韩国在线时尚平台Musinsa正加速推进全球扩张，积极筹备首次公开募股（IPO），以募集资金拓展海外业务，尤其聚焦潜力巨大的中国线下零售市场。在此背景下，Musinsa近日与中国最大时尚集团安踏体育（Anta Sports）达成战略合作。此次携手能否帮助其突破韩国品牌在华发展的瓶颈，带动韩国时尚品牌在全球市场掀起新一轮热潮，成为业内关注的焦点。 十多年前，三星物产旗下服饰品牌8Seconds等韩国品牌曾陆续进军中国市场，但受限于品牌认知度不高，加之外部环境影响，发展受阻，中国市场一度被视为难以逾越的壁垒。面对这一现实，Musinsa选择主动出击。 根据协议，Musinsa与安踏体育将共同成立合资公司，Musinsa出资比例为60%，安踏为40%，经营权由Musinsa掌握，这一外资控股结构在中国市场较为罕见。新公司将以Musinsa中国子公司“Musinsa China”为运营主体，计划于今年下半年在上海或杭州开设首家线下门店，主推Musinsa Standard等多个旗下品牌。 Musinsa Standard弘大店内部【图片来源 Musinsa】 安踏体育是全球第三大运动服饰企业，去年实现销售额708亿元人民币，旗下拥有安踏、迪桑特（Descente）等多个知名品牌。此前，安踏曾与可隆（Kolon）、斐乐（FILA）等韩国运动品牌展开合作，此次首次携手专注于休闲与街头时尚领域的Musinsa，旨在拓展其在街头时尚、正装及休闲服饰等日常穿搭领域的产品线。今年年初，安踏还通过收购Musinsa部分旧股，获得约1.7%的股份，进一步展现其推进战略合作的意愿。 Musinsa计划到2030年在中国开设超过100家线下门店，力争实现销售额突破1万亿韩元（约合52亿元人民币）。目前，该公司在韩国本土运营33家门店，并已在日本东京试水线下市场。为支撑海外业务扩张，Musinsa还成立了物流子公司Musinsa Logistics，致力于构建全球配送体系，力求将海外订单的配送时效缩短到1至2天，进一步提升消费者的购物体验。 中国消费者对韩国时尚的接受度明显回升。数据显示，Musinsa今年5月对旗下11家门店的外国消费者销售情况分析中，中国大陆买家占比最高，达到18.4%，超过了中国台湾和美国。韩国关税厅数据显示，韩国对中国的服装出口额从2020年的3.75亿美元增长至2024年的5.46亿美元，增幅达45.4%。 位于上海芮欧百货的Juun.J门店【图片来源 三星物产】 随着中韩关系逐步回暖，多家韩国时尚品牌加快了对华布局。三星物产旗下时装品牌Juun.J正围绕中国市场积极扩展，今年8月先后在北京和成都的高端百货SKP开设快闪店，9月则在上海芮欧百货开设了独立门店。 备受年轻女性青睐的Mardi Mercredi在北京、上海、杭州等地的门店数量已超过30家，Matin Kim去年进军中国香港市场，近期也计划进入中国大陆。业内人士认为，随着韩国时尚在中国市场影响力的提升，将推动整个韩国时尚产业实现质的飞跃。 业界分析指出，Musinsa凭借稳固的战略合作关系和精准的市场拓展策略，正积极突破以往在中国市场遇到的阻碍，力求成为推动韩国时尚走向全球的重要力量。未来，随着更多韩国品牌加快布局并不断创新突破，韩国时尚产业有望在全球市场赢得更广泛认可，实现持续增长，树立新的行业标杆。

亚洲日报社长梁圭铉受邀出席全球文明对话部长级会议 【图片提供 亚洲日报】 中共中央宣传部和中共中央对外联络部将于7月10日至11日在北京举行全球文明对话部长级会议，本报社长梁圭铉受邀出席会议。 2023年3月，中国国家主席习近平提出全球文明倡议，系 统阐释推动不同文明包容共存、交流互鉴的立场主张，向世 界传递中国愿同各国一道守护世界文明多样性、促进不同文 明交流互鉴、推动人类文明发展进步的真诚愿望。 两年多来，国际社会积极响应，开展更加丰富多彩的文 明文化交流活动，联合国大会正式设立“文明对话国际日”， 各界人士对携手践行全球文明倡议，以文明交流互鉴促进合 作发展既有渴望也有期许。 本次会议在百年变局下共同发出增进文明对话、推动人类发展的积极声音，并就下一步行动凝聚力量、达成共识。本次会议主题为“维护人类文明多样性，共促世界和平发展”，将举行开幕式、全体会议、平行分论坛等环节。 来自全球约140个国家和地区的600余位中外嘉宾将共同参会，经济、文化、教育、影视、科技、环保、体育、媒体等各领域人士将就不同领域、不同界别如何加强文明交流对话、推动世界和平发展等充分研讨、深入交流。

