韩国时尚电商平台MUSINSA于13日表示，公司近日与中国上海市徐汇区政府联合举办韩国时尚品牌交流活动，面向入驻Musinsa Store上海安福路店 的品牌，旨在加深其对中国核心商圈及当地商业环境的理解。 此次活动由Musinsa Store上海安福路店所在地的上海市徐汇区政府共同策划，旨在协助韩国时尚品牌进一步对接中国市场的合作机会。业内指出，中国地方政府直接面向海外企业主导此类合作项目并不多见，此次联合企划也被视为徐汇区对MUSINSA在当地布局及运营能力的认可。 活动于9日至10日举行，以“K-Fashion，连接首尔与上海”为主题，共邀请40余家已入驻Musinsa Store上海安福路店的韩国品牌参与。整体行程涵盖当地市场与流通结构的说明，以及对上海主要商圈的实地考察等内容。 首日在衡复艺术中心举行的说明会上，徐汇区相关负责人以安福路商圈为中心，系统介绍了区域商业结构、消费特征及代表性成功案例，并结合相关政策进行讲解，帮助参与品牌更直观地理解中国的实际商业环境。 随后，活动安排了对淮海路、南京路等上海代表性商圈的“城市漫步（City Walk）”考察行程。参与品牌通过实地走访，对不同商圈在品牌构成、核心门店布局、客流动线及主要消费群体等方面的差异进行对比，进一步加深了对当地消费模式的理解。 此外，主办方还组织参观了Musinsa Store上海安福路店及MUSINSA STANDARD上海淮海百盛店，使参与者能够直观了解MUSINSA在中国构建的线下流通体系与运营基础，并现场观察当地消费者的反应。 MUSINSA相关负责人表示：“此次活动显示，公司在中国市场的角色已不局限于单一流通平台，而是正逐步发挥连接产业交流、推动商圈活性化的全球平台功能。未来我们还将持续加强与中国地方政府及本地市场的合作，积极支持韩国时尚品牌拓展中国市场。”

韩国美妆行业曾一度将脱发护理产品定位为高端产品，如今则采取超低价策略。随着男女老少均面临脱发困扰，美妆企业通过下调产品价格，扩大市场布局。 据美妆行业12日消息，美妆品牌Modamoda去年9月在大创（Daiso）推出7款脱发护理产品，该系列上市不足一个月，线下门店迅速售空，首尔商圈多家门店接连断货，累计追加订货次数已超过10次，市场反应火爆。 业界认为，这一系列产品成功推动脱发护理产品大众化趋势。数据显示，该系列购买者中女性占比高达71%，明显高于男性的29%。从年龄结构看，20多岁占15%、30多岁34%、40多岁31%、50多岁15%、60岁以上5%，其中20至30多岁消费者合计占49%，超过40至50多岁人群的46%。 Modamoda此前凭局部染发洗发水一举走红。此后，公司将脱发护理选定为下一个增长引擎。依托在局部染发护理领域积累的技术实力与头皮研究经验，公司在保持品质的同时，将所有产品价格控制在5000韩元（约合人民币25元）以下。 此外，护发品牌“Grabity”与易买得（E-mart）合作，推出平价产品，自本月起通过易买得全国门店、SSG及易买得商城独家销售。尽管Gravity此前一直坚持高端品牌形象与严格定价策略，但近期顺应消费趋势变化，进一步扩展便携式美妆市场。 LG生活健康旗下高端头皮护理品牌“Dr.Groot”同样推出超低价脱发护理产品。该品牌洗发水、护发素等产品价格普遍较高。然而，Dr.Groot将新产品定位为“入门款”，以帮助更多消费者体验产品功效，并根据头皮与发质问题细分出5条产品线，所有产品定价为4950韩元。此外，韩国脱发洗发水市场占有率第一的TS Trillion也与大创合作，推出脱发护理新品，展开联合营销活动。 业内指出，长期保持高端形象的脱发护理品牌，通过低价产品提升消费者触点。此外，随着脱发治疗纳入医保适用范围的讨论不断升温，这一趋势有望进一步加快。 另外，市场调研机构Grand View Research数据显示，全球脱发治疗药物市场规模预计将从2023年的88.1亿美元扩大至2030年的160亿美元。

