韩国酒店业正积极推进“委托运营”模式，作为实现轻资产扩张和提升收益的新路径。业内22日透露，委托运营是指酒店业者无需购买土地或进行建筑开发，仅通过取得酒店的运营权进行管理和经营，从而大幅降低初期投资压力，同时依托品牌使用权及经营经验等无形资产创造附加价值。
以乐天酒店及度假村为例，近年来持续加大委托运营业务布局。继承接乌兹别克斯坦乐天城市酒店塔什干宫殿的运营权后，乐天酒店陆续新增仰光、萨马拉、西雅图及河内西湖乐天L7酒店等多家委托运营项目。在韩国本土，乐天酒店也负责金海乐天酒店的委托运营。乐天酒店相关负责人表示：“委托运营要求较高的品牌价值和竞争力，乐天将其作为‘资产轻量化（Asset Light）’战略的核心，推动公司新一轮扩张。”
新罗酒店凭借新罗舒泰酒店品牌，引领韩国本土委托运营市场。目前，新罗舒泰酒店西釜山、丽水、全州等多家分店采用委托运营模式，部分门店则采取租赁方式。即将于下月31日开业的江陵新罗瑰丽酒店也将以委托运营方式运营。新罗酒店方面介绍，委托运营主要通过收益分成获取收益，租赁则支付固定租金，二者均无需承担初期建筑投资。
数据显示，新罗舒泰酒店去年销售额达到2218亿韩元（约合人民币12亿元），与首尔新罗酒店2232亿韩元基本持平，且入住率维持在82%至86%之间。新罗酒店在海外扩张中同样广泛采用委托运营模式，越南岘港新罗瑰丽酒店即为典型案例。今年一季度的事业报告指出，委托运营能够有效降低大规模投资带来的风险，保障收益稳定。公司计划以岘港项目为起点，进一步拓展全球市场。
业内人士分析称，委托运营是希尔顿、万豪等国际知名酒店集团普遍采用的经营模式，韩国酒店品牌知名度的提升为该模式的推广奠定了基础。但同时也指出，委托运营相较于直接运营收益率较低，且运营控制权有限，若品牌价值受损，可能会影响整个运营网络。
