随着中国高端化妆品市场增速放缓，LG生活健康正通过强化中低价产品阵容，寻求在华业务的“第二增长曲线”。继通过高端宫廷护肤品牌“后（WHOO）”重塑品牌形象后，公司总裁李正爱开始构建更具价格竞争力的产品体系，聚焦Z世代（1995年至2009年出生）消费者日益突出的实用性需求。 自2023年上任以来，李正爱坚持以“后”为核心推进高端战略，重点提升中国业务的盈利能力与客户忠诚度。去年，通过焕新“天气丹”系列，公司在高端市场取得阶段性成果。数据显示，LG生活健康中国区去年第四季度销售额同比增长24%，连续四个季度实现增长，显示出业务回暖的初步信号。 然而，伴随消费结构日益多元，仅依赖高端品牌已难以支撑整体业务扩张。业界普遍预计，李正爱将在巩固高端定位的基础上，加快推进中低价产品布局，正式启动“高端+实用”双轨战略，拓宽客户基础，提升市场渗透率。 LG生活健康旗下品牌“后（WHOO）”系列产品【图片来源 LG生活健康】 近期与大型零售渠道的合作也验证了这一转向。LG生活健康旗下品牌BEYOND日前携手易买得（E-Mart），推出超低价系列GLOW:UP by BEYOND。该系列共有8款产品，全部定价为4950韩元（约合人民币25元），涵盖基础护肤、眼部护理与夜间修护等核心品类。公司方面表示，通过简化包装、压缩营销预算，确保了产品的价格竞争力，未来还将持续扩展这一类具备合理定价的产品线。 尽管该系列率先在韩国上市，但业内普遍认为，其核心意图在于为中国市场的中低价战略提前布局。韩亚证券预测，2024年中国化妆品市场规模预计将达105万亿韩元，同比下滑4%；但2025年第一季度有望同比回升3%。在“性价比”与“功能性”成为消费关键词的背景下，Z世代对实用型韩国美妆（K-Beauty）产品的接受度显著提升。 LG生活健康旗下品牌BEYOND携手易买得，推出超低价系列GLOW:UP by BEYOND。【图片来源 易买得】 同时，中国化妆品主力消费人群也正从30至40岁女性逐步转向更年轻的10至20岁用户。麦肯锡报告指出，Z世代目前占中国总人口的17%，并已在线上实用型消费中占据主导地位。以中低价产品提升品牌触达频率，再导流至高端品牌，成为吸引年轻用户的重要策略。 目前，中低价产品在LG生活健康整体营收中的占比仍相对有限。据新韩投资证券数据，该类产品销售额占比维持在10%左右。但随着产品线扩展、跨境电商及内容营销持续推进，其增长潜力正受到市场高度关注。 除BEYOND外，LG生活健康还积极通过VDL、希恩派（CNP）、菲诗小铺（The Face Shop）等旗下品牌布局中国天猫、抖音等主要线上平台，强化本地化运营。业内人士指出，通过多品牌、多价格带战略，不仅有助于提升整体市场占有率，也能增强品牌在不同消费者群体中的认知度与粘性。 值得关注的是，随着中国对化妆品安全监管日益趋严，具备原料和品质优势的韩国企业正迎来结构性机遇。自去年12月起，中国国家药品监督管理局开始实施新版《化妆品检出禁用原料通告》，对原料安全性与产品溯源体系提出更高标准。LG生活健康凭借其在广州及北京周边设有生产基地，并配备完善的质量验证体系，在应对相关监管收紧方面具备显著优势。 韩国投资证券研究员金明珠（音）表示：“中国市场正在释放回暖信号。对于像LG生活健康这样高端产品占比较高的企业而言，市场的全面复苏将成为支撑其中长期估值的关键因素。” 在疫情后不断变化的新消费格局中，LG生活健康正通过更灵活的价格体系与多元化的产品战略，力图在竞争激烈的中国市场重启增长引擎。由李正爱主导的“高端+实用”双轨布局，能否重新唤起中国消费者的关注，正成为市场关注的焦点。

韩国经济人协会于2日发布的最新报告显示，过去10年（2014年至2024年），食品和住房相关费用的物价涨幅尤为显著，其中低收入群体因物价上涨承受的生活压力远高于高收入群体，呈现出“收入水平越低，生活压力越大”的趋势。 报告指出，不同收入阶层的消费者体感物价变化趋势显示，最低收入阶层（第一等级）的体感物价上涨率为23.2%，比最高收入阶层（第五等级）的20.6%高出2.6个百分点。此外，各收入阶层的体感物价上涨率依次为：第二等级22.4%、第三等级21.7%、第四等级20.9%，进一步印证了收入水平与体感物价上涨压力呈反比关系。 低收入群体的经济压力主要来源于食品和住房相关费用的上涨。数据显示，该群体用于食品和住房的支出占可支配收入的比例较高，而这些领域的价格涨幅远超整体物价水平。例如，2023年，最低收入阶层在食品及非酒精饮料上的支出比例为20.9%，住房相关费用（包括房租、水电费等）占比达20%。 过去10年间，食品价格累计上涨41.9%，是整体物价涨幅（21.2%）的近两倍；住房相关费用则上涨17.5%。相比之下，高收入阶层支出占比更大的交通、教育、娱乐文化等领域涨幅相对较低，分别为5.3%、10.6%、9.2%，远低于整体物价涨幅。 韩经协经济产业本部长李尚浩（音）指出：“食品价格的持续上涨加重了弱势群体的经济负担。为缓解低收入群体的生活压力，需加强农产品供应稳定性、优化流通体系，并推动农产品进口多元化。” 1日，在首尔明洞商业街头摆放的餐厅菜单。【图片来源 韩联社】

