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随着网络上非法信息和有害信息的频繁出现，单靠事后封堵个别内容的方式已难以应对。为了防止非法信息在网上传播，呼吁将安全管理责任优先归于平台运营商，政府则负责对此进行管理和监督。 23日，李周熙民主党议员在国会召开了以'韩国版在线安全法立法方向与争议：从公民社会的视角'为主题的讨论会，展开了相关讨论。 延世大学传媒与传播学系教授尚允模表示，随着数字性犯罪、仇恨言论和与毒品相关的非法信息激增，现行信息通信网络法下的应对变得愈发困难。 尚教授指出：“2013年至2022年间，韩国向谷歌请求删除内容的次数位居俄罗斯之后，排名第二。”他还提到：“以行政机构为中心的通信审查在韩国已达到极限，但仅靠平台的自律监管也难以实现有效监管。” 当天，现场提出了需要设计'韩国版在线安全法'，以法律形式明确平台对非法和有害信息传播的管理责任。信息通信网络法并非以用户保护为中心设计的法律，而是随着新问题的出现而进行的规制调整，因此在审查和阻止网上传播的非法信息方面存在困难。 韩国版在线安全法将非法和有害信息的传播责任主要由在线服务提供者承担，若未采取必要措施，政府将对其进行制裁。 该法案旨在建立整体的传播防止系统，超越对单个内容的事后监管。此前，广播媒体通信审查委员会的通信审查和广播媒体通信委员会的整改命令制度一直在运作。 此外，法案还包括政府可以对重大非法信息进行紧急删除和接入阻断的条款，以及根据在线服务提供者类型施加差异化义务等内容。 特别是在线安全法案中还包含了对平台服务提供者在儿童和青少年保护方面的内容。然而，这部分预计在未来的具体法案设计方案中将成为争议焦点。 尚教授表示：“是否采用按年龄限制访问的方式，还是服务提供商为用户设计安全装置的方式，将成为未来的争议。”他还强调，需要讨论覆盖的范围，以及是否将社交媒体作为监管对象，还是将近期出现问题的人工智能（AI）聊天机器人服务也纳入监管范围。 广播媒体通信委员会用户政策总括科长范亨哲表示：“在信息通信网络法的局限性日益显现的情况下，制定单独法律的方向深得我心。”他指出，在意见分歧较大的部分需要进行细节调整。 范科长还强调，考虑到美国政府修订信息通信网络法和国内代理制度运作方式等多种担忧，有必要制定立法方向。

过去，中韩文化内容产业合作主要集中在影视、音乐、综艺及明星经纪等领域，进入对方市场的也多是已经具备一定知名度的艺人和成熟内容产品。如今，随着短视频、直播和社交平台快速发展，两国内容产业的合作方式正在发生变化。 从明星和成熟作品，到网红、主播、新人演员甚至普通创作者；从版权交易和广告代言，到账号孵化、短视频运营、直播、电商和短剧，中韩内容产业合作正在向产业链更多环节延伸。 这一变化背后，是两国产业优势的重新组合。韩国拥有较为成熟的娱乐工业，在人才选拔、艺人培养、形象管理和内容制作等方面积累了丰富经验；中国则依托庞大的互联网用户市场，在短视频、直播、达人孵化、平台运营及商业变现方面形成了成熟的产业体系。 随着个人社交账号逐渐成为积累粉丝和商业价值的重要载体，“韩国培养人才、中国运营流量”，开始成为业内关注的一种新合作模式。 近年来，包括无忧传媒在内的中国MCN机构开始进入韩国市场，与当地经纪公司和创作者展开接触，寻找短视频、直播、短剧等领域的合作机会。对于韩国经纪公司而言，中国MCN带来的不仅是进入中国市场的渠道，还有针对抖音、小红书等平台的内容策划和账号运营能力；对于中国MCN而言，韩国成熟的娱乐产业则提供了丰富的人才和内容资源。 传统经纪公司与MCN也存在一定互补空间。前者擅长艺人培养、形象管理和内容制作，后者更加熟悉平台流量、用户运营和商业转化。两者结合后，艺人的成长路径也可能从过去的“先成名、再出海”，逐渐转向从新人阶段就开始面向海外平台积累用户。 