韩国化妆品行业两大龙头企业爱茉莉太平洋与LG生活健康去年业绩走势出现分化，今年各自的增长战略成为业界关注焦点。经过数年结构调整，两家公司正将经营重心转向盈利能力改善，并集中资源培育具备成长潜力的核心品牌 据化妆品业界13日消息，爱茉莉太平洋去年预计实现销售额4.2368万亿韩元（约合人民币200.4亿元），同比增长约9%；LG生活健康销售额预计为6.4299万亿韩元，同比下降约5%。 此前，爱茉莉太平洋与LG生活健康均通过自愿退休、资产处置及管理层调整等方式推进体质改善，并在主力品牌重组方面取得阶段性成果。在此基础上，两家公司正以差异化战略重新构建增长动能。 爱茉莉太平洋今年将回归以化妆品为核心的主营业务，全力推动业绩反弹。其中，兰芝（LANEIGE）与瑷丝特兰（AESTURA）被视为核心增长引擎。兰芝在唇部及护肤品类持续扩大影响力，尤其在北美市场表现亮眼，被市场普遍看作有望迈入“1万亿韩元品牌”行列。NH投资证券数据显示，按2025会计年度计算，兰芝全球（不含中国）销售额达7300亿韩元，同比大幅增长40%。 瑷丝特兰则在功效型护肤品领域持续巩固领先地位。其主打产品“Atobarrier365面霜”去年在欧利芙洋（Olive Young）渠道的销售额同比增长49.5%，并连续两年位居功效型护肤品类别销售榜首。 与之形成对比的是，LG生活健康将增长突破口放在生活用品领域。在化妆品业务承压的背景下，公司将战略重心转向高端生活用品品牌，以此寻求新的增长动力。目前，头皮护理品牌Dr. Groot与口腔护理品牌Euthymol成为主要增长支点。Dr. Groot已进驻北美682家开市客（Costco）门店，并在当地市场实现快速增长；Euthymol则凭借明星产品在日本市场保持稳健扩张。 为强化相关业务布局，LG生活健康去年12月实施组织重组，新设Neo Beauty事业部，将Dr. Groot与Euthymol纳入该事业部独立运营。LG生活健康相关负责人表示，公司计划以上述品牌为核心，培育高端美妆与健康护理业务，并加快其全球市场拓展。 英国美妆集合店Space NK销售的兰芝产品【图片来源 爱茉莉太平洋】

韩国旅游业界普遍认为，2026年将成为以强化体验型产品和拓展特色目的地为核心的关键一年。随着旅游需求持续向多样化、细分化发展，业界正围绕不同客群的偏好与消费特征，加快构建以“体验”为核心的产品体系，以顺应旅游消费趋势的结构性变化。 据业界12日消息，模德旅游（Modetour）表示，今年将把经营重心从旅游套餐市场重整，转向以客户体验为核心的质性增长。公司表示，将围绕产品竞争力强化、销售与流通渠道升级、可持续经营基础夯实以及海外新业务拓展等方向，推进整体经营结构的转型升级。 在产品层面，模德旅游计划扩大高端产品线，并同步强化半自助及主题型产品布局，以提升产品完成度与差异化水平。在渠道方面，公司将以自有平台为核心，增强企业对消费者（B2C）业务能力，同时激活代理店及合作伙伴等企业对企业（B2B）网络，并通过官网与APP升级，提高数字化运营效率。 在海外业务方面，模德旅游将重点强化伦敦、巴塞罗那、北京、东京等主要海外据点的运营能力，并以签证中心为基础扩大中国业务；同时推进越南、日本等亚洲地区的本地化项目，通过拓展海外新业务与客户接触面，持续培育新的增长动能。 Kyowon Tour则将今年的新产品企划方向设定为高端旅行与小城市感性旅行并行推进，同时扩大契合MZ世代（1980年初至2000年出生）偏好的生活方式型产品，并加快布局特殊地区及体验导向型旅游商品。公司计划陆续推出涵盖日本大城市与小城市的高端产品、面向偏好酒文化的MZ世代“酒类主题游”，以强化差异化竞争力。 此外，Kyowon Tour还将进一步丰富南高加索三国（格鲁吉亚、亚美尼亚、阿塞拜疆）相关产品线，并扩大已形成稳定需求的意大利多洛米蒂徒步系列阵容，提升消费者选择空间。同时，顺应私人化、小规模出行需求上升的趋势，公司还计划推出阿拉斯加特殊目的地产品。 Kyowon Tour相关人士表示，将持续强化直播电商渠道的优惠力度与内容品质，并在集团层面加强协同，通过差异化服务提升整体市场竞争力。 与此同时，黄气球（Yellow Balloon Tour）也将战略重心由供给导向转向客户导向，在对消费者需求与价值变化进行精细化分析的基础上，推进产品与服务的精准升级，强化客户信赖度与产品竞争力。 哈拿多乐（HANATOUR）同样致力于提升兼顾套餐游与自由行客群的产品能力，并计划通过拓展线上与线下渠道、引入人工智能（AI）驱动的运营创新，以及在出境、入境和全球出境市场的多元化布局，进一步扩大整体业务版图。 模都旅游在张家界荷花国际机场设立的VIP机场贵宾休息室【图片来源 模德旅游】

