韩国信用数据（KCD）1日发布的《2025年第三季度小微企业动向》显示，三季度小微企业单店平均销售额为4560万韩元（约合人民币22万元），较上季度增长1.16%，同比增长5.28%。不过，同期单店平均利润降至1179万韩元，环比减少4.63%；平均支出增至3435万韩元，同比增长3.22%，导致平均利润率下滑至24.7%，较上季度下降1.5个百分点。尽管短期利润承压，但与去年同期相比，利润和利润率仍分别增长10.22%和1.11个百分点。 分行业来看，餐饮业快餐（5.8%）、咖啡馆（3.6%）、中式餐厅（2%）、日式餐厅（1.5%）较第二季度普遍实现增长，但自助餐（-11.8%）、面包甜点（-2.0%）、小吃（-1%）出现回落。服务业方面，艺术·体育·休闲（8.2%）、运输（6%）、住宿及旅游（4.5%）、教育（3.1%）等领域增幅突出。综合流通业如超市、便利店销售额环比增长8.8%，为各行业中增幅最高；相比之下，家具、眼镜店等专业流通行业则小幅下降0.9%。 KCD数据总监姜艺元（音）表示：“第三季度受消费券带动，流通业销售回升明显，但门店运营成本快速攀升，小微企业实际利润仍低于上季度。” 从消费券效果来看，第一批自7月21日发放后四周内，全国小微企业销售额同比增长6.4%，其中流通业增幅最高，达16.5%。釜山（10.9%）、大邱（10.5%）等非首都圈地区涨幅尤为突出。第二批消费券在中秋假期发放，节前节后四周全国平均销售额同比增长3.1%，与去年同期保持一致。 金融指标方面，第三季度个体经营者贷款余额达726.6万亿韩元，其中银行贷款为433.5万亿韩元，非银行贷款为293.1万亿韩元。贷款逾期金额为13.5万亿韩元，环比增加0.7%；其中储蓄银行和互助金融的逾期率分别为6%和3.2%。当季共362.1万家企业持有经营者贷款，其中49.4万家为停业状态，占比13.6%；停业企业平均贷款余额为6237万韩元，平均逾期金额为665万韩元。 姜艺元指出：“随着民生恢复消费券政策实施，消费心理能否持续改善，将成为决定四季度小微企业景气走势的关键变量。”

随着李在明政府持续强调“包容性金融”，对弱势群体与小商户的保护力度也进一步提升。然而，在扩大救助范围的同时，金融机构的责任与负担也随之加重。 根据李在明政府此前公布的政策纲领，政府提出一系列金融改革方向，包括严厉打击金融犯罪、杜绝金融机构将责任转嫁给消费者、推进金融制度现代化、减轻小商户的债务负担、大幅降低贷款本息偿还压力、扩大包容性金融，以及强化对善意债务人的保护等。 其中，最受关注的政策之一，是为新冠疫情期间受损的个体工商户和小微企业提供债务调整，帮助减轻债务负担，降低企业倒闭风险。政策覆盖对象为2020年新冠疫情暴发至2024年紧急戒严期间遭受经营损失的个体经营者与小微企业。 为支持这一群体偿还债务，政府于今年10月1日正式启动所谓的“坏账银行”（Bad Bank）——“新起步基金”。该基金将收购超过7年未偿还、金额在5000万韩元（约合人民币24万元）以下的个人不良债权，收购总规模达16.4万亿韩元。部分债权将被直接核销或大幅减免，政府预计将有113.4万人受益。 据金融委员会近日消息，截至目前，“新起步基金”已从17家银行收购3.7万人的逾期债权（5140亿韩元）；从10家人寿保险公司收购7000人、535亿韩元；从大型房贷公司收购1.9万人、1456亿韩元；从存款保险公司收购1.5万人、603亿韩元。债权一旦被收购，催收将立即停止。对领取基本生活补助金等弱势群体而言，无需额外审查即可直接减免；若被认定为“偿付能力不足”，则实施债务调整。 值得一提的是，政府启动“新起步基金”后，韩国商业银行的资金负担也随之加重。根据国民力量党议员金宰燮提供的数据，包括KB国民银行、新韩银行、韩亚银行、友利银行、NH农协银行在内的五大商业银行需承担2381.7亿韩元，占分担金总额的66.2%。 