随着全球游客对韩国关注度持续升温，乘坐邮轮访韩的外籍游客数量正在快速增长。过去被视为邮轮“荒地”的韩国各大港口，如今逐渐被纳入国际邮轮航线，推动邮轮入境游客大幅增加。 根据韩国旅游发展局（韩国观光公社）日前发布的数据，截至今年4月，乘坐邮轮访韩的外籍游客数量达26.6万人次，同比增长22.6%。同期访韩外籍游客总数为557.7万人次，较去年同期增长14.6%。邮轮游客增幅远高于整体访韩游客数量增幅。 受新冠疫情影响，邮轮入境游客数量从2019年的17万人次骤降至2020年后的几乎为零，连续三年陷入停滞。2022年起，随着海外旅游逐步恢复，相关数据开始回升，当年达到20万人次，2023年更是大幅跃升至73万人次。按照当前增长势头，今年全年有望突破90万人次。 从各港口情况看，截至今年4月，釜山港以14.8万名游客位居首位，较去年同期增长68%；济州港接待游客6.3万人次，同比增长18.8%。从年龄段来看，61岁以上游客达15.4万人次，同比增长13.9%，21至30岁年轻游客同比增长38.7%，达到10.9万人次。 业内普遍认为，随着韩国作为邮轮停靠地的吸引力不断提升，邮轮游客数量也逐渐增加。过去东亚邮轮航线主要以日本和中国为停靠地，但近年来随着K-POP、韩剧等韩流文化在全球走红，韩国地方城市正逐步被纳入更多国际邮轮航线。 业内人士分析称，虽然邮轮旅游在韩国仍属小众，但在海外早已是备受欢迎的旅游方式。疫情过后积压需求的集中释放，加之韩国作为新兴邮轮停靠地吸引力提升，共同推动了邮轮入境游客数量快速增长。 然而，有观点指出，目前韩国多数港口仍停留在“经停港”角色，尚未发展为母港（邮轮始发及终点港）。与仅短暂停靠的经停港相比，母港能带来更长停留时间和游客消费。 为此，韩国政府自今年起将邮轮经停港从单纯的“停靠点”转变为“目的地型旅游地”，积极挖掘具有地方特色的旅游资源。韩国文化体育观光部将首次全面支持地方政府将本地旅游资源和文化特色产品化。 此外，为延长游客在经停港的停留时间，政府还计划与法务部合作，延长港口出入境航站楼运营时间，推进船上出入境审查服务，提升游客便利性。通过这些举措，韩国力求引导邮轮游客深入游览经停港及周边地区，进一步带动地方旅游发展。 文化体育观光部长官柳仁村表示：“邮轮旅游是吸引大规模外籍游客进入地方的重要渠道。我们将推动经停港从‘停靠地’向‘旅游目的地’转变，并将与地方政府合作，实现地方旅游发展。” 旅游业普遍看好邮轮产业的发展前景。随着人口老龄化加剧，对舒适、从容旅游方式的需求持续增加，同时年轻一代也在寻求独特的旅行体验。业内人士指出，若能将韩流文化与邮轮旅游深度融合，不仅有望吸引更多外籍游客，还可带动韩国造船企业参与邮轮建造，进一步提升相关产业的竞争力。 今年4月投入运营的韩国首艘邮轮渡轮“PanStar Miracle”号【图片提供 PanStar集团】

近年来，韩国时尚服装企业加速推进“体育营销”战略，不仅推出与各类体育项目联名的系列产品，甚至亲自策划并主办体育赛事，积极通过“体验式互动”拓展品牌与消费者之间的接触点。 据时尚业界7日消息，韩国时装和流通巨头衣恋世界（Eland World）旗下SPA品牌于上月16日，在江南2号店及官网同步推出与韩国职业棒球队斗山熊（Doosan Bears）合作的联名系列。此次合作旨在顺应近期韩国职业棒球人气持续上升的市场趋势。 该系列一经发售便受到消费者热烈响应。据悉，上市当天，SPAO江南2号店订单量突破1000单，销售额较前一周同期增长约10倍。SPAO官网上的棒球帽、钥匙扣、轻便背包等产品迅速售罄，部分儿童T恤亦出现断货。SPAO相关负责人表示：“希望通过此次与斗山熊的合作，进一步拓展品牌与体育粉丝等多元客户群的接触点。” 体育元素的时尚跨界近年来持续升温。此前，在线时尚平台Musinsa曾与韩国职业棒球联盟（KBO）旗下全部球队合作，推出联名系列“Ballpark Edition”，广受年轻消费者欢迎。可隆工业（Kolon Industries）FnC部门旗下户外品牌Kolon Sports上月也推出以射箭为灵感的“Aim, Set, Shoot”系列，涵盖T恤、棒球帽、头巾等10款产品。 除了推出联名产品，不少品牌还主动策划各类体育赛事，以增强品牌的体验式营销效应。LF集团旗下全球运动品牌锐步（Reebok）于今年4月举办了首届训练挑战赛“REE:BOX IN SEOUL”，赛事以挑战体能、技术和团队协为核心内容，吸引130名选手参赛，现场观众约达1000人，反响热烈。 Kolon Sports也也于上月12日至14日在韩国郁陵岛举办第二届高强度户外挑战项目“Dive into Ulleung”，参与人数较去年翻倍至120人。该活动涵盖徒步、越野跑、攀岩等项目，为参与者提供为期两天的沉浸式户外挑战体验。Kolon Sports相关人士表示：“通过主办极限户外活动，不仅能提升品牌认知度，也能向消费者清晰传达我们所倡导的价值与生活方式。” 此外，LF集团旗下户外品牌Teton Bros.也于今年5月赞助了第12届巨济越野跑大赛，进一步强化其在户外运动领域的品牌存在感。LF集团相关负责人表示：“如今，越来越多运动品牌参与或主办各类体育活动，目的不仅在于推动消费，更希望通过真实体验，与重视生活质感的MZ世代（1980年代初至2000年代初出生人群）及体育爱好者建立更深层次的情感连接。” SPAO江南2号店内部一景【图片来源 SPAO】