哈林集团会长金洪国表示，将结合好乐买（Homeplus Express）与NS购物的流通能力，扩大农渔业经营体和中小食品企业的销售渠道。明年益山肉类加工专业工厂的启用将进一步加强从食品生产到物流、流通的业务体系。 金会长在16日于前往益山的哈林第一厨房举行的‘NS食品节2026’上公开了利用好乐买扩展流通网络的计划。 他在欢迎辞中表示：“希望好乐买能成为我们食品理念与客户分享的又一通道。” 哈林集团计划将NS购物所拥有的食品采购能力与合作伙伴网络结合到好乐买的线下门店中。通过此举，旨在拓宽农业生产者和食品领域小商户、中小企业的销售渠道，并向消费者提供多样的新鲜食品。 NS购物于6月22日全额支付了1206亿韩元的好乐买收购款，完成了营业转让程序。好乐买在去年母公司好乐买进入企业重整程序后，经历了商品供应中断和客户流失等问题，但收购后通过对合作伙伴的支付担保等措施，推动了供应和门店运营的正常化。 金会长还提到了好乐买门店网络的扩展可能性。他表示：“现有的好乐买门店主要集中在首都圈和大城市，但我认为它会自然增加。我们必须先去客户所需的地方。” 他还介绍了扩充食品制造基础的计划。哈林集团正在益山国家食品集群建设肉类加工专业工厂。这是一个总投资2000亿韩元的项目，第一阶段将投入1400亿韩元，目标是明年初投入运营。 工厂建成后，将形成连接现有鸡肉专业工厂和综合食品生产设施哈林第一厨房以及新肉类加工厂的“食品三角”生产体系。 金会长表示：“明年肉类加工专业食品加工厂投入运营后，哈林食品三角将在益山完成。这个三角阵将引领哈林集团的食品业务，向国内及全球市场迈进。” 哈林集团正在连接生产设施与智能物流中心“FBH”，建立从食品制造到存储、包装、配送的物流系统。哈林第一厨房的生产线与FBH通过输送带连接，将生产的产品直接转移到物流中心。 基于此，哈林集团运营着新鲜食品平台“Oddgrocer”，不仅销售哈林产品，还销售地方农户和食品企业的商品。 金会长强调了为全球食品市场进军而增强竞争力的重要性。哈林集团通过泛洋（Pan Ocean）增强粮食采购能力，将其与食品制造和流通业务结合，强化从原材料采购到最终销售的业务结构。 他表示：“食品的本质价值在于味道，最佳的味道源于原材料的新鲜。”他强调：“当许多食品企业通过添加剂技术或包装营销进行竞争时，哈林专注于原材料的新鲜这一本质，实现了根本性的差异化。” 他补充道：“从粮食采购到加工、智能物流和流通的食品生态系统，将成为在全球舞台上同时确保顶级质量和价格竞争力的重要钥匙。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

便利店食品销售增长率在三个月内从8%降至0%。高温天气和去年消费券的基数效应叠加，使得便利店的核心增长动力——食品销售的恢复成为一大挑战。便利店行业通过折扣活动和季节性食品的提前上市来吸引顾客。 根据10月7日工业通商部发布的《8月主要零售企业销售动态》，GS25、CU、七十一和Emart24等四家便利店的食品销售同比增长0.6%。食品销售增长率从5月的8.8%降至6月的7.8%、7月的2.6%和8月的0.6%，连续三个月下降。 在便利店销售中，食品占比超过一半。8月时，便利店食品的占比为58.0%。饮料等加工食品的销售仅增长0.1%，几乎没有变化，而包含便当和紫菜包饭的即食和新鲜食品仅增长3.1%。同月，便利店整体销售增长率也仅为0.8%。 现有门店的销售增长也减弱。8月便利店每家门店的销售额同比增长1.5%，创下自去年6月以来的最低增幅。今年5月便利店每家门店的销售额增长率为8.1%，6月为6.6%，7月为2.1%，连续两个月大幅下降。8月调查的便利店数量为53,475家。 在其他零售渠道中，由于提前的中秋节效应，食品销售相对大幅增长。8月在线食品销售增长12.6%，企业型超市（SSM）增长5.7%，大型超市增长5.4%，百货商店增长14.5%。工业部分析认为，由于中秋节提前，礼品套装的销售对食品销售增长产生了影响。 便利店受到高温导致的顾客减少的影响。8月购买次数同比下降1.2%，而购买单价增长2.0%。虽然每次访问的消费金额增加，但购买次数却减少。 去年民生恢复消费券的基数效应也被认为是影响因素。政府自去年7月21日起向全体国民发放第一轮消费券，随后自9月22日起向除收入最高10%外的90%国民额外发放10万元。第一轮发放金额为基本的15万元，针对弱势群体和地区的最高可增至45万元。 根据行政安全部的数据，从2025年7月21日至8月3日，信用卡和借记卡消费券的使用金额中，便利店的消费额为2579亿元，占总额的9.7%。同年8月，便利店销售增长0.7%，而消费券使用渠道以外的SSM销售下降5.9%。去年能够使用消费券的便利店吸引的需求在今年的业绩比较中形成了基数负担。 便利店正在通过折扣和商品改进来提升食品需求。CU本月对所有三角饭团进行40%的折扣，GS25则在全面改版便当后，提前推出即食鱼糕和烤红薯等冬季食品，并进行1+1、2+1等促销活动。Emart24也在10月期间，使用联名卡支付的活动便当享受40%折扣。在食品销售增长率放缓的背景下，便利店希望通过价格优惠和商品差异化来重新吸引顾客。 业内人士表示：“去年由于消费券的效应和夏季旺季的影响，销售增长幅度较大，因此今年出现了基数负担。尽管消费本身仍在增长，但增长幅度可能会有所放缓，因此提升热销商品和食品竞争力以增加顾客访问量显得尤为重要。”

