法律事务所YK（代表律师强京勋、金範汉）为配合政府实施的“K-品牌政府认证制度”，开始在海外获取国家认证商标的权利。YK于14日宣布，负责欧洲、北美和中南美39个国家的国家认证商标（证明标志）海外申请与注册工作。 YK在9月被韩国知识产权保护局选定为“K-品牌证明标志海外申请与注册代理服务（39个国家：欧洲、北美、中南美）”的执行机构，并与专利事务所成岩和伊博德专利事务所组成了联盟。该服务是K-品牌政府认证制度海外权利获取项目的一部分，负责欧洲、北美和中南美地区的申请与注册，目前相关工作正在进行中。 服务对象地区包括北美的2个国家（美国、加拿大）、中南美的7个国家（墨西哥、巴拿马、哥伦比亚、巴西、秘鲁、智利、阿根廷）以及欧洲的30个国家（英国、瑞士、挪威和欧盟27个成员国）。在这些国家，将针对39类商品和服务，约2400个指定商品进行申请与注册。 K-品牌政府认证制度是知识产权处于2023年7日正式实施的制度。该制度的引入是基于对海外日益扩散的K-品牌假冒商品和商标无授权抢注问题，认为仅靠个别企业的应对措施存在局限性。 根据经济合作与发展组织（OECD）在2024年发布的资料，全球K-品牌假冒商品的流通规模估计约为11万亿韩元。因此，政府作为国家认证商标的权利人，直接出面建立应对假冒商品的体系是该制度的核心。 知识产权处在制度实施前，于9月完成了国家认证商标的国内申请，并计划在年底前完成对主要出口国73个国家的海外申请。目前，已有三养食品、爱茉莉太平洋、韩国人参公社等31家企业申请参与该制度。 一旦在海外获得国家认证商标的权利，政府可以在各国法律规定的范围内行使商标权。这也可以用于与当地执法机构的联合打击或海关通关滞留等假冒商品的应对。 YK在K-品牌政府认证制度的制定过程中参与了法律咨询和研究。早在2月，YK就向知识产权处提供了关于认证标准是否违反国际贸易规范及证明标志运营方案的法律咨询；在3至4月期间，YK还进行了韩国知识产权保护局的“国家证明标志运营方案研究”，审查了国际贸易法上的争议及海外申请与注册方案等。 作为申请人的国家证明标志申请，与一般企业的商标申请不同，需要同时审查各国的制度和要求。各国的证明标志制度、申请人资格、运营规定的审查标准各不相同，因此需要根据各国法律设计适合的权利类型和申请路径。 因此，YK在项目启动前通过39个国家的当地代理人调查了各国的制度和申请程序。基于此，制定了各国的权利类型和申请策略，正在逐步推进申请，并计划后续管理注册程序。 YK知识产权中心相关人士表示：“国家作为商标权人共同应对以往由个别企业应对的海外假冒商品问题的基础已经建立。”并表示：“我们将基于相关制度研究和法律咨询经验，确保在39个国家顺利获取国家认证商标的权利，并为国内企业的海外品牌保护提供实质性帮助。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

当力量压制法律时，和平又能依靠什么呢？今年的诺贝尔和平奖通过一位法律工作者的生平回答了这个问题。挪威诺贝尔委员会于10月9日宣布南非的纳巴内特姆·“蝴蝶”·菲雷为获奖者，并表示：“和平需要正义。” 85岁的菲雷在种族歧视制度下的德班一个印度裔家庭中长大。在非白人女性进入法律界的机会极其有限的时期，她为反种族隔离活动家辩护。她在卢旺达国际刑事法庭上参与了关于特定群体意图实施的性暴力也可能构成种族灭绝的判决。此后，她担任国际刑事法院（ICC）法官、联合国人权事务高级专员、巴勒斯坦被占领土联合国调查委员会主席，目前是国际法院临时法官，负责缅甸罗兴亚人种族灭绝案件。2015年，她应邀在首尔大学人权中心以“人权与正义，以及我的生活”为主题进行演讲。对菲雷而言，人权不是抽象的原则，而是她一生的实践。我们衷心祝贺她获奖。 为什么是现在的菲雷？诺贝尔委员会没有掩盖国际秩序的真实面貌。它承认大国逃避责任，国际法的适用因施害者和受害者的不同而有所不同。委员会还指出，国际法官受到制裁，司法机构遭到攻击的现实。法律越是被力量压制，就越需要坚定支持捍卫法律的人。 2025年决定对国际刑事法院实施制裁的是美国总统特朗普。他在宣布后立即指责委员会降低了其价值，而白宫在同一天将制裁扩大到整个法庭。渴望获得诺贝尔和平奖的总统与他施压的法庭中工作的法律工作者形成鲜明对比。我将此次选择解读为对任何人都不能凌驾于法律之上的警告。 诺贝尔委员会没有军事力量或强制力。相反，它通过将获奖者或获奖组织的名字置于前面，聚焦于他们所代表的议题，进而影响国际政治的发展方向。1991年，昂山素季的获奖促进了缅甸民主运动；1993年，曼德拉和德克勒克的获奖促进了种族歧视制度的和平终结；次年，阿拉法特、佩雷斯和拉宾的获奖为刚开始的中东和平谈判注入了动力。1996年，东帝汶的贝洛主教和哈穆斯·奥尔塔的获奖将小民族自决权提升为议题；刘晓波（2010年）和日本原子弹受害者团体（2024年）的获奖则分别唤起了对中国人权和无核世界的关注。 虽然选择常常引发争议，但获奖者的名字总是蕴含着那个时代的问题。这就是为什么我们要问“为什么是现在的他/她”的原因。2000年金大中的获奖也应如此解读。委员会评估了他在韩国和东亚的民主与人权，以及与朝鲜的和平与和解努力。委员会主席古纳尔·贝尔格在颁奖典礼上表示，即使南北关系没有进展，仅凭人权活动就足以获得奖项，而南北和解的努力为此增添了“新的重要维度”。 这一荣誉也包含了韩国的成就。