近来，在独立美妆品牌以高性价比产品持续走热的背景下，韩国电商平台进一步将业务版图扩展至高端化妆品。在高物价、高利率持续的环境下，除追求实惠的消费者外，还有一部分消费者倾向于以较低价格购买高端化妆品，各大电商平台试图通过双重策略同时抢占两个市场。 据美妆业界11日消息，欧利芙洋持续发掘独立品牌，同时通过旗下高端化妆品专门馆“Luxe Edit”，实现双重战略。随着消费者对高端化妆品的需求不断扩大，公司自2023年起推出此专门馆，并加快布局流通渠道相对匮乏的地方市场。 目前，“Luxe Edit”不仅进驻江陵、原州、济州等地区，也分布于首尔汝矣岛、圣水洞等核心商圈。截至去年11月，全国已有27家门店运营该专门馆，入驻品牌达50个。 生鲜电商平台Kurly旗下美妆专区“Beauty Kurly”持续强化与高端品牌的合作，其销售额实现两位数增长。分析认为，Beauty Kurly的核心用户群体为30至49岁女性，平台在高奢与独立品牌之间扩大精选范围，以提升用户忠诚度。数据显示，去年Beauty Kurly平台彩妆、头发护理及身体护理产品销量显著增长，高端化妆品消费趋势尤为明显。 此外，Musinsa Beauty近期正式引入加拿大化妆品品牌MAC，持续强化美妆业务布局。目前，入驻MUSINSA的美妆品牌约2000个，其中大多数为独立品牌和中小企业品牌。同时，MUSINSA通过自有品牌“Musinsa Standard Beauty”积极拓展高性价比美妆市场。自去年9月推出售价仅3900韩元（18.6元）的超低价护肤系列后，平台持续追加低价新品，使去年下半年交易额较上半年增长超过2.7倍。 值得关注的是，Musinsa已与原始设计制造（ODM）企业科丝美诗签署谅解备忘录（MOU），目前正推进新产品开发项目。业界普遍认为，韩国美妆平台正通过“高端化与高性价比”策略，构建差异化战略模式。

随着曾一度风靡韩国街头的糖葫芦热潮逐渐退去，麻辣炸串作为新兴街头小吃，正在韩国MZ世代（1980年初至2000年出生）中逐步走红。麻辣炸串源自中国传统街头小吃，将鸡肉、五花肉、腐竹、虾等食材串在木签上炸制，再涂抹麻辣调料食用。近年来，这种“自选简餐”借助社交媒体（SNS）的传播迅速走红，在年轻人中掀起新的消费热潮。 去年6月，首家麻辣炸串连锁店“小麻辣”在首尔延南洞开业，成为这一波消费潮的代表。开业以来，凭借便捷的就餐方式和亲民价格，“小麻辣”迅速吸引了以MZ世代为主的年轻消费者，并推动麻辣炸串在Instagram、TikTok等社交平台上迅速传播。目前，相关麻辣炸串店铺约有25家，另有约20家正在筹备开业。 这种便捷、定制化的消费方式正迎合了对麻辣烫、火锅等辣味美食熟悉的MZ世代，他们纷纷前往延南洞等热门商圈的专门店打卡。麻辣炸串的受欢迎之处在于消费者可以根据个人喜好自由选择串料和辣度，形成“自选简餐”。相比传统麻辣烫，麻辣炸串操作更为简便，适合一人份消费，无需与他人共享，这也是其迅速走红的重要因素。 除了延南洞等小店引发的消费热潮，从更宏观的角度来看，韩国市场对中国餐饮的消费也在持续增长。