在高端电视市场，OLED仍然被视为“昂贵且门槛高”的产品。尽管画质优异，但由于供应量有限和成本高，普及存在结构性限制。然而，LG电子坚持以OLED为中心的战略。尽管对三星电子的市场扩张持积极态度，但仍表示将保持市场领导地位。

据业内人士26日透露，全球电视市场每年约2亿台，但OLED电视供应量不足1000万台。OLED面板的供应主要集中在三星显示和LG显示，供应结构限制了其像LCD一样普及。

OLED可能会成为预算较高消费者的高端产品。LG电子表示，正在努力将价格降低到“经过考虑后可以购买”的水平。

在这一点上，中国企业的战略差异明显。LG电子MS事业本部显示客户体验负责人白善弼在25日的新产品发布会上表示：“中国企业不做OLED，也没有计划。”

实际上，TCL、海信等中国企业专注于LCD等普及型产品的扩张。虽然通过价格竞争力迅速提升了全球市场份额，但在高端市场存在限制。

相反，LG电子保持LCD和OLED的“双轨战略”。LCD仍是市场的“量产区”，通过画质算法和SoC提升品质，而OLED则作为高端市场的代表产品。

白善弼表示：“新款LCD电视‘Micro RGB Evo’结合了OLED的画质DNA和最佳算法，强化了产品线。”他强调：“我们从未放弃对LCD的关注，这足以与中国企业竞争。”

对于三星电子的OLED市场扩张，LG电子持积极态度。LG电子表示：“三星电子的进入有助于生态系统的发展，通过竞争可以促进OLED市场的成长。”

不过，LG电子仍表示将保持市场主导地位，特别是凭借13年积累的技术优势。

TCL与索尼的合作可能带来变数，但LG电子对此并不担心。白善弼表示：“索尼使用台湾芯片制造OLED电视，而我们拥有自己的芯片，数据更多，因此不惧怕两者的合作。”

在产品战略上，LG电子不断尝试OLED电视的新形态，如可卷曲、贴墙、超薄、无线等。最近推出的W系列采用9毫米厚度的超薄无线技术，强调差异化用户体验。

LG电子还专注于提高价格竞争力，通过改善电力效率和降低发热来减少散热材料成本，从而降低制造成本。

LG电子坚持OLED的原因很明确：LCD是量产竞争领域，而OLED则是决定技术和品牌的市场。在中国企业扩展LCD市场的同时，LG电子通过OLED确立高端标准。