在高物价与经济低迷的双重压力下，韩国流通业面临经营困境，为降低运营成本、缓解财务压力，从大型流通企业到美妆、食品等领域的多家公司相继启动自愿离职计划。自愿离职计划作为通过提供离职补偿鼓励员工主动辞职的人力资源调整措施，通常伴随一定规模的慰劳金、子女教育补贴等经济支持。但自愿离职对象范围已不仅限于40岁以上员工，更扩展至部分30多岁的年轻职员，反映出当前业内整体面临下行压力。 据韩国流通业界5日信息，GS零售近期面向年满46岁且在职满20年以上的员工推进自愿离职计划。GS零售作为GS集团旗下负责便利店品牌GS25及电视购物平台GS Shop的子公司，向自愿离职员工除支付退休金外，还将额外提供相当于年薪1.5倍的慰劳金，并对离职员工的子女给予最高4000万韩元（约合人民币19.2万元）的学费资助。 乐天集团旗下多家流通及食品子公司近期也陆续实施自愿离职计划，对象主要集中于40岁以上员工。运营便利店品牌7-Eleven的Korea Seven公司在继去年推行后，于今年10月再次启动相关计划，覆盖年满40岁或在当前岗位任职满8年的员工，管理岗位则放宽至45岁或任职满10年员工。同时，乐天会员（Lotte Members）于上月首次推行自愿离职，面向1982年以前出生、在职满5年的员工；乐天七星饮料亦于上月接受1980年以前出生、入职满10年员工的自愿离职申请。相关企业均为自愿离职人员提供包括慰劳金、再就业支援金及子女大学学费在内的综合补贴。 据悉，自愿离职范围已进一步延伸至30多岁年龄层。在美妆行业，LG生活健康为调整线下销售人力，于今年10月面向免税店、百货店等一线销售岗位启动自愿离职计划，申请对象为年满35岁、1990年12月31日前出生的员工。 此外，三养集团也在近期针对临近退休年龄的员工实施自愿离职。今年8至9月，公司针对办公室职员推进相关程序，提供的补偿包括相当于30个月基本工资，并对在职员工的大学生子女提供最长4年的全额学费资助。对于有意再就业的人员，企业还将提供最长6个月的再就业支援服务，包括就业咨询与职业技能培训等配套措施。

“江北区泳薰小学、城北区友村小学、中区LILA小学……”每到招生季，这些名字频繁出现在韩国家长的搜索记录中，成为网络社区的关键词。作为首尔最受青睐的私立小学，它们今年再次吸引近三万名家长与学生参与入学抽签。然而，与公立小学“零门槛”就近入学不同，首尔私立小学的入学竞争堪称“千军万马过独木桥”。 根据首尔市教育厅公布的数据，2026学年度首尔38所私立小学计划招生3614名新生，但报名人数达2.9488万人，平均竞争率为8.2比1，创下自首尔市教育厅限制报考小学数量后的最高纪录。尽管韩国生育率已多年全球垫底，学龄人口持续下降，但私立小学入学竞争却逐年攀升，摇号概率堪比“中乐透”。 在2024年以前，报考首尔私立小学可同时申请多所学校无上限，导致2023年的平均竞争率高达12.6比1，为了缓解过度竞争，首尔市教育厅从2024年起规定每一名学生最多只能报考三所私立小学。 今年起首尔市教育厅首次上线私立小学入学门户网站，报名、抽签、录取所有环节全程线上操作。抽签摇号方式采用由校长输入随机数，再与系统数据合成的“乱机自动抽签”，较之前学校各自抽签的机制更为透明。整个流程还通过优兔（Youtube）全程直播，完全消除“暗箱操作”嫌疑。 与完全免费的公立小学相比，首尔私立小学学费通常在1500万韩元至2000万韩元（约合人民币7万元至10万元）之间，但家长仍趋之若鹜，折射出韩国社会教育焦虑与育儿现实的深层结构性矛盾。私立小学人气持续升温的核心原因是满足了双职工家庭的托管需求。韩国公立小学低年级通常放学时间为下午1点至2点，双职工父母需要安排一系列跆拳道、钢琴、美术等课外补习班来填补时间上的空白。