越南农村的景象正迅速围绕无人机发生变化。在位于越南西南部的湄公河三角洲，已有约1万架无人机用于喷洒农药和施肥，而在北部山区的奠边省，已经完成了将收获的咖啡运输到山下的实证试验。越南不仅在现场应用上取得进展，还在推动国家级试验场和研究设施的建设，将以无人机为中心的“低空经济”发展为新兴产业。 根据当地媒体VnExpress于7日引用VNPT UAV Lab的资料报道，越南湄公河三角洲地区约有1万架无人机被投入用于喷洒农药、施肥和精准农业等。在南部城市芹苴，仅在今年，利用无人机喷洒农药的水稻种植面积预计将超过4000公顷。 无人机在农业现场迅速普及的原因在于其提高了生产效率。VNPT UAV Lab的负责人法姆·达克·保表示，利用无人机可以减少45%的种子使用量、30%的肥料和20%的灌溉用水。生产效率提高约12%，整体生产成本最高可降低40%，农民的收益在每公顷的一个作物周期内可增加约600万越南盾（约31万韩元）。 无人机的应用范围已从喷洒农药扩展到精准农业。配备多光谱传感器的无人机可以拍摄农田的生长状态，利用大数据和人工智能（AI）找到缺水、缺肥或出现病虫害迹象的区域。随后，仅在需要的区域施加水、肥料和农药。 保主任将喷洒农药和施肥视为无人机应用的“初级阶段”，并表示结合数据收集和分析的精准农业是“农业领域无人机应用的未来”。 “喷洒农药之外的数据收集……无人机在农村的作用日益增强” 无人机的应用正在从平原地区的湄公河三角洲扩展到山区。河内国家大学的朱义院长表示，在奠边省和中部高原地区，无人机的应用也在广泛开展。一些榴莲农场甚至开始自行购买无人机并培训操作人员。朱院长认为，农村地区低空经济的扩展速度“快于城市”，并解释说：“无人机是农村最合适和高效的技术产品。” 在山区的奠边省，无人机已进入物流领域。9月，在梅昂咖啡产区，进行118次无人机飞行，将约6吨收获的咖啡从生产地运输到加工和生产区域。每次飞行的载重为50公斤。在梅昂，喷洒农药的实证也在进行中。在一公顷的坡地上，人工操作需时3至4小时，而使用无人机则可在7至10分钟内完成。 该项目是奠边省在6月批准的无人机监管实证计划之一。奠边省科技局副局长阮·巴·安表示，目前的结果被评估为“初步成果”。他解释说，飞行路径、距离、载重和运输目的等基本要求已得到满足。 奠边省认为，除了农产品和生产资料的运输外，还可以将无人机的应用领域扩展到医疗物流、必需品配送、数字测量、森林和土地管理、灾难响应、搜救等。一家公司已请求审查无人机飞行试验、实习中心、生产工厂、技术展示和培训中心等三个项目，预计投资规模接近2000亿越南盾（约103亿韩元）。与此相关的监管实证将在奠边省进行，预计持续到2027年5月底，目标飞行次数约为6000次。 从农村实证到国家产业……计划到2030年建立3个试验场 越南政府也提出了将无人机发展为国家产业的构想。越南政治局在上个月28日将低空空间定义为国家资源和新的增长空间，并决定提高技术、基础设施和数据领域的自给能力。越南计划到2030年将主要无人机型号的国产化率提高到30%至40%以上，到2045年提高到85%以上。计划到2030年建立3个国家级无人机飞行试验场和至少1个国家研究和试验中心。 从长远来看，越南希望将低空经济发展为到2045年占国家国内生产总值（GDP）约1.5%的新增长动力。为此，将划分试飞区域、飞行限制区和禁飞区，并建立涵盖注册、识别、许可、运营和监督的管理体系。 越南科技部数字经济与数字社会局副局长阮·万·阮表示，越南目前正处于低空经济发展的“初级阶段”。他强调，必须迅速制定制度、标准、频率和专业人才政策，但在法律框架尚未完善之前，不应推迟实际应用。 与此同时，越南的无人机产业通过湄公河三角洲的1万架农业无人机和奠边省的山区物流实证，正在扩大实际应用领域。然而，法律体系、部门间协作、复杂的地形和气候、基础设施和专业人才的缺乏仍然是待解决的问题。要将现场实证与国家产业连接起来，需要同时建立运营标准、管理体系和专业人才。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

仁川市政府和仁川旅游发展局5日表示，3日至4日在杭美丹街、想象平台及唐人街一带举行的“2026仁川炸酱面庆典”，两天预计吸引超过10万人次到访。活动首日，各条街道便涌入大量游客。庆典通过充分利用不同空间特色打造“三角动线”，将庆典现场与唐人街一带相连，也为周边商圈注入活力。

企业集团BS旗下的BS产业因涉嫌以低于正常价格向由总裁二世控制的公司转让项目融资公司（PFV）股份而受到公正当局的制裁。 公平交易委员会于30日表示，已向委员会提交了对企业集团BS旗下BS产业和Korea D&I的不当支持行为的审查报告，并已将其送达被告。 根据公正委员会的说法，BS产业于2020年6月3日将为釜山生态三角洲城市21区和议政府高山C1·C3区公共土地开发项目而设立的两家PFV的股份出售给Korea D&I。PFV是为进行大规模开发项目而设立的项目融资公司，项目结束后将把业务收益分配给股东，然后清算。 在此过程中，BS产业以低于每股5000韩元的价格将PFV股份出售给由同一人二世控制的Korea D&I。对此，公平交易委员会企业集团监视局局长崔长官表示：“由于预计会有分配收益，因此实际正常价格的评估应反映这一收益”，并指出“出售金额比面值低50%至60%。” 公正委员会认为，尽管预计该开发项目将产生可观的收益，但仍以低价出售股份。Korea D&I在公司成立仅4个月后便获得了该PFV股份，并通过该股份获得了约370亿韩元的分红收益。 公正委员会将不当支持金额估算为约70亿韩元，认为其违法性非常严重，认为有必要征收罚款。崔局长表示：“根据两家PFV股票的正常价格与实际交易价格的差异进行评估”，并补充说：“由于罚款是基于支持金额决定的，因此具体的罚款金额尚无法确认。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

