裕安达证券在18日表示，预计农心在下半年将继续保持海外增长势头，因此将其目标股价上调至57万元。农心在第二季度的业绩超出市场预期，得益于美国销售量的恢复和海外业务的增长。 根据裕安达证券的报告，农心在第二季度的合并销售额为9561亿元，营业利润为593亿元。与去年同期相比，销售额增长了10.2%，营业利润增长了47.6%。营业利润超出了市场的预期。 业绩的改善主要得益于海外业务。国内法人销售额同比仅增长1.8%，而海外法人销售额增长了30.6%。特别是美国销售额增长了17.9%，销售量也增加了3.1%，从第一季度的-3%转为正增长。这得益于在好市多和沃尔玛等现有渠道的销售保持稳定，同时新主流渠道的入驻也在扩大。 中国市场的销售额也因新产品和零食店渠道的扩展而增长了28.2%。欧洲市场的销售额为430亿元，较第一季度的372亿元有所增加，继续保持增长态势。 海外业务也推动了盈利能力的改善。由于海外销售比例的扩大和美国价格上涨的影响，第二季度北美的营业利润约为204亿元，营业利润率估计在12%左右。此外，美国的互惠关税相关退款也作为一次性收入反映在内。 在国内，8月份平均价格上涨了5.8%，因此下半年盈利能力的改善也值得期待。按年化计算，销售增长的效果预计约为700亿元，预计从第四季度开始效果将显著显现。随着出口的增长，下半年的广告和营销费用负担也预计将低于上半年。 裕安达证券的研究员孙贤贞表示：“美国销售量的恢复、欧洲渠道的扩展以及绿山工厂的投产使得海外增长的可见性提高。”她认为，“与过去以国内市场为主的低增长食品公司相比，农心更接近于全球方便面企业的估值。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

受全球K-拉面热潮的推动，韩国三大拉面企业在2026年上半年均实现了营业额增长，但盈利情况却各有不同。三养食品凭借‘火鸡面’的全球增长，营业利润表现突出；农心也因海外业务的良好表现，盈利大幅提升。相对而言，尽管欧都基的海外销售实现了两位数增长，但由于其以国内市场为主的业务结构，营业利润增长仅为2%。 根据食品行业的消息，三养食品2026年上半年合并销售额为1兆4847亿韩元，营业利润为3533亿韩元，分别较去年同期增长37.2%和39%。营业利润率达23.8%。 虽然农心和欧都基的整体销售规模超过了三养食品，但在盈利能力上却存在差距。农心上半年销售额为1兆8901亿韩元，营业利润为1267亿韩元，分别增长7.3%和31.7%。欧都基的销售额为1兆8990亿韩元，增长4.2%，但营业利润仅为1046亿韩元，增长2%。营业利润率方面，农心为6.7%，欧都基为5.5%，均低于三养食品。三养食品的营业利润比农心和欧都基的营业利润总和（2313亿韩元）高出1220亿韩元。 从拉面相关销售来看，农心仍然保持领先地位。农心上半年拉面销售额为1兆6227亿韩元，同比增长8.1%。三养食品的面条和零食销售额增长39.0%，达到1兆3449亿韩元，欧都基的面制品销售额增长4.4%，为5488亿韩元。农心在拉面市场的增长中占据主导地位，而三养食品则以迅猛的增长势头紧随其后。 三养食品业绩的主要驱动力是海外业务。上半年海外销售额为1兆2308亿韩元，同比增长42.4%。海外业务在整体销售中的占比也扩大至82.9%。国内销售额为2539亿韩元，增长16.5%，但海外销售的快速增长主导了整体业绩。 ‘火鸡面’系列的受欢迎程度并不限于特定地区，而是向全球扩展。根据第二季度的数据，美洲销售额同比增长54%，达到2036亿韩元，中国市场增长44%，达到1810亿韩元，欧洲销售额也增长61%，达到806亿韩元。第二季度海外销售额首次突破6000亿韩元，达到6458亿韩元。 农心同样借助海外市场实现了增长动力。