比巴里普利卡（Toss）与全球区块链技术公司合作，开始验证以韩元为基础的稳定币等下一代数字金融基础设施。其目标是建立符合制度金融安全和监管要求的区块链支付和结算环境。 Toss于8日宣布，与Optimism和SunnySide Labs签署了战略合作备忘录（MOU），以探索开发与韩元挂钩的稳定币的可能性。 三家公司将在未来三个月内进行技术验证（PoC），评估Optimism的核心技术“OP栈”是否可以应用于国内区块链基础的数字金融基础设施。 此次验证的核心是金融机构要求的监管和安全水平是否能够在区块链环境中实现。具体来说，将确认：金融机构是否能够直接控制支付和结算过程；客户确认（KYC）和反洗钱（AML）体系是否能够技术性地应用；以及在公开区块链网络中交易信息是否能够安全保护。 Toss计划通过此次合作逐步审查区块链基础金融基础设施的建设可能性。未来将探讨是否能够扩展到包括韩元基础稳定币在内的支付和结算领域的数字金融基础设施。 目前，Toss基于约3000万名用户和超过50万家线上线下支付基础设施，正在扩大其金融平台业务。其战略是结合现有金融服务与区块链技术，探索建立新的数字金融生态系统。 Toss首席业务官金圭河表示：“Web3技术成功融入制度金融，必须严格遵守监管并加强隐私保护。”他还表示：“我们将利用OP栈验证在韩国市场构建合规基础的数字金融基础设施的可能性。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

人工智能（AI）不仅提升了金融的效率，更正在改变金融的结构。区块链分散了信任，而AI则通过学习数据实现自动化判断。 当这两项技术结合时，金融将从传统的银行中心封闭系统演变为开放的数字金融生态系统。 作为推动这一变革的金融CEO之一，斗南木（Dunamu）首席执行官吴京石（Oh Kyung-seok）表示，他的愿景是将斗南木转型为一个连接AI、区块链、稳定币和数字资产的未来金融平台，而不仅仅是一个虚拟资产交易所。 特别是通过与NAVER Financial的战略结合，他正在发起将AI、支付、数字资产和Web3连接成一个金融生态系统的新挑战。 吴京石所说的AI，不仅是工作自动化的工具，更是创造韩国金融新操作系统的技术。 AI与区块链的结合是金融的未来 吴京石在就任演讲中表示：“生成型AI技术的发展正在改变虚拟资产市场的范式，平台的根本创新已成为当务之急。” 他将AI定义为决定平台竞争力的核心技术，而非交易所的附加功能。斗南木正在加强基于AI的数据分析能力，推动投资信息和服务的创新，向数字金融平台转型。 他坚信AI与区块链的结合将创造金融的新秩序。 与NAVER携手拓展数字金融生态系统 吴京石领导下的最大变化是与NAVER Financial的全面股权交换。通过这一举措，斗南木已纳入NAVER体系，并为连接NAVER Pay与数字资产构建新的金融生态系统奠定了基础。 他计划将虚拟资产交易、支付、投资和资产管理服务整合到一个平台上，创造新的盈利模式。 特别是拥有超过3400万用户的NAVER Pay与斗南木的区块链技术结合，可能成为数字资产向日常金融扩展的转折点。 稳定币成为金融的门户 吴京石将稳定币视为AI时代金融革命的核心基础设施。他表示：“稳定币是连接区块链与现实金融的门户”，并预测支付、资产管理和资本市场将转向基于Web3的模式。 为实现这一愿景，斗南木推出了自有区块链GIWA Chain和GIWA Wallet。 他提出要为国内开发者参与全球Web3生态系统提供基础设施，确保韩国在区块链创新中不落后。 打破传统金融与数字资产的界限 吴京石认为，数字资产并非取代传统金融，而是应与之共同进化。为此，他与哈拿金融集团签署了合作协议，共同开发基于区块链的海外汇款和外汇服务，以及数字金融基础设施。 他专注于构建利用区块链的海外汇款流程和金融服务，打破传统金融与数字资产金融的界限。 在这一过程中，AI将被用作分析数据、优化交易和管理风险的核心技术。 