预计下个月首尔的公寓入驻量将达到5700余套，创下今年月度入驻量的最高纪录。全国范围内，预计将有近1万9000套公寓入驻，而首都圈的入驻量较去年同期增长超过三倍。 根据房地产114的数据，2026年10月全国公寓入驻预计总量为41个小区，共计19178套，包括租赁房源在内的数字。 9月份全国的入驻量为13698套，是今年以来月度最低，但10月份预计将迎来年内最多的入驻量。 按区域划分，首都圈将有11237套公寓入驻。与去年同期的3485套相比，增幅超过三倍。相对而言，地方地区的入驻量预计将减少至7941套，较去年同期减少约一半。 在首尔，将有10个小区、5703套公寓迎接新住户。这是今年月度入驻量的最高水平。主要小区包括恩平区大潮洞的“希尔斯特梅迪阿雷”2451套、江西区等村洞的“希尔斯特等村站”543套，以及江南区道谷洞的“雷米安雷文图斯”308套等。 除了整治项目供应的小区外，约2100套公共租赁公寓如幸福住宅和青年安心住宅也将开始入驻。预计首尔部分地区增加的入驻量将为租赁市场带来一定的缓解。 然而，预计在解决首尔全境的租金波动和供需不稳定方面仍存在局限性。 京畿道地区的入驻量将从上月的5851套减少至10月的3700套，降幅为36.7%。包括富川市五井区高强洞、五井洞、元种洞一带的小型整治项目在内，总计3700套公寓将入驻。 在仁川，检丹区不老洞的“新检丹中央站中心大厦”1224套和“检丹湖公园站风景彩雅居”610套等两个小区，共计1834套公寓将迎来新住户。 地方入驻量为7941套。按地区划分，最多的是全南3365套，其次是光州1588套、大田749套和大邱729套。 主要地方小区包括全南长城郡进源面“尖端第一风景彩格兰福雷”1845套和“希尔斯特尖端中央”1520套，光州北区三角洞的“维公园一曲公园”1004套，以及大田中区文化洞的“e便捷生活大田站中心”749套等。 另一方面，尽管首尔的入驻量暂时增加，但主要入驻小区集中在部分地区，预计对租赁市场的稳定效果在地区间可能存在差异。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

釜山强西区生态三角洲城市将新增一条社区公交线路。 随着居民入住的增加，针对公共交通不便的投诉不断，釜山市决定新增4辆社区公交车。 经过运营商招标和协议程序，计划于明年初开始运营。 公共交通扩展的要求也引发了投诉。在前市长全在洙上任前，为了了解民生问题，于6月举行的“重启釜山委员会”中，生态三角洲城市公共交通扩展的投诉在一个月内接收超过100件。 釜山市将在30日发布“生态三角洲城市社区公交线路运营及综合管理制度协议对象的选定公告”。 新线路将投入4辆社区公交车，包括备用车。目前经过生态三角洲城市的社区公交线路只有1条，新增线路后将增至2条。 运营区间将连接生态三角洲城市与强西区政府。考虑到与城市轨道交通3号线及釜山金海轻轨的换乘，生态三角洲城市内部的具体途经地和停靠站、发车方式将由运营商在商业计划书中提出建议。 釜山市公交运营和公交线路设施团队的相关人士表示：“将连接强西区政府与生态三角洲城市，生态三角洲城市内部的运营方式将由运营商制定商业计划。公告期根据条例为一个月，协议也需要时间，因此我们正在尽快推进，力争明年初投入运营。” 在包括备用车的4辆中，实际投入常规运营的车辆数量和发车间隔将在招标后确定。市方预计新线路投入运营后，从生态三角洲城市到城市轨道交通3号线的通行时间将比现在减少超过10分钟。 强西区社区公交从64辆增至68辆，17年来首次增车 强西地区根据2010年釜山市、强西区与社区公交协会签署的综合管理制度协议，将区域内的社区公交限制为64辆，并对公共交通落后地区的乘客运输损失给予企业支持。 此次在生态三角洲城市线路新增4辆，将是综合管理制度实施以来，强西地区社区公交首次增车，按照明年运营的标准，时隔17年。 车辆总数也将从原来的64辆增加到68辆。最终被选定的企业将在经过综合管理制度协议修订后，获得运输损失的支持。但根据生态三角洲城市交通条件的变化，线路将暂时运营。 招标对象限制为因重建或交通条件变化而长期未运营的市内社区公交线路的运营商。 将通过将正常运营线路的车辆调出，转移闲置车辆到需求增加的生态三角洲城市，以避免对现有线路乘客造成不便。 黄贤哲 釜山市交通局局长表示：“此次生态三角洲城市社区公交线路的招标项目，是在釜山市有限资源内，灵活应对全市交通需求的新挑战。我们将继续努力，尽量减少生态三角洲城市居民在公共交通使用上的不便，提供更便利的交通环境。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