韩国人民在独裁统治下重新夺回了民主，1997年通过选举实现了首次的政权交替，工人、企业和国民齐心协力克服了金融危机。2000年，南北领导人首次会晤。这是国际社会对实现民主和走向和解的韩国的鼓励。 获奖理由中的“东亚”也是值得关注的点。委员会将金大中视为在亚洲反对限制人权的普遍人权的代表性倡导者。面对新加坡前总理李光耀的“亚洲价值观”论，金大中在1994年《外交事务》上撰文强调，民主与人权并非西方的专利，而是人类的普遍价值。 这种普遍主义并未止步于言辞。正如委员会声明所示，他支持缅甸的民主化，并反对东帝汶的压迫。在1999年东帝汶事件中，我亲耳听到了哈穆斯·奥尔塔的呼吁，并向总统建议国际社会的共同应对和韩国的参与。尽管有声音担忧与印尼的关系，金总统仍然派遣了常绿树部队，支持国际社会的共同应对。 2000年的奖项并不是给予已完成和平的勋章，而是像1994年中东和平谈判的奖项一样，旨在为刚开始的和解注入动力。声明中蕴含着对朝鲜半岛冷战结束的希望。然而，随着朝核危机的重演，国际形势和南北关系的变化，这一希望变得遥不可及。诺贝尔和平奖并不保证和平，只是照亮了前行的道路。走这条路的责任在于当事方和国际社会。 今年的选择也向韩国提出了严峻的问题。现实主义国际政治学警告国际法的局限性。大国在必要时会无视法律，联合国的应对常常受到常任理事国的否决权阻碍。在修昔底德的《梅洛斯对话》中，雅典使者说：“强者做他们能做的，弱者遭受他们必须承受的。”在这样的世界中，最先动摇的往往是夹在大国之间的国家。加尔萨·塔夫特会议和朝鲜半岛分裂的历史展示了这一危险。韩国在承认这一现实的同时，必须寻找利用规范的途径。 规范可以成为国际支持和共同应对的基础，提高单边行动的成本。力量逻辑越是强烈，坚守规范对中等国家来说就不仅是理想，而是计算。这种计算是具体的。我们反对朝鲜核开发的依据是以联合国安理会决议和核不扩散条约（NPT）为核心的国际不扩散规范。一个以出口为生的国家抵御不公正关税或萨德报复等经济强制的依据也是贸易规范。 确保朝鲜半岛的命运不被大国之间的交易所左右的理由也源于尊重主权这一国际法的基本原则。当然，首先要有自我保护的力量。规范和国际团结可以弥补这一力量的局限性。然而，规范要有分量，我们自己必须保持一致。无论是乌克兰还是加沙，在受害者的尊严和生命面前标准必须相同，只有这样，我们在朝核问题上的声音才能获得说服力。 韩国人明白法律不会自然而然地得到遵守。2024年冬季，停止了紧急状态的是那些为维护宪法而行动的公民和国会议员。国际社会也不例外。在没有执行法律的世界政府的地方，规范只有在愿意捍卫它的国家共同努力时才能获得力量。韩国必须积极参与维护“无人可以凌驾于法律之上”这一原则。 在朝鲜半岛，南北双方应尊重协议，降低军事紧张局势，持续努力通过对话和人道主义合作保障南北人民的生活。正义与和平最终体现在人们的生活中。 金大中总统曾表示，诺贝尔和平奖是“荣耀的同时也是无尽责任的开始”。2000年的荣耀应当延续为今天的责任。当力量压制法律，战争摧毁生活时，我们将为和平付出怎样的努力？诺贝尔和平奖在提问。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李在明总统于12日下午接见了8位新任驻韩常驻大使，接受了他们的国书。 当天到访青瓦台的包括伊朗驻韩大使阿赫迈德·埃尔法尼安、土耳其驻韩大使法提·伊尔德兹、吉尔吉斯斯坦驻韩大使梅利斯·马马达利耶夫等。此次国书递交仪式是现政府成立以来的第六次。 出席仪式的还有洪都拉斯驻韩大使比维安·德·皮埃尔富·米登塞、斯洛文尼亚驻韩大使米里亚姆·特雷莎·莫祖甘、挪威驻韩大使埃斯彭·弗雷德里克·拉森、塞内加尔驻韩大使帕图·盖·恩戈姆、立陶宛驻韩大使多纳塔斯·塔穆莱提斯等。 国书递交仪式是派遣国元首向驻国元首提交新任大使的任命书和作为国家代表的权力证明的程序。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

以色列政府对国际法院临时法官纳比·菲莱（85岁）获得诺贝尔和平奖表示强烈反对。 以色列外交部在9日（当地时间）发布的声明中表示：“诺贝尔委员会授予21世纪最大谎言的奖项，约瑟夫·戈培尔在地狱中一定会欢呼。”戈培尔是纳粹德国的宣传部长。 外交部指出：“如果授予谎言、仇恨和血腥诽谤的奖项，菲莱不仅是候选人，更是领跑者。”并声称：“她一直在妖魔化以色列，煽动关于集体灭绝的谎言。” 此外，外交部还表示：“授予菲莱诺贝尔和平奖并不是实现正义，而是将奖项武器化，以正当化反以色列的仇恨和偏见。” 以色列的反对主要源于菲莱领导的联合国人权理事会独立国际调查委员会的活动。该调查委员会在去年9月发布了以色列对加沙地区巴勒斯坦居民实施集体灭绝的结论。以色列对此调查结果始终予以否认。 挪威诺贝尔委员会当天宣布，菲莱因促进和平与国际法，并为根据国际法追究战争罪、反人道罪和集体灭绝责任者的责任而做出贡献，荣获2026年诺贝尔和平奖。 菲莱出生于南非，在种族隔离时期为纳尔逊·曼德拉等反种族歧视活动家辩护。之后，她担任过卢旺达国际刑事法庭和国际刑事法院（ICC）的法官，并于2008年至2014年担任联合国人权事务高级专员。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