分银行来看，KB国民银行承担最多，为562.1亿韩元（15.6%）；其后依次为韩亚银行（535.9亿韩元、14.9%）、新韩银行及友利银行（各497亿韩元、13.8%）、NH农协银行（290亿韩元、8.1%）。 金融委员会数据显示，金融机构需向基金出资4400亿韩元，其中，商业银行承担3600亿韩元（81.8%）；信用卡公司承担300亿韩元；人寿及财产保险公司承担200亿韩元；储蓄银行承担100亿韩元。 引发争议的是，持有最多不良债权的放贷公司参与度极低。放贷公司目前持有的逾期债权规模高达6.7万亿韩元，在金融机构中居首，远高于信用卡公司（1.9万亿韩元）、商业银行（1.23万亿韩元）等。 对此，业内批评指出，持有最大规模不良债权的放贷公司参与不足，将使整个救助机制“名不副实”。业内人士表示：“政府无法提高债权收购价格，因此只能继续劝说放贷公司参与。若放贷公司拒绝，将难以回应外界对实效性的质疑。” 与此同时，韩国社会对债务调整的反对声音日益增多。不少网友批评称“违背公平原则”“辛苦还债的人成了冤大头”“为了还贷款，我削减孩子补习费、兼职三份工作，完全反对无条件减免”。 金融界也对公平性、制度漏洞、金融机构负担等问题表达担忧，并认为坏账银行的长期效果仍待观察。业内人士指出：“比起一次性的减免,更关键的是之后12至24个月的管理机制。必须建立能根据收入变化自动调整偿还计划的制度安排。”

韩亚银行24日宣布，面向外籍客户推出的应用程序（APP）“Hana EZ”进行全面优化升级，将其打造为金融与生活服务一站式平台，旨在提升在韩外籍客户的金融服务便利性。 据介绍，“Hana EZ”不仅可提供更便捷的海外汇款等金融服务，还整合了在韩日常生活相关信息，进一步强化其作为外国人韩国生活必备应用的功能与便利性。 此次优化重点强化非面对面金融服务功能，使外籍客户无需到访营业网点即可办理银行业务。同时，将生活信息与金融服务相结合，帮助外籍客户从初到韩国定居到日常金融交易均可通过“Hana EZ”一站式完成。 此外，尚未入境韩国的外籍人士也可以使用该服务。未入境外国人无需注册会员即可浏览韩国生活指南、交通信息、文化资讯等内容，并可通过该应用使用求职就业、外卖订餐、住宿旅行指南以及韩国观光公社提供的旅游信息等多项服务。 该应用程序支持全球16种语言，界面设计根据外籍客户的语言环境与使用习惯进行优化，并新增个性化功能，以满足不同用户的服务需求。此外，用户无需到访网点即可办理更多金融业务，并可在应用内直接申请及确认英文名登记服务。 韩亚银行还将举行“Hana EZ”升级纪念活动，体验新应用并申购“Hana The Easy定期储蓄”的客户将有机会参加抽奖。奖品包括iPhone 17、iPad mini 7、Olive Young礼品卡及CU消费券。 韩亚银行外汇事业支援部相关负责人表示，此次“Hana EZ”改版旨在将金融与生活服务融为一体，为外籍客户在韩国生活提供切实帮助。未来将继续努力，使外籍客户能够以其母语更加便捷地享受金融及生活服务。

近年来，韩国社会兴起一种新的生活理念“YONO”（You Only Need One，一个就够）。相较于过去强调“YOLO”（You Only Live Once，人生只有一次）的张扬态度，当前年轻一代正以更为务实和理性的方式重新诠释生活品质。从“尽情享受当下”转向“精打细算、理性取舍、注重价值”，这一变化不仅是应对经济压力的自我调适，更折射出韩国社会消费文化深层次的结构性变迁。 韩国统计厅日前发布的数据显示，过去五年间（2019年至2024年），衣、食、住等基本生活支出持续攀升。其中，居住费用年均上涨5.5%，食品支出年均上涨4.6%，服装类价格年均增长2.9%。同时，居民消费支出占可支配收入的比例从2014年的73.6%下降至2024年的70.3%，今年进一步降至62.4%。 