崔泰源 SK集团会长兼韩国商会会长在2026年4月28日于首尔汝矣岛国会会议厅举行的‘韩中议员联盟2026年第一次政策研讨会’上发表以‘美中AI技术霸权竞争下的韩国成长战略’为主题的演讲。 SK集团自2024年开始推进的重组工作已进入第三年，评估显示今年营业利润扩大、负债率降低等显著成效。虽然在整理增长乏力的业务时，集团规模有所缩减，但以半导体为首的人工智能（AI）、能源、通信等领域开始产生协同效应，预计今年将加速向全球领先企业集团迈进。 根据17日的商业界消息，SK集团的控股公司SK㈜在季度报告中公布，今年第一季度合并营收为36.7513万亿韩元，营业利润为3.6731万亿韩元，分别较去年增长19%和760%。 借款规模从63.0231万亿韩元减少至49.5543万亿韩元，下降约21%，因此负债率也从172.8%降至135.7%。 SK集团在2023年年末的CEO研讨会上，崔泰源会长提到“突发性死亡”的担忧后，崔昌元SK苏佩克斯追求委员会主席在同一时期上任，积极推进业务重组。 崔主席最近强调：“过去我们专注于业务重组和资产效率化，现在是时候通过运营改善（O/I）和AI实现业务创新。” 运营改善是通过优化收益利润、客户满意度等核心绩效指标（KPI），最大化现有业务的财务实力和核心竞争力，以克服内外部业务不确定性的管理策略。这一策略是由崔会长和崔主席带领的SK集团核心管理团队共同设计的。 根据韩国信用评级报告，SK集团在过去两年中通过业务重组实现了约13万亿韩元的资产效率化。截至2026年5月，子公司数量从2024年的219家减少至151家。 SK㈜以2.6308万亿韩元将SK特殊材料85%的股份出售给汉恩公司，并以1.2500万亿韩元处置SK生物制药14%的股份。SK创新通过出售保宁LNG终端和科元能源服务公司办公用地，获得超过1万亿韩元的资金。这是在全球业务不确定性加大的情况下，为了确保短期流动性而采取的措施。 同时，SK集团还进行了重复业务的整合。为了确保能源业务的协同效应，SK创新与从事炼油、石化和电池业务的SK创新合并，推进与从事LNG业务的SK E&S的合并。通过此举，改善了SK On的成本结构，为未来增长提供了财务实力。 在支持半导体业务的SK海力士的同时，SK集团也在加快半导体后端业务竞争力的提升。SK生态计划通过收购Essencore、SK Airplus、SK Trichem、SK ResoNac、SK Materials JNC和SK Materials Performance等四家半导体材料公司，进一步增强了其在半导体材料领域的实力。 在通信业务的领先者SK电信与子公司SK宽带的合作下，正在加速AI数据中心业务的竞争力提升。例如，SK电信与全球科技巨头亚马逊共同建设的蔚山AI数据中心，正在吸引KKR、IMM投资-石桥资本等全球私募基金进行数万亿韩元的投资。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

人工智能如今不仅是技术问题，更是管理问题、人类问题和文明问题。企业如何与人工智能建立关系，远比其引入人工智能的速度更为重要。在这一背景下，KAIST G-School院长、人工智能管理者课程负责人余贤德教授推出新书《AI经营：少年兵与爱因斯坦》，并与读者见面。 余教授于5月16日在首尔永丰文库钟阁总店举行了北方音乐会。本次活动由永丰文库与德鲁克思维共同举办，围绕书籍的核心内容，与读者探讨AI时代的新管理范式、领导力和人类思维能力。 活动吸引了包括企业家、教授、大使、文化界人士和市民在内的100余名嘉宾出席。联合国全球契约韩国协会秘书长柳贤哲、CTS基督教电视副会长安基石、行家礼运动总部理事长金善来等各界领导的参与，使此次北方音乐会超越了单纯的出版活动，成为探讨AI时代管理与人类未来的公共论坛。 《AI经营：少年兵与爱因斯坦》的核心信息十分明确。