南非人权活动家及法律专家纳巴内特姆·纳比·菲莱（85岁）被评选为今年的诺贝尔和平奖获得者。公开表达获奖期待的美国总统唐纳德·特朗普今年再次未能获奖。挪威诺贝尔委员会于9日在挪威奥斯陆的诺贝尔研究所宣布，菲莱被选为今年的诺贝尔和平奖获得者，理由是“为促进和平与国际法作出的努力”。委员会指出，菲莱长期以来展现出非凡的勇气和道德信念，并在根据国际法追究战争罪、反人道罪和种族灭绝责任方面发挥了关键作用。委员会表示：“在力量压倒法律、国际组织遭受攻击的时代，维护国际法原则比以往任何时候都重要。实现持久和平需要正义。”菲莱出生于南非德班的印度裔泰米尔家庭。在种族隔离政策下成长后，她成为法律工作者，并为包括南非前总统纳尔逊·曼德拉在内的反种族隔离活动家辩护。1967年，她成为南非纳塔尔省首位开设法律事务所的女性。随后，她担任南非高等法院法官、卢旺达国际刑事法庭（ICTR）法官及法庭院长、国际刑事法院（ICC）法官等职务。菲莱在卢旺达国际刑事法庭上为确立性暴力和强奸作为反人道罪及种族灭绝手段的国际法判断作出了贡献。她还被认为扩大了国际刑法的适用范围，使得通过媒体和宣传活动煽动种族灭绝的行为也能追究刑事责任。从2008年到2014年，菲莱担任联合国人权事务高级专员，处理各国的人权侵犯问题。最近，她担任关于巴勒斯坦被占领土的联合国独立调查委员会主席，并参与国际法院（ICJ）正在审理的冈比亚诉缅甸的种族灭绝案件的临时法官。菲莱的获奖使得诺贝尔和平奖连续两年颁给女性。去年，委内瑞拉反对派领导人玛丽亚·科里娜·马查多因促进民主权利和和平政权交接的努力获奖。至今，共有21位女性获得诺贝尔和平奖，包括菲莱在内。在此次公布前，特朗普总统的获奖情况备受关注。特朗普在公布前两天，即7日公开表示：“现在是我该获奖的时候了。”他一再声称，自他开始第二个任期以来，参与了解决或缓解8个冲突，因此有资格获得诺贝尔和平奖。自1901年以来，诺贝尔和平奖至今已颁发107次。在韩国，前总统金大中于2000年因促进南北和解及韩国和东亚的民主与人权而获得诺贝尔和平奖。今年诺贝尔和平奖候选人包括208名个人和79个组织。获奖者将获得1200万瑞典克朗的奖金、奖牌和证书。颁奖典礼将于12月10日在奥斯陆举行，以纪念诺贝尔奖创始人阿尔弗雷德·诺贝尔的忌日。

随着唐纳德·特朗普美国总统获得诺贝尔和平奖的可能性降低，挪威方面在奖项公布后对特朗普总统可能的反应感到担忧。 根据《华盛顿邮报》8日的报道，挪威在9日即将公布诺贝尔和平奖获奖者之际，正警惕特朗普总统未获奖可能带来的外交后果。 特朗普总统去年曾表示自己结束了多场战争，并积极表达了获奖的意愿。然而，今年由于与伊朗的冲突以及与欧洲和国际组织的矛盾，评估认为他的获奖可能性降低。 曾担任诺贝尔和平奖评选委员会副主席的奥斯陆和平研究所（PRIO）研究教授亨里克·希斯表示：“特朗普似乎已被排除在讨论之外。” 挪威诺贝尔委员会是一个独立于政府的机构，但由于委员由议会任命，因此也有人担心特朗普总统可能会将对结果的不满转嫁给挪威政府。 奥斯陆新大学学院研究副校长谢提尔·特隆博尔表示：“为了避免不必要地刺激他，或许在他卸任前的三年内暂停颁发和平奖会更好。” 今年诺贝尔和平奖的候选人包括“拯救儿童”组织和支持乌克兰儿童回归的救援活动者等。韩国方面则有消息称，克服12·3紧急戒严的“全体公民”被提名为候选人。 今年诺贝尔和平奖共收到208名个人和79个组织的提名，总计287个候选人。获奖者将于韩国时间9日下午6时公布。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

美国最先进的隐形战斗机F-35的主要部件错误送达香港，落入中国手中。事件的背景是物流公司UPS的一名员工未能查看包含运输路径限制的邮件。 据彭博社7日报道，F-35的部件包括涂有雷达吸收材料的驾驶舱盖和武器舱门，原定从澳大利亚出发，途经韩国和台湾等亲美国家后运往美国旧金山。 这是为了防止美军敏感武器和技术落入敌对国家之手，依据国际武器贸易规定（ITAR）对军需品的制造、销售和流通进行的规定。 负责F-35部件运输的丹麦物流公司DSV A/S向实际负责运输的美国UPS发送了邮件，告知该部件根据ITAR规定不得经过香港等特定地区。然而，UPS的相关员工未能查看该邮件，导致F-35部件经过香港。 这些部件原定于5月底从澳大利亚发往美国进行维修，但由于运输延误，在急于发货的过程中经过了香港。 消息人士表示，DSV发送的邮件可能通过与UPS员工使用的不同IT系统发出。 此前，美国政治专业媒体《政治报》曾报道，原定于从澳大利亚发往美国进行维修的部分F-35部件在今夏跨越太平洋的运输过程中偏离路线，抵达香港。 F-35的供应链是一个由多个国家设施共同承担部件运输和维修的大型全球系统。F-35项目涉及美国、英国、澳大利亚、丹麦、挪威、波兰等19个国家，参与国共同使用全球各地的公共备件仓库。 整个供应链管理由F-35制造商洛克希德·马丁公司负责，并通过商业运输公司进行部件运输。然而，洛克希德·马丁和美国国防部对本事件表示，部件的运输并不在他们的责任范围内。 与此同时，随着F-35部件抵达香港并可能被中国获取，外界对美军主要军事机密可能被泄露的担忧加剧。F-35被评为美国历史上最大规模的武器开发项目，集成了世界顶级的隐形和航空电子技术。彭博社指出，中国长期以来一直努力获取F-35技术，以应对与美国的战略竞争。 