在物价上涨与工资增长乏力的背景下，越来越多家庭及年轻群体开始重新规划支出结构。相较于以往以品牌与精致程度作为衡量幸福的标准，如今更加重视产品的实用性与耐用性，反映出消费观念正从“装门面”向“节省务实”转变。 YONO理念的普及，进一步推动了“节约型经济”的蓬勃发展。截至2024年8月，韩国三大二手交易平台（胡萝卜市场、闪电市场、二手世界）累计安装用户达3378万，活跃用户约2264万。数据显示，韩国线上二手交易规模从2008年的4万亿韩元（约合人民币193.6亿元）增至2021年的24万亿韩元，并预计在2025年突破43万亿韩元，显示出年轻群体通过二手交易与共享租赁等方式实现消费再平衡，也促进了低碳、可持续消费文化的形成。 如今，YONO从消费口号演变为渗透多领域的生活哲学。在美妆行业，消费者不再盲目追逐多样新品，而是倾向于选择核心单品，“一款用一年”的理念在社交媒体中蔚然成风。时尚产业则推崇简约穿搭，胶囊衣橱等极简风格大受青睐，消费者更加注重服装的耐穿性与搭配效率，减少季节性购买。食品零售领域，便利店推出的小包装高品质食品、单人份红酒与精品咖啡等微奢产品广受欢迎。在居家与休闲方面，年轻人愈发重视居住舒适度与精神满足，从物品囤积转向DIY、烹饪与空间布置等治愈型消费。专家指出，越来越多的年轻人追求“拥有更好”而非“拥有更多”，“花得少，但花得值”已成为普遍共识。 YONO理念的兴起促使企业调整市场策略，从强调“奢华形象”转向“实用价值”与“情感共鸣”。同时，伴随ESG（环境、社会、治理）理念的普及，越来越多企业在产品设计与营销中注重耐用性、环保性及社会责任感。家电企业强调产品的耐用与节能设计，服装品牌推广环保材质与百搭风格。业界分析认为，企业若能准确把握“理性消费与体验优先”的心理需求，将在新一轮消费变革中占据先机。 YONO理念亦延伸至年轻人的职业规划与旅行方式。旅游平台相继推出“打工度假”“体验型旅居”等新型服务，协助青年以较低成本实现全球流动。近年来，越来越多韩国青年选择观光就业与打工度假模式，通过在海外从事旅馆、餐饮、农场等短期工作，以劳动换取住宿与生活费用，达成“边赚钱边旅行”的目标。这种模式既缓解了高昂旅行开支带来的压力，也使青年在异国生活中积累语言能力、职业技能与文化体验，契合理性支出与体验优先的新型消费逻辑。 过去，YOLO曾代表年轻人敢于冒险、追求即时体验的生活方式。然而，在新冠疫情、通货膨胀与房价高企等多重现实压力之下，MZ世代的消费态度正经历从“享受型”到“理性型”的深刻转变。韩国统计厅数据显示，20至39岁群体的平均储蓄率连续三年呈下降趋势，而生活成本持续高企。在收入增长有限的背景下，“能省则省”与“够用即可”已成为普遍心态。 专家普遍认为，YONO并非一时的消费降级现象，而是结构性和长期性的生活方式转型，不仅反映了经济压力，也体现了社会心理的成熟。低消费不等于贫穷，而是基于理性判断的价值选择。无论是简化物质需求、追求精神满足，这一代年轻人正以自身的方式重新定义幸福。真正的富足，在于每一次支出与体验是否真正值得与有意义。

一项调查显示，尽管高利率时代带来了多样化的投资机会，但在全球经济前景不明、市场波动加剧的背景下，韩国打工人仍将“保本”的储蓄视为首选理财方式。 求职信息网站Incruit日前面向383名白领实施的理财方式调查结果显示，92.2%的受访者称有理财习惯。全体理财方式中，储蓄以83%位居首位，显示出在高风险环境下，稳健资产依旧最受青睐。 其他热门理财方式依次为国内股票（63.5%）、海外股票（43.9%）、基金与ETF（37.4%）、虚拟资产（30%）、实物投资（19%）与房地产（18.1%）等。 不同年龄层的理财方式差异明显，MZ世代偏好储蓄和投资海外股票，分析称主要是由于熟悉数字化理财工具，更容易获取全球金融信息。50多岁群体偏好传统资产如房地产和基金等，40多岁群体倾向多元化配置，在房地产、股票与实物投资间保持平衡。 金融专家称，调查反映出韩国社会中规避风险的投资心理上升，选择储蓄不仅是为了收益率，更是为了寻求稳定的现金流和心理安全感，在不确定性较大的经济环境下，这是典型的“防御型策略”。高达九成的受访者称有理财习惯，说明仅靠工资难以应对未来生活的不确定性，企业有必要在薪资之外，通过完善福利制度、提供金融教育来帮助员工实现财务稳定。