与此同时，韩国创作者进入中国市场的入口正在拓宽。过去，新人想获得中国市场曝光，往往需要依赖大型经纪公司、影视作品或品牌活动。如今，一个尚未拥有大量粉丝的新人演员或普通创作者，也可以通过中国社交平台从零开始运营账号，直接接触当地用户。 无忧传媒韩国团队介绍，目前接触的韩国创作者中，除了传统艺人和网红，一些新人和普通创作者也表现出进入中国市场的兴趣。这意味着，中韩跨境内容市场正在从过去少数明星主导，逐渐向中腰部和新人创作者扩展。 这一变化对于韩国娱乐产业同样具有吸引力。韩国拥有大量新人演员、模特和内容创作者，但真正能够获得大型影视或商业项目机会的只是其中一部分。短视频平台则提供了另一种可能，即使尚未在韩国市场建立较高知名度，也可能率先通过海外平台获得曝光。 不过，中韩主流社交平台在用户结构、推荐机制、内容节奏和热点形成方式上存在差异。在韩国受欢迎的内容，简单翻译后搬到中国平台，并不一定能够取得同样效果。因此，跨境MCN的竞争力进一步转向账号定位、内容策划、数据分析和本地化运营。 社交平台降低的是进入海外市场的入口门槛，而非成功门槛。能否理解当地用户和平台逻辑，并找到适合创作者自身特点的内容定位，才是跨境账号能否持续发展的关键。 在商业模式上，中韩MCN合作也开始从明星输出转向账号孵化。部分机构选择先通过短视频和直播积累粉丝，再根据账号成长情况拓展广告、电商、品牌合作等业务，相当于从零培养一个具有商业价值的跨境账号。 与一次性的明星代言或版权交易相比，这种模式周期更长，也更考验运营能力。内容策划、拍摄和账号运营都需要持续投入，而真正能够形成稳定流量和收入的账号只是其中一部分。因此，如何提高人才筛选和账号孵化效率，将直接影响这一模式能否实现规模化。 除了短视频和直播，短剧也正在成为新的合作方向。相比传统影视作品，短剧制作周期较短、投入相对可控，同时高度依赖互联网平台传播。韩国拥有大量接受过专业表演训练的新人演员，中国则拥有较成熟的短剧市场和平台运营经验，双方由此出现新的合作空间。 跨境MCN的商业边界还在向品牌营销延伸。韩国美妆、时尚、食品等品牌可以借助创作者在中国平台测试市场反应，再逐步进入广告、直播和电商环节；中国品牌进入韩国时，也可以通过当地创作者和运营团队提高品牌认知度。 对于希望开拓海外市场的中小品牌而言，这也提供了一种相对灵活的试水方式。相比直接进行大规模市场投入，先借助创作者内容观察消费者反馈，可以在一定程度上降低市场试错成本。 由此来看，中韩MCN合作争夺的已不只是网红经纪市场，而是一条连接创作者、平台、品牌和消费者的跨境内容营销链条。 目前，这一模式仍处于探索阶段。平台规则、文化差异、孵化成本以及商业转化能力，都将影响跨境账号的长期发展。特别是在流量竞争日益激烈的情况下，如何把短期曝光转化为稳定用户和持续收入，仍是行业需要解决的问题。 但中韩内容产业合作的边界已经明显扩大。过去，两国合作更多是把一部作品或一名已经成名的艺人推向另一个市场；如今，合作开始进入人才发现、内容生产、账号运营、流量增长和商业变现等更多环节。 如果韩国成熟的人才培养和内容生产体系能够与中国短视频、直播和数字营销能力进一步结合，中韩内容产业未来或形成一条“人才培养—内容生产—账号运营—流量积累—商业变现”的新链条。 从“输出明星和内容”到“共同培养创作者、运营流量”，中韩内容产业正在寻找新的合作模式。而跨境流量最终能否转化为持续的商业价值，也将决定这一模式能走多远。