美国国会下属的会计审计局（GAO）负责F-35项目的审查，负责人戴安娜·毛勒表示：“中国获得（F-35驾驶舱盖）并不是好事”，并将此次事件称为“重大问题”。她进一步指出：“显然，中国将开始进行逆向工程，努力寻找应对之策。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在诺贝尔文学奖公布前一天，日本作家村上春树（77岁）的获奖可能性再次引起关注。今年的获奖者将于8日晚上8点（韩国时间）公布。村上春树拥有广泛的读者群，并屡次获得国际文学奖，因此在日本媒体中，他被认为是今年获奖的热门人选。然而，20年来的期待与每年重复的“未获奖”报道也让一些人感到疲惫。 7日，《读卖新闻》介绍了全球各国期待获诺贝尔文学奖的作家，并将村上春树列为首位。该报指出，村上春树早期在《挪威的森林》等作品中描绘了爱情与失落，以及城市的孤独，被称为“距离感”的作家，但在经历了1995年的阪神大地震和奥姆真理教地铁沙林事件后，他对社会的“参与感”有所增强。村上春树的非虚构作品《地下》展示了这一变化。该作品已被翻译成50多种语言，广受欢迎。 日本主要电视台富士电视台和TBS也在诺贝尔奖公布周内将村上春树视为关注的焦点。富士电视台称：“1987年发布的《挪威的森林》成为畅销书，村上春树是全球各国翻译的热门作家。”TBS也提到，8日的文学奖公布中，村上春树的获奖情况备受关注。《日本经济新闻》提到，如果村上春树获奖，可能会导致书店访客增加，预计相关书店股票如丸善CHI控股、三洋控股和文教集团控股等将受到买盘关注。 村上春树获诺贝尔文学奖的讨论始于2006年他获得的弗朗茨·卡夫卡奖。由于2004年和2005年获得卡夫卡奖的作家随后也获得了诺贝尔文学奖，因此村上春树作为第一位获得该奖的亚洲作家，获得诺贝尔奖的可能性也随之被预测。从那时起，每年秋季，他的获奖情况便成为关注的焦点。每年公布当天，称为“村上迷”的粉丝们聚集在咖啡馆或餐厅，关注结果的场景也成为常态。 然而，也有冷静的声音。去年未获奖后，网络上出现了“每年都在问，究竟是谁说村上春树是诺贝尔文学奖候选人？”以及“关于未获奖的新闻能否不再报道？”等讽刺性评论。这反映了每年重复的获奖期待报道和未获奖消息，以及成为“秋季年度活动”的热烈支持。 实际上，村上春树距离获奖有多近仍然无法知晓。诺贝尔文学奖的候选人和评选过程需在50年后才能公开。尽管每年被称为“热门候选人”，但目前尚无法确认他是否进入瑞典文学院选出的最终候选名单。 村上春树的全球人气是否能转化为获奖也仍然是未知数。《读卖新闻》指出：“诺贝尔文学奖对热门作家的评价标准非常严格”，因此高人气可能成为获奖的障碍。该报并未仅提及村上春树，还介绍了用日语和德语创作的作家川田由子（66岁），称其为跨越国界和语言，开拓语言新可能性的作家。 《读卖新闻》还注意到，自2018年获奖者奥尔加·托卡尔丘克以来，男女作家交替获奖。去年获奖的男性作家匈牙利的克鲁斯纳霍尔基·拉斯洛，因此如果这一趋势继续，今年可能会有女性作家获奖的可能性。 与诺贝尔文学奖公布相关的书店每年都会举行活动，对获奖前景持谨慎态度。日本大型书店连锁纪伊国屋书店的东京新宿总店将在8日下午7点45分开始举办观看诺贝尔文学奖公布的活动。然而，活动通知中指出，候选人不会提前公开，因此无法得知谁更接近获奖，并强调“博彩公司每年提到几位作家的名字，但这仅仅是预测而已”，获奖者的身份仍需等待瑞典文学院的公布。 根据英国博彩公司拉德布鲁克斯上月底的诺贝尔文学奖获奖者预测赔率，村上春树以14比1的赔率位列第二，仅次于中国作家陈雪（10比1）。如同纪伊国屋所言，这个数字仅是预测而已。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

쿠팡通过与全球三文鱼生产商的直接交易，推出30余吨挪威和加拿大产三文鱼的特价销售。 쿠팡于5日宣布，至11日将对50余种三文鱼产品进行折扣销售，包括生三文鱼、熟成和熏制三文鱼、鱼排等。 主要产品包括：加拿大MOWI生三文鱼刺身用1公斤售价为38990韩元，挪威生三文鱼刺身用500克售价为20990韩元，深皮挪威生三文鱼鱼排300克售价为15900韩元等。 此外，适合做鱼排的三文鱼鱼排、生三文鱼刺身和熏制三文鱼也在折扣范围内。活动期间，使用信用卡可享受最高10%的额外折扣。 쿠팡自去年4月开始与三文鱼生产商MOWI进行直接交易，减少了传统的进口和批发等中间流通环节，直接从挪威和加拿大引进生三文鱼。쿠팡表示，借此方式，生三文鱼的常规售价保持在每100克3990韩元左右。 此次活动旨在提升水产品类的直采比例，增强价格竞争力。特别是从航空直送的生三文鱼到刺身、鱼排和熏制产品，产品种类不断丰富，以扩大消费群体。 쿠팡相关人士表示：“为了减轻因水产品价格上涨而感到负担的顾客，我们准备了此次活动。未来将持续推出合理价格的新鲜水产品，以稳定餐桌物价。” 此外，쿠팡还为迎接秋季，针对希望重新装修厨房的顾客，推出了“下半年厨房WOW生活展”，活动将持续至10月11日。 活动中包括每日推出新商品的金盒特价、限量先到先得特价、赠送热门商品的1+1优惠、品牌促销、信用卡即时折扣和半价优惠等多种企划。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