4日，韩国总统李在明在国会就政府首个正式年度预算案发表施政演说，重申将通过集中投资人工智能（AI）领域，开创韩国飞跃发展的未来。 明年预算案规模为728万亿韩元（约合人民币3.6万亿元），较今年增长8.1%，被称为“超级预算”。李在明强调，这份预算在扩张性财政基调下编制而成，目的在于帮助韩国摆脱目前面临的危机，迎接AI主导的未来。 ▲国家在AI大转型面前面临生死攸关危机 在长达12页A4纸的演讲中，李在明重点阐述了在瞬息万变的全球贸易秩序下，韩国必须通过AI投资来谋求未来生存之路。 李在明表示，就任总统5个月来，韩国经济的“燃眉之急”已得到缓解，但国家仍面临生死攸关危机。他列举了综合股指（KOSPI）突破4000点，第3季度GDP增长率创6个季度新高等一系列经济复苏成果。 李在明警告称，我们决不能满足于目前的现状，面对前所未有的国际贸易秩序重组与AI大转型浪潮，我们正处于为国家生存谋求出路的生死关头，向AI社会转型是必然趋势。 李在明还向前政府“开炮”，称“上届政府不仅浪费了宝贵的时间，甚至大幅削减研发预算，开历史倒车。我们已经输在了起跑线上，必须加速追赶才能获得机会。” 李在明将2026年预算案定为开启AI时代的首个预算案，为实现“AI三大强国”目标，将相关预算增至10.1万亿韩元，较今年增长3倍。承诺在未来5年投入6万亿韩元用于发展物理AI，加强人才与核心基础设施建设，政府尽快确保3.5万张高性能图形处理器（GPU）等。 研发投资为35.3万亿韩元，同比增长19.3%，为历史最高水平。 ▲加强弱势群体保护 实现自主国防 在民生领域，李在明承诺为打造根基牢固的社会，将缩小各阶层、各地区之间的两极分化和不平等。为此将扩大生活补贴，增加残疾人就业岗位等，并通过发行24万亿韩元规模的地区消费券支持中小商户，扩大儿童津贴发放年龄范围、新增“青年未来储蓄”账户、推行老年人综合照护服务等，消除经济“灰色地带”。 国防领域预算将在今年基础上增加8.2%，达到66.3万亿韩元。李在明表示，韩国是综合军事力量位居全球第五位的军事强国，保卫国家则依赖外部力量有伤国民自尊，将把常规武器体系转型为先进武器体系，加快推进“智能强军”建设工作，划时代地提升国防力量，实现自主国防。政府将从大局出发，努力恢复韩朝互信和重启对话合作付出努力。 ▲APEC峰会成果显著 李在明在演说中还就日前在亚太经合组织（APEC）领导人非正式会议期间，举行的韩美、韩中首脑会谈成果进行说明。 韩美首脑会谈通过关税谈判化解不确定性，为韩国主要出口产品汽车和半导体争取到与竞争国同等水平的关税。 就韩中首脑会谈，李在明表示韩中关系全面恢复，将作为战略合作伙伴共同走向务实共赢道路。今后将继续推进以国家利益为中心的实用外交，提升韩国的国际地位。 ▲呼吁跨党派合作 当天最大在野党国民力量党对李在明演说发起抵制，李在明呼吁各党派进行合作尽快审议并通过预算案。 李在明在演说结尾望向空荡的国民力量党议员席位，称政府将以开放姿态倾听国会的意见，虽然朝野间存在立场分歧，但我相信为国为民的真心别无二致。恳请各党派超越分歧开展合作，保障预算案在法定期限内通过。