包括出口和海外子公司的销售在内，农心上半年海外销售额为7579亿韩元，同比增长16%。虽然在整体销售中占比为40.2%，低于三养食品，但其在美国、中国、日本等主要海外子公司的稳定增长，以及在西欧市场的成功开拓，均取得了显著成效。 尤其是海外业绩的改善缓解了国内市场的疲软。农心上半年国内销售额为1兆2487亿韩元，同比下降0.5%。由于消费萎缩和市场竞争加剧，国内销售增长乏力，但海外销售增长超过20%，推动了整体业绩的提升。 欧都基在海外业务方面也实现了两位数的增长。上半年海外销售额为2205亿韩元，同比增长12.3%。特别是受K-食品热潮的影响，美国子公司的销售额增长7.6%，达到566亿韩元。 然而，尽管欧都基的整体销售规模在三家中最大，但由于其产品组合多样化，包括即食米饭、咖喱和酱料等，拉面依赖度较低，国内市场占比高。上半年海外销售占比仅为11.6%，远低于三养食品（82.9%）和农心（33.9%），因此海外增长对整体业绩改善的推动作用相对有限。 食品行业人士表示：“随着国内拉面市场进入成熟期，未来企业间的成败将取决于海外本地分销网络的扩展速度和品牌的扎根程度。”他还指出：“海外业务的盈利能力将成为各公司整体业绩差距的关键变量。”

8月11日下午，气温升高至33度，位于首尔明洞的三养食品总部一层'佩波休息室'迎来了众多外国游客。入口处，'Buldak(不辣)'的英文标志和佩波形象热情迎接来访者。走进休息室，避暑的外国游客们聚集在此，气氛热闹。休息室内部以不辣系列的小杯产品为基础，配以舒适的沙发，为游客提供了一个理想的休息场所。 墙面一侧展示了包括不辣炒面在内的三养拉面、乌鸡拉面、辣汤等三养食品的核心拉面系列及其历史。佩波框架的拍照区也颇受欢迎。在咖啡区，最引人注目的则是'不辣冰淇淋'。这是一款在柔滑的牛奶冰淇淋上加入不辣酱的独特菜单，游客可以根据个人口味选择辣度。外国游客们品尝冰淇淋后，纷纷拍摄彼此的反应，乐在其中。 佩波休息室的相关人士表示：“大部分访客为外国游客，不辣冰淇淋的反响最为热烈。这里不仅是名胜区附近的休息场所，同时也在宣传不辣品牌。” 随着K食品成为来韩旅游的主要内容，食品行业也在不断扩大与外国游客的接触。行业内将外国游客视为潜在消费者，努力让他们在回国后仍能记住品牌，通过亲身体验烹饪过程、饮食文化和角色等方式来拓展市场。 根据行业消息，教村F&B在其位于京畿道的教育中心推出了体验型项目'教村1991学校'，积极推广K鸡肉。参与者不仅可以亲自涂抹教村的招牌酱料，享受鸡肉与啤酒的文化，还能通过传统发酵品牌'发酵工坊1991'和手工啤酒'月熊'体验韩国的发酵饮食文化。截至今年，已有来自77个国家的约9600人参与了该项目。 教村1991学校的团队负责人道民秀表示：“我们希望通过让外国人亲自制作鸡肉，了解其价值，来运营这个项目。明年计划扩大基础设施，打造K食品综合体验空间。” BBQ在京畿道的鸡肉大学运营着'橄榄鸡肉营'，让参与者亲自制作和品尝鸡肉。该项目被指定为京畿道旅游公社的产业旅游路线，并与海外旅行社合作推出专属产品。bhc也在首尔松坡区的教育中心推出了'扑灵扑灵烹饪班'，并在本月初在外国游客流动量大的江南站附近开设了大型旗舰店，以加强接触。 由Pulmuone运营的泡菜博物馆'博物馆泡菜间'自2015年在首尔仁寺洞重新开馆以来，今年上半年累计接待外国游客超过10万人。该博物馆不仅限于展览，还提供以泡菜为基础的韩餐烹饪和泡菜制作体验课程，受到热烈欢迎。博物馆泡菜间的外国游客占比在2023年为45%，2024年为47%，去年为41%，今年上半年为40%，保持在较高水平。 作为K拉面的代表品牌，农心自6月起在首尔热门地区成水洞运营'新拉面小吃'品牌体验馆，吸引了大量游客。访客可以在两层的空间内品尝新拉面产品，组合自己的拉面，并购买专属周边商品。外国游客占总访客的50%。 农心相关人士表示：“考虑到外国游客集中在成水洞的地域特性，我们设计了这个空间。希望能为海外游客提供特别的回忆，从而提升农心和新拉面的全球品牌认知度。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