明洞街头的化妆品集合店。【图片提供 韩联社】 在全球美妆市场竞争日趋激烈的背景下，韩国化妆品出口额去年创下历史新高，韩国美妆（K-Beauty）的全球影响力不断扩大。今年各美妆企业趁势推出“明星产品”，通过扩大当地流通渠道、加强海外生产基地等策略，同步推进规模扩张与盈利结构优化。 据化妆品业界11日消息，爱茉莉太平洋制定了将海外销售占比从2024年的43%提高至2035年70%的目标，积极拓展韩国市场。为此，爱茉莉太平洋正深化与亚马逊及丝芙兰在线上和线下的合作，将产品矩阵从基础护肤扩展至彩妆、头皮护理等。美国市场去年首次超越大中华区，成为爱茉莉太平洋最大的海外市场。 在中国市场，爱茉莉太平洋集中改善收益结构，通过加强雪花秀、兰芝等品牌吸引力，优化线上线下渠道，实现高质量增长。在欧洲则以紧跟美国流行趋势的英国为中心，通过Boots、Space NK等主要美妆连锁门店打开品牌知名度。在日本则通过与当地主要流通企业建立合作关系，进驻多品牌集合店和电商渠道。 LG生活健康则采取明星单品渠道和深耕电商平台的双轨策略，在美国主攻亚马逊和TikTok Shop，中国的天猫和抖音，以及日本的Qoo10等，同时集中资源开发受消费者青睐的明星单品 去年12月，LG生活健康进行集团结构调整，成立新美妆事业部，运营头皮护理品牌Dr.Groot和口腔护理品牌Euthymol。Dr.Groot去年在北美市场上半年销售额同比实现800%的增长，Euthymol则以日本市场为中心保持稳步增长。 APR为扩大美国市场线下销售渠道，目前正与沃尔玛、开市客等进行入驻洽谈。去年5月，APR与美妆集合店ULTA Beauty签署供货协议后，已入驻1400多家线下门店。在日本，APR线下门店数量也从去年第三季度的2500家增至第四季度的3000家。APR还将欧洲视为高潜力市场，计划以英国Boots为起点，扩大在各主流零售渠道的覆盖。 ABLE C&C今年制定了海外销售比重75%的目标，在维持国内加盟店体系的同时退出免税店。计划今年第一季度入驻美国、加拿大、中国台湾等地的开市客门店，同时与英国主要零售渠道也在洽谈入驻事宜。 爱敬产业高度重视中国市场，在加强当地竞争力的同时也在积极推进全球多元化布局。主要品牌AGE 20’s和LUNA为迎合全球消费者喜好，将产品色号扩展至20种。 化妆品原始设计制造商（ODM）科丝美诗在上海投资约1300亿韩元（约合人民币6.2亿元）建设新总部和智能生产线，在泰国邦帕利投资约560亿韩元建设新工厂，计划今年9月投产。 韩国科玛则通过美国新泽西的北美技术销售中心强化对当地新兴品牌的一站式服务，并启用宾夕法尼亚州第二工厂，将北美年产能提升至4.7亿个，在降低关税风险的同时，积极开拓亚马逊、TikTok Shop等平台，寻求在当地的核心合作伙伴。

韩国美妆行业曾一度将脱发护理产品定位为高端产品，如今则采取超低价策略。随着男女老少均面临脱发困扰，美妆企业通过下调产品价格，扩大市场布局。 据美妆行业12日消息，美妆品牌Modamoda去年9月在大创（Daiso）推出7款脱发护理产品，该系列上市不足一个月，线下门店迅速售空，首尔商圈多家门店接连断货，累计追加订货次数已超过10次，市场反应火爆。 业界认为，这一系列产品成功推动脱发护理产品大众化趋势。数据显示，该系列购买者中女性占比高达71%，明显高于男性的29%。从年龄结构看，20多岁占15%、30多岁34%、40多岁31%、50多岁15%、60岁以上5%，其中20至30多岁消费者合计占49%，超过40至50多岁人群的46%。 Modamoda此前凭局部染发洗发水一举走红。此后，公司将脱发护理选定为下一个增长引擎。依托在局部染发护理领域积累的技术实力与头皮研究经验，公司在保持品质的同时，将所有产品价格控制在5000韩元（约合人民币25元）以下。 此外，护发品牌“Grabity”与易买得（E-mart）合作，推出平价产品，自本月起通过易买得全国门店、SSG及易买得商城独家销售。尽管Gravity此前一直坚持高端品牌形象与严格定价策略，但近期顺应消费趋势变化，进一步扩展便携式美妆市场。 LG生活健康旗下高端头皮护理品牌“Dr.Groot”同样推出超低价脱发护理产品。该品牌洗发水、护发素等产品价格普遍较高。然而，Dr.Groot将新产品定位为“入门款”，以帮助更多消费者体验产品功效，并根据头皮与发质问题细分出5条产品线，所有产品定价为4950韩元。此外，韩国脱发洗发水市场占有率第一的TS Trillion也与大创合作，推出脱发护理新品，展开联合营销活动。 业内指出，长期保持高端形象的脱发护理品牌，通过低价产品提升消费者触点。此外，随着脱发治疗纳入医保适用范围的讨论不断升温，这一趋势有望进一步加快。 另外，市场调研机构Grand View Research数据显示，全球脱发治疗药物市场规模预计将从2023年的88.1亿美元扩大至2030年的160亿美元。 【图片来源 Grabity】