NH农协银行日前发布的报告显示，在经济低迷的背景下，韩国年轻一代开始收紧钱包、增加储蓄，同时更注重消费过程中的感受和体验。该行在去年1月至2025年6月期间对NH农协银行、NH农协卡和Hanaro超市的大数据进行了分析。 报告显示，今年上半年NH农协卡消费笔数较去年同期下降0.7%，其中百货店（-3.1%）、KTV及酒吧等娱乐场所（-8.7%）、高尔夫球场（-5.2%）、汽车及摩托车销售门店（-5.5%）等消费领域降幅明显。 韩国国家数据处（原统计厅）的数据显示，韩国消费者在非必需消费领域的支出明显减少。今年第二季度家庭月均消费支出为283万韩元（约合人民币1.4万元），同比增长0.8%，但扣除物价上涨因素后，实际消费支出下降1.2%，为2020年第四季度（-2.3%）以来的最大降幅。 消费疲软的主要原因是实际收入增长停滞。今年第二季度家庭月均收入为506.5万韩元，同比增长2.1%，但经通胀调整后的实际收入增幅仅0.03%，为去年第一季度以来的最低水平。 尽管整体消费下滑，20至30多岁的年轻消费者却更愿意为兴趣爱好和体验买单。与去年同期相比，今年上半年该群体在票务平台的支出增长11%，而40至50多岁和60岁以上人群分别下降3%和22%。体育赛事消费也呈现两极分化：20至30多岁人群消费笔数暴增65%，40至50多岁上升36%，但60岁以上减少22%。 这种“体验消费”倾向在餐饮领域同样明显。同期，20至30多岁人群在连锁烘焙品牌的消费笔数下降12%，降幅高于其他年龄层（-1%）。但在大田圣心堂等需要排队的人气名店，他们的消费笔数却增长9%。该品牌客单价高达2.58万韩元，是连锁店平均价格（1.19万韩元）的两倍多。 在餐饮总支出方面，20至30多岁人群下降10%，降幅高于40至50多岁（-5%）和60岁以上（-1%）。与此同时，这一群体在冷冻速食食品上的消费支出增加14%，远高于其他年龄层（5%）。Hanaro超市的数据还显示，20至30多岁人群的蛋白饮料购买量同比大增53%，低糖及零糖饮料增加22%，分别高于其他年龄层的0%和17%，反映出年轻人对健康饮食的关注。 值得关注的是，20至30多岁人群的整体储蓄额同比增长15.1%，增幅明显高于40至50多岁（8.6%）和60岁以上（5.5%）。截至今年6月底，青年储蓄中47.2%为定期存款，显示他们在经济不确定环境下倾向于稳健理财。相比之下，40至50多岁人群定期存款减少0.9%，活期存款增加17.2%；60岁以上人群基金投资减少2.8%，活期存款增加11.7%。

韩国移民政策研究院14日发布的《为重建国内留学生政策奠定基础的研究》报告显示，该研究基于法务部与统计厅的《2023年移民者居留情况及就业调查》数据进行分析。结果显示，曾以留学生身份在韩居住的外国人（有留学经历者）中，16.4%表示“过去一年在职场遇到过困难”，高于无留学经历者的12.6%。 具体来看，有留学经历者中，6.6%表示“曾与韩国同事发生过职场矛盾”，无留学经历者（3.2%）的两倍多。在“遭遇工资拖欠或不当解雇”方面，有留学经历者占3.3%，无留学经历者为2.4%；在“遭遇身体伤害、搜身、暴力或性骚扰”等问题上，有留学经历者为2.1%，几乎是无留学经历者（1.1%）的两倍。 在生活压力方面，有留学经历者最常遇到的问题是“因房租上涨而被迫搬家”，占比33.8%，明显高于无留学经历者的21%。研究团队指出，由于这部分人群主要集中在首尔，居住环境相对更不稳定。此外，12.5%的有留学经历者曾因经济困难而“吃不起饭”，30%表示难以承担本人或家人的学费。在支出结构上，生活费占47.7%，储蓄占17.1%，住房费用占16.6%，汇款占8.3%。 在就业方面，有留学经历者中49.8%从事管理及专业技术岗位，比无留学经历者高出19个百分点；办公室职员占比19.1%，约为无留学经历者（6.4%）的三倍。相比之下，无留学经历者主要集中在“技能、机械操作及组装”等职业，占比高达34.3%。在收入方面，有留学经历者中45.1%月均收入超过300万韩元（约合人民币1.5万元），略高于无留学经历者的40%。 研究团队强调，应通过对留学生开展调查，准确掌握其在就业与定居方面的实际需求。如果政策制定过于侧重产业或地方利益，而忽视留学生群体的期待，正如调查结果所显示的那样，有留学经历者可能比无留学经历者更容易产生不满情绪。

