新世界百货Centum City重新装修了5层男士专卖区，首次引入在釜山市场上未曾出现的男士品牌，以抓住秋冬季的消费需求。 据新世界Centum City介绍，此次男士区域的改造是西馆翻新的组成部分。5层的布局将更加注重当代、休闲和设计师品牌的比例，旨在吸引从对时尚敏感的2030岁群体到寻找高端品牌的男士顾客。 此次改造的重点是首次在釜山开设门店的‘Roughside’和‘Blankroom’。Roughside以现代化的方式演绎经典男装，赢得了忠实顾客群体。Blankroom则因其简约的设计和精致的轮廓而备受关注。 新世界Centum City的相关人士表示：“此次改造的亮点就是Roughside和Blankroom。” 到明年3月18日，Adidas与设计师山本耀司合作的品牌‘Y-3’的快闪店也将运营。Y-3以将运动服与高端时尚结合的设计而拥有众多忠实粉丝。在此次快闪店中，将展示2026年秋冬季的商品，并在18日前对所有商品提供10%的折扣。 开业庆祝活动也将持续进行。Theory、Beaker和Sandro Homme将根据购买金额赠送最高25万韩元的购物券。Juun.J、Man on the Bun、A.P.C MEN和Jio Songzio将为购买顾客提供金额折扣。DKNY、Our Legacy和Tommy Hilfiger则提供10%至20%的折扣，并根据购买金额提供额外折扣。Jill Stuart New York、CP Company、Songzio Homme和Barbour将进行品牌日折扣活动。 新入驻品牌也准备了优惠。Blankroom部分商品将提供最高20%的折扣，而Roughside则为购买满50万韩元的顾客赠送围巾。 新世界Centum City表示：“我们在男士时尚阵容中，除了首次入驻的品牌外，还进一步强化了从当代到奢华运动风格的选择，希望顾客能在全新的空间中完成秋冬季的男士造型。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

无信沙的休闲服装品牌无信沙标准（MUSINSA STANDARD）在庆南开设首家门店，进一步扩大地区布局。继大邱、釜山、蔚山之后，无信沙计划在昌原拓展销售网络，提高庆南客户的便利性。 无信沙标准于15日宣布将在庆南昌原市城山区乐天百货英广场昌原店开设新店。 该门店位于昌原市政府和昌原广场附近的英广场二楼，面积约300坪。无信沙标准将提供男装、女装、儿童服装以及美容和家居产品，旨在吸引年轻消费者和家庭客户。 无信沙标准还将与昌原地区的咖啡店联动举办开业活动。与三家咖啡店（Twotwo, Non-slip, Famous Benny）推出开业纪念独家菜单，并与八家地区咖啡店建立优惠券合作，为门店购买客户提供咖啡优惠券册。使用合作咖啡店的客户可获得在无信沙标准昌原店使用的10%折扣券。 开业当天，将限量发售包含约30万韩元商品的‘超级包’，售价为4万9900韩元，前50名顾客可购买。15日至16日，每天前100名顾客将获得最高5万韩元的50%折扣券。 无信沙标准将在18日前以特价销售主要秋冬商品，包括抓绒、灯芯绒和针织品。约560种时尚、美容和家居产品将享受最高60%的折扣，购买金额还将赠送无信沙币和露营椅等礼品。 无信沙标准相关人士表示：“一直以来，昌原地区的客户对开设线下门店的请求不断，我们期待作为吸引年轻消费者的主力店，提升百货公司的客流量，同时通过与地区咖啡店的联动，为周边商业区注入活力。” 与此同时，无信沙已申请上市预审，进入企业公开（IPO）程序。计划上市的股票数量为2亿2782万9016股，拟公开发行的股票数量为2660万股，面值为100韩元。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Homeplus面临销售不佳和并购（M&A）困难的双重困境。随着消费者的光顾减少，如果在本月底之前未能找到整体出售的收购者，分拆出售店铺和房地产资产的可能性将不可避免。 根据流通业界的消息，Homeplus本月初的销售额仅达到目标的30%。相比上月中旬的40%目标达成率有所下降。在本月3日至5日的三天中，日销售额仅为30亿韩元，与8月13日重新开业首日创下的106亿2800万韩元相差甚远。 