将AI视为简单工具的时代已经结束。企业和组织必须将AI视为战略资源。然而，余教授强调，不能因为AI的强大而失去人类的判断力和洞察力。他指出，AI时代的真正竞争力不在于技术本身，而在于人类与AI的协作智能，即CQ。 《AI经营：少年兵与爱因斯坦》 书名本身也具有象征意义。“少年兵”让人联想到在未准备好的情况下被推向战场的人类的不安与脆弱，而“爱因斯坦”则是思考、洞察和创造性智慧的象征。AI时代的管理者正站在这两者之间，一方面像被推向技术变革战场的少年兵一样感到不安，另一方面又需要恢复爱因斯坦式的思考，洞察问题的本质。 余教授特别强调清晰问题定义的重要性。无论AI多么强大，面对错误的问题也无法给出好的答案。因此，AI经营的起点不是技术，而是问题。首先要问的是：要解决什么？要减轻谁的痛苦？要维护哪些人文价值？ 他指出，了解人类的痛点是AI经营的起点。如果企业无法准确识别客户的不便、组织的瓶颈和社会的缺失，AI只能成为华丽的装饰。 相反，能够准确识别人类痛苦和需求的组织，可以通过AI提供更快速、更深入的解决方案。 余贤德教授长期以来一直在探索AI与管理、人类与技术的交汇点。作为KAIST G-School院长，他将技术、管理与全球战略相结合，作为人工智能管理者课程的负责人，他向管理者传授AI时代的思维方式和组织运营战略。主办方表示，余教授还是KAIST-NYU的讲座教授，并在KAIST的全球教育项目和连接纽约与中东的知识网络中积极参与。 这本书是他探索之路的一个成果。它不仅是一本简单的AI使用手册，更是一本探讨管理者在AI时代应具备何种哲学和判断力的书籍。 书中引用了哈佛商学院的最新研究和全球商业案例，警告AI虽然可以促进创造性创新，但在解决具体商业问题的过程中，反而可能会妨碍成果。 这一点非常重要。AI并非万能。AI依赖于人类创造的数据，并在设定的目标范围内运作。因此，目标模糊，结果也会模糊；问题错误，答案也会错误。AI时代的领导者不仅要善于操作机器，更要能够正确地定义问题，并始终坚持人文价值。 余教授还提出了AI时代决策的多种类型。完全自动化、以人为主导、技术应用、人工检查型决策等，组织的情况决定了AI与人类的角色分配。重要的是，不是盲目依赖AI，而是要区分哪些工作由AI负责，哪些工作由人类做最终判断。 未来，企业管理将进入代理AI与物理AI的时代。代理AI不仅仅是提供答案的AI，而是能够理解目标、自主设计过程并执行任务的AI。物理AI则深入机器人、制造、物流、医疗和城市基础设施，直接影响现实世界。这两种趋势将根本改变企业的工作方式和产业结构。 然而，更重要的是人类。看不见的人类知识，即隐性知识，仍然是组织的核心资产。仅凭文档化的显性数据无法解释企业的生命力。丰富的经验、现场的感觉、对客户的态度以及危机时的判断力，无法仅用数字来衡量。余教授强调的正是这一点。只有当人类的隐性知识与AI的显性数据有效结合时，组织才能取得真正的成果。 最终，AI经营的正确道路并非技术崇拜，也不是排斥人类。人类应变得更加人性化，技术应朝着扩展人类可能性的方向发展。《AI经营：少年兵与爱因斯坦》正是探讨这一平衡的书籍。 此次北方音乐会的意义也在于此。它不仅是介绍一本书的场合，更是探讨AI时代韩国管理应走向何方的机会。技术正在快速发展，但如果人类的思考与伦理、组织的智慧无法同步，这种速度反而可能带来危险。 AI时代的赢家不是最早引入AI的企业，而是最深刻理解AI、最智慧地结合人类与技术角色的组织。余贤德教授的新书与北方音乐会正是向韩国企业和领导者提出这一问题。 我们将如何使用AI？与AI共同，我们将成为怎样的人？※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