在经济全球化的浪潮中，银行作为国际金融市场的重要参与者，其战略布局备受关注。然而，近期包括韩资银行在内的外资银行纷纷加快调整在华零售业务布局。 今年以来，外资银行在中国内地的营业网点关闭数量持续攀升。根据中国国家金融监管总局官网数据，今年上半年共9家外资银行的32家分支机构获准退出。其中，汇丰银行（中国）关闭了13家分支机构，渣打银行（中国）关闭5家分支机构。整体来看，今年上半年关闭的外资银行分支机构数量明显高于去年同期。 外资银行缩减网点数量的背后存在多重原因。首先，外资银行在华网点面临着高昂的运营成本压力。在普通储蓄、基础理财等金融服务领域，外资银行的边际效益呈现明显的递减态势。与此形成鲜明对比的是，本土银行凭借庞大的网点网络和客户基础，在零售业务领域建立了主导地位，使得外资银行面临巨大竞争压力。 同时，在本土化竞争环境日趋激烈的情况下，外资银行正面临多维度挑战。网点覆盖范围相对不足、品牌认知存在局限等结构性短板，使得外资银行难以在零售业务上实现突破性发展。面对这一现实，收缩普通网点布局、聚焦自身优势赛道，成为外资银行在激烈竞争中寻求差异化发展的重要战略选择。 ◆韩亚银行收缩网点 走“轻量化”经营之路 面对中国金融市场的深刻变革，韩资银行采取了截然不同的应对策略。其中，韩亚银行选择收缩业务规模，通过精简运营降低成本压力；而NH农协银行则逆势而上，积极尝试业务扩张，寻求在中国市场的新突破。 在外资银行加速缩短营业网点的浪潮中，韩亚银行也加速调整网点布局。韩亚银行中国有限公司此前宣布，为进一步优化网点布局、提高经营管理效率，旗下大连开发区支行自6月21日起停止对外营业，并将该支行业务全部并入韩亚银行大连分行，原有债权债务由大连分行统一承继。 同时，韩亚银行对北京营业网点也进行了调整。根据公告，北京中关村支行于本月8日结束营业后正式停业，该支行业务同样并入韩亚银行北京分行。 对于网点调整，韩亚银行给出的主要原因是“资源优化配置”。韩亚银行相关负责人在接受本报记者采访时表示，正如韩国国内银行对部分营业网点进行整合一样，韩亚银行中国有限公司也在推动整合工作，这是为了适应金融市场发展变化，优化业务结构，提升服务质量。 韩亚银行中国有限公司成立于2007年12月，总部位于北京。目前，该行在北京、上海、天津、广州、大连、青岛、烟台、沈阳、哈尔滨、长春、西安、南京等地设有18家分支机构，经营全面外汇业务和人民币业务。 ◆NH农协银行和友利银行逆势拓展业务 与韩亚银行不同，NH农协银行和友利银行却选择了截然不同的发展路径。在众多外资银行纷纷收缩网点的当下，这两家银行反而逆流而上，积极寻找新的增长点。 近期，NH农协银行北京分行加入银行间人民币外汇市场会员，在中国市场进一步拓展业务。农协银行进入银行间人民币外汇市场，不仅能够提升其在中国市场的影响力，也能够满足客户对人民币交易和跨境金融服务的需求。 此外，友利银行行长郑镇完计划于本月出访中国，检查友利银行中国法人工作情况，会见当地主要相关人士，以推动业务拓展。友利银行于2007年成立友利银行（中国）有限公司，是首家在中国成立法人的韩资银行。截至今年3月底，拥有22家营业网点，在友利银行海外法人中唯一资产超过7万亿韩元（约合人民币360亿元）。 然而，“萨德风波”后，韩中关系陷入低谷，友利银行在华业务面临困难。今年第一季度，中国法人净利润仅为10亿韩元，影响力被逐渐边缘化。郑镇完计划此次访华期间与当地主要客户、金融机构负责人会面，金融界人士透露此行可能也包含友利银行对韩中关系改善的期待。 曾被视为韩国主要商业银行全球业务“主战场”的中国市场，如今陷入增长停滞状况。受中美贸易摩擦影响，不少韩国企业撤出中国市场，再加上个人客户拓展受阻，业务需求迟迟难以恢复。 