LG通过会议将AI转型（AX）视为集团未来竞争力的核心，并提出“速度优先”的执行战略。面对不确定的经营环境，LG选择快速执行作为应对方案。
25日，LG在首尔南山领导力中心召开会议，具光谟及40余名主要子公司总裁出席，集中讨论AX加速战略。
会议重点在于如何在全球供应链重组和地缘政治风险增加的情况下，确保企业的“未来体力”。
与会者一致认为，需要超越简单的效率提升，进行结构性创新，并将AX视为解决方案。大家达成共识，执行速度是竞争力的关键因素。
具光谟将AI带来的产业变革比作电力和互联网的引入，强调AI不仅是提高效率和生产力的工具，更是为新时代做准备的根本性变革。他指出：“企业的未来取决于如何理解和应对这种变化。”
具光谟强调：“最重要的是速度，比完美计划更需要快速执行。”他要求在有业务影响的领域快速执行并积累成果。
他还将AX视为“管理层的责任”，要求CEO和业务负责人亲自掌舵，推动明确选择和强力执行。
LG计划在设计、生产、营销等业务全流程中应用AX，加速结构性创新，意在改变组织运营方式和决策结构。
会议形式也有所创新，利用LG AI研究院的“EXAONE”实时分析讨论内容，提取关键词和总结，将会议本身作为AX应用的案例。
LG内部认为，此次会议标志着AX从“宣言性战略”转变为“执行中心任务”，尤其在具光谟强调速度和执行后，预计未来子公司将加速AI基础的业务重组。
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