'钢铁部队'是一个轻松解读半导体、 电池、 显示器等尖端产业竞争和技术战争的栏目。我们像'钢铁部队员'一样，亲自奔赴产业最前线，生动传递从看不见的芯片到全球供应链的故事。在充电新能量的周末，和钢铁部队一起感受韩国工业的力量！ <编辑者注> 北美最大空调展会‘AHR Expo 2026’上LG电子展位的情况 随着生成型AI（人工智能）时代的到来，工业界一直在争夺GPU（图形处理单元）。然而，数据中心现场却出现了更为紧迫的问题。随着服务器竞争的加剧，冷却效率和电力管理能力成为决定数据中心竞争力的关键因素。 高性能GPU服务器的扩展和超大规模AI模型的竞争使得数据中心的电力消耗迅速增加。AI服务器产生的热量远超传统服务器，且电力使用量也处于高水平，冷却和电力管理的压力迅速加大。 这种变化在最近于首尔三成洞COEX举行的‘韩国机械设备展（HVAC KOREA 2026）’上得到了明显体现。展馆内频繁出现“数据中心冷却”、“节能”、“高效”等关键词。曾经以冷暖气和管道为中心的机械设备产业，正在向AI时代的核心基础设施产业转型。 特别是，效能集团的泵业子公司效能好春的展位象征性地展示了这一趋势。该公司在此次展会上推出了针对数据中心和建筑物能源效率市场的IE5级超高效增压泵和数据中心用无传感器直立泵。 IE5是国际电工委员会（IEC）认证的最高级别超高效电机等级。与传统的感应电动机相比，采用永磁电动机的设计使得在相同条件下能够降低能耗。表面上看似乎只是简单的泵技术，但业内人士表示，这种微小的效率差异对数据中心的运营成本影响巨大。 数据中心是24小时不间断运行的典型电力消耗设施。冷却设备也需持续运转。因此，电动机效率的1%到2%的提升，从长远来看将带来巨大的电费节省。这就是为何在AI时代，机械设备产业中的“高效”成为最重要的竞争力。 实际上，数据中心冷却市场也在快速演变。过去以冷暖气和通风为中心的空调设备，最近则向浸没冷却、液体冷却、高效热管理系统等技术竞争扩展。这是因为AI服务器的热量激增，单纯的冷却性能已难以满足需求。 业内人士认为，未来数据中心的竞争很可能演变为“电力效率竞争”。在相同的运算性能下，最小化电力消耗并确保稳定性的能力将成为核心竞争力。实际上，全球大型科技公司在数据中心运营过程中，因电力成本压力加大，正在加速对冷却效率改进的投资。 微软最近公布了在AI数据中心引入最小化水使用的下一代液体冷却结构的计划，并通过新数据中心设计减少冷却用水的使用。谷歌也利用基于DeepMind AI的冷却优化技术，公开了减少数据中心冷却能源使用的案例。 数据中心的运营方式也在迅速变化。最近，冷却、空调、电力和安全设备的综合管理基于BMS（建筑管理系统）的自动化运营正在扩大，现场无需人员驻守即可实时检查和控制设备状态、能源使用量及异常情况。冷却、空调和电力设备也不仅限于单个设备，而是与基于AI的运营系统连接，以提高电力效率和故障响应速度。 钢铁部队的视线所及，AI产业竞争也已进入一个无法仅用简单的半导体争夺战来解释的阶段。随着服务器性能竞争的加剧，冷却、电力和热管理等基础设施产业的重要性也在不断上升。 在华丽的GPU竞争背后，冷却和泵等传统机械设备产业再次受到关注的原因也在于此。AI时代数据中心竞争的核心，最终也在于稳定控制巨大的热量和电力，提高能源效率的能力。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

图形设计：宋智允 人工智能（AI）的繁荣与霍尔木兹海峡的封锁使亚洲经济格局明显呈现出“K”字形。以半导体为基础的韩国和台湾正在创下历史最高纪录，而制造业占比较高的印度、泰国和菲律宾等国则因油价暴涨而苦不堪言。 经济学家们指出，AI繁荣带来的收益与燃料短缺造成的痛苦在同一地区呈现出截然相反的趋势，这就是所谓的“亚洲版K型复苏”。由于美国、以色列与伊朗的战争持续，霍尔木兹海峡几乎完全封闭，导致这两条曲线的差距越来越大。 上升曲线的主角无疑是半导体强国。台湾第一季度国内生产总值（GDP）增长了13.69%，创下39年来的最高纪录。