中国半导体企业的上市消息让韩国股市动荡不安。造船、汽车、电池和智能手机等行业相继失去领先地位。现在，连先进的内存产业也受到冲击。与中国在数量和速度上竞争的战略注定会失败。韩国工业面临的危机并非产业危机，而是精神和哲学的危机。应对中国的资源不是资本或工厂的规模，而是透明性。这是将系统强制的外部透明性与产业主体自我争取的内部透明性内化为运营体系的过程，而北欧和波罗的海国家则是良好的标杆。我们必须以百年创新改革的决心，重新开始他们在战败和领土丧失的底层所建立的成就。透明性不是道德，而是产业在《透明社会》中，德国哲学家汉·宾德尔警告现代人所盲信的透明性是资本和系统为了控制人类而设计的数字全景监控。虽然这话没错，但他所说的是外部透明性，而我们产业现在需要的是外部透明性与内部透明性。对于基尔凯郭尔来说，这意味着在众人面前脱去外壳，独自站在真理面前；对于康德来说，这是去除贪婪和不信任的内心法庭；而对于汉娜·阿伦特来说，这是创造不可替代的价值的行为。与此相对的是外壳产业。安然公司因财务造假和股价操控而消失。在韩国股市中，像拆分重复上市这样的案例也时有发生，给小股东留下的只有外壳。中国已经毕业于美国发明的工厂模式，现如今它涵盖了源头和量产，预计将占全球制造业的33%，并很快将控制45%。更有甚者，韩国最后的先进内存也正被迅速追赶。从外部寻找失去的东西的国家（维斯塔斯）丹麦的人口仅为韩国的十分之一，尽管面临中国在全球风电企业中占据六成的数量攻击，依然保持着非中国市场的第一位。其起点是1864年第二次施莱斯维希战争失败，失去了三分之一的领土和40%的人口的绝望。拯救国家的是将目光从外部转向内部的自我发现哲学。诗人霍尔斯特的“从外部寻找失去的东西”这一口号，被恩里科·达尔加斯转化为对尤特兰的沙地的开垦，而格伦特维希则通过排除考试和学位的民众学校开垦了精神的土壤。在这个不需要阶级面具的空间中，分享的活语言成为了监视和控制成本趋近于零的信任资本。这一土壤在特温德风电项目中开花结果。当政府和大资本声称只有核能是替代方案时，特温德替代学校的教师和学生们用铲子挖基础，手工雕刻24米的风机叶片，完成了1978年2兆瓦级发电机。这些自发的人将设计图和技术手册免费分发给全世界。这是一种无条件分享知识的利他透明性。19岁的亨里克·斯蒂斯达尔在这些图纸上自学组装了发电机，而曾是小铁工厂的维斯塔斯发现了这一技术，并于1979年签订了许可协议，成长为全球第一的风电企业。不诚实的钱一分也不能赚（飞利浦·ASML）1891年，赫拉德·飞利浦兄弟在荷兰埃因霍温的旧工厂开始了电灯业务，创始资金的提供者、父亲弗雷德里克·飞利浦附加了“绝不赚取不诚实的钱”的条件。这个原则，即不隐瞒缺陷欺骗客户，不剽窃合作伙伴的知识产权，透明地管理财务报表，经过一个世纪的时间，已经深深植入子公司ASML的DNA中。诚实的哲学在1914年由物理学家吉尔·霍尔斯特创立的飞利浦物理研究所中开花。这里排除了官僚主义，保障了自主性，成员们不隐瞒失败，毫无保留地分享数据和假设，这里是心理安全感的原型。1984年，飞利浦的一个部门独立成立了ASML，47名工程师在旧帐篷中开始了项目。首席技术官马丁·范登布林克在会议中被年轻工程师以物理法则驳斥后，承认“你说得对，我错了，你是对的”，并将三角验证的方法论固定下来，使坏消息成为对话的开始。他看到油污斑斑的工作台时，指示从清洁地面开始。在危机中显露的透明性（ASML·卡尔·蔡司）透明性的真正价值在危机中显现。1980年代末，半导体行业衰退，母公司飞利浦开始进行结构调整，而ASML在没有收入的情况下仅在消耗研发费用，成为清算的首选。董事会成员亨克·博特并不是看表面财务报表，而是阅读账簿背后的现场。他以“如果这项投资失败，整个欧洲设备生态系统将崩溃，技术主权将被剥夺”的逻辑，顽强说服社会，成功争取了3000万荷尔德的救助资金。1990年，总部工厂发生火灾时，管理层没有控制媒体，而是向全球客户公开了烧毁工厂的照片和恢复路线图，结果没有一笔订单被取消。在2012年极紫外（EUV）光刻设备的开发中，ASML与竞争对手英特尔、TSMC和三星电子进行了接触，坦诚承认自身的局限和资金枯竭，提出愿意让出股份共同承担开发费用。三家公司以38亿5000万欧元收购了23%的股份，并在五年内提供了13亿8000万欧元的支持。在保持经营权的同时，将竞争对手纳入了自己的路线图。供应链原则也源于此。最新型设备中包含超过10万个精密部件，但ASML直接制造的比例仅为15%。与核心光学系统供应商德国蔡司自1983年以来在没有强制合同的情况下，凭借对彼此科学真实性的敬畏和握手维持了数十年的合作关系，当蔡司出现光学错误时，蔡司自我承认原因在于内部的镜头抛光工序。2016年，蔡司的经营风险加大，ASML没有压低价格，而是以10亿欧元现金收购了24.9%的股份，并无偿支持了7亿6000万欧元，结果是当地球大小的超精密镜子，山谷的差异仅为0.1毫米。中国也无法超越的光刻设备的种子，正是1891年飞利浦创始人兄弟留下的绝对诚实和绝对透明性。能够说“错误在我们”的公司（TSMC）占据先进代工市场70%以上的TSMC也基于同样的原则。莫里斯·张在哈佛学习独自面对真理的价值，在麻省理工学院和斯坦福大学学习物理法则，并在德州仪器工作了25年，掌握了基于统计过程控制的科学管理。1987年创立公司时，彻底切断了后门、关系招标和家族招聘等亚洲企业的不透明性，初期最大投资者飞利浦要求的国际会计标准和董事会治理结构成为阻挡地方人士寻租的盾牌。在这家公司，诚实超越了道德，成为商业的算法。