提升平台竞争力的AI 吴京石将AI置于平台创新的中心。他通过基于AI的数据分析，提升投资信息服务的水平，并推动利用生成型AI进行服务创新和工作效率提升。 特别是，他的目标是利用AI和数据技术提升平台竞争力，构建能够在全球市场竞争的数字金融服务。 他认为，AI不仅是自动化工作的工具，更是创新客户体验和金融服务本身的工具。 向全球数字金融扩展 吴京石表示：“韩国的产业发展史是不断更换增长引擎的历史。”他认为，现在是转向AI和数字资产这一新增长引擎的时机。 随着美国、新加坡、香港等主要金融中心将虚拟资产产业视为国家战略进行培育，韩国也应积极推动利用AI和区块链的金融创新。 斗南木的目标是超越交易平台，跃升为结合Web3、数字资产和AI的全球金融平台。 信任是最大的竞争力 吴京石强调，在数字金融中，最重要的资产是信任，而非技术。在Upbit被黑客攻击时，他决定全额补偿客户资产并加强安全体系，这一决定正是基于这一理念。 他表示：“现在不是设计金钱的时代，而是设计信任的时代。” 无论AI和区块链如何发展，金融的本质是信任，新的金融秩序也必须建立在信任的基础上。 金融企业家精神的本质 吴京石的金融企业家精神是“通过结合AI与区块链创造新的金融操作系统”。他正在将斗南木转变为一个基于AI的数字金融平台，而不仅仅是一个交易所。 与NAVER Financial的结合、稳定币战略、GIWA Chain的建设以及与传统金融的合作，都是朝着同一个方向迈进。 金融的未来在于AI、区块链和数字资产连接成一个生态系统，而吴京石是希望在韩国率先实现这一生态系统的领导者。 他的挑战不仅关乎交易所的成功，更是检验韩国金融能否在全球数字金融时代中引领潮流的重要试金石。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着生成式人工智能（AI）不断向自主执行任务的智能代理演进，支付环节正成为影响AI商业化落地的重要瓶颈。近日，Web3基础设施研究机构Xangle发布研究报告指出，未来智能代理不仅需要具备理解和决策能力，还必须拥有自主完成支付和交易的能力，而围绕这一需求打造的支付基础设施正成为新的竞争焦点。 近年来，以ChatGPT、Claude、Gemini等为代表的大语言模型不断升级，AI的角色正从回答问题逐步扩展至帮助用户完成购物、预订酒店、调用API、数据分析等复杂任务。业内普遍认为，AI发展的下一阶段将是能够代替用户执行工作的智能代理。 不过，报告指出，目前智能代理真正走向商业应用仍面临一项关键障碍——支付系统仍是围绕“人”设计，而非围绕“AI”设计。 传统信用卡支付需要登录账号、输入银行卡信息、短信验证或人工确认等多个步骤，这些流程对于智能代理而言难以独立完成。如果每一次调用付费API、购买商品或支付云计算资源都需要用户重新授权，那么AI自主执行任务的意义将大打折扣。 与此同时，智能代理的支付模式与传统消费者也存在明显差异。普通消费者通常每天完成几笔金额较大的交易，而智能代理则更倾向于高频、小额支付。例如，一次复杂任务可能需要连续调用多个付费API、购买数据服务或租用GPU算力，每笔交易金额仅数美分甚至更低。如果继续沿用传统信用卡体系，手续费甚至可能高于交易金额本身，使商业模式难以成立。 基于上述背景，Kite AI提出了一套专门面向智能代理设计的支付基础设施，整体架构由三部分组成，包括负责稳定币支付结算的Kite Mainnet、管理身份认证和授权的Agent Passport，以及兼容不同代理支付协议的统一互操作层。 其中，Kite Mainnet定位于支付专用公链，采用稳定币作为结算资产，并通过状态通道（State Channel）等技术降低高频微支付成本，实现毫秒级支付确认。研究报告称，相较于传统信用卡约0.3美元固定手续费加约3%的费率，Kite AI希望将单笔支付成本降至不足1美分，更适合智能代理持续、高频的交易需求。 