在有线电视综合有线广播业务者（SO）收入难以保障的情况下，有专家提出应以公共性和可持续性为基础，提升竞争力。10日，在“2026光州艾斯博会”上，韩国传媒学会主办了“有线电视危机克服与可持续性保障的政策范式改革方向”研讨会。目前，有线电视SO市场正经历衰退期。自2013年以来，各项业务业绩持续下滑，尤其是2023年和2024年的营业利润分别下降了51.8%和76.5%。到2025年底，用户数量约为1194万，市场份额也下降至33%。虽然通过其他业务部门弥补广播业务的亏损，但这种方式也面临极限。此次研讨会旨在探讨有线电视的现状及改善方案。作为发言人的李钟官律师事务所（有）首席专家指出：“有线电视产业已进入衰退期。”他预测：“如果放任现状，有线电视SO在数年内可能面临严重困境。”他还指出，进入衰退期的有线电视产业的政策和制度仍停留在扩张期，政府的政策支持和监管放宽不足，导致难以克服当前困境。他强调：“有线电视的媒介功能和赋予的公共责任是实现媒体基本社会的必要要素。”由于有线电视具备以地域为基础的“可接触性”和三分之一国民的“广播可接触性”，因此应将有线电视政策转向“可持续性”和“地域性”两个方向。李首席专家提出了设立（暂名）广播专业委员会以制定和调整收视费收入及内容费用标准、对8VSB提供普遍的广播福利支持及费用减免、以及为提升地域性而减免广播通信发展基金（放发基金）等解决方案。当天，作为小组成员的杨汉烈开放媒体政策研究所所长表示：“在灾难情况下，能够实时展示当地情况的广播就是有线电视。”他指出：“如果不再专注于与OTT和IPTV之间的价格竞争，而是开发更贴近地方的模式，就能提供差异化的服务。”关于放发基金的意见也被提出。金勇熙先文大学教授表示：“需要客观评估SO是否有能力单独缴纳放发基金，如果减轻缴纳负担，将为新的投资和服务创新提供空间。”然而，韩国广播通信电波振兴院广播媒体总部的安英敏认为“政策的关注度”非常重要。他指出：“关于设立广播通信振兴院的广播通信发展基本法修正案已通过，需具体考虑这些组织如何构成，政府是否提供出资等问题。”他还补充道：“应以这些计划为基础，争取政府的支持。”与此同时，举行此次研讨会的2026光州艾斯博会是国内外文化内容综合展览会，今年迎来了第21届。此次展会以“一个内容，无限世界扩展”为主题，展示了广播、视频、动画、角色、游戏、网络漫画等多种文化内容。来自29个国家的400多家公司参与，250多名国内外买家汇聚交流。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

民主党持续对反对党国民力量施加压力，要求其协助国会组建，已超越领导层，连常务委员会也在呼吁。 民主党所属的山中委员会委员们于14日在国会召开记者会表示：“民主党为了振兴民生经济和推动国会顺利运作，甚至做出了让出山中委员会主席职位的重大决策，但国民力量却继续无条件抵制。” 他们进一步指出：“这是极其不负责任的职务放弃，山中委员会应处理的未来发展和民生议题绝不应成为争斗的对象。” 同时，他们强调：“国民的耐心已经达到了极限。如果继续这种不负责任的拖延，将无法逃脱被历史严厉谴责为抛弃民生的无耻政党的命运。” 当天，卫生福利委员会的委员们也表示：“至今仍未选定委员会主席，处于停摆状态。国民力量将党派利益置于国民生命和民生之上，单纯进行政治算计，阻碍民生立法。” 前一天，行政安全委员会的委员们主张，必须在国会内查明张允基事件的真相。他们表示：“民生和治安问题不应成为争斗的对象。作为国会议员，最基本的责任不是让国会停摆，而是通过国会解决问题。” 传媒委员会的委员们也批评国民力量：“不能拖延韩国的发展，不要再将国会作为人质。” 与此同时，韩炳道在院内对策会议上警告：“国民力量在全体会议上决定继续国会罢工。这是宪政史上最严重的民生怠工。如果继续没有名分的民生抵制，我们将要求国会主席调整会议，推动国会正常运作。”

