在贷款规模持续扩大、利息收益创下历史新高的背景下，银行业仍在加速压缩线下营业网点。尽管银行方面以非面对面金融普及和提升经营效率为由进行解释，但有关金融可及性下降的担忧也随之升温，尤其是不熟悉手机银行和网络服务的老年群体可能面临不便。 据金融业界17日消息，KB国民银行、新韩银行、韩亚银行、友利银行、NH农协银行五大银行截至去年年底的营业网点总数为3748家，较2024年底的3842家减少94家。与2020年底的4424家相比，5年间累计减少676家，降幅明显。 分银行来看，过去一年中，新韩银行减少43家，KB国民银行减少29家，友利银行减少28家，韩亚银行则增加6家，NH农协银行维持不变。 银行方面表示，随着非面对面金融服务的普及，线下渠道使用量呈结构性下降趋势。一家银行相关人士称，过去5年网点业务量和到店客户数已减少逾30%，且降幅仍在扩大，门店整合与撤并成为不可避免的选择。另一家银行人士也指出，为维持内部控制和风险防范，营业网点需保持最低人力配置，单纯通过人力调整难以确保效率，因此短期内网点缩减趋势难以逆转。 不过，在银行盈利规模持续攀升的背景下，社会质疑声亦不断加大。数据显示，KB国民银行、新韩银行、韩亚银行、友利银行四大银行去年净利润合计达13.9919万亿韩元（约合人民币670亿元），创历史新高，其中大部分来自存贷利差带来的利息收益。部分观点认为，在高利润基础上持续压缩网点，是否确有必要，值得进一步讨论。 ※ 本报道由人工智能（AI）系统翻译，并经《亚洲日报》编辑。

过去五年，韩国商业银行自动取款机（ATM）数量减少超过7000台，现金存取便利性问题再度引发关注。 韩国国民力量党议员李亮寿办公室16日援引金融监督院提交的资料显示，截至去年6月，KB国民银行、新韩银行、韩亚银行、友利银行、NH农协银行五大银行及地方银行等16家银行运营的ATM数量为2.981万台，较2020年底的3.7537万台减少7727台。 数据显示，ATM数量自2020年起持续下降：2021年为3.5307万台，2022年降至3.3165万台，2023年为3.1538万台，2024年为3.0384万台，去年更是跌破3万台关口。 在ATM数量持续减少的背景下，在春节假期期间因压岁钱等现金需求增加，银行在高速公路服务区设置“移动营业网点”以应对短期现金需求。去年春节和中秋假期期间分别运营了10家移动营业网点，较新冠疫情期间有所增加。 不过，李亮寿指出，移动营业网点主要集中在京畿道华城、首尔良才等首都圈地区，且今年春节大多仅在假期初期的14日至15日短暂运营，在现金取款便利性方面仍存在一定局限。李亮寿还强调，有关部门有必要扩大移动营业网点运营时间，并通过与便利店ATM合作等方式，全面提升民众提取现金的便利性。

