在线广告代理公司为应对餐饮业市场变化，推出针对小企业的实质性营销支持计划。此次支持不仅限于简单的宣传，而是专注于提供优化的曝光策略，以适应搜索为基础的消费结构。近年来，餐饮业市场从以配送平台为中心的竞争，迅速转变为依赖搜索和内容可信度的结构。特别是，搜索引擎和博客、评论内容等在消费者的决策过程中发挥了关键作用。消费者在访问商店前，倾向于通过搜索比较菜单、评论、照片和位置等信息，在线曝光质量与线下销售直接相关。许多小企业意识到营销的重要性，但由于成本和缺乏运营经验，难以积极应对。尤其是博客内容策划、关键词设置、评论管理等领域需要专业知识，短期内难以取得成效。因此，公司为餐饮业小企业提供为期一个月的免费博客营销支持。该支持不仅限于代发帖子，还包括搜索关键词策略设计、内容策划与制作、曝光优化、基于评论的信任度建立等，旨在实现实际销售转化。此次项目的特点是让初期营销阶段的小企业无需测试费用即可体验在线营销效果。通过此计划，企业可以直接查看其在线反应数据，并合理判断未来的营销投资。业内分析认为，随着餐饮业竞争环境从“位置中心”转向“搜索中心”，数字营销能力成为店铺的核心竞争力。仅靠味道或价格竞争力已不够，在线渠道的可见性和信任度成为必备要素。公司相关负责人表示：“目前餐饮业市场中，搜索结果排名靠前本身就意味着销售。”他还表示：“我们计划帮助那些因初期成本负担而未能开始营销的小企业，通过此次机会感受到实质性变化。”此外，该计划仅对先到者或符合特定条件的企业开放，感兴趣的小企业可通过公司了解详细条件和申请程序。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩药企全景。 韩药企2026年第一季度业绩预计低于市场预期，但核心业务的稳定性和中长期增长潜力仍被看好。根据行业消息，韩药企今年第一季度的合并销售额为5237亿韩元，同比增长7%，营业利润为67亿韩元，增长4%。然而，这一数字远低于市场预期的5455亿韩元销售额和280亿韩元营业利润。IM证券研究员郑在元指出，业绩不佳的主要原因是与“乐克拉扎”相关的欧洲许可里程碑收入约450亿韩元推迟到下季度，导致短期业绩出现空缺。尽管如此，乐克拉扎的全球销售额迅速增长。强生公司最近宣布，乐克拉扎与阿米班塔马普联合疗法的销售额达到2.57亿美元，同比增长82.7%，环比增长19%。主要药品业务保持稳定，普通药品和专业药品需求稳定，尽管部分主要产品价格下调，但通过战略产品的增长抵消了影响。通过多样化产品组合，降低对特定产品的依赖，效果逐渐显现。海外业务被认为是增长最快的领域。由于全球原料药市场的“去中国化”趋势，国内企业可能受益。韩药企目前的生产能力约为100万升，正在扩建30万升以应对额外需求，预计2028年中期开始贡献收入。然而，次世代增长动力的皮下注射（SC）制剂扩散速度仍有限。尽管肺癌治疗联合疗法的SC制剂已获批准，但处方数据尚未显示显著增长。郑研究员指出，临床数据是扩大市场份额的关键变量，特别是如果公布具体的中位生存期（mOS）数据，市场格局可能会改变。从中长期来看，扩大新药管线是投资重点。过敏治疗药物“乐西格尔塞普特”正在进行全球二期临床试验，预计2027年下半年得出结果。由于包括对现有治疗无反应的患者群体，策略被认为是针对未满足需求。郑研究员预测，随着乐克拉扎处方的扩大和蛋白质降解技术（TPD）及代谢异常脂肪肝炎（MASH）等次世代新药开发的推进，未来临床成果可视化时，企业价值可能重新评估。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