根据国家数据处资料，去年韩国中餐销售额达到3.0343万亿韩元（约合人民币147亿元），首次超过日本料理、西餐和韩餐，成为餐饮市场销售额最高的品类。这显示中国食品在韩国的影响力持续扩大，而麻辣炸串有望成为街头小吃的新兴力量，进一步带动相关食材及外卖配送服务的发展。 然而，业内对麻辣炸串的长期发展仍保持谨慎态度。中国食品在韩国市场往往短期迅速走红，但热度可能难以持久。以糖葫芦为例，根据行政安全部许可数据，从去年到今年，店名中含“糖葫芦”的门店已有182家关门，是目前营业店铺数量的约四倍，显示消费者在尝鲜后热度迅速下降。麻辣炸串的经营者也表示，尽管市场需求旺盛，但仍担心该品类能否长期维持热度，或仅为昙花一现。 在热潮背后，专家提醒，麻辣炸串虽便捷且口味丰富，但调料油脂含量高、口感辛辣，可能增加胃部负担。尤其是辣味调料，会刺激口腔和胃黏膜，有消化疾病或对辣味敏感的人应适度控制食用频率。专家建议，可选择低辣档位，并搭配绿色蔬菜，以兼顾美味与健康。 总体来看，麻辣炸串的流行不仅反映了韩国MZ世代对个性化、便捷化小吃的追求，也显示出中国食品在韩国市场持续增长的潜力。未来，能否形成长期、稳定的消费市场，将取决于品牌创新能力、口味优化水平、健康理念的落实以及多渠道营销策略的执行。业内观察人士认为，如果企业能够在口味、服务与健康之间找到平衡，麻辣炸串有望成为韩国街头小吃的新常态。

韩国时尚电商平台MUSINSA于2025年12月在中国上海开设两家海外门店，标志着其全球化战略在线下领域迈出关键一步。 MUSINSA成立于2001年，起源于韩国球鞋社区，2009年上线电商平台Musinsa Store，随后不断拓展业务版图，逐步发展为涵盖线上零售、自有品牌、线下门店、美妆、全球品牌分销、品牌孵化及海外业务在内的综合性时尚电商平台。 在中国市场布局方面，MUSINSA于2025年8月与安踏体育（Anta Sports）成立合资公司“MUSINSA China”，并于9月和10月先后在天猫上线MUSINSA STANDARD与Musinsa Store官方旗舰店，为后续线下门店落地及市场数据积累奠定基础。 此次在上海开设的两家门店中，MUSINSA STANDARD上海淮海百盛店作为品牌海外首家旗舰门店，位于淮海中路核心商圈，地上两层，总面积约1421平方米，所在区域日均人流量约50万人次。门店打破传统按品类陈列的方式，采用以整体造型（Total Look）为核心的分区展示。同时，引入透明玻璃直播间和大型多媒体墙等互动装置，强化沉浸式消费体验。 Musinsa Store上海安福路店则选址上海潮流地标安福路，总面积约700平方米，共三层，店内汇聚59个品牌，包括44个韩国时尚与生活方式品牌，以及15个中国本土及全球运动品牌，在以韩国品牌为核心的同时，强化本土与国际品牌的协同呈现。门店设计融入MUSINSA的发展历程与品牌背景，通过楼梯墙呈现首尔主要商圈的艺术元素，并设置“鞋墙”“帽子俱乐部”等互动空间，以提升顾客的体验度和停留时间。 MUSINSA方面表示，上海门店是品牌在海外市场布局线下业务的首个据点，标志着公司正式启动全球线下扩张战略，也被视为向全球时尚品牌转型的重要起点。作为引领亚洲时尚潮流、全球品牌竞争高度集中的城市，上海具有重要的战略价值。公司计划以此次运营经验为基础，逐步向中国主要城市及海外市场拓展线下网络，加快推进全球化布局。 从初期市场反应来看，两家门店自开业以来即受到中国消费者的高度关注，营业前便出现排队等候现象，开业后客流持续增长。部分人气商品在开业初期迅速售罄，其中代言人韩韶禧所穿着的外套产品尤为抢手，带动整体销售表现向好。 