当世界进入人工智能时代，当气候变化、资源危机、贫富分化和伦理困境成为全人类共同面对的挑战，人们越来越意识到，仅凭科技进步无法回答文明发展的根本问题。技术可以改变世界，却不能决定世界应当走向何方；算法可以提高效率，却无法赋予社会真正的公平、慈悲与责任。 正因如此，一种诞生于2500多年前的古老思想——耆那教（Jainism），正在以令人惊讶的方式重新进入现代文明的视野。它不仅是一种宗教，更是一套关于生命、经济、社会和人与自然关系的伦理体系，其核心理念与当今全球倡导的ESG（环境、社会、公司治理）以及可持续发展目标高度契合。 ▲一种改变经济伦理的古老智慧 衡量一种宗教的价值，不应只看寺庙的规模，也不应只看信众的数量，而应看它是否塑造了社会伦理、影响了经济秩序、推动了文明进步。 公元前6世纪，摩诃毗罗（Mahavira）系统化了耆那教思想。两千多年来，耆那教虽然始终属于印度的少数宗教，却深刻影响了印度商业文化的发展。 耆那教认为，人最重要的财富不是金钱，而是信誉。 财富可以失去，信誉却难以重建。因此，诚信不仅是一种道德要求，更是一种修行方式。诚实交易、遵守契约、不谋取不义之财，被视为修行的重要内容。这种价值观长期塑造了耆那教群体在商业、金融、珠宝、纺织和国际贸易领域的卓越信誉。 直到今天，耆那教徒虽然仅占印度总人口极小比例，却在企业经营、金融投资和珠宝产业中拥有举足轻重的地位。这种影响力，并非源于人口优势，而是建立在长期积累的诚信文化和商业伦理之上。 更重要的是，耆那教并不否定财富本身，而强调财富获取的方式与使用的目的。 财富若来自贪婪，只会束缚人的精神；财富若建立在诚信之上，并用于回馈社会，则能够创造更大的公共价值。因此，长期以来，耆那教社区广泛支持教育、医疗、慈善救助和奖学金事业，将财富视为承担社会责任的重要工具。 这一理念，与今天企业社会责任（CSR）和ESG治理理念高度一致。 ▲ESG，其实早已有答案 近年来，ESG成为全球资本市场和企业治理的重要标准。环境（Environment）要求企业尊重自然、减少环境破坏；社会（Social）强调维护劳动权益、促进社会公平；治理（Governance）则要求企业诚信经营、提高透明度和责任意识。 事实上，这些理念在耆那教中早已有完整的伦理基础。 耆那教认为，自然不是供人无限索取的资源，而是人与万物共同生存的生命共同体；企业不仅要创造利润，更要承担社会责任；真正的治理，不只是制度建设，更源于诚信、自律与责任。 换言之，今天许多企业视为“创新管理理念”的ESG，在耆那教那里，早已成为持续实践两千多年的生活方式。 工业革命推动了人类经济高速增长，却也带来了生态危机。全球变暖、生物多样性下降、森林减少、海洋污染等问题，无不提醒人类：无限制的发展模式已经难以持续。 耆那教早在两千多年前便提出，自然不是征服对象，而是共生伙伴。人类只是自然的一部分，伤害自然，最终伤害的是自己。 这一思想集中体现在耆那教著名的非暴力原则（Ahimsa）和严格素食传统之中。 素食在耆那教并非单纯的饮食选择，而是尊重生命、减少伤害的伦理实践。今天，人们倡导动物福利、绿色饮食、低碳生活和可持续消费，其价值基础与耆那教长期坚持的生命观高度一致。 现代社会正在努力寻找的可持续生活方式，对于耆那教而言，不过是延续了数千年的日常修行。 ▲AI时代，比技术更重要的是伦理 如果说工业时代考验的是生产能力，那么AI时代考验的则是文明的价值判断。 生成式人工智能正在重塑经济、教育、医疗、传媒乃至政府治理，但与此同时，一系列新的伦理问题也随之浮现：人工智能是否能够替代人的判断？效率是否可以凌驾于生命价值之上？算法能否代替良知？ 面对这些问题，耆那教提供了清晰而坚定的答案。 技术必须服务于生命，而不是支配生命；科技发展的目标，应是提升人的尊严，而非放大人的欲望。 无论人工智能多么先进，它都无法替代人的良知。机器能够计算，却不能真正理解慈悲；算法能够预测，却不能主动承担责任；AI能够生成答案，却无法决定何为善恶。 因此，文明真正的竞争，不在于技术速度，而在于伦理高度。 ▲文明的未来，需要节制而非无限扩张 今天，人类拥有前所未有的财富和技术，却也比任何时代都更容易焦虑。 物质越来越丰富，精神却越来越空虚；信息传播越来越迅速，人际关系却越来越疏离。 