NH农协银行在创立纪念日之际，推出与农业和农村相关的储蓄存款产品。农协银行于11日宣布，将于15日创立纪念日之前推出“NH农心天心储蓄存款”。为庆祝产品发布，强浩东农协中央会长作为首位加入者参与了活动。这两款产品的特点是以加入“农心天心国民参与团”和撰写NH全元银行的支持信息作为优待利率的条件。任何年满14岁的人均可加入农心天心国民参与团。NH农心天心储蓄存款为一年期产品，最低可从100万韩元起存。总销售限额为3000亿韩元，基本利率为年3.15%。若满足加入农心天心国民参与团和撰写NH全元银行支持信息等条件，最高可享受0.55个百分点的优待利率，适用最高年利率为3.70%。NH农心天心定期存款为一年期，月存款最高可达30万韩元，销售限额为1万份。基本利率为年2.30%。若满足通过NH农协卡进行NH兴兴商城支付、使用农心天心专用卡“正确的连接卡”等条件，最高可享受5.85个百分点的优待利率，提供最高年利率8.15%。产品的加入可在全国的NH农协银行营业网点及NH全元银行进行。农协银行行长强太永表示：“我们将通过体现农协银行身份的金融产品，提高客户福利，并继续推进与农业和农村共同发展的共生金融。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

最近，在社交媒体上，一段关于12个月大宝宝想吃农心巴拿纳脆片的可爱视频引发热议，农心因此向宝宝送出了丰厚的礼物。 5日，业内消息称，农心特别为这位在Instagram上走红的宝宝制作了巴拿纳脆片、哈密瓜脆片和芒果脆片，并进行了赠送。 自1978年推出以来，巴拿纳脆片成为农心的经典产品，深受消费者喜爱。在引发热议的视频中，宝宝试图吃巴拿纳脆片，却因妈妈的“不能吃”而停下，随后宝宝呆呆地看着零食袋，抓着后脑勺的样子让网友们纷纷表示可爱。 该视频获得了2580万次观看，148万个“点赞”，以及超过12000条评论，反响热烈。网友们纷纷表示：“宝宝那尴尬的表情太可爱了”，“一看到巴拿纳脆片就想起这个宝宝”等等。 随着视频的走红，农心零食营销团队的年轻员工吴英珠特别为宝宝策划了一份礼物。除了巴拿纳脆片外，还特别制作了比宝宝还高的哈密瓜脆片和芒果脆片的大型包装。农心去年4月和5月分别推出了哈密瓜脆片和芒果脆片。 特别制作的包装上印有宝宝的脸，并写有“巴拿纳脆片宝宝”的字样。大型包装内装有20包实际销售尺寸的零食。 随后，宝宝的家人通过Instagram发布了后续视频，表示“宝宝身高80厘米，而零食袋更大”，“两个孩子也能轻松放进去”。该后续视频同样获得了239万次观看和14万个“点赞”，引起了广泛关注。 农心相关人士表示：“此次产品是为宝宝特别制作的，暂无常规销售计划。未来，我们将继续开展与喜爱农心产品的消费者直接沟通的活动。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国农业部宣布，在假期期间将对主要加工食品进行最高57%的折扣。此举旨在减轻消费者在假期期间可能增加的食品支出负担。 农业部于3日表示，将与10家主要食品企业合作，在本月通过大型超市、便利店和电子商务平台开展促销活动。 在夏季假期期间，消费者常购买的3838种加工食品，包括方便面、即食食品、饮料、零食和冰品等，将享受最高57%的折扣。折扣产品涵盖了方便面、即食米饭、面条、冷冻食品、豆腐、泡菜等主食替代品，以及零食、饮料、咖啡和冰品等。 