虚拟资产交易所Upbit的运营商Dunamu（代表吴京锡）对金融当局处以的352亿韩元罚款提出异议，计划进行法律应对。由于与金融信息分析院（FIU）在反洗钱（AML）义务违规数量上的解读差异，预计将展开长期法律争议。据虚拟资产行业消息，Dunamu最近正式提交了对FIU罚款的异议申请。根据现行法律，提出异议后，行政处罚的效力将失效，最终金额将在法院的罚款审判中决定。此事起因于去年11月FIU的现场检查。当时FIU发现Dunamu在2017年至2021年间违反特定金融信息法（特金法）中的客户确认义务（KYC）和交易限制义务，总计860万次。具体包括530万次客户确认义务违规和330万次交易限制义务违规。FIU据此处以352亿韩元罚款。◆ '违规次数计算'为核心争议…是否遵循'友利银行判例'业内认为Dunamu的异议申请是“预料之中”。核心争议在于“违规行为次数计算”方式。Dunamu认为，由于同一类型的系统性错误反复发生的违规行为被视为数百万次个别违规来计算罚款，过于苛刻。而FIU坚持认为，每一笔交易的违规行为都应视为单独的违规。Dunamu的此次应对被认为是效仿了友利银行的案例。友利银行在2020年3月因类似原因被罚款后立即提起诉讼。经过约4年的法律争议，法院判定“因单一原因行为导致的多次违规结果应视为综合罪”，并大幅减免罚款至24亿8000万韩元。Dunamu预计将在法庭上积极使用这一论点。预计法律争议将耗时至少3至4年以上。若如友利银行案例般经过一审、二审直至最高法院，最终结论将需时甚久。这增加了Dunamu的经营不确定性。计划于2025年下半年或2026年上半年进行的企业公开（IPO）可能受阻。因数百亿韩元罚款诉讼进行中的企业在上市审查过程中，“或有负债风险”可能对企业价值评估产生不利影响。此外，与金融当局的关系恶化也是一大负担。Dunamu除此次诉讼外，未来还需接受虚拟资产服务商的更新审查。若与当局的对立持续，可能在审查过程中遭遇不利。不过，Dunamu认为，与其直接缴纳数百亿韩元罚款，不如通过长期诉讼尝试减免更为实际。虚拟资产行业相关人士表示，“此次诉讼结果将成为未来FIU对其他虚拟资产服务商制裁力度的重要先例”，并分析称“Dunamu与金融当局的激烈较量已开始”。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国银行业数据显示，去年年底至今年年初，KB国民银行、新韩银行、韩亚银行、友利银行、NH农协银行五大银行共有2364名员工申请自愿离职。在退休待遇难以进一步改善的预期下，员工纷纷选择提前规划职业转型。 从各银行来看，新韩银行自愿离职申请人数为669人，较去年1月的541人增加逾百人，创2020年以来新高。NH农协银行于去年12月受理自愿离职申请，共有443人离职，较前一年增加391人。相比之下，KB国民银行、韩亚银行和友利银行的自愿离职申请人数分别为549人、283人和420人，均较去年同期有所下降。 业内人士指出，随着“自愿离职待遇难以改善”的共识逐渐形成，五大银行近年来每年约有2000名员工选择自愿离职。2022年至2023年，自愿离职人数维持在2200人左右；2024年因各银行普遍下调自愿离职补偿标准，人数一度降至1800人左右，此后再次回升至2000人规模，今年延续这一趋势。 今年，KB国民银行、新韩银行、韩亚银行和友利银行根据工龄等条件，向申请自愿离职的员工最高提供31个月工资补偿，农协银行最高为28个月工资。相比之下，2023年多数银行的最高补偿标准为35至36个月工资，2024年起普遍下调至31个月左右，并在今年维持相近水平。分析认为，银行业对外界关于“依赖利差轻松获利、向员工提供高额退休金”的批评有所顾虑，是补偿标准趋于收紧的主要原因。 数据显示，今年申请自愿离职的银行员工平均可获得4亿至5亿韩元（约合人民币191万元至239万元）的退休金，最高可达10亿韩元左右。韩亚银行薪酬总额排名前五的离职人员中，最高一人领取退休金10.6亿韩元，其余四人也均在9亿韩元水平。 另一方面，在政府相关指导下，银行业难以大幅减少营业网点，自愿离职规模也面临现实限制。同时，在贷款监管趋严、经营不确定性加大的背景下，银行持续向离职员工提供高额补偿的空间日益有限。

友利银行9日宣布，为满足济州外籍居民的资产管理需求，正式开设“济州全球PB营业网点”。 在济州外籍居民的金融咨询需求持续上升的背景下，友利银行设立“济州全球PB营业网点”，为外籍客户提供资产管理、外汇业务、海外汇款、税务咨询等一站式综合金融服务。 为提供定制化金融服务，该营业网点设置了独立私密的咨询空间，相比其他网点更加注重客户隐私保护与服务品质，让外籍客户能在舒适稳定的环境中获得金融咨询。 针对通过房地产投资移民获得永久居留权、现居住在济州的外籍客户，银行特别配置了经验丰富的外籍员工，不仅提供多语言支持，还充分考虑文化差异，提供更具针对性的定制化金融咨询。 当天举行的开业仪式上，友利银行渠道战略部门负责人表示：“济州全球PB营业网点是专为济州外籍居民多元化金融需求设立的专属网点，不仅提供语言支持，还提供资产管理、外汇及投资咨询等一站式服务。今后，友利银行将持续推出符合地区特点与客户需求的金融服务，与济州共同成长。”

韩国银行（央行）和企划财政部26日宣布，指定12家银行为明年韩元兑人民币直接交易做市商，以进一步提升韩中货币直接交易市场的稳定性与流动性。 12家银行包括KB国民银行、NH农协银行、新韩银行、友利银行、IBK企业银行、韩亚银行、KDB产业银行，以及中国交通银行、中国建设银行、中国工商银行、中国银行和汇丰银行（HSBC）等。 上述银行凭借韩元对人民币直接交易业绩获选做市商，将在市场上积极提供买卖双向报价，主导形成交易价格，提升市场流动性。 央行方面表示：“市场做市商制度在推动韩元兑人民币直接交易市场的稳步落地方面发挥了重要作用。今后，该制度也将在促进市场深化和提升人民币使用便利性方面继续承担关键角色。”