CU于本月2日推出的‘最佳三倍三角饭团’在9月（1日至22日）期间的三角饭团销售中排名第五。 最佳三倍三角饭团包含了受欢迎的三种口味：金枪鱼沙拉、全州拌辣酱和鸡肉沙拉，组合购买比单独购买便宜300韩元。16日，CU还推出了由金枪鱼沙拉、牛肉辣酱和腊肠泡菜炒饭组成的‘特别三倍三角饭团’。 CU推出三倍三角饭团是因为近期消费者对大份量和合理价格的需求增加。实际上，上个月26日推出的‘大双三角金枪鱼沙拉&火腿泡菜炒饭’在本月的三角饭团销售中排名第四。9日推出的‘大双三角金枪鱼沙拉&全州拌辣酱’也排名第十。大双三角饭团比单独购买便宜200韩元。 CU从上月底开始，针对开学季推出了‘升级版’便捷食品，逐步加强主要便捷食品的容量和组合。在推出‘丰盛双人套餐’和‘三倍套餐’等便当后，CU将产品线扩展至三角饭团。 CU计划根据消费者的偏好，丰富三倍三角饭团的口味组合。下个月，扫描Pocket CU会员二维码并使用KakaoPay支付的消费者，将享受三角饭团全品类40%的折扣，每次支付最多可享受3000韩元的优惠。 金光敏 BGF零售便捷食品团队MD表示：“我们根据‘升级版’便捷食品战略，提升了现有热门便捷食品的竞争力，推出了容量和组合多样化的合理价格三倍三角饭团。”他还表示：“未来，CU将持续推出符合客户需求和偏好的差异化便捷食品。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

中国半导体企业的上市消息让韩国股市动荡不安。造船、汽车、电池和智能手机等行业相继失去领先地位。现在，连先进的内存产业也受到冲击。与中国在数量和速度上竞争的战略注定会失败。韩国工业面临的危机并非产业危机，而是精神和哲学的危机。应对中国的资源不是资本或工厂的规模，而是透明性。这是将系统强制的外部透明性与产业主体自我争取的内部透明性内化为运营体系的过程，而北欧和波罗的海国家则是良好的标杆。我们必须以百年创新改革的决心，重新开始他们在战败和领土丧失的底层所建立的成就。透明性不是道德，而是产业在《透明社会》中，德国哲学家汉·宾德尔警告现代人所盲信的透明性是资本和系统为了控制人类而设计的数字全景监控。虽然这话没错，但他所说的是外部透明性，而我们产业现在需要的是外部透明性与内部透明性。对于基尔凯郭尔来说，这意味着在众人面前脱去外壳，独自站在真理面前；对于康德来说，这是去除贪婪和不信任的内心法庭；而对于汉娜·阿伦特来说，这是创造不可替代的价值的行为。与此相对的是外壳产业。安然公司因财务造假和股价操控而消失。在韩国股市中，像拆分重复上市这样的案例也时有发生，给小股东留下的只有外壳。中国已经毕业于美国发明的工厂模式，现如今它涵盖了源头和量产，预计将占全球制造业的33%，并很快将控制45%。更有甚者，韩国最后的先进内存也正被迅速追赶。从外部寻找失去的东西的国家（维斯塔斯）丹麦的人口仅为韩国的十分之一，尽管面临中国在全球风电企业中占据六成的数量攻击，依然保持着非中国市场的第一位。其起点是1864年第二次施莱斯维希战争失败，失去了三分之一的领土和40%的人口的绝望。拯救国家的是将目光从外部转向内部的自我发现哲学。诗人霍尔斯特的“从外部寻找失去的东西”这一口号，被恩里科·达尔加斯转化为对尤特兰的沙地的开垦，而格伦特维希则通过排除考试和学位的民众学校开垦了精神的土壤。在这个不需要阶级面具的空间中，分享的活语言成为了监视和控制成本趋近于零的信任资本。这一土壤在特温德风电项目中开花结果。当政府和大资本声称只有核能是替代方案时，特温德替代学校的教师和学生们用铲子挖基础，手工雕刻24米的风机叶片，完成了1978年2兆瓦级发电机。这些自发的人将设计图和技术手册免费分发给全世界。这是一种无条件分享知识的利他透明性。19岁的亨里克·斯蒂斯达尔在这些图纸上自学组装了发电机，而曾是小铁工厂的维斯塔斯发现了这一技术，并于1979年签订了许可协议，成长为全球第一的风电企业。不诚实的钱一分也不能赚（飞利浦·ASML）1891年，赫拉德·飞利浦兄弟在荷兰埃因霍温的旧工厂开始了电灯业务，创始资金的提供者、父亲弗雷德里克·飞利浦附加了“绝不赚取不诚实的钱”的条件。这个原则，即不隐瞒缺陷欺骗客户，不剽窃合作伙伴的知识产权，透明地管理财务报表，经过一个世纪的时间，已经深深植入子公司ASML的DNA中。诚实的哲学在1914年由物理学家吉尔·霍尔斯特创立的飞利浦物理研究所中开花。这里排除了官僚主义，保障了自主性，成员们不隐瞒失败，毫无保留地分享数据和假设，这里是心理安全感的原型。1984年，飞利浦的一个部门独立成立了ASML，47名工程师在旧帐篷中开始了项目。首席技术官马丁·范登布林克在会议中被年轻工程师以物理法则驳斥后，承认“你说得对，我错了，你是对的”，并将三角验证的方法论固定下来，使坏消息成为对话的开始。他看到油污斑斑的工作台时，指示从清洁地面开始。在危机中显露的透明性（ASML·卡尔·蔡司）透明性的真正价值在危机中显现。1980年代末，半导体行业衰退，母公司飞利浦开始进行结构调整，而ASML在没有收入的情况下仅在消耗研发费用，成为清算的首选。董事会成员亨克·博特并不是看表面财务报表，而是阅读账簿背后的现场。他以“如果这项投资失败，整个欧洲设备生态系统将崩溃，技术主权将被剥夺”的逻辑，顽强说服社会，成功争取了3000万荷尔德的救助资金。