截至今年6月底，KB国民银行、新韩银行、韩亚银行、友利银行等四大商业银行中国法人总资产为26.9192万亿韩元，较去年年底减少1.605万亿韩元，降幅达5.6%。 过去几年，四大银行中国法人资产规模始终徘徊不前。2021年总资产规模为27万亿韩元，2023年一度跌破25万亿韩元，去年回升至28万亿韩元，但仅过半年再度下降至三年前水平。 业绩方面，四大银行中国法人同样表现不佳。韩亚银行中国法人2020年净利润达845亿韩元，2021年为571亿韩元。然而，去年净利润骤降至59亿韩元。新韩银行和友利银行中国法人也一度实现300亿至400亿韩元的年净利润，但去年仅分别录得13亿韩元和202亿韩元，明显落后于美国、柬埔寨等其他海外法人。

“用100万韩元（约合人民币5100元）挑战在首尔生活一个月”近来成为优兔（Youtube）及其他社交平台的话题流量，以“极简生活”“极限省钱Vlog”等记录在首尔生活一个月的内容引发网友强烈共鸣，视频下不乏大批“妥妥足够”、“亲测可行”等留言，尤其是刚刚踏入社会的职场“菜鸟”和年轻人，将视频当做“省钱圣经”，但现实果真如此吗？ 先从结论说起，用100万韩元在首尔生活一个月并非不可能，但前提必须是用极其极端的节省模式、放弃一切的社交娱乐，奉行“苦行僧”般的“修仙模式”。如果与首尔市民平均生活水平相比，甚至不能称之为“生活”，只能勉强算“活着”。 浏览优兔网站，不乏“挑战用100万韩元生活一个月”“月租20万+生活费30万韩元的生存法则”等视频。大部分为独居博主记录自己如何通过极致节约在首尔生活的内容。这些UP主的生活条件大致有以下共同点：生活在首尔郊区，居住于1000万韩元保证金加上20至30万韩元月租的考试院、半地下、共享住宅或屋塔房等。 吃饭方面通常是一日一餐，以冷冻或即食料理为主，基本不下馆子。夏天从不开空调，冬天也尽量不开暖气，将水电费降至最低。为节省交通费通常骑自行车或步行，手机用的是最便宜的“节约型”套餐，至于文化、娱乐、交友、旅游、医疗等社会活动，基本全部放弃。 让我们来看看冷冰冰的统计数据，统计厅发布的《独居家庭统计》显示，以2023年数据为准，韩国单人家庭月平均消费支出为163万韩元，从各项分类来看，住房、水电及燃料费为29.6万韩元，占比18.2%居首。其次是餐饮住宿费29.3万韩元、食品与饮料费19.8万韩元、交通费18.9万韩元、保健医疗费13.2万韩元。 《2023家庭动向调查》显示，含60岁以上单人家庭的月平均消费支出为178万韩元。虽然优兔（Youtube）上不乏退休人员上传《150万韩元生存日志》等视频，但这仅反映维持基本温饱的最低支出。 尤其在首尔，住房成本成为单人家庭最沉重的负担。以去年10月数据为准，首尔单间住房月租平均为77万韩元（保证金1000万韩元为标准）。各行政区中江南区以86万韩元居首，即使是考试院，地理位置较好的月租也在60至70万韩元左右。 将首尔物价与其他国际主要城市进行横向比较，“100万韩元过一个月”的说法更加脱离现实。全球最大的城市及国家信息数据库Numbeo提供的数据显示，东京单人户家庭月平均生活成本为31.8万日元（约合人民币1.5万元）。日本统计厅资料显示，东京单人户家庭月均消费支出约15万日元，用100万韩元过一个月实属天方夜谭。 美国纽约、法国巴黎等国际大都市的月均生活成本均超过2000美元，涵盖饮食、交通、住房、保健、通讯及公共费用。由此可见，用100万韩元在首尔生活一个月，只是“活着”而非“生活”，仅仅只能满足最基本的温饱，毫无任何生活质量可言。从长期来看，如“苦行僧”一般进行极限节约不仅对身心健康有害，还将损害社会关系的稳定性。 比较现实的方案是采取可持续性的节约策略，例如以下厨房代替下馆子，优先使用公共交通出行，砍掉一切不必要的消费，采取“50-30-20”法则（生活费50%、取悦自我30%、储蓄20%），设置工资自动转账储蓄账户等。