除了支付能力之外，身份认证同样是智能代理大规模应用的重要前提。 报告认为，与传统用户身份认证（KYC，Know Your Customer）类似，未来智能代理也需要建立“Know Your Agent（KYA）”机制，即证明代理属于哪位用户、拥有哪些权限以及承担何种责任。 Kite AI推出的Agent Passport便围绕这一思路构建。用户仅需预先设定消费额度、使用期限、交易对象等条件，智能代理即可在限定范围内自主完成支付，无需每笔交易重复授权。与此同时，系统还将记录代理的交易历史，并建立信誉评分机制，信誉较高的代理可获得更高的交易权限，而违规或异常行为则可能受到限制。 报告还提出，未来智能代理支付并不仅局限于线上购物，而是有望覆盖更多商业场景。 例如，在代理式电商（Agentic Commerce）中，用户只需告诉AI“为下周入职的新员工准备一份50美元以内的欢迎礼包”，智能代理便可自主筛选商品、完成支付，并向收件人发送通知邮件。 在科研或办公场景中，智能代理还能够自动调用多个付费API完成信息检索、网页抓取、数据分析等工作，并按实际调用次数完成即时支付，实现真正意义上的“按次付费”。 此外，在数字资产领域，智能代理未来还有望根据用户设定策略，自主完成股票、加密资产等投资操作，并在限定授权范围内进行资产配置和交易执行。 值得关注的是，报告将韩国视为智能代理支付最具潜力的市场之一。 报告指出，韩国生成式AI普及速度位居全球前列，在线零售渗透率长期保持较高水平，消费者已经形成成熟的线上支付习惯，为智能代理参与商业活动提供了良好的市场基础。 与此同时，韩国围绕韩元稳定币的立法工作正在推进，多家银行和金融机构也开始布局稳定币及数字资产支付业务，包括银行、交易所及支付企业均在探索相关应用。研究认为，在AI快速普及、稳定币制度逐步完善以及金融机构积极参与等多重因素推动下，韩国有望率先成为智能代理支付的重要落地市场。 业内普遍认为，随着智能代理逐步具备理解、规划和执行能力，支付能力将成为决定其商业价值的重要组成部分。未来竞争的重点或将不再局限于模型本身，而是谁能够率先建立适用于智能代理时代的支付、身份认证及交易基础设施。对于Kite AI而言，其希望扮演的正是这一新生态中的“支付底座”角色，为智能代理经济提供统一的执行与结算网络。

넥써쓰将收购韩国本土应用市场原商店。此举旨在结合넥써쓰的Web3和人工智能（AI）技术，将原商店扩展为“全球Web3·AI原生游戏平台”。넥써쓰的首席执行官张贤国曾在其任职于Wemade期间就强调过的区块链游戏平台构想，预计将在收购原商店后得以实现。 根据6月19日的信息技术（IT）和游戏行业的消息，넥써쓰于前一天召开董事会，决定以约626亿韩元收购原商店的20247990股股份（占89.03%）。SK平方、NAVER和克拉夫顿在出售原商店股份后，将作为넥써쓰的战略投资者（SI）继续保持合作关系。 据悉，넥써쓰决定收购原商店是为了扩大其自建的区块链游戏平台的分发渠道。自去年以来，넥써쓰已建立了自己的主网（区块链网络）、钱包、社区平台、网络商店及基于稳定币的支付系统。 张贤国在6月18日通过公司YouTube频道强调，为了使这些功能在实际市场中运作，需要拥有大规模用户的分发基础设施。尽管넥써쓰已构建了主网、钱包、奖励系统等后端服务（BaaS）技术，但缺乏用户进入平台的“商店”功能仍然是一个挑战。因此，收购原商店这一在国内安装量超过3800万的应用市场，预计将加速其区块链生态系统的扩展。 넥써쓰计划在国内和海外市场以不同方式利用原商店。在国内，将其作为Web2游戏的全栈游戏中心；在全球市场，则以Web3游戏商店为主。넥써쓰计划在原商店的全球版本中集成钱包、稳定币、去中心化交易所（DEX）、质押、桥接等Web3功能，以连接游戏分发、支付和交易功能。 公司认为，随着AI的普及，游戏内容的生产量将增加，分析和推荐适合用户的游戏的策展能力将成为平台竞争力的核心。