耆那教对此提出了一种看似朴素却极具现实意义的回答：幸福，不来自拥有更多，而来自减少执着；自由，不来自掌控世界，而来自克服自己的欲望。 非暴力不是软弱，而是真正的勇气；无占有（Aparigraha）不是贫穷，而是不被欲望奴役；节制不是发展的障碍，而是可持续未来的前提。 未来社会真正需要的，不只是更聪明的人工智能，更是更成熟的人类文明。 企业不仅要创造利润，更应承担社会责任；政治不仅要追求权力，更应服务人民；媒体不仅要追逐速度，更应守护真实；教育不仅要培养知识，更要塑造人格；科技不仅要提升效率，更应守护生命尊严。 ▲最古老的智慧，也是未来文明的灯塔 2500多年前，摩诃毗罗曾提出："欲改变世界，先战胜自己。"这句话今天依然具有现实意义。 未来文明的发展方向，不会仅由芯片算力决定，也不会仅由GDP增长决定，而将越来越取决于人类是否能够保持克制、尊重生命、坚持诚信、承担责任。 在人工智能不断突破人类能力边界的今天，我们比任何时候都更需要重新思考一个古老的问题：文明究竟是为了拥有更多，还是为了活得更好？ 耆那教之所以历经两千多年依然焕发生命力，并非因为它属于过去，而恰恰因为它不断提醒现代社会：真正决定文明高度的，从来不是技术，而是人类的品格；真正通向未来的道路，不是无限扩张，而是人与自然、科技与伦理、发展与责任之间的和谐共生。 站在AI时代的新起点，人类或许比任何时候都更需要这盏跨越2500年的文明之灯。

韩国中央传媒集团旗下有线电视台JTBC日前向首尔回生法院（破产法院）申请企业重整程序后，接连被曝出现延迟发放艺人出演费问题，引发业界关注。 25日，JTBC回应承认部分款项支付确有所延迟，但正在按照法律规定的程序推进付款工作。 此前有媒体报道称，JTBC原本应于本月支付《认识的哥哥》《拜托了冰箱》《离婚熟虑宿营》等综艺出演人员的出演费用尚未到账，引发演艺圈及制作行业关注。 JTBC当前面临的财务压力源于其此前出现的债务违约问题。本月12日，JTBC因未能偿还总额达206亿韩元（约合人民币9113万元）的证券化贷款，构成债务违约。JTBC表示，将以负责任的态度尽快解决当前危机，并动员一切可行资源改善财务状况。并强调新闻报道、大型体育赛事转播等核心业务，以及各类节目制作和播出工作均将正常进行。 但有关JTBC经营危机的担忧仍难以平息，新剧《恋爱的再发现》日前宣布暂停拍摄。虽然剧组方面回应称，目前剧本尚未完全完成，加之韩国进入梅雨季节，因此决定暂时停拍。但由于该剧尚处于拍摄初期宣布突然停拍，外界仍担忧这一决定可能与电视台面临的资金压力有关。 近日还有日媒报道称，JTBC因未能按时向国际足联（FIFA）支付部分转播权费用，世界杯在韩国国内的转播可能面临中断。JTBC对此予以否认，称世界杯赛事转播不会受到影响。

“这是不得已做出的决定”，韩国最大规模传媒集团之一的中央集团副会长洪正道日前在记者会上，就旗下JTBC电视台等子公司因流动性危机申请启动重整程序一事向股东等利益相关者低头致歉。因未能按期偿还206亿韩元（约合人民币9150万元）的贷款，JTBC构成债务违约，这家曾经风光无限的综合频道巨头最后一块遮羞布被撕下。 2011年12月，JTBC与Channel A、TV朝鲜和MBN四家综合编成频道同步开播，打破KBS、MBC、SBS三家无线的长期垄断，其中又以JTBC投资规模居首，前景最被看好。2016年10月，JTBC电视台记者在崔顺实废弃的办公室里，发现并修复了一台平板电脑，揭开了前总统朴槿惠“闺蜜干政”惊天丑闻。由孙石熙主持的王牌节目《News Room》也由此声名大噪，一跃成为韩国公信力与影响力顶尖的媒体，收视率一度超越传统三大无线电视台。 但在这风光无限的背后若翻开JTBC的财务报表，却会发现另一番景象，成立以来长期亏损，累计赤字持续扩大，负债率高达数十倍于净资产。