最明显的考验是2009年40纳米工艺危机。由于工艺缺陷，核心客户英伟达遭受损失，而现有管理层拒绝赔偿。退休的莫里斯·张复职，透明地承认技术失误，飞往硅谷道歉，提出超过1亿美元的赔偿，最终在两天内达成和解。2000年代初，微细工艺在193纳米的瓶颈上挣扎，尼康和佳能全力以赴于减少波长的干式技术。TSMC的研究团队提出在镜头和晶圆之间注入水的浸没光刻，英特尔和日本企业却认为这不科学而拒绝，只有后起的ASML关注了这一数据。TSMC毫无保留地公开实时制造数据和缺陷信息，两个公司成为打破机密壁垒的团队，成功将日本企业挤出高端市场。在10纳米和7纳米的“夜莺计划”中，核心不在于劳动时间，而在于数据的信任。在不与客户竞争的原则下，开放式创新平台（OIP）和芯片标准化发挥中立国的角色，使合作伙伴能够无惧技术泄露地结合核心资产。三星虽然也迟迟建立了类似的平台，但由于是智能手机等成品的竞争对手，客户难以将设计机密交给三星，限制了客户扩大的可能性。对这家公司而言，欧洲的规范也转变为淘汰竞争对手的产业权力。作为半导体行业首个加入100%使用可再生能源的公司，TSMC通过以固定价格购买丹麦奥斯特德项目的海上风电全部电力，消除了财务风险。韩国制造业面临的问题只有一个：上下级的等级制度、发包与承包的甲乙文化，以及在中间掩盖坏消息的封闭性，都是可持续透明性的致命毒药。在最弱的时刻拥有最强的资本（英伟达）1996年，濒临破产的英伟达面临选择。开发过程中发现第一款产品的架构与市场标准的客户微软的DirectX不符，而公司资金已所剩无几。詹森·黄找到合同方日本世嘉的代表，坦诚承认他们的架构是错误的，请求解除合同，同时要求保留500万美元的开发合同款作为投资。世嘉因其诚实而同意，随后用这笔钱推出了新芯片并取得成功。透明地承认缺陷是最终的生存战略，透明性是最强大的资本，这一遗产在那时被铭刻。这一原则不仅限于个人的美德，而是成为英伟达的经营结构。将目标设定在竞争对手而非物理上可能的最短时间的原则，减少中层管理者，使60多名高管直接与代表对接的结构，禁止密室单独报告，所有讨论在公开场合进行的惯例，以及将错误的惩罚改为公开发布和反馈的方式，都是如此。在行业中，几乎每几年就换公司的现象并不罕见，但核心架构师们却能在这里工作超过20年，这并不仅仅是因为薪酬。技术转型也是同样的逻辑。曾仅用于游戏图形处理的芯片，预见未来市场，单独创建了全球开发者参与的CUDA平台，而华尔街将这一软件视为浪费，嘲笑它毫无用处。最终，市值从120亿美元降至20亿美元。然而，当2012年杰弗里·辛顿教授的团队利用该公司的两张显卡（GPU）打开了深度学习的大门时，英伟达抛弃了过去的现金牛，转型为人工智能公司。碳与人权成为通行费的时代（欧盟）欧洲利用其4.5亿人口的单一市场的接入权，创造了布鲁塞尔效应，向全球企业要求遵守其环境和人权规则。这就是所谓的欧洲所展现的规范权力。当前的秩序要求产品的整个生命周期内内在的碳和人权记录必须以透明的数字数据证明，才能进入市场。在双重重大性原则下，气候风险被强制以金额和概率进行披露，这些原本不显眼的环境风险已提升为决定融资利率和股价的财务变量。双重重大性意味着企业对环境的影响和环境对企业的影响都必须在财务报表中反映出来。实际的成本账单已经开始实施的碳边境调整机制（CBAM）。进入欧洲的高碳排放产品必须提交与其内在碳排放量相应的排放权价格的认证，而对欧洲出口比例较高的韩国钢铁和化工行业将面临直接打击。韩国虽然也实施了排放权交易制度，要求特殊待遇，但在两市场的碳价差面前并不奏效。数字产品护照（DPP）的首次实施是针对电池的电池护照，强制要求从原料开采到回收的全生命周期信息以数字形式提交，任何数据一旦缺失或被怀疑伪造，销售将被完全禁止，这是一种没有例外的二元控制。在这一浪潮面前，中日韩的应对各不相同。日本在经济产业省的主导下，通过民间与政府的治理同步欧洲标准，计划在2025年3月完成全球首个互操作性验证。乌拉诺斯项目就是其中之一。中国则掌握了电池供应链，数据获取顺畅，地理汽车的子公司沃尔沃已与英国的碳认证软件公司Circular合作，已经装配了电池护照。此外，中国还提前实现氢还原炼钢设备的商业化，使碳排放量接近于零，从而使监管本身形同虚设。韩国则错过了建立国家代表平台的黄金时间，中小型合作企业因缺乏资本和IT基础设施而被置于数据黑暗地带。然而，欧洲虽然具备设计规范的能力，但缺乏商业化的精密量产基础设施。此外，美国因人工成本难以匹配制造成本，因此如果提前建立透明性系统，对韩国而言反而可能是一个巨大的机会。在不透明的工艺数据转化为西方信任的无瑕疵数据的那一刻，从规范附属国转变为规范制定者的道路将会打开。急需统一各部门如气候部、工业部、中小企业部等碎片化的工作内容，建立通商与ESG控制塔。沙子上的帝国中国占据了全球制造业增值的30%以上，在太阳能、电池和电动车领域，CATL和比亚迪的全球市场份额达到60%至80%。在74个核心技术领域中，有66个领域的研究成果位居世界第一，预计在2025年将创下历史最高的贸易顺差。美国则在同一金额下创下历史最高的贸易逆差（2025年）。如果说美国倾向于诉讼万能主义的律师国家，那么中国则是将国家视为一台机器的工程师国家。在直线道路上无法超越前车，因此在弯道中超车的思路使其将价值链从发动机转移到电池，成为全球最大的电动车帝国。中国的不透明性中首先被指出的领域是规避规则的补贴。