在空间设计与品牌体验方面，MUSINSA强调，门店并非单纯的销售场所，而是承载品牌文化与风格的体验型空间。Musinsa Store上海安福路店在历史建筑风貌的基础上，融合现代设计与策展式选品理念，以全新方式呈现K-时尚魅力，目标打造具有亚洲代表性的设计师时尚买手店；MUSINSA STANDARD上海淮海百盛店则通过整体造型与主题分区展示，突破传统陈列方式，并结合互动装置，强化品牌体验与认知度。 在本地化策略方面，MUSINSA表示，公司围绕中国消费者的体型特征、气候环境、生活方式及购物习惯展开系统性研究，并将相关洞察融入产品企划、门店陈列及营销活动之中。以上海市场为例，门店将结合当地气候特点和都市生活节奏，优化季节性产品组合，并在版型、色彩等方面强化对中国消费者偏好的反映，同时通过限定款及本地化营销活动提升市场共鸣。公司强调，该策略并非着眼于短期销售，而是以持续深化品牌认知、夯实长期发展基础为目标。 对于未来发展规划，MUSINSA透露，计划在2030年前将中国门店数量扩展至100家以上，实现线上线下合计营收超过1万亿韩元（约合人民币48.5亿元）。公司将持续利用线上线下数据优化产品与服务，并推动中国市场专属商品的开发和营销。在组织层面，MUSINSA中国团队以本土员工为核心，通过扩大合作伙伴网络和引入当地专业人才，逐步构建符合中国市场特点的运营体系。 业内分析认为，在中国时尚消费持续分化、消费者对品牌体验与价值认同要求不断提升的背景下，MUSINSA此次以上海为起点推进线下布局，既是对其多年线上运营经验与品牌积累的延伸，也是在中国市场检验其综合时尚平台模式可行性的重要一步。未来，随着本地化产品开发、线下网络拓展及组织体系逐步完善，其上海首站的运营表现有望成为观察MUSINSA在华长期发展的重要风向标。

韩国新兴零售巨头希杰欧利芙洋（CJ Olive Young）与时尚电商平台MUSINSA正积极进军海外市场。两家公司加速在美国、中国、日本等主要消费市场开设线下门店，力图通过构建线上线下一体化的“全渠道零售”（Omni-channel）体系提升全球影响力。 据流通业界18日消息，欧利芙洋将于明年在美国新开4家线下门店。其中，首家门店将于明年5月在加利福尼亚州帕萨迪纳开业，选址于当地时尚与美妆业态集中的核心商圈，重点吸引年轻消费者。第二家门店预计同期在洛杉矶世纪城购物中心“Westfield Century City”亮相。其余两家门店虽未公布具体开业时间，但预计也位于加州。 据悉，欧利芙洋美国门店将被打造为“韩国美妆（K-Beauty）展示空间”，重点呈现其商品精选能力及门店运营经验。公司正基于韩国门店的美国用户数据进行商品策划，并计划设立体验空间。截至目前，已与400余家K-Beauty品牌和部分国际品牌开展合作洽谈，未来将在美妆、健康与生活方式等品类进一步扩大产品线。 业界分析认为，欧利芙洋此举旨在进军全球最大美妆市场，与丝芙兰（Sephora）等强势品牌正面竞争。近年来，美国K-Beauty市场规模持续快速增长，今年达到3万亿韩元（约合人民币142.8亿元），同比增长30%。同时，欧利芙洋还在布局美国本地物流、商品采购、营销等基础设施，计划在当地建立线上线下联动体系，通过“门店体验-线上复购”的路径提升消费黏性。 MUSINSA则将海外线下首站选在中国。本月4日，MUSINSA在上海正式开设首家海外门店——MUSINSA STANDARD上海淮海百盛店，进一步加快在中国线下市场的布局。