受高汇率影响，韩国主要银行今年第三季度的健全性指标——国际清算银行（BIS）基准资本充足率小幅回落。 韩国金融监督院5日公布的数据显示，截至9月底，国内银行的BIS基准总资本比率为15.87%，较上季度末下降0.14个百分点。普通股资本比率为13.59%，基本资本比率为14.84%，分别较前一季度下降0.03个百分点和0.09个百分点。 按照BIS标准，资本充足率是以风险加权资产为基准，用于衡量银行自有资本占比，是评估银行财务结构稳健性的核心指标。监管当局要求的最低标准分别为普通股资本比率8%、基本资本比率9.5%、总资本比率11.5%。 针对本季度资本比率下滑的原因，金融监督院解释称，普尽管普通股资本有所增加，但在高汇率环境下，外币贷款等资产的风险加权金额增幅更大，从而拉低整体资本比率。金融监督院同时强调，所有国内银行均远高于监管标准，整体健全性仍保持在良好水平。 从各银行表现来看，友利银行、KB国民银行、新韩银行、花旗银行、SC第一银行以及Kakao银行的总资本比率均超过16%，资本缓冲相对充足；相比之下，BNK银行总资本比率不足14%，处于较低区间。 普通股资本比率方面，花旗银行、SC第一银行、Kakao银行、韩国进出口银行和Toss银行均维持在14%以上；KB国民银行、韩亚银行、新韩银行及产业银行维持在13%以上，整体表现稳健。 从环比变化看，Kakao银行下降1.6个百分点，SC第一银行下降0.84个百分点，共有9家银行出现下滑；相反，Toss银行上升0.2个百分点，全北银行上升0.32个百分点，共8家银行呈现改善趋势。

一项调查显示，截至目前，韩国法人企业申请破产的数量超过1800家，因经营困境而难以维系最终倒闭的企业呈持续增加趋势。 韩国法院于本月2日公布的统计数据显示，今年1至10月，韩国各级法院共受理法人破产申请1840件。其中10月份申请数量为174件，较9月份的207件略有下降，但整体仍维持在较高水平。若本月申请破产件数保持在月均184件，预计全年破产申请数量将突破2000件，超过2022年创下的近十年最高纪录（1940件）。 法人破产意味着企业通过资产清算正式终止经营活动。尽管相关数据未对企业规模进行具体区分，但业界普遍认为，其中绝大多数为中小企业、风险企业及初创公司。 当前，韩国中小企业面临高物价与高利率的双重压力。近期韩元兑美元汇率长期维持在约1400韩元的水平，导致进口原材料及中间产品价格大幅上涨。相比于资本结构更为稳固的大型企业，中小企业在应对成本冲击方面显得尤为艰难。一家铝材企业负责人表示：“我们尝试减少进口、转向内需市场，但整个产业链已受到破坏，很难找到有效的生存路径。” 金融市场的预警信号也在不断加剧。今年第三季度，韩国企业银行的企业贷款逾期率上升至1.03%，为2010年第三季度（1.08%）以来的最高水平。同期，四大商业银行（国民银行、新韩银行、韩亚银行、友利银行）的中小企业贷款逾期率达到0.53%，创自2017年第一季度（0.59%）以来八年间的最高纪录。 ※ 本报道由人工智能（AI）系统翻译，并经《亚洲日报》编辑。