而私立小学提供延时至父母下班时的多样化课后课程，完善的校车接送服务、高质量的午餐与点心，在校内基本可以“一站式”覆盖学生的学习需求。 尽管韩国政府多年来推进教育改革，但不少家长仍认为奉行“快乐学习”理念的公立小学课程较为轻松，课后照护服务不足。因此对于时间相对不自由的双职工父母来说，私立小学不仅是学习场所，更是安全放心的日间照护机构，可提高家庭生活质量。但也有专家指出，校车虽然便利，但长距离上下学可能增加孩子疲劳，有关这一问题的相关讨论仍不足。 其次，在英语教育领域，私立小学“赢在起跑线”上。按照教育部规定，公立小学从三年级起开设英语课，但私立小学从一年级入学起就开始英语课程，多采用外教沉浸式教学，部分学科使用全英文授课。 教育界普遍认为，私立小学持续走红并非偶然，而是折射出学生家长对于公共教育的不信任问题。尤其在韩国少子化趋势下，“只生一个孩子，必须给他（她）最好的教育”的投资心理让家长愿意承担高昂学费来换取更优质的教育环境。 专家指出，人口越来越少，但教育“内卷”却越来越激烈。前光州教育大学校长朴南基（音）称，私立小学竞争率连续走高，背后是家庭结构变化、教育需求提升，以及公共教育体系功能不足等多重因素叠加的结果。 在教育改革未取得根本突破，公立学校提升吸引力之前，私立小学的“入学大战”将持续升温，或成为韩国教育不平等结构的加速器。公立与私立的教育环境差距将越来越大，这不仅关乎每名学生的择校，也是韩国教育公平的重大隐忧。

韩亚银行11日宣布，旗下GLN International与银联国际签署战略合作协议，自本月10日起正式面向大中华地区和全球市场推出全球二维码支付服务。 通过此次合作，GLN用户可在全球47个国家和地区的银联二维码支付网络中进行消费，并可在接入微信支付的商户门店使用该服务。GLN方面表示，此次推出的二维码支付功能不仅适用于GLN应用程序，也可在韩亚银行、韩亚信用卡以及Toss等主要合作平台上使用。 为纪念服务上线，GLN将于明年2月前在中国香港、澳门等地面向线下商户推出促销活动——单笔消费满100元人民币即可享受10%现金返还优惠。 GLN方面指出，此次进军大中华区市场对公司线上支付服务覆盖亚洲主要旅游国家具有重要意义。目前，GLN已在越南、菲律宾、泰国、老挝、日本和中国台湾等地提供二维码支付服务。随着此次进军大中华区市场，GLN正式构建起覆盖全亚洲的支付网络。 GLN International代表李锡（音）表示：“我们为前往中国的用户打造了无需现金、仅凭GLN应用程序即可实现安全便捷支付的环境。希望通过本次全球上线及10%返现活动，减轻游客负担，让更多人体验移动支付的便利。”他还透露，公司计划在中国香港和澳门地区开通基于二维码的ATM取款服务，并将持续引领亚洲范围内的移动支付创新。 GLN于2021年7月从韩亚银行独立成立，是一家以金融科技（Fintech）为核心的子公司。目前，GLN已与多家海内外金融机构及平台企业建立合作，在泰国、菲律宾、越南、老挝、柬埔寨、日本、中国台湾、蒙古、新加坡、关岛、塞班等亚洲主要地区提供二维码支付、ATM取款、学费缴纳、医疗支付及海外汇款等多元化服务。

近年来，韩国学费排名前十的高校平均学费逐年攀升，今年首次突破450万韩元（约合人民币2.31万元）。然而，不少高校在学生教育支出方面相对不足，引发社会诸多不满。 韩国国会教育委员会所属共同民主党议员陈善美从教育部获取的资料显示，2020至今年学费排名前十的高校平均学费为441万韩元。分年度来看，前十的高校平均学费从2020年的432万韩元逐年递增，其后依次为433万韩元、436万韩元、438万韩元和441万韩元，今年则达到459万韩元。以今年为基准，54所大学平均学费超过400万韩元。