作为MUSINSA STANDARD在中国的首店，上海淮海百盛店不仅将扩大与中国消费者的直接接触，也将成为MUSINSA推进全球化战略的重要据点。 该门店特别设置了符合中国年轻人“打卡文化”的玻璃直播间“Live Room”，为消费者提供拍照、直播空间，形成自发式内容传播。MUSINSA表示，此次门店开业标志着品牌迈向全球时尚市场的关键一步，未来计划在中国主要城市陆续拓展门店布局。公司计划未来五年在中国开设100家以上门店，明年上半年将在南京东路、徐家汇、杭州三地继续扩张，并于2030年前实现中国线上线下一体化营业额突破1万亿韩元。 业内分析指出：“在韩国国内消费趋缓的背景下，欧利芙洋和MUSINSA加速海外布局，意味着韩国新零售产业正步入第二阶段增长期。随着韩国文化在全球范围持续扩散，海外市场对K-Beauty和K-Fashion保持强劲关注。此时推进全球化布局，被视为顺应国际消费潮流、扩大品牌影响力的最佳窗口期。”

据MUSINSA旗下自有快时尚（SPA）品牌MUSINSA STANDARD近日消息，今年累计成交额预计将同比增长约40%，达到4700亿韩元（约合人民币22.4亿元）。 在保持韩国本土市场稳健增长的同时，MUSINSA STANDARD正加快推进全球化布局，力争于明年实现交易额突破1万亿韩元。 数据显示，今年1至11月，MUSINSA STANDARD线上与线下累计交易额已突破4000亿韩元。如果当前趋势持续下去，全年交易额有望达到4700亿韩元。其中，线下交易额同比增长约86%，成为推动整体业绩增长的关键动力。 今年MUSINSA STANDARD以仁川、蔚山、忠清、大田等全国主要城市为中心，新开设14家门店，进一步强化了线上与线下协同效应。截至本月18日，MUSINSA STANDARD在韩国本土的门店数量已达33家，年度累计访客数突破2800万人次，较去年的1250万人次增长一倍以上。公司计划明年继续扩大线下布局，每月将新开设至少2家门店，将顾客触点拓展至全国。 值得注意的是，位于商圈的MUSINSA STANDARD门店，外籍顾客销售占比尤为突出。明洞店的外籍顾客销售占比达55%，汉南店为44%，圣水店为42%，成为游客必打卡门店之一。 同时，随着全球消费者关注度不断提升，MUSINSA STANDARD于本月14日在中国上海开设首家海外门店——MUSINSA STANDARD上海淮海百盛店，正式进军海外市场。公司明年计划在上海核心商圈南京东路的新世界大丸百货开设新店，并将中国市场门店数量扩大至10家，并持续提升全球竞争力。 此外，MUSINSA STANDARD今年累计商品销量预计将达1300万件，线上与线下累计商品评价数突破130万条。 MUSINSA STANDARD相关负责人表示：“通过持续推出兼具品质与性价比的产品，积极拓展线下客户触点，是公司今年取得良好业绩的关键因素。未来将继续向时尚、美妆、生活方式等领域强化品牌体验，致力于成长为具有全球竞争力的品牌。”

韩国时尚电商平台MUSINSA12日宣布，将于本月14日在中国上海正式开设首家海外门店——MUSINSA STANDARD上海淮海百盛店，进一步加快在中国线下市场的布局。 作为MUSINSA STANDARD在中国的首家门店，上海淮海百盛店不仅将扩大与中国消费者的直接接触，也将成为MUSINSA推进全球化战略的重要据点。MUSINSA表示，此次门店开业标志着品牌迈向全球时尚市场的关键一步，未来计划在中国主要城市陆续拓展门店布局。 