1990年，总部工厂发生火灾时，管理层没有控制媒体，而是向全球客户公开了烧毁工厂的照片和恢复路线图，结果没有一笔订单被取消。在2012年极紫外（EUV）光刻设备的开发中，ASML与竞争对手英特尔、TSMC和三星电子进行了接触，坦诚承认自身的局限和资金枯竭，提出愿意让出股份共同承担开发费用。三家公司以38亿5000万欧元收购了23%的股份，并在五年内提供了13亿8000万欧元的支持。在保持经营权的同时，将竞争对手纳入了自己的路线图。供应链原则也源于此。最新型设备中包含超过10万个精密部件，但ASML直接制造的比例仅为15%。与核心光学系统供应商德国蔡司自1983年以来在没有强制合同的情况下，凭借对彼此科学真实性的敬畏和握手维持了数十年的合作关系，当蔡司出现光学错误时，蔡司自我承认原因在于内部的镜头抛光工序。2016年，蔡司的经营风险加大，ASML没有压低价格，而是以10亿欧元现金收购了24.9%的股份，并无偿支持了7亿6000万欧元，结果是当地球大小的超精密镜子，山谷的差异仅为0.1毫米。中国也无法超越的光刻设备的种子，正是1891年飞利浦创始人兄弟留下的绝对诚实和绝对透明性。能够说“错误在我们”的公司（TSMC）占据先进代工市场70%以上的TSMC也基于同样的原则。莫里斯·张在哈佛学习独自面对真理的价值，在麻省理工学院和斯坦福大学学习物理法则，并在德州仪器工作了25年，掌握了基于统计过程控制的科学管理。1987年创立公司时，彻底切断了后门、关系招标和家族招聘等亚洲企业的不透明性，初期最大投资者飞利浦要求的国际会计标准和董事会治理结构成为阻挡地方人士寻租的盾牌。在这家公司，诚实超越了道德，成为商业的算法。最明显的考验是2009年40纳米工艺危机。由于工艺缺陷，核心客户英伟达遭受损失，而现有管理层拒绝赔偿。退休的莫里斯·张复职，透明地承认技术失误，飞往硅谷道歉，提出超过1亿美元的赔偿，最终在两天内达成和解。2000年代初，微细工艺在193纳米的瓶颈上挣扎，尼康和佳能全力以赴于减少波长的干式技术。TSMC的研究团队提出在镜头和晶圆之间注入水的浸没光刻，英特尔和日本企业却认为这不科学而拒绝，只有后起的ASML关注了这一数据。TSMC毫无保留地公开实时制造数据和缺陷信息，两个公司成为打破机密壁垒的团队，成功将日本企业挤出高端市场。在10纳米和7纳米的“夜莺计划”中，核心不在于劳动时间，而在于数据的信任。在不与客户竞争的原则下，开放式创新平台（OIP）和芯片标准化发挥中立国的角色，使合作伙伴能够无惧技术泄露地结合核心资产。三星虽然也迟迟建立了类似的平台，但由于是智能手机等成品的竞争对手，客户难以将设计机密交给三星，限制了客户扩大的可能性。对这家公司而言，欧洲的规范也转变为淘汰竞争对手的产业权力。作为半导体行业首个加入100%使用可再生能源的公司，TSMC通过以固定价格购买丹麦奥斯特德项目的海上风电全部电力，消除了财务风险。韩国制造业面临的问题只有一个：上下级的等级制度、发包与承包的甲乙文化，以及在中间掩盖坏消息的封闭性，都是可持续透明性的致命毒药。在最弱的时刻拥有最强的资本（英伟达）1996年，濒临破产的英伟达面临选择。开发过程中发现第一款产品的架构与市场标准的客户微软的DirectX不符，而公司资金已所剩无几。詹森·黄找到合同方日本世嘉的代表，坦诚承认他们的架构是错误的，请求解除合同，同时要求保留500万美元的开发合同款作为投资。世嘉因其诚实而同意，随后用这笔钱推出了新芯片并取得成功。透明地承认缺陷是最终的生存战略，透明性是最强大的资本，这一遗产在那时被铭刻。这一原则不仅限于个人的美德，而是成为英伟达的经营结构。将目标设定在竞争对手而非物理上可能的最短时间的原则，减少中层管理者，使60多名高管直接与代表对接的结构，禁止密室单独报告，所有讨论在公开场合进行的惯例，以及将错误的惩罚改为公开发布和反馈的方式，都是如此。在行业中，几乎每几年就换公司的现象并不罕见，但核心架构师们却能在这里工作超过20年，这并不仅仅是因为薪酬。技术转型也是同样的逻辑。曾仅用于游戏图形处理的芯片，预见未来市场，单独创建了全球开发者参与的CUDA平台，而华尔街将这一软件视为浪费，嘲笑它毫无用处。最终，市值从120亿美元降至20亿美元。然而，当2012年杰弗里·辛顿教授的团队利用该公司的两张显卡（GPU）打开了深度学习的大门时，英伟达抛弃了过去的现金牛，转型为人工智能公司。碳与人权成为通行费的时代（欧盟）欧洲利用其4.5亿人口的单一市场的接入权，创造了布鲁塞尔效应，向全球企业要求遵守其环境和人权规则。这就是所谓的欧洲所展现的规范权力。当前的秩序要求产品的整个生命周期内内在的碳和人权记录必须以透明的数字数据证明，才能进入市场。在双重重大性原则下，气候风险被强制以金额和概率进行披露，这些原本不显眼的环境风险已提升为决定融资利率和股价的财务变量。双重重大性意味着企业对环境的影响和环境对企业的影响都必须在财务报表中反映出来。实际的成本账单已经开始实施的碳边境调整机制（CBAM）。进入欧洲的高碳排放产品必须提交与其内在碳排放量相应的排放权价格的认证，而对欧洲出口比例较高的韩国钢铁和化工行业将面临直接打击。韩国虽然也实施了排放权交易制度，要求特殊待遇，但在两市场的碳价差面前并不奏效。