直接补贴占国内生产总值的1.73%，加上税收、土地和信贷优惠，达到4.4%。问题在于这一生态系统极其不透明。以私募基金外衣的政府引导基金遍布数千个，第三轮设立的1000亿美元规模的半导体基金专注于突破西方控制的先进光刻设备和设计软件这一瓶颈。国家财政在失败中无限吸收的结构下，企业实际上以负的边际成本进行生产，破坏了全球价格机制。积累的不透明性在全球舞台上暴露出来。中国共产党在表面上声称国有企业是商业逻辑下的市场主体，实际上却实质上控制着它们，从而规避了WTO的补贴制裁。全球供应链的垄断地位被用作惩罚触碰政治神经的国家的强制手段。然而，成功的条件本身就是缺陷。苹果能够拒绝执法机构的后门要求，正是因为缺乏独立的司法和市场透明性，而国家权力可以在一夜之间将企业家分解。这种不透明性限制了人类普遍的创新企业的出现。在监控摄像头和反间谍法控制一举一动的封闭体系中，模仿可能会达到极致，但颠覆性创新却无法自生。韩国不应模仿这种数量攻击或控制方式。在规划未来100年的道路时，最好的选择是结束每当政权更迭政策就翻转的制度透明性，掌握没有我们技术就无法运作的中国人工智能生态系统和美国大科技基础设施的物理瓶颈，成为高度发达制造业与绝对透明性相结合的信任伙伴的战略透明性。美国不再是美国二战后，美国在技术、规范和制度上站在国际秩序的中心。然而，现在的美国正在动摇自己设计的基于规则的秩序。单边和不透明的政策接连出台，曾经全球信任的可预测性消失。霸权不仅仅依靠军事力量维持。对方必须相信承诺的持续性，规则和联盟才会有力量。技术指标的移动是显而易见的。在顶级论文的产出和引用的量化评估中，中国的重点大学占据了相当一部分的顶尖位置，而基础科学的总量竞争则出现了逆转。莱顿评估、自然指数就是证明。然而，将此视为美国创新能力崩溃的结论则过于肤浅。在量子计算等需要高度基础知识和众多盟国团结的领域，美国主导的西方仍然掌握着主导权。结构性差异在于组织人才的方式。美国是最优秀的人才流向法律、金融和咨询等处理抽象规则的领域的社会，虽然在无中生有的创造上独树一帜，但制造现场却被视为低附加值的外包，失去了无误大规模生产设计图的隐性知识和工艺诀窍。相反，中国的工科出身的技术官僚遍布地方行政，优先考虑“先做再修”的工艺，即实经济系统。不透明性在对外政策中更加明显。气候协议的退出、对60多个国际组织的支持中断、使世界贸易组织（WTO）的最终裁决机构瘫痪等决定接连出台。在对非洲最贫困国家征收最高50%的普遍关税，导致工厂关闭的同时，中国则对与其建交的53个非洲国家实施100%的出口免关税。尽管如此，美国的优势仍未消失。主导规则及其运作的软件和风险投资的流动仍由美国掌控，在这一混乱中，韩国的战略应当不是选择站在某一方，而是朝着提高自主性的方向重新调整。将自己绑在全球价值链中心的不可替代性，区分管理先进安全价值链与通用价值链的双轨供应链，以及中等国家的多边主义，正是如此。信任10%即增长1%福山指出，一个无法信任他人的不透明社会必须支付法律审查、合同履行监督和贿赂等巨额交易成本，这种不信任就像是对经济活动征收的税。尼克和基珀分析了29个市场经济国家，发现社会信任度每提高10个百分点，年均人均国内生产总值增长率就会上升0.8至1个百分点。世界经济论坛的估计也指向同一方向，腐败使商业执行成本平均增加10%以上。国际透明组织的腐败感知指数中，丹麦得分89分，芬兰88分，挪威和瑞典分别为81分和80分，保持在最高水平，而韩国得分63分，排名第31位。这一差距可能是道德自豪感的原因，但也反映在经济成绩单的差异上。1766年，瑞典议会通过了公共文件向公民公开和废除出版事先审查的新闻自由法，这一原则发展成为世界上第一个监察专员制度。认为自己不特别的平等主义规范，即扬特法则文化，使得私利的获取成为社会禁忌，并通过建立国家财富基金来公开投资组合的决策也遵循同一原则。企业内部也遵循同样的法则。创造肥胖治疗药物的诺和诺德的研究员在被问及是否获得金钱奖励时摇了摇头。因为他们将自己的知识产权透明地归属于公司，而这些收益通过公益基金回馈给生命科学研究，形成了结构性信任。动机并非个人美德，而是制度所造就的。危机应对展示了这种信任的价值。当芬兰诺基亚崩溃，全球1.8万人失业时，他们并没有放弃这些人力资源。技术专利被开放给退休人员以低价使用，并启动了对创始人最多两年保留前薪水的失业保险。结果，超过60%的参与者成功再就业，诞生了超过1000家新兴初创企业。替代领土的国家在俄罗斯和德国这两个强国之间，爱沙尼亚利用数字平台武器化，成为全球网络安全标准的规则制定者。在俄罗斯全面入侵后，乌克兰的银行系统和物流网络瘫痪时，躲在地下防空洞的软件开发者利用爱沙尼亚电子公民身份制度继续营业。仅凭笔记本电脑和智能手机，他们便能接入爱沙尼亚电子公民平台，成立欧盟法人并收取海外支付款，支付同事的工资。乌克兰电子政府应用的核心基础设施建立在该国的分散数据交换平台之上。起点是绝望。独立时财政处于破产状态。当芬兰政府提议无偿赠送模拟电话交换机时，这个国家拒绝了，直接走向互联网。计算机被视为没有资本的国家与发达国家平起平坐的平衡器。阻碍创新的不是技术，而是部门自利和数据垄断欲。然而，政府通过法律打破了部门自利。要求国民两次提交相同文件的政府机构没有存在的理由，且这是违法的原则被法律强制执行，从而建立了没有中央服务器的分散结构。透明性在危机中得到了验证。