销售下降的原因包括重新开业后“支持购物”热潮减弱，以及Olive Young和大创等主要入驻商家的撤出导致顾客流入减少。在持续的经营困难中，Homeplus正在接受没有额外慰问金的希望辞职，条件是支付拖欠工资、节日奖金和退休金。 目前，Homeplus正推进包括67家自营店在内的超市业务和总部的整体出售方案。通过主办方三一会计事务所发送投资指南，计划在本月底之前寻找收购意向者，但尚未出现明确的候选人。 如果整体出售无望，可能会考虑将盈利能力较高的店铺转让给其他零售商，或单独处置具有房地产价值的资产。然而，如果进行店铺分拆出售，可能会加大就业不安。上月，根据国民养老金的统计，Homeplus员工人数为9121人。 Homeplus相关人士表示：“公司和工会都明白，最终必须实现M&A才能生存。如果没有收购意向者，分拆出售可能成为替代方案。” Homeplus工会在声明中表示：“我们将继续履行为实现M&A的合作承诺，并呼吁政府直接参与寻找收购者。”

随着韩国美妆产品全球需求持续增长，美妆零售市场加速扩张，行业竞争日趋激烈。希杰欧利芙洋（CJ Olive Young）凭借渠道优势及外籍游客消费增长持续扩大市场份额，并加快海外布局。与此同时，MUSINSA和大创（Daiso）分别依托差异化商品及价格优势拓展美妆业务，推动市场竞争格局向多元化发展。 据韩国零售业界日前消息，Olive Young今年全年销售额有望突破6万亿韩元（约合人民币300亿元）。第二季度销售额同比增长23%；上半年累计销售额同比增长23.7%。继2024年销售额突破4万亿韩元、去年超过5万亿韩元后，公司经营规模持续扩大。 市场份额也同步提升，根据CJ集团半年度报告，今年上半年，韩国线上及线下美妆零售市场规模合计13.7162万亿韩元，其中Olive Young销售额为2.9433万亿韩元，占比21.5%，较2023年的13.8%显著提高。 外籍游客消费增长成为推动业绩扩张的重要动力。今年1月至8月，Olive Young韩国线下门店外籍消费者累计购买金额突破1万亿韩元，交易笔数达到1101万笔。外籍消费者在线下销售额中的占比由2022年的2%升至今年8月的33%。 为承接旅游消费需求，Olive Young持续扩大地方旅游商圈布局。今年8月和9月，公司先后在釜山南浦洞和民乐洞开设大型及特色门店。2023年至2025年，釜山广安里至民乐洞沿海商圈的三家门店外籍消费者销售额年均增长212%。 海外市场方面，Olive Young今年5月和6月先后在美国加利福尼亚州开设两家门店，计划到明年上半年将美国门店数量增至5家。此外，公司还通过美国丝芙兰约580家门店及线上商城拓宽韩国美妆产品销售渠道。 与Olive Young依托规模优势拓展市场不同，MUSINSA和大创则通过差异化经营争夺细分消费群体。 作为韩国知名时尚零售平台，MUSINSA正利用现有服饰消费群体拓展美妆业务。今年1月至8月，其美妆新增客户中，83.1%此前曾购买平台其他品类商品。今年9月，MUSINSA在首尔弘大开设首家独立美妆门店，开业三天累计销售额达到2.5亿韩元，女性消费者占比76%，外籍消费者占比接近一半。 在商品策略上，MUSINSA重点引入新兴独立品牌及价格亲民的产品，并拓展功能性护肤品类，强化差异化竞争优势。公司计划于11月进一步在圣水洞和济州开设美妆门店。 与此同时，大创凭借低价策略加快拓展美妆市场。今年1月至8月，其化妆品销售额同比增长约30%，入驻品牌数量由2024年的约80个增至今年8月的150个，商品种类也由约500种扩大至2200种。 依托500至5000韩元的统一价格体系，大创通过低价商品及与大型品牌合作推出的专供产品吸引年轻消费者。近期，公司还在首尔广津区开设首家美妆特色门店，美妆商品占比约80%，进一步强化专业化经营。 业内人士指出，Olive Young长期积累的渠道及品牌优势难以在短期内被复制，但随着全球韩国美妆需求持续扩大，各零售平台通过商品、价格及消费体验差异化开拓细分市场，有望推动行业形成更加多元的竞争格局。

