在平时严格限制公众进入的大学实习船和海洋探测船上，釜山的市民们体验了一次特别的海上活动。 16日，国立釜庆大学在釜山南区的龙湖湾填海码头举办了“与地区居民共同的国立釜庆大学开放日”活动，向当地居民开放了海洋教育和研究设施。 今年是该活动的第四届，共有约130名当地居民参与，度过了有意义的时光。 活动的亮点无疑是“白京号”的登船体验。白京号于2021年投入使用，投资额达532亿韩元，吨位为3997吨，长度为97米，能够容纳160人，是国内渔业大学中最大的实习船。 94名居民在29名船员的引导下，参观了船桥、甲板、机舱控制室，以及学生在远洋实习期间居住的卧室和教室等船内各个区域。 参观结束后，船只离开码头，航行经过光安大桥、海云台东贝岛和青沙浦，为市民们呈现了海上视角下的釜山海岸美景。 与此同时，1494吨级的海洋探测船“国立号”上也有36名居民和24名船员登船。参与者们亲身体验了实际作业和研究中使用的海洋探测设备，并听取了由全国7所大学共同运营的海洋教育项目的介绍。 与家人一同参与的釜山龙湖洞居民杨某表示：“平时只能在陆地上看釜山的海，这次在数千吨的船上观看，感觉非常不同。”他还表示：“尤其是能看到普通人难以接触的船内和实际的海洋探测设备，令人感到新奇和惊讶。” 大学方面表示：“除了此次定期活动外，6月在釜山港举行的船只公开活动也有194名市民参与，我们还在持续开展其他开放项目。”并表示：“未来将继续利用大学拥有的海洋基础设施，持续扩大地区居民的体验项目。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李秀满制作的新女团A2O LITE（艾图欧·莱特）在出道后迅速登上音源排行榜的顶端，而韩国成员博拉的过去经历引起了广泛关注。 博拉（本名李恩智）是于10月13日出道的9人女团A2O LITE的成员，出生于2010年，今年16岁。 她在小学时曾出演饮料品牌卡普里桑的广告，因而备受关注。过去的广告视频中，博拉以可爱的表情介绍产品，令观众忍俊不禁。 博拉所在的A2O LITE是由SM娱乐创始人李秀满制作的A2O娱乐旗下的新女团。 该团体由来自韩国、中国、日本、泰国等多个国家的9名成员组成。李秀满同时推出了女团A2O LITE和15人男团A2O SOUL（艾图欧·魂），开启了新的活动。 A2O LITE在出道后迅速取得了惊人的成绩。出道曲《NEON》于10月13日下午6时发布，当天晚上10时便进入Melon TOP100排行榜第77位。随后排名迅速上升，14日晚上11时便达到了第一位，仅用时29小时。 这是自2021年8月Melon TOP100排行榜改版以来，新人组合出道曲登顶所需时间的最短记录。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

2026年10月16日，京畿道义王消防局对位于义王市上午洞的三和P&T公司进行了现场安全指导。 据消防局介绍，三和P&T是一家生产化妆品塑料外壳的企业，经营着8个工厂。 其中7个工厂位于义王市，1个工厂位于军浦市，此次检查主要针对义王市的总部进行。 消防局为了应对火灾等各种灾害，对该企业进行了重点管理。 此次现场安全指导旨在事先确认工厂内的火灾风险因素，提高相关人员的安全管理意识，从而加强灾害预防体系。 消防局检查了△火灾预防及塑料原料等物质的管理状况 △消防设施和疏散、消防设施的维护管理情况 △消防车出动道路的障碍因素等。 同时，消防局还听取了企业相关人员的困难，并提供了建立自主管理安全体系的改善建议。 工厂火灾预防的现场检查不仅关系到企业员工的安全，也与周边居民的安全息息相关。 因为如果初期应对延迟，可能会造成更大的人员和财产损失，因此平时要严格管理消防设施，确保疏散通道和消防车的通行道路。 特别是，对于由多个建筑组成的大型企业，应识别各建筑的风险因素，并持续进行检查和安全教育，以便员工能够迅速应对紧急情况。 李正龙局长表示：“事先检查和改善火灾易发因素是灾害预防最有效的方法。” 同时他补充道：“今后我们将继续仔细观察各企业的火灾风险因素，并与相关人员合作，努力营造安全的工作环境。” 另一方面，消防局还计划通过符合企业特点的现场安全管理，减少火灾风险因素，确保员工和市民的安全。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