MUSINSA选择上海作为首家海外门店落地城市，主要因为上海正快速崛起为全球年轻群体的潮流发源地，同时也是引领中国消费文化的重要城市。新店位于上海核心商圈淮海路的百盛购物中心，地上两层，总面积约430坪（约1420平方米），毗邻上海地铁1号线、10号线、12号线陕西南路站，交通便利，日均人流量约50万。 凭借优越的地理位置，MUSINSA将深入分析中国消费者的生活方式和当地市场环境，实施本地化策略，全力开拓中国市场。公司计划结合上海及其他主要城市的气候与生活特点，强化按季节和区域策划产品，并推出契合中国年轻消费群体偏好的多样化营销活动。 MUSINSA STANDARD上海淮海百盛店的空间设计充分体现了品牌从基础款到流行款的多样风格。店铺打破传统按品类陈列的方式，采用风格与主题分区展示，从基础款、经典款到高品味休闲装，为顾客提供完整的造型搭配方案。 为顺应中国年轻消费者的内容消费趋势，门店还设有透明玻璃直播间，顾客可在此拍照或进行个人直播，既延长店内停留时间，也有助于吸引新访客。同时，门店配备大型多媒体墙，增强视觉冲击力。连接一楼与二楼的中央楼梯侧面设有约4米高的媒体墙，为顾客带来沉浸式的视觉体验。 MUSINSA相关负责人表示：“MUSINSA STANDARD上海淮海百盛店将作为我们在华线下业务扩张的重要基地。未来，公司将持续分析中国消费者数据，拓展本地化定制产品线，并推出中国限定系列，进一步打造MUSINSA STANDARD在中国时尚市场的差异化竞争力。”

韩国冬季美食鲫鱼饼因原材料与人工成本上涨而价格大幅攀升，消费者负担随之加重。在此背景下，性价比更高的冷冻鲫鱼饼迅速走红，成为希杰（CJ）第一制糖、不倒翁等韩国食品企业的畅销产品。 据食品业界近日消息，受原材料价格上涨影响，三个鲫鱼饼的价格普遍升至2000韩元（约合人民币10元），部分商圈单个鲫鱼饼售价高达1500韩元。 鲫鱼饼价格飙升的主要原因是原材料成本上升。根据农产品流通信息系统的数据，鲫鱼饼主要原料红豆（500克）今年平均价格为1.4299万韩元，同比上涨43.9%。面粉价格在过去五年间也上涨了34.5%。 受价格上涨影响，消费者需求转向更便宜的冷冻鲫鱼饼产品。每袋冷冻产品（11至12个）售价约5000韩元，与街头售价相比性价比显著更高。同时，随着空气炸锅普及以及即食食品（HMR）的涌现，冷冻鲫鱼饼迅速成为街头鲫鱼饼的替代品。 食品企业的相关销售额也随之大幅增长。CJ第一制糖旗下“bibigo鲫鱼饼”2023年冬季销量达30万份，较前一年冬季的24万份增长约25%。不倒翁去年冬季销售额也达到40亿韩元。随着市场扩张，圃美多等后发食品企业也陆续加入竞争。 专家指出，HMR产品品质提升推动了消费者向冷冻食品转移。仁荷大学消费者学系教授李恩希（音）表示：“食品企业加大研发投入，使HMR品质接近专业店水准。在高物价时代，消费者对性价比和品质的双重需求不断增加，推动了相关产品热销。”

首尔市长吴世勋先后访问吉隆坡、布城等马来西亚城市，强调了要善用滨水资源打造创意景观，以提升城市竞争力。在参观由韩国企业承建的世界第二高建筑“默迪卡118”时，他表达了支持建筑业发展、进一步弘扬K-建筑优势的坚定意志。 12月6日（周六），吴世勋市长考察了“生命之河（River of Life）”项目。“生命之河”项目通过对鹅唛河和巴生河滨水区域的修复，改善了周边景观，并为附近商圈注入新的活力，成为了带动旅游业发展的成功案例。 