![摆脱司法风险的朴允永号…重新启动的KT时钟。图为朴允永总裁候选人[照片=联合新闻]](https://image.ajunews.com/content/image/2026/02/28/20260228170233105234.png)
[经济日报] 韩国国家通信网络的核心KT摆脱了自创立以来最严重的“时钟归零”状态，得以复苏。围绕下一任领导人选拔过程引发的司法风险，法院做出“驳回”决定，给予了支持。朴允永的候选人身份因此获得法律正当性，停滞的经营时钟得以重新启动。预计KT将在3月的定期股东大会后结束紧急管理状态，进入恢复AI等未来竞争力的“速度战”。
28日，据法律界和通信业界消息，水原地方法院城南支院第5民事部（法官金元洙）于27日驳回了赵太旭KT劳动人权中心执行委员长提出的“KT董事会决议效力停止申请”。此次诉讼不仅是简单的法律争议，更是对无主企业治理结构脆弱性和经营连续性的重大考验。
诉讼的核心争议在于，前现代汽车集团高管赵胜雅参与了下一任CEO候选人筛选过程（候选名单确定），是否构成“无效”。赵委员长一方坚持认为“无资格董事参与审查，整个选拔程序无效”。
然而，法院的判断基于“常识”和“现实”。法院在判决书中指出，“虽然存在一些程序瑕疵，但不足以禁止股东大会上的CEO选举决议”。KT方面的解释“即使排除赵前董事的票数，仍满足法定人数，且最终1人选拔投票中他未参与”被接受。
法律界认为，此次判决显示法院没有犯“矫角杀牛”的错误。若因程序严格性而批准申请，资产规模达40万亿韩元的巨型企业及国家通信基础设施的KT将长期处于“无船长”漂流的风险。这一判决确认了在企业经营中，程序正当性与“经营稳定性”和“可持续性”同样重要。
◆ “失去的第一季度”的代价…需要深刻反思
法院的决定暂时解决了紧急问题，但KT付出的代价惨重。由于金英燮现任代表与朴允永候任代表之间的“尴尬共存”和董事会的过度干预争议，KT浪费了整个2026年第一季度。
通常应在年初完成的组织重组和高管人事已停滞3个月。主要高管签订了史无前例的“按月分拆合同”，勉强度日。领导层的空缺直接导致业务瘫痪。决策链条停滞，新业务推进延迟，前线销售现场在竞争对手的攻势下无计可施。
竞争对手的步伐加剧了KT的危机感。SK电信从年初开始展示“AI-RAN（AI无线接入网）”技术，抢占6G主导权，LG U+在MWC 2026上推出大量“AI代理”服务，进军全球市场。竞争对手在转型为AI公司并全力冲刺，而KT却因内部治理问题被绊住，甚至未能越过起跑线。
现在所有目光都集中在朴允永候任者身上。他将在3月底的定期股东大会上获得股东批准，正式担任CEO。朴候任者曾担任KT企业部门总裁，成功领导B2B业务，是“正统KT人”。他不是外部空降，而是对内部情况最了解的专家，被认为是迅速整顿和稳定组织的合适人选。
朴候任者的首要任务是“内部团结”。由于长期的管理空缺和领导层混乱，员工士气低落，组织纪律松弛。他必须振奋员工士气，整顿组织纪律。尤其需要切断前任管理层体制下出现的各种疑虑和派系斗争，打造“一个团队KT”的整合领导力。
对外而言，恢复第二大股东国民年金的信任是当务之急。国民年金最近将KT股票持有目的上调为“普通投资”，明确了对经营的制约意图。朴候任者需在股东大会上通过具体愿景展示和股东回报政策，赢得包括国民年金在内的股东压倒性支持。
◆ 向“AICT公司”跃进，不能再拖延
朴允永号的最终目标是成为“AICT（AI+ICT）公司”。KT最近与微软（MS）签署了数万亿韩元的战略合作协议，宣布进军韩国AI和云市场。为了成功实现这一庞大项目，不仅需要简单的协议，还需制定具体的商业模式并证明其盈利能力。
业内人士指出，“法院驳回申请给了KT重新起跑的‘机会’，而不是免罪符”。他表示，“朴候任者上任后能多快弥补‘失去的时间’，并以AI技术为基础提出未来愿景，将决定KT未来10年”。
跨越司法风险这一巨大障碍的KT，现在是时候抛开无谓的争论，回归技术和创新的本质价值。3月的股东大会将成为这一新航程的起点。
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