主要产品的折扣率包括：农心方便面和零食104种，折扣10%至33%；八道方便面和饮料372种，折扣8%至33%；普姆元食品的豆腐、面包和面条264种，折扣8%至50%；CJ第一制糖的即食食品和冷冻便利食品1256种，折扣15%至50%；乐天七星饮料692种，折扣8%至57%；可口可乐饮料209种，折扣5%至50%。 此次促销活动将在消费者方便的超市、便利店和电子商务平台进行。不过，具体的活动时间、折扣率和适用产品可能因销售地点和产品而异。 农业部食品产业政策局局长郑京锡表示：“夏季假期期间，由于外出和旅行，食品支出可能会增加，因此希望此次活动能实际减轻消费者的负担。我们将继续与食品行业紧密合作，努力实现消费者能感受到的物价稳定。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着国内土豆收获季节的结束，零食行业的薯片竞争再次升温。超越简单的夏季营销，企业之间围绕零食市场主导权的竞争已转向薯片。奥利奥在保持领先地位的同时，农心加快了追赶步伐，海太制果也通过新产品强化市场攻势，使得今年夏季的薯片市场成为关键战场。 根据行业消息，奥利奥最近开始利用全国主要土豆产区收获的新鲜土豆生产“波卡薯片”和“摇摆薯片”。他们与全国24个地区的300多家农户签订合同，计划使用约1.5万吨国产土豆。收获的土豆将立即转移到生产基地青州工厂和土豆储存库进行生产。 奥利奥于1988年在国内首次在江原平昌设立土豆研究所，管理从种子开发到种植、收获的全过程。下半年，奥利奥计划在青州工厂新增波卡薯片生产设备，将生产能力提升至现有的50%。波卡薯片是国内年销售额达到1000亿韩元的代表品牌，波卡薯片和摇摆薯片的全球合计销售额在去年达到了4000亿韩元。 农心则通过针对10至30岁人群的独特合作，提升了土豆片的市场存在感。自2023年起推行的“波食林指南”项目，通过与餐饮品牌的热门菜单或K-食品的合作，重新诠释为零食。继推出“土豆片辣炒年糕原味”和“杰克逊香肠味”后，今年又推出了在3月上市一个月内销售超过200万袋的“土豆片教村酱油鸡味”，以及与辣炒年糕的第二款合作产品“土豆片辣炒年糕罗马味”，不断扩充产品线。 海太制果则与日本第一薯片企业卡鲁比合作，致力于发掘第二款蜂蜜黄油薯片。最近，他们推出了国内首款寿司概念的“卡鲁比薯片三文鱼寿司味”，继续推出“在韩国遇见日本的味道”系列。卡鲁比薯片在2024年首次上市时确认了市场潜力，去年市场份额扩大了五倍，成为新兴的薯片品牌。 企业们参与薯片竞争的背景是零食市场主导权的争夺。根据尼尔森IQ的数据显示，去年上半年，奥利奥以2217亿韩元（占比23.83%）的销售额位居第一，农心以2195亿韩元（占比23.59%）紧随其后。两者之间的差距仅为220亿韩元，市场份额差距也仅为0.24个百分点，竞争异常激烈。 值得关注的是，整体零食和薯片的排名并不一致。根据去年上半年的数据，整体零食品牌第一是农心的虾条（578亿韩元，6.21%），但在薯片方面，奥利奥的波卡薯片（544亿韩元，5.85%）保持领先。相对而言，农心的土豆片销售额为172亿韩元（1.85%），仅为波卡薯片的三分之一。农心需要提升相对较弱的薯片竞争力，才能重新夺回零食市场的第一，而奥利奥则需保持薯片的优势，以维持整体零食市场的领先地位。 根据韩国农水产食品流通公社的食品产业统计，国内土豆零食市场规模为4436亿韩元，比去年增长1.1%，持续保持增长态势。全球薯片品牌乐事在韩国未能如预期获得影响力，显示出国产品牌的忠诚度高，这也是竞争加剧的因素之一。 业内人士表示：“薯片是零食市场中竞争最激烈的品类之一，各企业将继续专注于原材料管理和产品差异化的趋势。”