数字产品护照（DPP）的首次实施是针对电池的电池护照，强制要求从原料开采到回收的全生命周期信息以数字形式提交，任何数据一旦缺失或被怀疑伪造，销售将被完全禁止，这是一种没有例外的二元控制。在这一浪潮面前，中日韩的应对各不相同。日本在经济产业省的主导下，通过民间与政府的治理同步欧洲标准，计划在2025年3月完成全球首个互操作性验证。乌拉诺斯项目就是其中之一。中国则掌握了电池供应链，数据获取顺畅，地理汽车的子公司沃尔沃已与英国的碳认证软件公司Circular合作，已经装配了电池护照。此外，中国还提前实现氢还原炼钢设备的商业化，使碳排放量接近于零，从而使监管本身形同虚设。韩国则错过了建立国家代表平台的黄金时间，中小型合作企业因缺乏资本和IT基础设施而被置于数据黑暗地带。然而，欧洲虽然具备设计规范的能力，但缺乏商业化的精密量产基础设施。此外，美国因人工成本难以匹配制造成本，因此如果提前建立透明性系统，对韩国而言反而可能是一个巨大的机会。在不透明的工艺数据转化为西方信任的无瑕疵数据的那一刻，从规范附属国转变为规范制定者的道路将会打开。急需统一各部门如气候部、工业部、中小企业部等碎片化的工作内容，建立通商与ESG控制塔。沙子上的帝国中国占据了全球制造业增值的30%以上，在太阳能、电池和电动车领域，CATL和比亚迪的全球市场份额达到60%至80%。在74个核心技术领域中，有66个领域的研究成果位居世界第一，预计在2025年将创下历史最高的贸易顺差。美国则在同一金额下创下历史最高的贸易逆差（2025年）。如果说美国倾向于诉讼万能主义的律师国家，那么中国则是将国家视为一台机器的工程师国家。在直线道路上无法超越前车，因此在弯道中超车的思路使其将价值链从发动机转移到电池，成为全球最大的电动车帝国。中国的不透明性中首先被指出的领域是规避规则的补贴。直接补贴占国内生产总值的1.73%，加上税收、土地和信贷优惠，达到4.4%。问题在于这一生态系统极其不透明。以私募基金外衣的政府引导基金遍布数千个，第三轮设立的1000亿美元规模的半导体基金专注于突破西方控制的先进光刻设备和设计软件这一瓶颈。国家财政在失败中无限吸收的结构下，企业实际上以负的边际成本进行生产，破坏了全球价格机制。积累的不透明性在全球舞台上暴露出来。中国共产党在表面上声称国有企业是商业逻辑下的市场主体，实际上却实质上控制着它们，从而规避了WTO的补贴制裁。全球供应链的垄断地位被用作惩罚触碰政治神经的国家的强制手段。然而，成功的条件本身就是缺陷。苹果能够拒绝执法机构的后门要求，正是因为缺乏独立的司法和市场透明性，而国家权力可以在一夜之间将企业家分解。这种不透明性限制了人类普遍的创新企业的出现。在监控摄像头和反间谍法控制一举一动的封闭体系中，模仿可能会达到极致，但颠覆性创新却无法自生。韩国不应模仿这种数量攻击或控制方式。在规划未来100年的道路时，最好的选择是结束每当政权更迭政策就翻转的制度透明性，掌握没有我们技术就无法运作的中国人工智能生态系统和美国大科技基础设施的物理瓶颈，成为高度发达制造业与绝对透明性相结合的信任伙伴的战略透明性。美国不再是美国二战后，美国在技术、规范和制度上站在国际秩序的中心。然而，现在的美国正在动摇自己设计的基于规则的秩序。单边和不透明的政策接连出台，曾经全球信任的可预测性消失。霸权不仅仅依靠军事力量维持。对方必须相信承诺的持续性，规则和联盟才会有力量。技术指标的移动是显而易见的。在顶级论文的产出和引用的量化评估中，中国的重点大学占据了相当一部分的顶尖位置，而基础科学的总量竞争则出现了逆转。莱顿评估、自然指数就是证明。然而，将此视为美国创新能力崩溃的结论则过于肤浅。在量子计算等需要高度基础知识和众多盟国团结的领域，美国主导的西方仍然掌握着主导权。结构性差异在于组织人才的方式。美国是最优秀的人才流向法律、金融和咨询等处理抽象规则的领域的社会，虽然在无中生有的创造上独树一帜，但制造现场却被视为低附加值的外包，失去了无误大规模生产设计图的隐性知识和工艺诀窍。相反，中国的工科出身的技术官僚遍布地方行政，优先考虑“先做再修”的工艺，即实经济系统。不透明性在对外政策中更加明显。气候协议的退出、对60多个国际组织的支持中断、使世界贸易组织（WTO）的最终裁决机构瘫痪等决定接连出台。在对非洲最贫困国家征收最高50%的普遍关税，导致工厂关闭的同时，中国则对与其建交的53个非洲国家实施100%的出口免关税。尽管如此，美国的优势仍未消失。主导规则及其运作的软件和风险投资的流动仍由美国掌控，在这一混乱中，韩国的战略应当不是选择站在某一方，而是朝着提高自主性的方向重新调整。将自己绑在全球价值链中心的不可替代性，区分管理先进安全价值链与通用价值链的双轨供应链，以及中等国家的多边主义，正是如此。信任10%即增长1%福山指出，一个无法信任他人的不透明社会必须支付法律审查、合同履行监督和贿赂等巨额交易成本，这种不信任就像是对经济活动征收的税。尼克和基珀分析了29个市场经济国家，发现社会信任度每提高10个百分点，年均人均国内生产总值增长率就会上升0.8至1个百分点。世界经济论坛的估计也指向同一方向，腐败使商业执行成本平均增加10%以上。国际透明组织的腐败感知指数中，丹麦得分89分，芬兰88分，挪威和瑞典分别为81分和80分，保持在最高水平，而韩国得分63分，排名第31位。这一差距可能是道德自豪感的原因，但也反映在经济成绩单的差异上。