对于开发者，原商店将提供游戏运营所需的网络商店、支付、营销、奖励等功能，旨在构建一个开发者能够全面管理游戏服务的结构。 为此，넥써쓰将首先进行原商店的品牌整合，改变其身份。计划将链上游戏平台的主网名称从“크로쓰”更改为“원체인（ONEchain）”，将原生代币更名为“원（ONE）”。 张贤国表示：“由于监管原因，国内市场的Web3生态受到限制，我们将实施以后端为中心的‘Web2全栈游戏中心’战略，而在海外市场则构建钱包、DEX和原代币生态的‘Web3游戏商店’。”他还提到，原商店将继续保持与现有游戏、应用、网络漫画和网络小说分发业务及电信公司的合作关系。 넥써쓰相关人士表示：“在收购公告后，品牌整合阶段的讨论已展开，未来将具体化크로쓰与原商店的整合及业务方向。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

넥써쓰宣布收购国内应用市场原商店，计划将其与公司的游戏平台、区块链及人工智能技术结合，转型为全球Web3及AI原生游戏平台。 在6月18日的董事会上，넥써쓰公告以约626亿韩元收购原商店2,024,7990股，持股比例达到89.03%。此次出售的股东包括SK平方（45.78%）、NAVER（24.06%）、Steel Number One First（17.02%）和克拉夫顿（2.17%）。 原商店是由SK电信、KT、LG Uplus三大国内电信公司及NAVER于2016年共同成立的本土应用市场。 预计收购将在6月29日完成，届时넥써쓰的原商店持股比例将达到89.03%。넥써쓰表示，收购的目的是“通过控制权股份的收购实现核心业务间的协同效应及未来增长动力的获取”。 在此次收购过程中，SK平方、NAVER和克拉夫顿将作为战略投资者参与，既出售原商店股份给넥써쓰，又购买넥써쓰的新股和公司债券。 넥써쓰计划通过新的愿景和战略来推动原商店的业务增长。 首先，将在国内市场上将已安装超过3800万次的原商店转型为“游戏中心”，并将넥써쓰的业务整合到原商店中。넥써쓰已经构建了包括网店、支付、社区、任务平台、主播平台和奖励系统等全栈游戏平台，为游戏开发者提供从用户获取到社区运营、游戏经济管理和增长的“一站式运营解决方案”。 넥써쓰提出的原商店蓝图是全球首个“Web3游戏商店”。以区块链为核心的游戏中心战略将向全球扩展，重点打造一个整合游戏、链和市场的全球平台。 公司认为，与政策限制较多的传统应用市场不同，Web3原生体验将支持其进入海外市场。因此，넥써쓰计划在未来为原商店配备钱包、稳定币、去中心化交易所（DEX）、质押和桥接等所有Web3功能，力争成为Web3游戏产业的单一全球构建平台，推动未来游戏市场的发展。 此外，原商店还将发展为应对下一代内容创作时代的“AI原生游戏平台”。该战略旨在实时分析和策划由人类和人工智能（AI）共同创作的大量游戏，并将其连接给用户。随着内容生产量的急剧增加，现有的审核方式将难以应对，因此采用AI原生方式势在必行。 公司还将进行品牌整合。链上游戏平台的主网“CROSS”将更名为“ONEChain”，原生代币“CROSS($CROSS)”将更名为“ONE($ONE)”。通过构建与原商店和ONE($ONE)相连的统一品牌形象，旨在将国内外业务整合为一个统一的身份。 收购后，原商店的现有业务结构和合作关系将继续保持。游戏、应用、网络漫画、网络小说等内容分发业务将稳定进行，同时与电信公司及主要合作伙伴的现有合作关系也将持续，以增强原商店本身的业务竞争力。 넥써쓰的代表张贤国表示：“我们将为玩家提供更愉快的体验，为游戏开发者提供更强大的解决方案，并在AI和区块链技术带来的范式转变中，努力实现全球第一游戏平台的愿景。”