中国“国民矿泉水”农夫山泉有意叩开韩国市场大门。上月底农夫山泉在中国招聘网站发布“韩国销售经理（主任）”招聘信息，岗位业务包括制定韩国市场销售战略、开拓销售区域及渠道、开发客户、推进合同执行和库存管理等。这一举动被业内视为农夫山泉正式筹备进入韩国市场的重要信号。 农夫山泉是中国最大的包装饮用水企业，产品涵盖市场饮用水、茶饮料、功能性饮料及果汁等多个品类。去年销售额为人民币525.53亿元，同比实现22.5%的增长。其中包装饮用水销售规模187.09亿元人民币，同比增长17.3%，占整体业务比重为35.6%。茶饮料业务销售额达到215.96亿元，首次超过饮用水业务，显示农夫山泉已逐渐由传统饮用水企业向综合性饮料企业转型。 韩国瓶装饮用水持续快速增长，成为国际饮料企业关注的新兴市场。根据欧睿国际的数据，2024年韩国饮用水零售市场规模为3.1761万亿韩元（约合人民币147.8亿元），同比增长15.6%。这一数据仅统计大型超市、便利店及线上零售渠道面向消费者的销售额，不包括学校、企业等大宗采购市场。 韩国饮用水零售市场规模已由2019年的1.6979万亿韩元增长至目前的3万亿韩元以上，五年间接近翻番，市场体量不断扩大，为海外品牌提供了新的增长机会。 中国生产的瓶装饮用水并非首次进入韩国市场。韩国食品企业农心旗下“白山水”产于吉林省延边朝鲜族自治州的二道白河工厂，取水自长白山附近的天然水源，灌装后出口至韩国销售。 根据尼尔森IQ统计数据，2023年韩国线下瓶装饮用水零售市场中，白山水市场份额为8.3%，仅次于济州三多水（40.3%）和乐天ICIS，位居第三位。 不过，业界普遍认为，农夫山泉和白山水所面对的市场环境存在差异。白山水虽然产自中国，但依托韩国企业农心成熟的品牌影响力和覆盖全国的销售网络，已建立起较高的消费者信任度。而农夫山泉进入韩国市场，则需要“从零开始”，面对消费者认知、品牌信任以及渠道拓展等多重挑战。由于瓶装饮用水产品高度依赖水源地、水质以及原产地形象，韩国消费者对中国食品及饮用水产品的认知及接纳程度，可能成为农夫山泉进入市场的重要门槛。 除品牌因素外，物流成本和渠道构筑同样是摆在农夫山泉面前的难题。按照2023年线下零售市场标准， 韩国瓶装饮用水市场目前竞争格局较为稳定。2023年线下零售数据显示，济州三多水市场份额为40.3%，大型零售商自有品牌饮用水占22%，两者合计达到62.3%。再加上乐天ICIS和白山水等成熟品牌，韩国饮用水市场的大部分货架资源已被现有品牌占据。 由于瓶装饮用水属于低单价、高重量、高运输成本商品，若农夫山泉选择继续在中国生产并出口韩国，不仅需要承担海运及韩国国内物流费用，还必须在价格上与韩国本土品牌展开竞争。 若要在价格上“卷”死同行，农夫山泉将面对大型超市及便利店自有产品产品的价格竞争。若主打优质水源和口感，则需要挑战以济州三多水为代表的本土高端品牌。同时还需与大型商超、便利店等零售渠道展开谈判，争取进入核心销售终端。 尽管农夫山泉尚未官宣即将进入韩国市场，但可以确定的是，韩国饮用水市场已经进入农夫山泉的战略视野。但能否真正赢得韩国消费者，还将取决于其价格竞争力、渠道建设能力以及如何提升消费者对产品原产地和品牌的信任度。

蒙古正在成为K-食品的新海外战略市场。曾经以方便面和零食等少量进口加工食品为主的韩国食品，如今已经深入到当地居民的日常消费中，包括面包、汉堡、炸鸡、乳制品和饮料等。国内的分销企业借助已建立的当地分销网络和韩流文化的传播，食品和餐饮企业的进军速度也在加快。 根据28日的行业消息，国内主要食品和餐饮企业近期在蒙古市场加快了门店扩展和出口品类多样化的步伐。原本集中在首都乌兰巴托的进军区域，正在向西北部的重点城市和地方城市扩展。 外餐饮行业是最积极的参与者。妈咪手指最近在蒙古开设了第20家店“诺敏马克罗店”，使其在当地快餐行业的门店数量排名第二。自2023年进入当地市场以来，经过约2年10个月的时间，超越了全球品牌汉堡王（18家店），并计划在年底前将门店数量增至25家，争取在明年年底超越排名第一的肯德基（29家店）。 