松坡区乐天世界塔召开了下半年VCM（原社长会议）。此次会议由新东敏会长主持，约80名乐天控股代表、实务负责人及主要子公司代表出席，检查上半年经营成果并讨论下半年经营战略。新会长强调：“进入成熟期的集团核心业务要获得新的增长动力，必须确保忠实于业务基本的核心竞争力。”他指出，尽管上半年集团整体业绩有所改善，但外部资本市场的评价依然冷静。他预测，下半年全球地缘政治不确定性将加大，AI（人工智能）代理等技术进步也将加速。因此，他呼吁从PEST的角度多方面审视经营环境。PEST是分析企业外部环境的工具，主要关注政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）因素。 新会长指出，过去十年集团业务竞争力停滞，提出了加强核心竞争力的关键任务，包括选择与集中、持续改进与创新，以及忠实于管理基本原则。他要求对与集团战略不符的非核心业务进行效率化，以提高盈利能力和竞争力，并在全球市场上围绕核心品牌提升价值。新会长在会议结束时介绍了传统产业的创新案例，强调了集团内部创新以实现持续增长的必要性。他表示：“传统不应成为限制的天花板，而应成为新创新的起点。”并呼吁CEO要明确提出愿景，从客户的角度不断改进，勇敢创新，持续推动组织进化。此外，会议以未来学家和全球管理顾问道格·史蒂文斯的演讲开始。史蒂文斯基于全球企业的战略收集经验，为乐天管理层提供了AI趋势变化和全球市场展望。这是乐天首次在VCM中邀请外国演讲者。新会长预计此次VCM将使下半年经营的重心放在AX上，并加快将其与各子公司的业务竞争力提升相结合的步伐。此前，新会长于上月5日至6日参加了“CEO AI学院”，检查了集团的AX推进战略。当时，新东敏会长将AX定义为关系到集团生存的首要任务，并表示：“为了实现工作方式的创新性变革，将支持全体员工具备AI代理开发能力。”因此，乐天计划在年内为全体员工提供AI代理的实务培训。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

乐天于15日在首尔松坡区乐天世界塔召开2026年下半年乐天VCM（原社长会议）。乐天VCM是由新东彬乐天会长、乐天控股代表董事及各部门负责人等80余人参加，讨论集团经营方针和中长期战略的会议。此次会议将检查上半年的经营成果，并分享下半年的经营战略和财务方针。会议还将讨论应对不确定的内外部经营环境的盈利性管理和可持续增长方案。新会长在今年1月的上半年VCM中曾强调，应加强业务竞争力和盈利性，通过有效投资夯实基础，而非单纯追求销售额的外部增长。当天的会议将由未来学家和管理顾问道格·史蒂文斯的演讲拉开帷幕。这是乐天首次在VCM中邀请外国演讲者。史蒂文斯将以人工智能（AI）趋势变化和全球市场展望为主题进行演讲。随后，乐天控股代表诺俊亨和高正旭将分别发布集团下半年的经营战略和财务战略。食品、流通、化工、酒店等主要子公司的代表也将提出增强业务竞争力的方案。在VCM召开之前，乐天还举行了“AI代理展示”，展示了基于语音和动作识别的AI助手、价格监控、需求预测、全球市场前景分析等10余种为实际应用开发的AI代理。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。