韩国化妆品企业近来呈现出努力摆脱中国市场风险的趋势，而LG生活健康反而加紧扩大中国市场规模。在北美这一韩妆增长潜力巨大的地区，LG生活健康却陷入进退两难的困境。业内分析认为，这一现状与过度倾向中国的业务策略密不可分。 据美妆业界26日消息，LG生活健康今年前三季度海外业务累计收入1.4942万亿韩元（约合人民币77.33亿元），同比增长1.3%。其中，中国市场收入5691亿韩元，同比增长8.9%，高端品牌“后”成为增长主力。自去年下半年以来，LG生活健康通过重塑品牌和强化核心成分，进一步加大对中国市场的攻势。 与中国市场的稳健成果形成对比的是北美市场的萎靡不振。今年前三季度LG生活健康北美业务收入同比下降14.6%，仅为3785亿韩元。LG生活健康此前在北美化妆品领域投入约5000亿韩元进行并购，但品牌影响力依旧有限。 LG生活健康2019年收购美国化妆品公司雅芳（Avon），为在北美市场的扩张奠定基础；2020年又收购霏丝佳（Physiogel）亚洲和北美业务经营权；2022年收购以美国年轻一代为主要客户的美妆品牌The Crème Shop的65%股份。雅芳预计在去年底完成的业务重组至今尚未结束，也是LG生活健康北美业绩下滑的原因之一。目前，LG生活健康正在调整雅芳的业务以适应当地市场环境。 值得注意的是，LG生活健康的海外业绩与其他竞争对手形成鲜明对比，韩国美妆行业双雄之一的爱茉莉太平洋在美国和欧洲市场已经实现显著增长。今年第三季度爱茉莉太平洋在西方市场的累计收入同比剧增90.4%，达到4653亿韩元。 业内普遍认为，LG生活健康在北美市场投入更多精力，才能有效提升海外业绩。北美不仅市场规模仅次于中国，更拥有巨大的增长潜力，是公认的“韩妆发展宝地”。要想实现长期增长，稳定扎根北美市场是必然的选择。相比之下，中国内需复苏缓慢，本土企业竞争加剧，市场存在一定风险，给韩国企业的在华业务发展带来诸多挑战。 在这种情况下，LG生活健康依旧坚持把重心放在中国市场，原因在于旗下高端品牌“后”在中国市场的强劲人气。最近，LG生活健康公布截至2030年实现营收10万亿韩元、营业利润率10%以上的目标，并计划继续重塑品牌“后”，强化与众不同的功效价值、情感价值和体验价值，以进一步巩固“后”的奢侈品牌地位。 业内人士认为，LG生活健康在北美市场的稳定发展还需要时间，当前的北美市场战略布局尚不清晰，仅计划培育碧研菲（belif）、菲诗小铺（The Face Shop）、希恩派（CNP）等自有战略品牌。今年初提到的品牌“后”进军美国市场计划也仅停留在筹备阶段。 “后”品牌代言人金智媛【图片来源 LG生活健康】

韩国连锁便利店品牌CU于1日宣布，与签证平台K-Visa达成合作，在部分门店率先推出面向外国顾客的签证代办服务。该服务涵盖结婚、就业、投资、移民、永久居留等多种签证类型，旨在为居住在韩国的外国人提供更加高效便捷的行政支援。 CU方面表示，目前该服务已在首尔大林、弘大、梨泰院、东大门等外国人聚居区域的50余家门店上线，预计年内将拓展至全国范围内的1000家门店。顾客只需扫描门店张贴的二维码并填写简要表格，便可立即与专业行政师取得联系，获取相应服务。整个流程无需繁琐步骤，力求提升可及性与服务效率。 为满足不同国籍顾客的沟通需求，该服务提供英语、中文、日语和越南语四种语言支持，并实现全流程数字化管理。从业务咨询、材料准备到最终办理，顾客均可实时在线查看办理进度，有效缩短等待时间，提升用户体验。 此外，CU在费用方面也展现出较强竞争力。例如签证延期的代办费用仅为2万韩元（约合人民币102元），为目前韩国市场最低水平，整体费用约为业内平均价格的一半，具有明显价格优势。 在签证代办服务的基础上，CU还计划进一步拓展服务内容，推出面向外国人的创业支持套餐及外籍人才招聘衔接项目，积极响应在韩外国人日益多样化的生活与就业需求。 CU便利店运营商BGF零售服务平台组负责人柳成焕（音）表示：“CU作为韩国便利店行业中首个引入签证代办服务的品牌，希望通过触手可及的门店网络，为在韩外国人群体提供实质性帮助。未来，我们将持续推出多样化服务，吸引更多国内外顾客。” CU携手签证平台K-Visa推出面向外国顾客的签证代办服务。【图片来源 CU】