京畿道安山市议会于15日宣布，两项资源循环与移动工具安全强化条例在常务委员会通过。 据市议会介绍，尹五一和严正宇议员分别提出的相关条例在第306届第一次定期会议城市环境委员会上获得原案通过。 此次通过的条例旨在强化资源回收体系，营造市民安全的步行环境。 尹五一议员，建立咖啡渣回收支持依据 首先，尹议员提出的《安山市咖啡渣回收支持条例》由16名议员参与，旨在促进日常生活中大量产生的咖啡渣的分类投放与回收。 主要内容包括：△制定和实施咖啡渣回收计划 △建立回收激励项目及预算支持依据 △向参与项目的人员提供宣传和纪念品 △与相关机构、团体及专家建立合作体系并给予奖励等。 特别是，将调查咖啡渣的产生量和回收现状，以制定回收目标和支持方案，并在预算范围内支持相关项目的实施机构、团体及个人的必要费用。 尹五一议员指出，尽管咖啡消费增加，但仍有大量咖啡渣被作为普通垃圾处理。他表示：“此次条例将咖啡渣转变为有价值的资源，期待为安山市的资源循环和可持续循环经济社会的建设作出贡献。” 严正宇议员，扩大对自行车和电动自行车的安全管理 此外，严正宇议员提出的《安山市个人移动工具使用安全促进条例全面修正案》由13名议员参与，旨在将原有的个人移动工具安全管理范围扩大至普通自行车和电动自行车。 该条例将条例名称更改为《安山市个人移动工具使用安全促进条例》，内容包括：△制定使用安全促进项目及安全标准 △设置停车设施 △指定禁止停车和限制停车区域 △建立无序停放设备的移动、保管及费用征收依据等。 最重要的是，针对对行人或交通造成干扰的无序停放设备，条例允许根据相关法律进行移动（拖移），并建立相应的费用征收依据，以减少对行人的不便，营造安全的通行环境。 严正宇议员强调：“安山市目前运营着4020辆个人移动工具和6945辆共享自行车，因此需要对所有移动工具建立统一、系统的安全管理标准。” 他还表示：“将持续改善制度，以解决无序停放带来的市民不便，创造以行人安全为中心的环境。” 另外，这两项条例预计将在30日召开的第306届第一次定期会议第三次全体会议上最终表决，并将在公布后立即实施。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在10月14日，记者参观了位于京畿道阳平的陆军空间力示范部队。洗衣房内设有阅读和交流的空间，士兵们可以在等待洗衣时进行这些活动。这是一个将洗衣功能与休息和沟通相结合的开放休闲区，原本被视为隐蔽空间的军队洗衣房焕然一新。 通常，军队的洗衣房环境封闭阴暗，容易滋生不良现象。这次改进的重点是将这些空间打造成士兵们可以轻松进出和停留的地方。洗衣房的变化展示了陆军推进的“空间力”项目的方向。通过改变士兵生活和工作的空间结构与用途，提升部队的沟通与团结，支持充分的休息与高效的战斗准备。 空间力创新项目于去年9月由陆军参谋总长金圭河发布指令，旨在重新规划士兵使用的空间，改善服役环境，提高战斗力。陆军去年指定了7个示范部队，并计划在示范项目的基础上进行扩展。 在生活区，空间使用目的的划分也得到了体现。根据实际使用者士兵的意见和未来分队编制的考虑，6人间内安装了保护个人隐私的隔断。同时，装备物品被安排在单独的战斗准备空间存放。这种方式打破了将战斗准备功能集中在睡眠空间的传统，增强了生活区的休息功能。 还专门设置了会议空间，以避免休息的士兵与其他活动的士兵在同一空间内互相干扰。休息时能够完全放松，经过调整和充电后再集中精力进行训练和任务。 洗衣房也在这样的背景下进行了重组。提高洗衣设施的管理效率，同时让等待时间可以用于阅读和交流。