优衣库在首尔西南部主要商业区的现代百货目东店进行了大规模翻新，并在京南地区开设了乐天商城义王店，以扩大下半年的客户接触点。 优衣库于10月2日宣布，现代百货目东店已重新开业，乐天商城义王店也已新开。这两家门店是优衣库2026年秋冬季节的首批开业门店。 现代百货目东店自2009年开设以来，经过17年的翻新，现已扩展至约1.9倍，面积达到1,219.8平方米（369坪），成为现代百货目东店中最大的时尚品牌门店。 为了大幅提升购物便利性，试衣间从原来的7个增加到22个，收银台从4个增加到14个。同时，推出了当天取货（ORDER & PICK）服务，顾客可以在店内领取在线订购的商品，并引入了自助收银机。店内还加强了造型区和视觉内容，让顾客在各处都能体验到优衣库的生活服饰品牌理念。 同日新开的乐天商城义王店位于乐天优质奥特莱斯义王店一层，主要面向义王、安养、军浦、果川等京南地区的顾客。根据家庭访客较多的商业区特点，店内展示了女性、男性、儿童和婴儿等全系列产品。 为庆祝两家门店的开业，优衣库将在10月5日前进行独家促销。在此期间，部分秋季新品将以特价出售，购买满10万韩元的顾客每天将按先到先得的原则赠送“优衣库洗衣袋”。 在开店前，优衣库还开展了社区志愿活动。现代百货目东店的员工与杨川区志愿者中心共同进行环境清理活动，而乐天商城义王店的员工则参与了与社会合作社美笑分享的弱势群体居住环境改善志愿活动。 目前，优衣库在全国范围内运营135家门店，包括此次新开的现代百货目东店和乐天商城义王店。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

阿沃家在乐天世界冒险乐园开设了自助餐品牌‘TAKE’的第二家门店。阿沃家计划在年内将门店数量扩展至四家，加快餐饮业务的拓展步伐。 阿沃家于10月2日在首尔松坡区乐天世界冒险乐园地下三层开设了‘TAKE乐天店’。该门店面积为234平米，设有240个座位。 TAKE是阿沃家于今年5月在首尔钟路区钟阁站附近首次推出的自助餐品牌。品牌名称TAKE源自电影拍摄中的一个镜头，寓意希望在TAKE中获得的体验如同电影中的精彩瞬间。门店的概念是将来自世界各国的美食汇聚成一个‘全球美食市场’，让顾客感受到如同旅行般的乐趣。 第一家门店在开业四个月内累计接待游客超过10万人，取得了显著的成绩。高峰时段的预约迅速满额，现场排队现象频繁，成功扎根市场。 第二家门店位于家庭游客和外国游客较多的乐天世界冒险乐园。该店与地铁2号线和8号线的蚕室站相连，并可与乐天世界内的游乐设施、冰场和游行等项目一起使用。 为庆祝TAKE乐天店的开业，阿沃家推出了与乐天购物的热门角色‘贝利熊’合作的美食和体验内容。从即日起至11月26日，将限量发售使用粉色元素的合作菜单，包括‘迷你贝利甜甜圈’、‘粉色葡萄柚莫吉托’、‘可爱奶油布朗尼’和‘草莓巧克力’等。 同时，阿沃家还推出了‘贝利熊事件日志’印章之旅，完成任务可获得用餐券和贝利熊可重复使用的购物袋等礼品，并在门店内设有常设的拍照区。10月4日，贝利熊将在午餐和晚餐时段亲自到店与顾客合影，进行惊喜活动。 阿沃家表示，继乐天店之后，计划在年内再开两家门店，将TAKE扩展至四家。下个月将在首尔江北区美亚十字路口开设第三家290座、302平米的门店，12月将在首尔中区东大门现代奥特莱斯开设第四家290座、290平米的门店。 阿沃家相关人士表示：“通过乐天店的开业，我们能够接触到更多的顾客。”并表示：“我们将继续在年内开设第三、第四家门店，并基于TAKE的多样化菜单和内容扩展业务。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