1766年，瑞典议会通过了公共文件向公民公开和废除出版事先审查的新闻自由法，这一原则发展成为世界上第一个监察专员制度。认为自己不特别的平等主义规范，即扬特法则文化，使得私利的获取成为社会禁忌，并通过建立国家财富基金来公开投资组合的决策也遵循同一原则。企业内部也遵循同样的法则。创造肥胖治疗药物的诺和诺德的研究员在被问及是否获得金钱奖励时摇了摇头。因为他们将自己的知识产权透明地归属于公司，而这些收益通过公益基金回馈给生命科学研究，形成了结构性信任。动机并非个人美德，而是制度所造就的。危机应对展示了这种信任的价值。当芬兰诺基亚崩溃，全球1.8万人失业时，他们并没有放弃这些人力资源。技术专利被开放给退休人员以低价使用，并启动了对创始人最多两年保留前薪水的失业保险。结果，超过60%的参与者成功再就业，诞生了超过1000家新兴初创企业。替代领土的国家在俄罗斯和德国这两个强国之间，爱沙尼亚利用数字平台武器化，成为全球网络安全标准的规则制定者。在俄罗斯全面入侵后，乌克兰的银行系统和物流网络瘫痪时，躲在地下防空洞的软件开发者利用爱沙尼亚电子公民身份制度继续营业。仅凭笔记本电脑和智能手机，他们便能接入爱沙尼亚电子公民平台，成立欧盟法人并收取海外支付款，支付同事的工资。乌克兰电子政府应用的核心基础设施建立在该国的分散数据交换平台之上。起点是绝望。独立时财政处于破产状态。当芬兰政府提议无偿赠送模拟电话交换机时，这个国家拒绝了，直接走向互联网。计算机被视为没有资本的国家与发达国家平起平坐的平衡器。阻碍创新的不是技术，而是部门自利和数据垄断欲。然而，政府通过法律打破了部门自利。要求国民两次提交相同文件的政府机构没有存在的理由，且这是违法的原则被法律强制执行，从而建立了没有中央服务器的分散结构。透明性在危机中得到了验证。当俄罗斯被认为是大规模分散服务拒绝攻击（DDoS）使国家功能停止时，平时对政府持批评态度的教授、工程师和白帽黑客自发聚集在一起进行防御。这一团结被制度化为民间与政府合力的网络预备队。来自185个国家的累计14万人成为电子公民，建立的欧盟法人超过4万家，其中一个项目每年为国库带来1亿2500万欧元。这些人不仅是纳税人，在危机时刻还成为塑造国家舆论的外交盟友。如今，波罗的三国不再屈从于强国，而是获得了全球依赖的独特核心技术，获得了不可替代的地位。立陶宛的激光技术、拉脱维亚的无人机、爱沙尼亚的数字行政和安全平台便是如此。拉脱维亚崛起为军事无人机和战术网络技术的中心，立陶宛则独占科学和工业用激光核心技术，确立了在全球半导体设备生产中的不可或缺地位。爱沙尼亚凭借完善的数字行政系统支持或出口100多个国家，并在欧盟和北约的网络安全指挥部或中心中建立了地位。小国不再依靠领土生存，而是依靠不可替代的瓶颈生存。基金会守护的百年（乐高·奥斯特德·邦恩）丹麦的透明性和信任资本并非短期制度的产物。经历与英国的战争失去舰队后，宣告国家破产，接着在1864年第二次施莱斯维希战争中败给德国，失去了三分之一的领土和40%的人口。出身于工兵的恩里科·达尔加斯将一生奉献给了几乎荒芜的尤特兰沙地的开垦。内化的透明性转化为商业生态，产生了现实产业的模型。在自上而下的控制经济中，由于既得利益的面子和垂直等级，无法承认战略失败，因沉没成本而无法停止。相反，透明性得到保障的企业能够毫无保留地直面内部的局限，随时抛弃既得利益，轻装上阵。面临危机的邦恩抛弃了过去成功的惯性，开拓了移动便携生态，而占国家碳排放三分之一的国有化石燃料企业奥斯特德（前身为东能源）则将与气候变化相关的数据公开给工会、政治界和公众，出售绝大多数创造现有收益的石油和天然气许可证，转型为全球第一的海上风电企业。这一切都有一个支撑超过百年的结构。为了保护研究哲学不受创始家族的私利侵害或激进投资基金的压力，公益目的的基金会掌握了绝对多数的表决权股份。面临危机的乐高新管理层公开了组织内部的松散，并将零部件种类减少近一半，透明地分享危机的实质和责任，因而在裁员的痛苦中也将消耗性冲突降至最低。在可再生能源领域，同样的原则消除了社会冲突成本。2025年，全球风电市场中，中国的新装机容量超过100吉瓦，动摇了全球格局，但维斯塔斯依然保持非中国市场的第一位。德国推动的自上而下的风电开发并非来自底层的产业，最初遭遇失败。德国动员大企业开发的3兆瓦级涡轮机格罗比安，因只相信理论上的优越性而忽视现场的试错，结果在420小时运行后变成废铁。我们内心已有的证据韩国是一个摆脱压迫性增长体制，争取自由民主价值的国家。在微细工艺的物理极限面前，DRAM时代结束的悲观论主导学界时，一位研究者专注于硅穿透电极和三维封装研究，尽管没有收益和关注，却与学生们共同积累了超过15年的失败经验，如高温下封装变形现象。这位研究者是KAIST的金正浩教授。正是这项研究使SK海力士成为高带宽内存的国家。当全球机器人技术界将预算投入到双足行走的人形机器人时，有一位研究者在自然中寻找数百万年优化的动物运动的答案。没有视觉传感器，仅凭脚尖的触觉，每秒判断20次地形的机器人能够在传感器损坏或黑暗中执行任务。这位研究者是MIT的金相培博士。与坚持超导方式的大企业不同，创造出在常温下也能稳定的离子阱方式并成为全球首家在纽约证券交易所上市的企业的也是同一系。阿莫基的吴成勋代表则是以创新的氨裂解技术在氢储存和利用方面吸引全球投资，并与韩国企业合作。