训练后减少洗衣和休息等日常生活的不便，最终为士兵创造了充分训练的条件。部队内未被充分利用的闲置空间被改造成了体能训练场等。 干部的工作空间也进行了改善。解决了研究空间不足的问题，设立了干部研究室。原本按中队划分的行政办公室被整合为统一行政办公室，旨在提高干部在同一空间内的沟通与协作。 这种空间构建以实际使用的士兵意见为出发点，从以往由上而下的设施标准和指挥官判断转变为倾听士兵和干部的需求并纳入设计的自下而上的方式。 这7个示范项目均以这种方式推进。在分离休息空间与工作、战斗准备空间的共同原则下，具体空间构成赋予了部队的自主性。与其在不同任务和生活方式的部队中应用相同形式，不如体现各部队的特性。 此次项目的一个亮点是对现有建筑的利用。阳平的示范部队对建于20多年前的老旧建筑进行了改造，投入4亿元进行翻新，而不是拆除重建。通过修缮最大限度地利用混凝土建筑的剩余使用寿命，同时改变内部空间的功能和布局。 据陆军介绍，新建一栋建筑的费用约为2亿元，而示范部队选择利用现有建筑，以较少的预算改善生活和工作环境。保留建筑结构，按照士兵的生活需求重新构建内部，从而减轻设施改善的财政负担。 此次针对7栋建筑的示范项目总预算为2亿元。原计划为3亿元，但实际获得的资金未达到这一数额。军方计划通过绩效指标等方式确认项目效果，并以此为依据争取追加预算。示范部队的施工预计在11月底前完成。 示范部队的变化始于重新审视洗衣房等熟悉空间的用途。等待洗衣的地方变成了沟通的空间，原本共同存放装备的生活区则变成了完全的休息空间。如何将获得的休息和沟通条件与士兵的服役满意度和战斗准备能力的提升相结合，将是空间力项目的下一个课题。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

넥슨正式启动了连接创作者与用户以及自家游戏的“N커넥트”第一季。官方页面已开放，旨在扩大创作者支持和用户参与项目。据悉，넥슨于10月16日宣布，N커넥트第一季于15日正式启动。N커넥트是一个旨在长期连接用户参与、创作者活动与넥슨游戏体验的项目。自4月27日SOOP和5月18日치지직分别启动预赛以来，约45万名用户已将其넥슨账户进行了联动。加入N커넥트的主播人数为1414名（按各平台最佳和专业等级计算）。N커넥트的用户数量持续增长。4月27日SOOP预赛启动首日，4万2974名用户联动了넥슨账户，5天内达到7万人，2周内累计达到8万人。SOOP内넥슨游戏类别的平均观众人数在5月第一周较前一周增长了65%。넥슨基于预赛期间积累的参与经验和反馈，将N커넥트扩展至第一季。将提升覆盖两个平台的运营基础和支持项目。随着第一季的启动，넥슨开放了N커넥트的官方页面。预赛期间主要围绕各平台页面进行运营，而第一季起，用户可在넥슨的官方网站上获取치지직和SOOP的N커넥트项目及参与信息。在官方页面上，用户可以申请参与和查看支持项目，并通过个人页面查询N커넥트积分和排名情况。用户和创作者仍可按照各平台的指引连接넥슨账户参与。치지직和SOOP在第一季中继续作为N커넥트的核心合作伙伴。创作者内容支持也将扩大。넥슨将“N커넥터内容支持金”的申请对象扩大至所有等级创作者，并取消了原有等级的月支持上限。今后，创作者提交的内容计划将进行个别审核，以确定支持规模。此外，从第一季起，SOOP运营的“N커넥터专属掉落”也将扩展至치지직，并为中小型创作者提供更多参与机会。每月将根据不同标准选出10名N커넥터进行介绍的“本月N커넥터”项目也将启动。创作者参与的定期项目“N커넥트周”和由넥슨直接策划的原创内容也将进行。넥슨相关人士表示：“我们计划为创作者提供内容制作和成长的机会，为用户提供更广泛的参与体验和观看直播、游戏玩法自然衔接的福利。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Com2us平台以游戏后端服务（GBaaS）‘哈伊夫’为核心，继续进军日本企业间交易（B2B）市场。该公司与当地游戏公司分享全球游戏运营及进入韩国市场的战略，致力于扩大哈伊夫的海外客户群。 