受到学生与家长推崇的首尔地区10所大学今年平均学费为388万韩元。 具体来看，近六年平均学费最高的是延世大学（462万韩元），其后依次为韩国产业技术大学（454万韩元）、韩国能源技术学院（450万韩元）、秋溪艺术大学（449万韩元）、信韩大学（440万韩元）、梨花女子大学（438万韩元）、汉阳大学（430万韩元）、乙支大学（428万韩元）和汉阳大学ERICA（428万韩元）。 分地区来看，首都圈高校近六年平均学费最高（316万韩元），首尔地区为306万韩元，非首都圈为286万韩元。相较于2020年，今年平均学费涨幅最高的是世翰大学，从330万韩元增至388万韩元，涨幅达17.5%。此外，培花女子大学（17.1%）、新安山大学（15.2%）和青岩大学（15.1%）等43所高校涨幅均超过10%。今年延世大学未来校区平均学费同比上涨5.64%，同比涨幅最高。全国共有145所高校涨幅超5%，68所超4%，20所超3%。 然而，收取高昂学费的同时，相应教育投入并不完善。以近六年平均学费位居前十的某所大学为例，2023年生均经费仅排第97位。生均经费是指按在校学生人数平均计算的教育经费。 大学教育研究所研究委员任恩熙（音）表示：“学费高但生均经费低，说明高校缺乏学费外的资金来源，也可能由于政府财政支持不足或高校自身管理存在问题。学生普遍期待学校提供相应教育福利，学费理应用于提升教育质量。”

在全球电视市场竞争日趋激烈、经济环境低迷的大背景下，韩国两大电子巨头三星电子和LG电子正在通过人力优化和新品布局寻求突围。 据电子行业16日消息，三星电子影像显示（VD）部门近期扩大面向部长以上员工的自愿退休提案，并停止接收其他部门调入人员，全面启动组织瘦身。此前，三星主要针对即将进入薪酬递减或业绩欠佳的高管小幅推行自愿退休，现在询问范围明显扩大，凸显公司在人力效率方面的紧缩态度。 LG电子负责电视业务的MS事业本部也时隔两年重启自愿退休制度，面向50岁以上或业绩不佳的员工，提供最高三年薪资补偿及子女学费支援。分析认为，面对全球需求疲软与中国企业低价攻势，韩国企业正在通过人力优化主动“止损”。 中国企业在全球电视市场的影响能力近来快速提升。市场调研机构奥姆迪亚（Omdia）数据显示，今年第一季度三星电子、TCL、海信和LG电子的出货份额分别为19.2%、13.7%、11.9%和10.7%。在高端电视市场，海信与TCL合计份额达到39%，较去年同期上升12个百分点；三星则由39%降至28%。现代证券预测，三星VD部门今年营业利润或从1.1万亿韩元（约合人民币56.59亿元）骤降至6350亿韩元，LG电子MS事业本部在第二季度已出现营业亏损。 为突破困局，三星在德国柏林国际消费电子展会IFA 2025上，全球首发115英寸RGB Micro LED电视，定位LCD与OLED之间的全新一代高端产品，并强调在色彩还原和显示效果上的优势。业内人士评价称，此类产品有助于韩企在高端市场构筑壁垒，抵御中国品牌渗透。不过，该机型定价在4000万韩元中段，远高于OLED电视，引发市场扩张前景的质疑。三星方面表示，明年初计划推出65至98英寸的多种尺寸，并以更具竞争优势的价格扩大产线。 LG电子则继续主打OLED，同时谨慎推进RGB电视。LG电子首席执行官（CEO）赵周完透露，公司计划明年初推出RGB电视，为顾客提供更多选择。分析人士认为，面对全球电视市场增长放缓和竞争格局重塑，三星和LG正在通过人力结构调整与新款产品研发“双管齐下”，以此巩固在高端市场的领先地位。