넥써쓰为获取其他公司的证券等，决定进行约390亿韩元规模的第三方定向增资。这是为了收购国内本土应用市场“原商店”的管理权而采取的紧急融资措施。 넥써쓰在18日的公告中表示，为了实现经营目标和获取其他公司证券的资金，决定进行总额394亿9512万韩元的第三方定向增资。此次增资将发行1717万1788股普通股，每股发行价格为2300韩元。 新股的配售对象包括SK平方公司（1211万1300股）和NAVER公司（464万1230股）等。 此次增资与넥써쓰正在推进的大型并购（M&A）密切相关。넥써쓰同日公告，决定以626亿韩元收购SK平方、NAVER、钢铁第一号、克拉夫顿等持有的原商店89.03%（224万7990股）的股份。 因此，原商店的现有主要股东SK平方和NAVER等在获得原商店的出售款项的同时，也参与了넥써쓰的第三方定向增资，成为主要股东。 除了增资款外，넥써쓰还计划同时发行约212亿韩元规模的可转换债券（CB），以筹集总收购资金。此次收购预计在本月29日完成。 넥써쓰表示，基于此次收购，将把原商店从一个简单的应用市场发展为结合区块链和人工智能（AI）技术的全球游戏中心平台。 在国内，넥써쓰将稳定维持现有的内容分发业务和合作伙伴关系，而在全球市场上，则计划建立全球首个支持钱包、稳定币和去中心化交易所的“Web3游戏商店”。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

金东元，汉华生命的社长，通过数字创新、全球网络建设和新业务开发，提升了公司的存在感。他担任首席数字官（CDO）和首席全球官（CGO），主导了汉华生命的数字转型和海外业务扩展。 最近，汉华投资证券扩大了对Dunamu的股份，并在区块链和数字资产投资、全球金融科技网络的强化方面，金东元的战略色彩愈加明显。业界普遍认为，金社长不仅是保险公司的管理者，更是AI与数字金融结合的新金融生态系统的设计者。 未来，他的任务是超越保险与金融的界限，证明以AI为基础的金融平台企业的愿景能够取得实质性成果。 在AI时代重新定义金融 保险行业长期以来一直是以人为中心的行业。保险代理人与客户的面对面接触和赔付保险金的方式构成了行业的本质。然而，随着AI的出现，金融的运作方式正在发生根本变化。 金东元社长是较早洞察这一变化的管理者之一。他认为，保险公司的竞争力不仅仅来自于产品销售或销售组织的规模，而在于未来数据的获取、AI的应用程度以及平台的建设。 汉华生命自数年前开始扩大数字转型组织，并在大数据、金融科技和区块链领域进行投资，正是基于这一背景。金社长担任首席数字官期间，主导了组织重组，建立了以数字和新业务为中心的组织体系。 他关注的并不仅仅是简单的计算机化，而是将金融的运营体系本身转变为数据驱动的。 在AI时代，金融公司不再是销售保险的企业，而是分析客户数据和预测未来风险的企业。保险金的支付由AI判断，资产管理也由AI执行。客户咨询也将由AI代理人负责。 金东元社长所强调的数字金融，最终可以看作是为未来做准备的过程。最近，汉华金融旗下公司积极投资于区块链、Web3和数字资产领域，这也是同样的逻辑。汉华投资证券通过增持Dunamu的股份，将其持股比例提高至9.84%。公司表示，这是一项旨在增强数字金融竞争力和实现业务协同的战略投资。 这不仅仅是财务投资，更接近于对未来金融基础设施的押注。正如银行与互联网的结合，未来金融将与区块链和AI相结合。金东元社长正试图占领这一制高点。 在全球网络中寻找未来 金东元社长的另一个特点是全球视野。他在汉华生命内部的知名度不如在达沃斯论坛和全球初创企业生态系统中频繁出现。 实际上，他参与达沃斯论坛和全球网络活动近十年，与金融科技、区块链和数字金融领域的全球领导者建立了关系。 最近，他在达沃斯论坛上与美国Web3和金融科技专业投资公司Liberty City Ventures（LCV）建立了合作关系，开始扩大全球金融科技投资。 这种举动与传统金融人有所不同。 传统金融CEO往往专注于国内市场份额的扩大，而金东元社长从一开始就将海外作为舞台。越南和印度尼西亚的业务扩展也是同样的趋势。 特别是对印度尼西亚诺布银行的投资和对利波保险的收购，并非简单的海外扩展，而是结合保险、银行和数字金融的金融平台建设战略。 