随着李在明政府持续强调“包容性金融”，对弱势群体与小商户的保护力度也进一步提升。然而，在扩大救助范围的同时，金融机构的责任与负担也随之加重。 根据李在明政府此前公布的政策纲领，政府提出一系列金融改革方向，包括严厉打击金融犯罪、杜绝金融机构将责任转嫁给消费者、推进金融制度现代化、减轻小商户的债务负担、大幅降低贷款本息偿还压力、扩大包容性金融，以及强化对善意债务人的保护等。 其中，最受关注的政策之一，是为新冠疫情期间受损的个体工商户和小微企业提供债务调整，帮助减轻债务负担，降低企业倒闭风险。政策覆盖对象为2020年新冠疫情暴发至2024年紧急戒严期间遭受经营损失的个体经营者与小微企业。 为支持这一群体偿还债务，政府于今年10月1日正式启动所谓的“坏账银行”（Bad Bank）——“新起步基金”。该基金将收购超过7年未偿还、金额在5000万韩元（约合人民币24万元）以下的个人不良债权，收购总规模达16.4万亿韩元。部分债权将被直接核销或大幅减免，政府预计将有113.4万人受益。 据金融委员会近日消息，截至目前，“新起步基金”已从17家银行收购3.7万人的逾期债权（5140亿韩元）；从10家人寿保险公司收购7000人、535亿韩元；从大型房贷公司收购1.9万人、1456亿韩元；从存款保险公司收购1.5万人、603亿韩元。债权一旦被收购，催收将立即停止。对领取基本生活补助金等弱势群体而言，无需额外审查即可直接减免；若被认定为“偿付能力不足”，则实施债务调整。 值得一提的是，政府启动“新起步基金”后，韩国商业银行的资金负担也随之加重。根据国民力量党议员金宰燮提供的数据，包括KB国民银行、新韩银行、韩亚银行、友利银行、NH农协银行在内的五大商业银行需承担2381.7亿韩元，占分担金总额的66.2%。 分银行来看，KB国民银行承担最多，为562.1亿韩元（15.6%）；其后依次为韩亚银行（535.9亿韩元、14.9%）、新韩银行及友利银行（各497亿韩元、13.8%）、NH农协银行（290亿韩元、8.1%）。 金融委员会数据显示，金融机构需向基金出资4400亿韩元，其中，商业银行承担3600亿韩元（81.8%）；信用卡公司承担300亿韩元；人寿及财产保险公司承担200亿韩元；储蓄银行承担100亿韩元。 引发争议的是，持有最多不良债权的放贷公司参与度极低。放贷公司目前持有的逾期债权规模高达6.7万亿韩元，在金融机构中居首，远高于信用卡公司（1.9万亿韩元）、商业银行（1.23万亿韩元）等。 对此，业内批评指出，持有最大规模不良债权的放贷公司参与不足，将使整个救助机制“名不副实”。业内人士表示：“政府无法提高债权收购价格，因此只能继续劝说放贷公司参与。若放贷公司拒绝，将难以回应外界对实效性的质疑。” 与此同时，韩国社会对债务调整的反对声音日益增多。不少网友批评称“违背公平原则”“辛苦还债的人成了冤大头”“为了还贷款，我削减孩子补习费、兼职三份工作，完全反对无条件减免”。 金融界也对公平性、制度漏洞、金融机构负担等问题表达担忧，并认为坏账银行的长期效果仍待观察。业内人士指出：“比起一次性的减免,更关键的是之后12至24个月的管理机制。必须建立能根据收入变化自动调整偿还计划的制度安排。”

韩国产业银行未来战略研究所20日发布报告称，美国、欧洲、澳大利亚等主要发达国家的金融机构正陆续发行稳定币并应用于实际交易，整体推进速度明显加快。 稳定币是与美元等特定资产按1:1挂钩、旨在保持价值稳定的虚拟资产，代表性品种包括泰达币（USDT）与中心币（USDC）等。 在美国，摩根大通已面向机构客户推出名为“JPM Coin”的美元存款代币。该行通过将美元存款数字化为稳定币，使支付能够在数秒内完成，并实现24小时不间断处理，彻底改变了依赖工作日和银行营业时间的传统支付模式。 法国兴业银行于2023年发行欧元稳定币EURCV，初期用于集团内部机构之间的交易，随后逐步扩展至企业客户。澳大利亚和新西兰银行集团（ANZ）自2022年起发行与澳元挂钩的稳定币，并用于碳排放权等机构间结算。日本三菱UFJ银行、瑞穗银行等大型银行也在推进日元稳定币的实证测试。 与此同时，各国政府正陆续建立监管框架以确保稳定币的安全性。美国今年7月通过《美国稳定币国家创新法案》（Genius Act），将稳定币纳入正式监管体系；欧盟自去年起实施《加密资产市场监管法案》（MiCA），明确发行主体义务与准备资产要求。 相比之下，韩国在相关法律制定方面仍处于起步阶段，引发业内对“滞后风险”的担忧。目前，KB国民银行、新韩银行、友利银行、NH农协银行等主要商业银行正与韩国金融结算院组成联合组织，讨论共同发行稳定币的方案，但整体仍处于早期研究阶段。 韩国产业银行未来战略研究所研究员徐大勋（音）表示，韩元稳定币初期或主要用于机构间支付结算，并将以小规模试点方式推进，实际需求预计有限；若要全面导入，则需借鉴海外案例，加快补齐相关法律制度。