"价格便宜，但质量评价不错。" 在首尔广津区的大创建大店，顾客在货架上挑选彩妆产品，试用后拿出手机搜索评价。店内顾客年龄层次多样，从十几岁的学生到聚在一起的中年顾客，还有拖着行李箱的外国人。社交网络上因"缺货潮"而闻名的面膜产品被顾客一次性放入购物篮的场景也十分显眼。 查看产品评论的顾客表示："虽然买了很多，但大约只花了3万韩元，负担不大。"她还说："这不仅仅是便宜，而是以合理的价格聪明消费的感觉。" 这家约20坪（66平方米）的店铺中，约80%的商品为美妆产品。大创从最初的"1000韩元商店"起步，现已出现了以化妆品为主的店铺。 同日，位于首尔麻浦区的无神社美妆店也成为了新兴的"热门打卡地"。从地下1层到地上3层，约400坪（1262平方米）的店铺内，顾客们纷纷体验产品，穿着粉色制服的员工用韩语和英语为顾客讲解产品。 一位推着婴儿车的顾客表示："听说无神社美妆店开业，原本只是想随便看看，结果体验了各种产品，时间一下就过去了。"一对来自日本的年轻夫妇也表示："平时对韩国化妆品很好奇，发现这里有很多特色产品。" 作为生活用品店的大创和以时尚平台起家的无神社都开始涉足美妆领域。大创坚持5000韩元以下的价格，而无神社则以独立品牌和体验为主打。由于高物价，寻找合理价格化妆品的消费者增多，K美妆市场也在不断增长，零售商们也在扩大美妆业务。 ◇5000韩元化妆品也要仔细挑选……大创降低购买门槛 大创的优势在于价格。其所有商品均以5000韩元以下的价格出售，这一定价政策也适用于化妆品。 大创自2023年起开始受到关注，当时一款3000韩元的护肤产品在社交网络上引发热议，导致缺货。此后，分享大创化妆品购买评价的内容不断增加，化妆品公司也纷纷推出符合大创统一价格政策的产品。 销售额也迅速增长。根据Embrain购买深度数据（购买估算基准），截至今年3月，大创美妆产品的购买估算额约为3619亿韩元，同比增长39.6%。在此期间，符合大创价格的"第二品牌"的购买估算额也增长了58.2%，约为853亿韩元。这一趋势被解读为消费者越来越重视自身满意度，理性消费趋势增强，导致了性价比高的替代品（与热门产品相比价格便宜但质量相似的产品）消费的扩散。 业内人士表示："大创的消费者对价格和购买目的有明确的期待。由于许多消费者希望无负担地体验产品，因此这是一个有效的渠道，可以吸引新客户并引导产品体验。" ◇无神社70%为独立品牌……美妆零售竞争加剧 无神社专注于让顾客能够直接体验和发现各种品牌。在约600个入驻美妆品牌中，70%为独立品牌。 选择弘大的无神社作为首家线下美妆店也受到商圈特性的影响。无神社的数据显示，弘大流动人口中67%为外国人，而国内访客中女性比例超过一半。 一层主要销售彩妆和香水，二层则是护肤、头发、身体、男性和牙齿护理产品。顾客们在手上试用彩妆产品，或测试护肤品。有顾客在洗手台前试用产品后洗脸。地下1层则设有美妆药妆店。 无神社美妆线下团队的金妍珍表示："我们的目标是让独立品牌与新客户见面，外国顾客了解K美妆品牌，国内顾客发现新趋势。" 从时尚起家的无神社美妆业务已经迅速发展。无神社美妆去年的交易额比前一年增长了50%以上。通过将在线扩展的美妆业务转向线下，旨在捕捉直接体验产品的需求。 ◇生活用品店、时尚、便利店等……美妆销售渠道不断扩大 化妆品销售渠道正在从以Olive Young为代表的H&B（健康与美容）商店向外扩展。生活用品店和时尚平台之后，便利店也开始推出小容量、低价化妆品，扩大美妆商品线。 零售商们对美妆的关注也与化妆品特有的商品性有关。与服装或家电相比，化妆品的购买周期较短，新产品发布频繁，容易吸引顾客再次光临，同时，前来购买化妆品的顾客也可能顺便购买其他商品。 数据趋势平台Pickple分析了化妆品消费者的购物体验，结果显示，64.4%的女性受访者表示每月至少购物一次化妆品。在选择化妆品时，40%的女性和36.9%的男性认为"性能测试"是最重要的考虑因素。由于购买频繁且有较强的直接体验需求，因此对零售商而言，化妆品是一个容易吸引顾客的商品类别。 根据食品药品安全处的数据，今年上半年韩国化妆品出口额达到700亿美元（约9万亿韩元），同比增长27.3%，创下历史上上半年最大值。随着海外对韩国化妆品需求的增加，外国游客涌入的韩国主要商圈也成为K美妆的重要销售渠道。 业内人士表示："美妆是通过社交网络传播与线下体验自然结合的典型类别。市场进入本身并不困难，但持续获得消费者青睐的竞争力至关重要。"