台湾股市超越加拿大，成为全球第六大股市。韩国的KOSPI指数今年已上涨近80%，创下全球主要指数的最佳表现。韩国的股市市值达到了4.04万亿美元，超越英国，成为全球第七大股市。今年全球前十大股市中有六个在亚洲。市场开始将AI的影响视为比地缘政治更为重要，这与三星电子和SK海力士第一季度创下的历史最高营业利润密切相关。 三星电子的市值突破1万亿美元，台湾的台积电在台湾股市中占据了40%以上的市值。联合国贸易和发展会议（UNCTAD）预计，全球AI市场规模将在2033年达到4.8万亿美元，比2023年增长约25倍。这意味着半导体超级周期不仅是简单的经济复苏，而是形成了新的产业范式。 然而，亚洲南部和西部的情况则截然相反。菲律宾消费者物价指数（CPI）篮子中有超过36%的项目与燃料相关，汽油价格已超过每升100比索（约5.81美元）。菲律宾中央银行在提高利率以抑制物价与维持经济增长之间陷入两难境地。 图形设计：宋智允 马尼拉当局已采取每周四天工作制以减少燃料需求。泰国正经历全国性的燃料短缺，巴基斯坦政府则呼吁板球迷“在家观看比赛以节省汽油”。这些平时难以想象的行政措施接连出台，正是因为燃料短缺的严重性。 联合国开发计划署（UNDP）估计，此次战争使亚太地区约880万人面临贫困风险，区域GDP可能下降0.3至0.8个百分点。靠近贫困线的家庭因燃料和食品价格暴涨而受到严重影响，社会安全网也因此受到冲击。 在分化的中心，围绕中质和重质原油的争夺战正在进行。这是炼油利润最高、也是中东出口的基础。尽管美国是全球最大的产油国，但其大部分产量集中在轻质页岩油上，因此亚洲炼油厂在争夺不经过霍尔木兹海峡的非中东酸性（高硫）原油时展开了激烈的竞标。韩国、中国和日本等国在同一批量的原油上展开竞争，导致价格迅速上涨。 韩国能源经济研究院副研究员张泰勋表示：“在没有合理且有效的条件说服船东和保险公司结束战争的情况下，长期内油价很难回到战争前的水平。”他还指出：“如果战争持续，中东以外的重油争夺战是不可避免的。中国和日本也在争夺同一批量的原油。” 截至14日，布伦特原油的交易价格约为每桶106美元。霍尔木兹海峡的日均通航船只从战争前的135艘骤减至约18艘。世界银行公布，3月底布伦特原油价格上涨约65%，创下月度涨幅的历史最高纪录。 AI繁荣的收益在赢家群体内部并未均匀分配。三星电子半导体（DS）部门的3万多名工会成员于13日的工资谈判破裂，决定于21日至6月7日举行罢工。工会要求将营业利润的15%作为绩效奖金，并将基本工资提高7%。摩根大通预计，如果罢工持续18天，三星电子的季度营业利润可能下降最多12%。 台湾的情况也不容乐观。尽管半导体产业在整体就业中仅占4%，但新员工的年薪却是其他行业的5倍，这引发了对经济两极分化和财富集中度的担忧。在一个行业中财富和人才的集中，导致传统制造业和服务业的工资差距进一步扩大。 官员和市场专家警告称，这种差距可能对亚洲以至全球经济造成冲击。加剧的不平等将抑制消费，复杂化货币政策，并动摇全球贸易流动。燃料短缺可能很快达到临界点。 图形设计：宋智允 康菲石油首席财务官安迪·奥布莱恩在第一季度业绩发布电话会议上表示：“进入6月和7月后，依赖进口的部分国家可能面临严重的物资短缺。”美国炼油公司Valero Energy也警告称，供应链压力将进一步加大。 Valero首席执行官雷恩·里克斯表示：“霍尔木兹海峡封锁的每一天，补充库存至少需要三天，而完全恢复库存可能需要6至12个月。” 市场普遍认为，AI推动的上升曲线与油价施加的压力何时再次交汇，最终取决于霍尔木兹海峡的封锁是否解除。韩国在享受半导体超级周期的同时，也面临能源和石化供应链的冲击，因此一旦某一方面失衡，其影响可能比其他任何亚洲国家都更加直接。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。