值得关注的案例是迎来百年庆典的韩国药品公司有信药业，这是韩国抗癌药历史上首次获得美国批准。研究团队在超过三年的临床三期中承担了超过1500亿韩元的费用，背后的动力在于其治理结构。最大股东是公益目的的基金会，阻止了创始家族的私利侵害和对短期分红的对冲基金压力，因此在过去十年中投入了1.7万亿韩元的研发预算的耐心得以实现。新药收益流入基金会的分红，回馈于奖学金和福利的良性循环，正是丹麦式现实产业模型在韩国的完美体现。历史也展示了韩国的透明潜力。在南苏丹的通兹，一位名叫李泰锡的神父用赤手抚摸麻风患者的伤口，他的真诚在他去世后依然没有消逝。1597年，在明良海战中，李舜臣的朝鲜水军以13艘船对抗330多艘敌舰，没有承诺救援或奇迹，而是以“必死即生”的绝对死亡现实向所有成员坦诚并分享，最终取得胜利。让每个人都能表达内心的世宗大王的训民正音也是同一脉络的遗产。百年创新的第一锹中国的五年计划或垂直资本主义通过数量投入实现短期增长。然而，在危机来临时，放下既得利益、以轻装转型的恢复力，以及引导成员真诚的哲学基础却显得不足。资源、领土和人口都不足的国家，凭借一种看不见的资源逆转了国力的劣势，这一事实留下了深刻的教训。透明性并不是一朝一夕就能内化的技术装置，也不是通过严厉的惩罚措施或精密的信息技术监控来完成的。这本质上是精神和哲学的问题。两个支柱是明确的。一是以欧洲为首的全球经济要求证明碳和人权的外部透明性，这是进入市场所需支付的通行费。另一个是“绝不赚取不诚实的钱”的1891年飞利浦座右铭，内化为我们企业文化和成员良知的内部透明性，这是生存的根本问题。中国无法逾越的光刻设备始于绝对诚实和绝对透明性，这一事实告诉我们什么是根本重要的。韩国工业正处于最后的竞争优势动摇的生死关头。我们必须打破被各自生存的恐惧所束缚的旧惯性，建立一个不惩罚失败而是将其作为资产共享的心理安全网。这不仅是口号，而是战略。因为从长远来看，这是一种降低社会交易成本、最大化成员自发投入、创造附加值的经济武器。用可见的数量无法战胜中国，但凭借看不见的透明性力量可以引领世界。透明性是韩国工业在未来100年内生存的最坚实基石。建立现实产业和国家的百年创新的第一锹，正是从ASML会议室中承认自身错误的一句话开始。作者主要经历△韩国外国语大学德语系 △KOTRA慕尼黑及汉堡贸易代表、全球培训院院长 △韩国产业人力公团国际人力总部长 △国立顺天大学贸易学系客座教授 △宿命女大学管理学部客座教授（2026年现）(著作)《美丽的创新，乘坐大众汽车飞翔》（译），《韩国人与文化间的沟通》（合著），《中国工业崛起的秘密》，《透明性：The Secret to China’s Industrial Rise》（亚马逊）

国庆假期结束后的10月首周，预计全国将有12个地方推出2212套房源，市场将相对平稳。 房地产专业研究机构RealToday于26日表示，10月首周全国将进行2212套房源的申请接收，涵盖公共分销、办公楼及公共支持民间租赁等，但幸福住宅不在其中。中奖者公布将在5个地方进行，6个地方将进行正式合同签署，且没有新模型房开幕的计划。 在首都圈，京畿道的光明市和始兴市、仁川等地将继续进行申请。京畿道始兴市的“始兴河中地区A-4块新婚希望城”将追加招募61套房源。仁川美处区的“崇义站挪威森林天空”将推出108套办公楼和35套公寓。京畿道光明市的“光明城市普拉迪姆教育之家”也将推出426套房源。 在地方，釜山、庆南、蔚山、全北等地也有供应计划。釜山江西区的“生态三角洲城市金刚泛太平洋”将推出358套房源，釜山水营区的“双龙更白金中心”将推出53套房源，蔚山中区的“更商西尔内”将推出29套房源。庆南晋州市的“晋州判门地区湖畔峰景”将推出690套房源，全北全州市的“三千天空家拉比尔”将推出116套房源。 29日，金刚住宅将在釜山江西区强东洞进行“生态三角洲城市金刚泛太平洋”的首轮申请。该项目为地下2层至地上最高18层，共6栋，建筑面积为59㎡，总计358套房源。适用分销价格上限制度，靠近金海国际机场，并且正在推进江西线电车和釜山-马山双轨电车等交通网络扩展项目。 同日，兴汉住宅综合建设将在庆南晋州市判门洞进行“晋州判门地区湖畔峰景”的首轮申请。该项目为地下3层至地上最高27层，共6栋，建筑面积为78至182㎡，总计690套房源。平居小学步行可达，附近有庆海女子中学、高中及平居洞的学区。 科隆全球也将在同日于全北全州市三千洞进行“三千天空家拉比尔”的首轮申请。该项目为地下2层至地上25层，共6栋，总计602套房源，其中116套房源的建筑面积为59至74㎡，为一般分销量。全北道政府、完山区政府、大型超市、医院及西部市场等设施均在附近。 30日，城市建设将在京畿道光明市所下洞进行“光明城市普拉迪姆教育之家”的首轮申请。该项目为地下2层至地上22层，共6栋，建筑面积为59至84㎡，总计426套房源。居民可享受宜家、好市多、中央大学光明医院等光明站周边的便利设施及所下洞的生活配套。 另一方面，18日，RealToday分析了韩国房地产院的申请主页资料，显示今年1至8月，江南三区及龙山区公寓的首轮平均申请竞争率为490.3比1，远高于非江南地区的36.7比1，竞争率差距较2024年的3.5倍和2025年的1.8倍大幅扩大。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。