凌晨配送企业与大型平台的合作正在改变在线购物市场的竞争格局。去年，Naver与Curly联合推出了购物服务，而今年，Toss与Oasis也携手合作。尽管两者的出发点都是将平台的客户基础与零售商的商品和配送能力结合，但在商品组合、客户获取策略和合作范围上却存在差异。 根据行业消息，Toss与Oasis于上个月17日签署了商业专属合作协议，并在Toss购物中开设了“Oasis市场专属区”。消费者在平台下单后，由新鲜食品公司通过现有物流网络进行配送。早在去年4月，Naver与Curly达成战略合作，并于同年9月在Naver Plus商店开设了“Curly N Mart”。 两者的差异首先体现在销售商品的构成方式上。Curly N Mart在成立时获得了5000多种Curly未曾经营的商品，并增加了Naver智能商店的人气食品以及大宗和性价比高的商品。通过将Curly的新鲜食品形象与Naver的商品组合结合，成功扩大了4人以上家庭的客户群体。 相比之下，Toss专属区则直接连接了Oasis采购的7000多种新鲜食品及实时库存、价格、临近保质期折扣等现有销售体系。与Curly通过合作重新构建商品组合不同，Oasis更像是扩大了自家商城商品和服务的接触渠道。 客户吸引方式也反映了各平台的业务基础。Naver以付费会员为中心，增加了购物客户。对于Naver Plus会员，购买满2万韩元可享受免运费优惠，从而吸引搜索和购物用户进入购物类别。 Toss则设计了让金融应用用户在应用内直接完成购物的动线。用户无需单独注册，就可以一次性完成商品浏览、支付和配送查询。Toss购物此前通过策划展览和特价活动等方式展示商品，而此次首次为特定销售者设立了常设专属标签。不过，能否将以金融为目的的用户转变为购物客户仍需观察。 一位要求匿名的电子商务行业人士表示：“Naver将购物搜索用户的动线扩展到了购物，而Toss则面临将金融应用用户引入购物这一新行为模式的挑战。超越简单的支付便利性，如何在Toss内持续吸引用户进行购物将是关键。” 在确定合作范围的战略上也存在差异。Curly在运营自家应用的同时，保持与Naver以外其他平台的合作可能性，从而确保销售渠道的灵活性。而Oasis则将自家商城以外的外部合作渠道统一为Toss购物，强调与Toss的紧密协同效应。 业务成果首先通过先行者Curly N Mart得以确认。Curly N Mart在推出一年后，月交易额较开业初期增长了约10倍，单人每月订单数量增加了35%。在所有订单中，有70%包含了Curly独家商品“Curly Only”。后发的Toss与Oasis现在需要证明Toss用户的购买转化率和复购率。 通过股权投资加强合作是两者的共同点。Naver于今年5月参与了Curly330亿韩元的增资，持股比例提高至6.2%；而Toss运营公司Viva Republica也投资了300亿韩元，获得了Oasis约2.3%的股份。获得的资金将用于扩充物流基础设施和人员招聘等方面。 专家指出，关于这种零售商与平台间的联合阵线，是否能带来实质性的盈利改善需要冷静评估。 黄勇植，世宗大学管理学教授表示：“与平台的合作活动表面上看似推动了外部增长，但如果入驻佣金或营销费用负担加重，可能会陷入‘增长的陷阱’，最终没有实质收益。在合作初期过后，需在一定时间内冷静评估零售商与平台是否都实现了实质性的业绩增长和利润改善。”

迎来开业50周年的首尔广场酒店自30日起暂停营业，并将进行翻新工程，预计持续至2029年。图为位于首尔中区的首尔广场酒店。

中国茶饮品牌霸王茶姬（CHAGEE）持续扩大韩国市场布局。30日，CHAGEE韩国第10家门店首尔大学入口站店正式开业。自今年4月30日进入韩国市场以来，CHAGEE用约5个月时间完成10家门店布局。 CHAGEE进入韩国市场时，首批同时开设江南旗舰店、龙山I'Park Mall店和新村店等3家门店，此后陆续向首尔主要商圈拓展。随着首尔大学入口站店开业，其在韩国的门店网络进一步扩大。 此次新店位于首尔大学附近，主要面向学生、上班族及周边居民。门店结合大学商圈特点，以书香茶馆为设计概念，将茶饮与阅读、学习和休闲场景相结合，并通过空间设计满足消费者学习、办公及社交等不同需求。 继第9家门店乐天世界店后，CHAGEE继续根据不同商圈特点打造差异化门店。为纪念韩国第10家门店开业，公司还推出饮品折扣及开业纪念礼品等促销活动。 CHAGEE韩国法人代表金左贤（音）表示，首尔大学入口站店通过茶与书相结合的空间设计，为消费者提供更加丰富的茶饮体验。未来，公司将继续结合不同地区特点及消费者需求，拓展韩国市场。