Com2us控股于16日宣布，其子公司Com2us平台与日本游戏公司Mynet及韩国游戏奖励平台公司PlayO共同举办了针对游戏行业人士的B2B研讨会。 此次在日本东京举行的研讨会吸引了50余名当地主要游戏开发商和发行商等行业人士参加。三家公司分享了各自的技术平台和业务能力，并多方探讨了在全球市场上成功的服务战略及合作可能性。 当天，Com2us平台以‘全球游戏服务所需的准备’为主题进行了演讲。通过游戏后端服务‘哈伊夫’，该公司提出了一种同时解决登录、支付、网络商店、社区、数据分析和客户支持等全球运营必需功能的方案，并分享了最新的韩国移动游戏市场趋势。 随后，Mynet介绍了‘日韩核心玩家特征及长期服务经验’，PlayO则分享了‘基于用户数据的东亚市场战略’。在随后的交流环节中，参会企业分享了各自的经验，具体化了连接日韩游戏市场的实质性合作方案。 Com2us平台正围绕游戏后端平台哈伊夫扩大B2B业务。自从将哈伊夫从内部平台商业化以来，该公司正在拓展云计算和系统集成（SI）等B2B业务领域。最近推出了可以通过自然语言命令进行后端设置和功能联动的AI专属游戏后端平台‘哈伊夫·艾克西尔’。 Com2us平台相关人士表示：“此次研讨会将促进各方结合各自领域的专业性，扩大与日本游戏公司在韩国及全球市场的合作关系，同时帮助韩国游戏公司在日本市场的落地。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

庆南信息大学为当地的创业者和小商户提供了一个分享创业管理经验的平台。三位现职经营者将亲自讲授如何提升品牌竞争力、低资本餐饮业的运营以及企业成长策略。 庆南信息大学AI创业学科宣布，将于24日至11月7日每周六举办三场'首届KIT创业论坛：在地方寻找创业的答案'。 主办方AI创业学科是一个为准备创业的成人学习者提供结合人工智能技术与管理实务的两年制学科。本次论坛的意义在于将大学的创业教育向在校生以外的地方创业者和小商户开放。 此次论坛是教育部专业大学创新支持项目的非学分课程，内容围绕创业初期的品牌建设、门店运营及业务扩展等实际问题展开。 首场讲座将于24日举行，受邀讲者是2026年釜山服务小型企业的获奖品牌公司OAR Studio的洪正勋代表，他将以'在釜山生存的地方品牌战略'为主题，介绍如何在地方市场中提升品牌竞争力。 31日，作为地方创业案例的例子，来自小资本餐饮创业的例子，艺贤房家的房世允代表将分享他在门店运营和业务稳定过程中获得的实务经验。 最后一场讲座将于11月7日举行，东南地区加速器系列风险投资的朴俊相代表将讲解小商户如何成长为企业的战略，内容将涵盖从生存策略到政策资金的获取等创业后的成长过程。 三位讲者均为实际经营者，重点传达创业准备者在实践中可用的经验和实务知识。 安成宇 AI创业学科主任表示：“通过首届KIT创业论坛，我们希望为对创业感兴趣的釜山市民提供提升地方创业者生存率的实用解决方案，并希望有志于成功创业的创业者积极参与。” 此次论坛全程免费，任何对创业感兴趣的市民均可在线申请参与。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

卡卡奥在明年1月进行人事分拆前，正在扩大与员工的沟通。公司分享了分拆准备情况，并表示将由新成立的卡卡奥AI全面接续员工的雇佣和劳动条件，同时保持现有的福利和工作环境。 卡卡奥于15日举行了面向员工的“开放对话”，并于16日对此进行了公开。此次开放对话是在8月宣布人事分拆后，继9月针对绩效领导者的说明会之后，分享与人事分拆相关的当前进展。 当天的开放对话中，卡卡奥首席执行官精神亚、首席财务官新种焕、首席技术官宋在河等主要管理层出席，介绍了人事分拆的准备情况和主要议题。 卡卡奥目前已成立由技术、财务、人事等主要部门参与的任务小组，逐步检查各项实务任务，以准备人事分拆。同时，公司还设立了一个专门渠道，方便员工随时咨询。 