更本韩国也在5月开设了香港饭店的蒙古第一家店，进一步扩大品牌组合。自2023年以新村食堂进入蒙古以来，目前已运营5家门店的更本韩国，计划在下半年在新村食堂蒙古第五家店入驻的阿尤德塔楼再开设第二家香港饭店。更本韩国相关人士表示：“我们注意到当地对炸酱面和海鲜面等韩国中餐的兴趣日益增加，因此决定推出新品牌。” 在面包市场，韩国品牌的存在感也在增强。CJ食品公司运营的巴黎贝甜于1日在距离蒙古乌兰巴托约1400公里的西北部城市乌兰戈姆开设了韩国品牌的第一家店。自2016年与当地企业Artisan LLC签署了母特许经营协议以来，巴黎贝甜目前在蒙古运营26家门店。SPC集团的巴黎贝甜也在去年底在乌兰巴托的扎伊桑广场开设了第一家店，并正在准备进一步开店。 食品企业们则在现有品牌竞争力的基础上扩大出口品类。根据KOTRA的数据，在年均增长5-7%的蒙古方便面市场中，农心、八道、好丽友等国内企业占据了约70%的市场份额。特别是农心的市场份额超过45%，保持市场第一。南阳乳业最近与当地分销企业Maximus签署了为期三年的100亿韩元的出口扩大协议，扩大了奶粉、灭菌牛奶和奶酪等品类。乐天饮料也在以啤酒“克拉希”为主打，扩大当地销售网络。 蒙古成为K-食品企业的战略市场的背景在于已经建立的韩国企业的分销网络。目前，蒙古有6家易买得超市和约600家便利店CU，以及约300家GS25门店。便利的分销环境使得韩国食品更易于接触，加上60%以上的年轻人口结构（35岁以下）和韩流的传播，使得韩国品牌的受欢迎程度不断上升。韩国被认为是蒙古人留学和就业最多的国家之一。 韩国对蒙古的出口额从2021年的3.9亿美元扩大到去年的6.6亿美元。其中，K-食品的出口在最近五年（2020-2025年）年均增长16.2%，呈现出两位数的快速增长。 行业人士表示：“在K-食品全球市场扩展成为重要课题的背景下，蒙古作为中亚市场的关键枢纽，其重要性将进一步提升。”

受原材料、包装材料价格上涨，以及汇率波动、油价高企等因素影响，韩国食品行业新一轮涨价潮持续蔓延。 农心、BR Korea及CJ Foodville近日相继宣布上调旗下部分产品价格，涉及方便面、零食、甜甜圈及烘焙产品等多个品类，平均涨幅约在6%至8%之间。 据韩国食品行业24日消息，农心将于8月1日起上调43个品牌产品出厂价，平均涨幅5.8%。其中，杯装方便面、零食和饮料出厂价分别平均上涨6.0%、5.5%和7.7%，韩式辣牛肉汤杯面、辛拉面杯面及虾条等主要产品均在调价范围内。预计韩式辣牛肉汤杯面零售价将由1100韩元上调至1200韩元，90克装虾条将由1500韩元上调至1600韩元。不过，占公司方便面销售额约63%的袋装方便面此次未纳入涨价范围。农心表示，将继续通过大型超市、便利店及电商平台开展促销活动，尽可能减轻消费者负担。 与此同时，BR Korea宣布，将于8月2日起将唐恩都乐（Dunkin Donuts）的39款甜甜圈产品价格平均上调6.5%。其中，招牌糖霜甜甜圈和可可蜂蜜甜甜圈价格将由1700韩元上调至1900韩元。公司表示，此次调价主要受原材料及经营成本持续上涨影响，不过部分产品此前已下调售价，以减轻消费者负担。 此外，希杰（CJ）集团旗下烘焙品牌多乐之日将于7月31日起上调部分面包和蛋糕产品建议零售价，涉及76款产品，平均涨幅8.2%。公司表示，受鸡蛋、小麦、食糖、棕榈油及包装材料等国际原材料价格上涨，以及汇率波动、油价走高等因素影响，企业生产成本持续攀升，因此决定调整部分产品价格。考虑到消费者负担，红豆面包、菠萝包、卡斯特拉蛋糕等畅销产品此次未纳入涨价范围。 业内认为，在国际原材料、包装材料价格高企，以及汇率波动、油价上涨和物流成本增加等因素短期内难以明显缓解的背景下，韩国食品企业仍将面临较大的成本压力，新一轮涨价趋势或将持续一段时间。