他将海外市场视为数字金融的实验场，而非单纯的保险销售区域。在AI时代，金融竞争不再是国家层面的竞争，而是平台竞争。哪个国家的企业能够获取更多的数据，构建更好的AI，决定了胜负。金东元社长执着于全球网络建设的原因也在于此。AI技术和数据都是跨越国界的。因此，金融也必须跨越国界。他选择了突破韩国保险业局限的全球金融平台战略。 将未来寄托于区块链和数字资产 最近，金融界最大的变化是数字资产的制度化。比特币现货ETF的批准后，全球金融市场开始将虚拟资产视为投资资产，而非投机商品。 金东元社长是国内金融界较早洞察这一变化的人之一。汉华金融不仅对Dunamu投资表现出兴趣，还持续关注STO、RWA、Web3生态系统和区块链平台等领域。 他从过去开始就强调区块链生态系统的构建。金东元所设想的未来金融很简单。股票也将代币化，房地产也将代币化，债券也将代币化，保险也可能转变为数字资产。 在这一过程中，AI将成为金融的“大脑”，区块链将成为金融的信任基础设施。AI判断，区块链记录的时代即将到来。在这样的变革中，汉华金融希望不仅仅是一家保险公司，而是转型为数字金融平台。 当然，风险也存在。数字资产市场仍然面临较大的监管不确定性，区块链行业也仍处于初期阶段。 然而，企业家精神本质上是在不确定性中寻找机会的行为。金东元社长更看重未来金融的可能性，而非传统保险业的稳定性。这是他最大的特点。 金东元社长的形象存在分歧。一方面，有人首先关注他的三代继承者背景。 另一方面，也有人将他视为引领数字金融和全球业务的管理者。重要的是未来的成果。目前为止，都是投资和准备的时间。现在是收获的时刻。印尼业务需要取得成果。 数字金融投资也必须转化为实际收益。AI和区块链战略也需要通过具体的商业模式来证明。 过去，金融行业一直将稳定性视为首要价值。然而，在AI时代，仅靠稳定性无法实现增长。必须接受新技术，开拓新市场。 在这一点上，金东元社长更接近于创业者。他并不是在运营一家保险公司，而是在设计未来金融。他最终想要构建的，可能不是一家保险公司，而是一个结合AI、数据、区块链和全球网络的新金融平台。 如果他的愿景成为现实，金东元将不仅是汉华生命的社长，更将成为韩国金融行业世代交替的象征。 :SWOT分析:强项（Strength）对数字金融和全球业务的理解度高，主导了汉华金融在区块链、金融科技、AI和数字资产领域的战略。全球网络和海外业务经验也是强项。 弱项（Weakness）在保险本业上直接的经营成果相对有限，数字与新业务投资成果尚未充分显现的评价也存在。 机会（Opportunity）AI金融、数字资产、代币证券（STO）、区块链金融市场正在快速增长。汉华投资证券对Dunamu的投资扩展可能成为应对这些变化的战略基础。 威胁（Threat）生命保险市场的低增长和资本监管的加强，以及数字资产相关的监管不确定性是负担因素。海外业务投资扩大的风险管理也是重要课题。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

新韩银行正在加快人工智能转型（AX）的步伐，计划将员工培养为“人工智能（AI）原生”人才，以提升组织的AI应用能力。新韩银行于10日正式宣布成立内部人才培养机构“人工智能转型（AX）·Web3学院”。该学院将为约12000名员工提供培训，其中1000名将被培养为核心专家。为增强学院的专业性，新韩银行引进了4名外部专家担任全职教授。在AX领域，前Danal金融战略部总经理崔光信和前KB国民银行数据科学家金熙善被任命，负责支持AI建模、数据分析和现场项目指导。在Web3领域，前SK AIX融合集团负责人崔哲和前哈拿银行数字新业务部负责人郑在旭也被任命。此外，学界和业界的8名专家，包括BrainCrew代表李京录，将作为技术合作伙伴加入，进行合作。新韩银行相关人士表示：“成立学院是为了让员工能够自然而然地将AI应用于工作，并直接引领金融领域所需的技术创新。”他还表示：“我们将基于AI和数字技术，为客户提供差异化的金融体验。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