精神亚首席执行官强调，此次人事分拆不仅是简单的企业分离，而是准备新起点的过程。他表示：“新公司准备工作是建立独立公司的体系，确保用户能够无障碍使用现有服务，同时重新设计适合新公司的结构和标准。” 在问答环节中，针对员工关心的雇佣及劳动条件，提出了具体方案。公司表示，因与卡卡奥现有业务相关的权利和义务将转移至新成立的卡卡奥AI，因此全体员工的雇佣及劳动条件将全面接续。包括假期、工作制度等现有劳动条件，以及办公环境、托儿所、贷款、公司餐厅、休闲设施等目前提供的福利和待遇也将保持不变。 此外，卡卡奥计划于明年进行人事分拆，成立存续公司“卡卡奥X”和新成立公司“卡卡奥AI”。卡卡奥X将持有主要子公司的股份，负责集团层面的业务协同和资本分配，而卡卡奥AI则负责包括卡卡奥Talk在内的现有服务和AI业务。 为此，卡卡奥将在12月17日召开临时股东大会，完成分拆，并于2027年1月1日进行分拆，随后于2027年1月27日进行卡卡奥AI的再上市和卡卡奥X的变更上市。具体时间表可能根据相关机构的协商和程序进行调整。 卡卡奥还在继续与股东和分析师进行沟通。公司于9月举行了小额股东座谈会，并在本月13日举行的“if卡卡奥·if(kakao)26”中，主要子公司的首席执行官们参加了联合分析师座谈会。20日将举行第二次小额股东座谈会，回答股东关于人事分拆的提问。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩华解决方案的Qセル部门强调，政府应引入直接退款机制以推动国内生产税收抵免。因为生产支持是维持太阳能制造基础的必要条件，而亏损企业没有应缴税款，仅靠税收抵免难以获得实质性利益。 据行业消息，韩华Qセル部门韩国事业部部长 유재열 在前一天举行的“2026解决方案学院”上表示：“国内生产税收抵免不仅对个别企业的盈利能力至关重要，也对国家经济和能源安全有必要性。” 유部长指出，扩大国内太阳能的普及需要保持电池生产基础。根据公司当天提供的数据，国内太阳能市场中国产模块的市场份额去年降至30%左右，而国产电池的市场份额则从2021年的35%降至去年的3%。预计今年将接近0%。 他指出，中国在大规模支持的基础上扩大了生产能力，竞争环境因此发生了变化。他强调，随着国内太阳能市场的扩大，必须在国内建立供应链，并与能源安全相结合。 유部长表示：“电池是太阳能价值链中技术密集和附加值最高的领域”，并认为“在不平等的竞争环境中，至少需要一些支持，而国内生产税收抵免就是这样的手段。” 不过，他认为政府推动的制度要真正促进生产扩张，还需要补充支持方式。유部长解释说：“在政府方案发布时，直接退款或转让给第三方的机制缺失，且抵免上限也限制在投资累计额的50%。” 他以美国的先进制造业生产税收抵免（AMPC）作为比较，指出美国通过直接退款和税收抵免转让，使企业能够尽早获得支持效果。 유部长表示：“太阳能产业不仅初期投资大，运营成本也高，投资后实现营业利润需要时间。”他担忧如果没有直接退款，可能无法享受到制度的好处，因此行业界持续向政府提出建议。 韩华Qセル期待生产支持与国内需求的扩大相结合，从而增加研发和设备投资，通过提高产量降低成本，形成良性循环。同时，推动下一代产品的开发。韩华Q셀在晋川工厂建立了钙钛矿串联电池的试点生产线，目标是在2028年底实现串联电池和模块的量产。유部长介绍，面向大面积串联电池的认证效率为28.6%。 业务范围将从模块销售扩展到电力交易。基于与现有发电商和施工公司的交易网络，扩大与可再生能源发电源和电力需求企业的电力购买协议（PPA）业务，并应对集中管理分散发电资源的虚拟电厂（VPP）业务。 유部长表示：“过去，销售模块后与客户的接触就结束了，但现在模块销售是开始。”他认为，发电站将成为PPA和VPP的资源，电力交易和电网稳定将再次促进市场扩大和国产电池及模块需求的增加。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。