韩国移民政策研究院14日发布的《为重建国内留学生政策奠定基础的研究》报告显示，该研究基于法务部与统计厅的《2023年移民者居留情况及就业调查》数据进行分析。结果显示，曾以留学生身份在韩居住的外国人（有留学经历者）中，16.4%表示“过去一年在职场遇到过困难”，高于无留学经历者的12.6%。 具体来看，有留学经历者中，6.6%表示“曾与韩国同事发生过职场矛盾”，无留学经历者（3.2%）的两倍多。在“遭遇工资拖欠或不当解雇”方面，有留学经历者占3.3%，无留学经历者为2.4%；在“遭遇身体伤害、搜身、暴力或性骚扰”等问题上，有留学经历者为2.1%，几乎是无留学经历者（1.1%）的两倍。 在生活压力方面，有留学经历者最常遇到的问题是“因房租上涨而被迫搬家”，占比33.8%，明显高于无留学经历者的21%。研究团队指出，由于这部分人群主要集中在首尔，居住环境相对更不稳定。此外，12.5%的有留学经历者曾因经济困难而“吃不起饭”，30%表示难以承担本人或家人的学费。在支出结构上，生活费占47.7%，储蓄占17.1%，住房费用占16.6%，汇款占8.3%。 在就业方面，有留学经历者中49.8%从事管理及专业技术岗位，比无留学经历者高出19个百分点；办公室职员占比19.1%，约为无留学经历者（6.4%）的三倍。相比之下，无留学经历者主要集中在“技能、机械操作及组装”等职业，占比高达34.3%。在收入方面，有留学经历者中45.1%月均收入超过300万韩元（约合人民币1.5万元），略高于无留学经历者的40%。 研究团队强调，应通过对留学生开展调查，准确掌握其在就业与定居方面的实际需求。如果政策制定过于侧重产业或地方利益，而忽视留学生群体的期待，正如调查结果所显示的那样，有留学经历者可能比无留学经历者更容易产生不满情绪。

韩国国会教育委员会所属共同民主党议员陈善美14日从教育部获取的《国际学校现况及入学资格不符学生相关资料》显示，全国国际学校的年均学费为2281万韩元（约合人民币11.7万元），部分顶尖学校学费甚至接近5000万韩元，引发社会广泛关注。 按学段划分，以今年10月为基准，全国国际幼儿园学费为2130万韩元，小学2061万韩元，初中2367万韩元，高中则高达2637万韩元。 从具体学校来看，位于首尔西大门区的首尔国际学校的高中学费最高，年学费达4961万韩元。其后依次为艾瑟顿国际国际学校（4526万韩元）、釜山国际国际学校（4175万韩元）、韩国国际学校（4087万韩元）和德威英国国际学校（4037万韩元）。在初中阶段，首尔国际学校同样位居榜首，学费为4416万韩元；艾瑟顿国际国际学校以4274万韩元位列第二。 除了学费之外，入学金也是一笔不小。全国38所国际学校的平均入学金为230万韩元，其中釜山国际国际学校的入学金高达850万韩元，为全国最高水平。 国际学校设立的初衷是为居住在韩国的外籍人士子女提供教育服务。然而，近年来这些学校的学生构成发生了显著变化，目前大多数国际学校中，韩国籍学生已占据相当大的比例。 更令人关注的是，入学资格审查不严、违规就读现象频发。各市道教育厅每年实施的入学资格核查结果显示，过去五年全国共有3所国际学校存在13名入学资格不符学生的违规就读情况。 具体来看，2021年，位于首尔的韩国汉城华侨中学发现4名不符合入学资格的学生，相关学生被要求自愿退学，并在2023年，位于京畿道城南市的首尔国际学校查出1名违规学生，已被强制退学；今年年初，庆南国际国际学校一次性发现8名不符合资格的学生，均被勒令退学。 陈善美对此指出：“在尊重国际学校设立初衷的前提下，迫切需要强化入学资格审查制度，提升学校运营过程的公正性与透明性。国会将与教育部紧密合作，进一步完善国际学校的监督管理体系。”