普乐美总裁李宇峰在首尔江南水西总部举行的普乐美成立41周年纪念仪式上发表讲话。 普乐美宣布在S&P全球主办的“2025年可持续性评估”中，排名全球食品企业第三，创下历史最佳成绩。 普乐美连续三年跻身全球食品企业前五名，今年排名上升一位，进一步巩固了其全球顶尖地位。 可持续性评估是衡量企业可持续经营水平的重要全球指标。今年评估覆盖了全球59个行业约9200家企业，只有848家企业进入“可持续经营年报”，占比9%。 在241家参与的食品企业中，普乐美作为韩国食品企业第一名入选年报，证明了其在环境、社会和治理（ESG）方面的竞争力。 普乐美将此次成绩归因于ESG整体业绩的改善和系统管理能力的体现。 在治理方面，通过加强董事会独立性和提高决策透明度，建立了全球标准的治理体系，获得高度评价。 在环境方面，通过“环保关怀”战略，提升了全公司的环境管理体系，并改善了主要环境指标，受到积极评价。 在社会方面，建立了符合全球标准的人力资源管理体系，同时加强了食品安全体系，履行了企业的社会责任，获得了高度评价。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国贸易投资振兴公社 尽管停火谈判已经开始，中东战争的不确定性仍然存在，出口企业面临困难，政府和出口支持机构扩大了支持措施。韩国贸易投资振兴公社（KOTRA）宣布，4月14日在总部通过视频会议与中东、北美、西南亚和CIS等海外贸易馆召开了第18次中东紧急应对TF会议。会议由KOTRA社长姜京成主持，讨论了利用追加预算支持中东出口企业的计划，并检查了综合计划和供应链稳定化方案。此前，产业通商部于4月10日确定了1.098万亿韩元的战争追加预算，KOTRA计划利用该预算加强对出口企业的支持和国内供应链的稳定。通过追加预算，扩大紧急支持券、中东受损企业分支化和海外联合物流中心支持项目。产业部和KOTRA从4月13日至26日扩大支持企业数量、目标国家和支持限额，追加招募紧急支持券项目参与企业。3月的80亿韩元紧急支持券项目竞争激烈，最终选定了158家公司。追加紧急支持券规模是3月的三倍，投入255亿韩元支持500多家公司，支持的中东国家范围从14个扩大到22个，国际运输费用支持限额也暂时增加。为了支持物流（运输）困难的出口企业，KOTRA与当地物流专业公司合作运营的“海外联合物流中心”扩大了仓储和内陆运输支持。4月13日至26日招募参与公司，采用与紧急支持券相同的快速通道审查程序，支持规模从1200万韩元提高到2400万韩元，计划支持380多家公司。为因中东战争而无法出差或难以与买家协商的企业，KOTRA从13日起招募“中东受损紧急支持分支化项目”参与企业，降低参与费用并简化选拔程序。KOTRA还将全力以赴通过“中东战争紧急应对咨询台”和中东地区13个贸易馆、政府及相关机构提供现场支持。KOTRA运营的咨询台在中东战争后共接到435件咨询和困难，其中146件与出口产品运输（物流）相关，其他包括出差受阻导致的交易问题、买家沟通困难、合同变更及付款、建设项目延迟、原材料供应困难等。物流困难企业可通过中东13个贸易馆每日提供的海湾国家附近24个港口及绕行路线信息，获得紧急支持券和联合物流中心服务。KOTRA出口物流合作网络（三星SDS、DHL、太雄物流）提供中东地区报价、咨询和折扣服务。出口及项目推进相关事项可通过总部咨询台内的出口专家与中东当地贸易馆联系获得支持。中东地区本部长金炳浩表示：“运输困难支持最多，企业出差困难时，我们代为提交投标文件，协助与难以联系的买家沟通，并通过调整合同条件继续进行出口咨询。”此外，为发掘中东战争相关替代市场，KOTRA将“出口24全球代理14项服务”费用降低20%，目标地区从7个国家扩大到22个国家。KOTRA难以单独支持的事项，由相关机构和地方政府提供的30多项中东战争紧急支持服务菜单帮助企业利用。产业部和KOTRA为克服中东战争导致的供应困难，推动支持原材料进口价格上涨，提升各国支持限额，并计划利用KOTRA的全球组织网络多元化进口来源。KOTRA社长姜京成表示：“中东战争不确定性持续，迫切需要全力支持出口企业解决困难和稳定供应链。我们将迅速且无缝地推进追加预算项目，考虑到紧急情况，灵活利用国内外组织网络提供现场支持，并努力发掘供应链替代来源。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。