水岸再生项目“生命之河”与清溪川具有相似之处，首尔将继续推动汉江及其支流水岸空间的发展 “生命之河”项目自2011年开启，历时约10年，先后推进了水质与河道生态环境改善、步行环境改善、历史与景观修复、夜景特色化等多项综合提升工程，将河流周边打造为了全长10.7公里的停留型旅游与商业中心区。 在“生命之河”，夜间的“Blue Light Fog”、建筑物媒体立面以及独具特色的夜间滨水景观，为游客呈现了全新的吉隆坡夜间游览地。尤其是清真寺、历史建筑与步行路等滨水景观要素在灯光演绎下相互映衬，进一步凸显了当地独有的风貌。 12月8日（周一）下午，吴世勋市长还访问了布城，就水岸发展和城市景观的未来方向进行了考察与思考。布城是一座按照规划建设的城市，绿化率超过30%，作为智慧型花园城市（Intelligent Garden City），与吉隆坡共同承担首都功能。 首尔市政府也以汉江及其334公里长的支流为中心，推进“伟大汉江”“支川复兴”等一系列水岸发展项目。若说过去的水岸发展重点在于水质改善与步行环境优化，那么今后将着力打造更具特色的滨水景观，使其成为具有特色的旅游目的地，进而带动旅游业与周边商圈发展，全面提升城市竞争力。为此，首尔市政府以弘济川瀑布咖啡厅为起点，今年共建设了17处水岸发展据点，包括道林川共享滨水露台、安养川野餐花园、墨洞川玫瑰咖啡厅、牛耳川瞭望咖啡厅“在涧亭”以及旧把拨川免下车咖啡厅等。 其中，弘济川被视为水岸发展据点项目的代表性成功案例。弘济川瀑布咖啡厅累计接待约340万名游客，累计销售额超过42亿韩元，成为深受国内外游客喜爱的景点，为周边商圈注入了新活力。 此外，值首尔市代表性河川之一——“清溪川”复原20周年之际，市政府于今年10月在五间水桥至翅膀桥（0.6公里）区段安装了景观照明。市政府计划在2027年之前，于清溪广场至五间水桥的3公里路段增设照明设施，并打造媒体艺术作品等夜间景观，为清溪川开启与市民共生的未来20年。 吴世勋市长考察“建筑设计创新”“花园城市——首尔”等政策相关现场，思考提升城市竞争力的战略 吴世勋市长还结合首尔市政府正在推进的“建筑设计创新”“花园城市——首尔”等项目，考察了“默迪卡118”和“首相植物园（Perdana Botanical Gardens）”。 “默迪卡118”是一座综合性建筑，也是全球第二高的摩天大楼，高达678米（118层），其设计灵感取自马来西亚传统织物“宋吉锦（Songket）”的图案。在马来语中，“默迪卡（Merdeka）”意为“独立”，“默迪卡118”与附近的马来西亚独立宣言地“默迪卡体育场”相互呼应，承载着纪念马来西亚独立的历史意义。 首尔市政府自2023年公布“城市建筑设计创新方案”以来，通过灵活的制度运营，积极支持具有象征性和独创性的地标建筑建设。市政府计划依托今年6月发布的“K-建筑文化综合支援计划”，进一步推广韩国在建造全球第一、第二高建筑物过程中展现出的K-建筑的创新能力与卓越品质。 12月8日（周一）上午参观的“首相植物园（Perdana Botanical Gardens）”位于吉隆坡市中心，是一座大型湖滨公园，面积达92公顷（约相当于130个足球场）。在这里，吴世勋市长参观了适应马来西亚气候而形成的森林景观，并了解了公园在展览、花园、湖面等方面的整体运营方式。 目前，首尔市政府正重点推进绿地建设与生态体系复原项目，包括“绿地生态城市”“花园城市——首尔”等多项计划。尤其是自去年起通过举办“首尔国际花园博览会”，推进涵盖汉江纛岛公园（2024年）、波拉美公园（2025年）、首尔林（2026年）等不同区域的大规模绿地建设项目。 ※ 本报道由首尔市政府提供资料，并经人工智能（AI）系统翻译。