【经济日报】艾利森HyperAmp宣布转型为AI原生代理，并大幅加强核心领导力。
此次转型旨在应对AI搜索和生成型AI扩散对公关和营销行业结构的重塑。随着生成型AI和问答型搜索服务迅速吸收信息流通的主导权，传统媒体关系和内容曝光策略需要根本性变革。
艾利森HyperAmp成立于2002年，拥有约80名专业人员，提供技术、消费品、医疗保健、金融等行业的综合通信服务。通过此次转型，将25年积累的服务数据与AI结合，提升沟通能力。
公司计划将AI内化到组织运营和客户服务中。AEO策略旨在使品牌在AI搜索引擎中获得最佳曝光，而GEO方法则在生成型AI环境中最大化内容可见性。
艾利森HyperAmp认为，AI不仅是工具，还需融入决策和战略设计中。随着AI自动化信息和执行，人的洞察力成为差异化的关键。
公司引入了拥有23年经验的公关战略家金俊京担任CTO，以及20年经验的叙事型沟通专家卞正贤担任CNO，强化C级领导力。
金俊京曾在全球公关公司FleishmanHillard Korea和Ketchum Korea担任代表。他表示，AI与人类洞察力的结合将成为代理公司的核心竞争力。
卞正贤在三星重工有14年经验，后在公共领域和技术初创公司工作。艾利森HyperAmp表示，在AI自动化内容生产和信息分配的时代，品牌方向和信任的设计尤为重要。
艾利森HyperAmp计划通过资深专家的协作体系，推进AI转型战略和叙事创新。金学均负责危机沟通，郑敏雅负责B2B营销和数字化，郑京华负责B2C和医疗保健公关，金俊京和卞正贤分别负责AI转型和叙事战略。
在AI搜索环境扩散的背景下，此次转型能否成为公关和营销行业结构变化中的突破口备受关注。
郑敏雅表示，在AI工具普及的环境中，代理公司的竞争力最终取决于资深领导的经验和洞察力。她强调，将AI的敏捷性与人类的创造力结合，成为真正的AI原生代理。
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