넥써쓰于9日宣布将收集型策略角色扮演游戏(RPG)《混沌之 throne》引入平台“跨平台”。 《混沌之 throne》是一款以黑暗幻想世界为背景的收集型策略RPG。游戏围绕60天周期的赛季战场展开，提供战略竞争的乐趣和大规模公会战等内容。此外，每个赛季的排名竞争和奖励结构都会重新调整，以持续激励玩家的竞争动力。 《混沌之 throne》采用了考虑到货币价值稳定性和可信度的代币经济结构。游戏内的核心货币“TOCC”可以通过个人对战(PvP)和赛季奖励等游戏玩法获得。用户可以将该货币转换为链上代币“$TOC”，并在跨平台生态系统中使用。 为了维持代币价值的良性循环结构，$TOC发行过程中产生的部分手续费将被销毁或返还至赛季奖励池。这一措施旨在通过销毁和再分配来促进长期代币价值的稳定。 与此同时，넥써쓰最近通过主网2.0升级，转型为以参与为中心的网络，并推出了面向消费者的直接销售(D2C)平台“跨游戏中心”，以提升平台的功能。 跨游戏中心是一个D2C游戏电商平台，支持游戏公司无需经过应用市场即可建立自己的网上商店，直接向全球用户销售商品。用户只需输入App Store和Google Play的URL，AI将自动生成商品列表、主题和横幅，并通过无代码构建器在30分钟内完成网上商店的搭建。 此外，넥써쓰在上月底重组了业务结构，将其划分为三个领域：负责Web3基础设施的“游戏链”，连接用户引入、支付和创作者奖励的“游戏中心”，以及AI代理作为玩家和经济主体参与的“代理游戏”。这一举措被解读为使Web2游戏公司无需单独开发Web3即可进入跨平台生态系统，并展示了结合AI和区块链的游戏经济扩展潜力。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

艾提森全球基于集团内主要子公司，开展与国内有前景的初创企业的战略投资与合作，旨在全面推进全球市场的拓展。艾提森全球于9日宣布，将举办“2026艾提森开放创新”项目，发掘和培育全球人工智能（AI）及Web3领域的初创企业，并招募参与企业。此次开放创新活动由硅谷风险投资者团队德雷珀主导的全球加速器网络“德雷珀初创企业之家韩国中心”共同举办。该项目以艾提森全球为核心，参与的有艾提森恩泰克、艾提森CTS、艾提森克洛伊特、艾提森PNES、克雷德等五家核心子公司。艾提森全球将有机地连接各子公司所拥有的业务能力和基础设施，推动与选定初创企业的共同商业化。同时，艾提森全球还将发挥控制塔的作用，推动全球共同进入市场。近期，艾提森集团正在从以系统集成（SI）为中心的业务结构中转型，重组为以自有解决方案、AI及软件即服务（SaaS）为基础的服务组合。此外，艾提森全球计划利用德雷珀初创企业之家的创新技术筛选能力，迅速将外部技术融入集团业务，提升在全球市场的技术竞争力。最终选定的约10家初创企业将获得艾提森全球的定制化投资审查机会，以及德雷珀初创企业之家的俱乐部投资等机会。同时，初创企业还将通过与艾提森集团子公司的分阶段概念验证（PoC）项目，验证实际商业化机会，助力其在全球市场的落地。艾提森全球表示，此次活动将是其开放创新体系的进一步提升，计划加速与国内有前景的初创企业生态系统的共同成长，并构建集团的全球新业务组合。艾提森全球相关人士表示：“艾提森全球是推动集团全球扩展的核心，已为硅谷的德雷珀初创企业网络与国内初创企业搭建了通往全球舞台的桥梁。我们将专注于创造超越单纯资金支持的技术和商业协同效应，展示实际成果。”此外，艾提森全球此前已与京畿创造经济创新中心合作，致力于发掘AI、SaaS、Web3等下一代技术领域的初创企业。公开发掘项目“2026独角兽桥与艾提森”吸引了222家企业申请，比去年增加约18%。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。