韩国首尔在全球留学城市评比中再创佳绩。国际高等教育评估机构QS Quacquarelli Symonds（以下简称QS）近日发布“2026 QS最佳留学城市排名”，首尔强势登顶，成功终结伦敦连续六年蝉联榜首的纪录，跃升为全球最具吸引力的留学城市。 该排名为QS第13次发布，评估对象涵盖全球58个国家和地区的150座主要留学城市。排名综合考虑大学排名、合意性与宜居性、经济负担、雇主活动、学生构成以及学生评价等七大维度，对各城市的高等教育质量和学生生活环境进行了系统性评估。 在“大学排名”指标中，首尔以满分100分位居全球第一。首都圈聚集了首尔大学、高丽大学、延世大学等20余所高校入选2026年QS世界大学排名。得益于顶尖学府的密集布局及不断优化的教育制度，首尔正稳步迈向亚洲领先、世界认可的教育资源聚集地。 在“雇主活动”指标中，首尔以93.3分位列全球第三。该项评分主要衡量毕业生的就业竞争力及雇主的认可度。QS指出，首尔高校所培养的人才不仅具备出色的就业竞争力，更受到国际企业的广泛青睐，为学生提供了广阔的职业发展空间与优质的就业机会。 此外，在反映学生留学意愿与生活体验的“合意性与宜居性”维度中，首尔得分超过90分，位居全球第七。该成绩表明，首尔不仅是一座学术资源丰富、机遇众多的教育城市，同时也拥有高品质、高性价比的生活环境。 对于此次排名结果，韩国教育部长官李周浩表示：“首尔登顶全球最佳留学城市，是全世界对韩国高等教育体系的信任，也体现出首尔在学术卓越、文化活力、科技创新以及安全宜居等方面的高度融合。” 作为韩国的政治、经济、文化中心，首尔不仅汇聚三星、LG、现代等世界级企业总部，同时也是全球创新与时尚潮流的策源地。从弘大、梨大等充满活力的街区，到传统与现代并存的生活环境，首尔为外国留学生提供了沉浸式的文化体验与多元化的成长机会。 此外，相较于欧美主要留学城市，首尔在学费与生活成本方面更具优势，性价比突出，尤其受到工薪阶层家庭青睐，也为韩国推进高等教育国际化奠定了有力基础。

近年来，韩国社会“高学历低匹配”现象愈演愈烈，高等教育的结构问题已经不容回避。韩国职业能力研究院近日发布报告指出，韩国学历过剩比率高达31%，远超经合组织（OECD）平均水平（23%）。也就是说，三分之一的韩国高学历者正在从事与学历水平不符的简单工作。与此同时，近半数大学生毕业后的就业岗位与专业无关，韩国民众的生活满意度也垫底OECD。 表面上看，这是教育与就业之间的结构错配，本质则是韩国高等教育体制在长期纵容下形成的“虚胖”病灶所致。过去几十年间，社会对学历的过度追逐和大学升学的畸形膨胀，让高等教育成为一种全民投资的“起跑竞争”。当高等教育不再代表更高质量的知识积累与技能训练，而仅是学历标签的产线时，“泡沫”终会破裂。 回顾韩国大学扩张历史，自金泳三政府时期放宽大学设立标准以来，各类高校如雨后春笋般涌现，数量急剧增长。在学生资源有限、教研能力不足的现实面前，不少高校陷入招生困难、质量堪忧的困境。大学扩张未能与教育质量同步提升，“学力膨胀”演变成为“学历贬值”。 与此同时，大学学费16年来几乎处于冻结状态，导致高校既难以改善教育条件，也无法吸引优质人才，形成恶性循环。这样的教育土壤培养出“高学历低技能”求职青年，也匹配不到足以发挥学生专长的优质岗位，同时企业又抱怨人才难觅。教育系统和就业市场之间形成一道难以逾越的鸿沟。 更令人担忧的是，这种人力资源的低效使用发生在人口减少的背景下。韩国劳动人口正在迅速减少，而大批青年才俊又在不相匹配的岗位上耗尽热情。这不仅是个体的不幸，更是国家的悲哀。尤其是在即将迎来人工智能与高新技术主导的全新产业时代，教育系统如果不能完成结构革新，韩国在全球竞争中或难以立足。 教育是百年大计，更是国家命脉所在。教育改革已经不是“是否要做”，而是“如何去做”的问题。上届政府高喊教育改革口号，但终究雷声大雨点小，三年无所作为。新政府必须警醒，唯有真正提升教育的内涵，才能打破学历崇拜的虚妄，让青年学有所用、业有所成，韩国才能在未来全球竞争中立于不败之地。