表面上的繁荣，实际上建立在不断举债和持续输血的基础之上。 然而，真正将JTBC推向悬崖边缘的，是一场被寄予厚望的豪赌。2019年，JTBC打破韩国电视行业长期实行的联合采购机制，以近5亿美元的天价，获得2026年至2032奥运会以及2026年至2030年世界杯等国际顶级赛事的韩国独家转播权。管理层相信，只要掌握稀缺内容资源，便能通过转售版权和广告收益获得丰厚回报。 这套逻辑在传统电视时代或许成立，但在数字媒体时代却遭遇了现实的迎头痛击。在2026年米兰冬奥会的谈判中，同行三大台联合抵制了JTBC的转售报价，导致冬奥会收视率跌至冰点，本想当版权“二道贩子”的JTBC希望落空，赛事版权演变为沉重的债务负担，这也成为了压垮JTBC的最后一根稻草。 JTBC事件的意义早已超越一家企业的经营失败。它向整个韩国传媒行业发出了警示，在数字化重塑传播格局的今天，任何试图依赖旧模式延续辉煌的努力，都可能面临无法承受的风险。 从报纸到电视，再到互联网和流媒体，每一次媒介革命都会重塑行业格局。过去支撑传统电视台高速发展的收视率神话、广告红利以及独家版权优势，正在被平台化传播、算法分发和用户主导的内容消费模式所取代。观众没有消失，只是流向了新的平台，内容的价值没有降低，但价值实现的路径已经彻底改变。 JTBC的危机，本质上是一场对旧时代成功经验的路径依赖所导致的失败。当“黄金版权”不再等同于“黄金收益”，当规模扩张无法自动转化为盈利能力，传统媒体必须重新思考自身存在的价值和商业逻辑。

徐惠胜，AJP（亚洲新闻通讯社）总监，于近日在法国马赛的法罗宫参加第77届世界新闻媒体大会（WNMC）“人工智能如何改变新闻体验”专题讨论会，介绍了韩国的AI原生通讯社模型。 本次会议由前BBC世界服务的德米特里·希什金主持，德国的EPN数字、DPA以及印度的Scroll.in等媒体领袖共同参与了讨论。 徐总监在会上指出，AJP作为英语通讯社市场的后起之秀，其设计从一开始就以人工智能为基础，这是其一大优势。她表示，Aju经济日报每天生产约300篇文章，其中部分通过自有系统“AI Pick”筛选后，自动发布为中文、日文、越南文和英文等多种语言，这一自动化使得相关语言的发行量增加了10倍，英语流量也增长了30%。 徐总监还将“AJP的身份定义为用英语传达亚洲实质”，她指出，在搜索时代，语言被地域所限制，但在人工智能时代，这一公式将被颠覆。她强调：“人工智能不仅改变了新闻的制作方式，也改变了读者体验新闻的方式，读者对此最为了解。” Aju媒体集团以韩语的Aju经济日报、英语通讯社AJP和AI商业频道（ABC）为基础，运营着五种语言的国际版，是一个多语言、AI原生的媒体组织。

모두투어被任命为中国湖南省郴州市的名誉宣传大使，计划通过与当地国有企业合作，提升旅游产品的竞争力。根据모두투어消息，从22日至24日，他们在郴州市与文化旅游局及市政府官员会面，讨论扩大旅游交流的计划。23日的仪式上，모두투어被正式任命为名誉宣传大使，并与郴州文化投资旅游集团签署战略合作协议。该集团是当地主要国有企业，负责管理包括莽山、飞天山在内的主要景区。出席仪式的有모두투어商品本部长李宇妍、中国业务部部长宋宪泽，以及郴州市文化传媒局局长李辉。모두투어通过现场考察，确定了开发核心旅游产品的方向，并获得了当地旅游设施的优惠使用权。모두투어数据显示，4月郴州旅游套餐的预订率同比增长470%，在中国所有旅游目的地中增长最快。为了满足需求，모두투어提升了“모두시그니처郴州5日”产品的质量，结合大韩航空和高铁缩短旅行时间，提供全程五星级酒店住宿，并采用无小费、无自费、无购物的方式。主要行程包括莽山风景区、小东江、古宜岭，以及世界唯一的湖岛洞穴“独树洞”等。모두투어商品本部长李宇妍表示：“我们将郴州丰富的自然和文化旅游资源介绍给国内市场，通过与当地的紧密合作，提高产品的完整性，并引领中国旅游市场的新需求。”