三星电子视频显示（VD）事业部正在进行大规模的体制改革，将传统电视业务的重心转向软件和平台。这一举措是在李元镇担任电视业务新负责人约一周后实施的，旨在超越“连续20年全球电视市场第一”的地位，建立可持续的未来收益模型。

据业内消息，李元镇在4日担任VD事业部总裁后，成立了专门负责最大化自有电视平台广告收益的“平台服务业务战略任务组（TF）”，并亲自担任组长。该计划以三星电视的代表性广告支持的免费流媒体服务“三星电视Plus”为核心，构建在设备销售后仍能持续创造收益的结构。

自2015年起，三星电视Plus提供无需单独注册或额外设备即可立即观看电视的服务。今年初，该服务在推出11年后首次突破全球月活跃用户（MAU）1亿。目前，该服务在30个国家提供4300个频道和超过7万6000部点播视频（VOD）。

李元镇的母公司组织，即负责现有FAST业务的“电视Plus集团”，将专注于将自有操作系统（OS）“Tizen”扩展至中国等外部电视制造商的许可业务。自2021年以来，三星电子已向澳大利亚Tempo、土耳其Artımaça和中国HKC等公司提供Tizen，今年计划将供应规模扩大至去年的10倍以上。特别是，供应对象将从单一电视制造商扩展到制造商开发生产（ODM）公司，以迅速占领电视操作系统生态圈。

新成立的TF和电视Plus集团均直接归李元镇领导，接受直接汇报。这反映了李元镇希望摆脱以硬件开发为中心的决策结构，将软件和平台作为事业部新的核心控制塔的决心。

李元镇正在要求进行大胆的创新，以克服电视业务的危机。他在前一天的就职演讲中指出：“以压倒性的软实力挑战客厅的科技巨头，以及以内容为基础占据客户时间的平台公司，竞争对手的范围正在全面扩大。我们必须重新定义业务本质，毫无畏惧地挑战，为三星电视的新20年做好准备。”

对于此次组织重组，员工反应不一。作为营销平台服务专家的李元镇被寄予厚望，期待他能在停滞的电视市场中找到新的突破口，但也有员工对业绩优先可能带来的强烈人事变动感到紧张。

一名三星电子员工在职场匿名社区中表示：“现在，获得服务业务团队的确认比开发部门更重要，氛围确实在向优先考虑平台收益指标而非不必要的报告格式转变。”