当俄罗斯被认为是大规模分散服务拒绝攻击（DDoS）使国家功能停止时，平时对政府持批评态度的教授、工程师和白帽黑客自发聚集在一起进行防御。这一团结被制度化为民间与政府合力的网络预备队。来自185个国家的累计14万人成为电子公民，建立的欧盟法人超过4万家，其中一个项目每年为国库带来1亿2500万欧元。这些人不仅是纳税人，在危机时刻还成为塑造国家舆论的外交盟友。如今，波罗的三国不再屈从于强国，而是获得了全球依赖的独特核心技术，获得了不可替代的地位。立陶宛的激光技术、拉脱维亚的无人机、爱沙尼亚的数字行政和安全平台便是如此。拉脱维亚崛起为军事无人机和战术网络技术的中心，立陶宛则独占科学和工业用激光核心技术，确立了在全球半导体设备生产中的不可或缺地位。爱沙尼亚凭借完善的数字行政系统支持或出口100多个国家，并在欧盟和北约的网络安全指挥部或中心中建立了地位。小国不再依靠领土生存，而是依靠不可替代的瓶颈生存。基金会守护的百年（乐高·奥斯特德·邦恩）丹麦的透明性和信任资本并非短期制度的产物。经历与英国的战争失去舰队后，宣告国家破产，接着在1864年第二次施莱斯维希战争中败给德国，失去了三分之一的领土和40%的人口。出身于工兵的恩里科·达尔加斯将一生奉献给了几乎荒芜的尤特兰沙地的开垦。内化的透明性转化为商业生态，产生了现实产业的模型。在自上而下的控制经济中，由于既得利益的面子和垂直等级，无法承认战略失败，因沉没成本而无法停止。相反，透明性得到保障的企业能够毫无保留地直面内部的局限，随时抛弃既得利益，轻装上阵。面临危机的邦恩抛弃了过去成功的惯性，开拓了移动便携生态，而占国家碳排放三分之一的国有化石燃料企业奥斯特德（前身为东能源）则将与气候变化相关的数据公开给工会、政治界和公众，出售绝大多数创造现有收益的石油和天然气许可证，转型为全球第一的海上风电企业。这一切都有一个支撑超过百年的结构。为了保护研究哲学不受创始家族的私利侵害或激进投资基金的压力，公益目的的基金会掌握了绝对多数的表决权股份。面临危机的乐高新管理层公开了组织内部的松散，并将零部件种类减少近一半，透明地分享危机的实质和责任，因而在裁员的痛苦中也将消耗性冲突降至最低。在可再生能源领域，同样的原则消除了社会冲突成本。2025年，全球风电市场中，中国的新装机容量超过100吉瓦，动摇了全球格局，但维斯塔斯依然保持非中国市场的第一位。德国推动的自上而下的风电开发并非来自底层的产业，最初遭遇失败。德国动员大企业开发的3兆瓦级涡轮机格罗比安，因只相信理论上的优越性而忽视现场的试错，结果在420小时运行后变成废铁。我们内心已有的证据韩国是一个摆脱压迫性增长体制，争取自由民主价值的国家。在微细工艺的物理极限面前，DRAM时代结束的悲观论主导学界时，一位研究者专注于硅穿透电极和三维封装研究，尽管没有收益和关注，却与学生们共同积累了超过15年的失败经验，如高温下封装变形现象。这位研究者是KAIST的金正浩教授。正是这项研究使SK海力士成为高带宽内存的国家。当全球机器人技术界将预算投入到双足行走的人形机器人时，有一位研究者在自然中寻找数百万年优化的动物运动的答案。没有视觉传感器，仅凭脚尖的触觉，每秒判断20次地形的机器人能够在传感器损坏或黑暗中执行任务。这位研究者是MIT的金相培博士。与坚持超导方式的大企业不同，创造出在常温下也能稳定的离子阱方式并成为全球首家在纽约证券交易所上市的企业的也是同一系。阿莫基的吴成勋代表则是以创新的氨裂解技术在氢储存和利用方面吸引全球投资，并与韩国企业合作。值得关注的案例是迎来百年庆典的韩国药品公司有信药业，这是韩国抗癌药历史上首次获得美国批准。研究团队在超过三年的临床三期中承担了超过1500亿韩元的费用，背后的动力在于其治理结构。最大股东是公益目的的基金会，阻止了创始家族的私利侵害和对短期分红的对冲基金压力，因此在过去十年中投入了1.7万亿韩元的研发预算的耐心得以实现。新药收益流入基金会的分红，回馈于奖学金和福利的良性循环，正是丹麦式现实产业模型在韩国的完美体现。历史也展示了韩国的透明潜力。在南苏丹的通兹，一位名叫李泰锡的神父用赤手抚摸麻风患者的伤口，他的真诚在他去世后依然没有消逝。1597年，在明良海战中，李舜臣的朝鲜水军以13艘船对抗330多艘敌舰，没有承诺救援或奇迹，而是以“必死即生”的绝对死亡现实向所有成员坦诚并分享，最终取得胜利。让每个人都能表达内心的世宗大王的训民正音也是同一脉络的遗产。百年创新的第一锹中国的五年计划或垂直资本主义通过数量投入实现短期增长。然而，在危机来临时，放下既得利益、以轻装转型的恢复力，以及引导成员真诚的哲学基础却显得不足。资源、领土和人口都不足的国家，凭借一种看不见的资源逆转了国力的劣势，这一事实留下了深刻的教训。透明性并不是一朝一夕就能内化的技术装置，也不是通过严厉的惩罚措施或精密的信息技术监控来完成的。这本质上是精神和哲学的问题。两个支柱是明确的。一是以欧洲为首的全球经济要求证明碳和人权的外部透明性，这是进入市场所需支付的通行费。另一个是“绝不赚取不诚实的钱”的1891年飞利浦座右铭，内化为我们企业文化和成员良知的内部透明性，这是生存的根本问题。中国无法逾越的光刻设备始于绝对诚实和绝对透明性，这一事实告诉我们什么是根本重要的。韩国工业正处于最后的竞争优势动摇的生死关头。我们必须打破被各自生存的恐惧所束缚的旧惯性，建立一个不惩罚失败而是将其作为资产共享的心理安全网。这不仅是口号，而是战略。因为从长远来看，这是一种降低社会交易成本、最大化成员自发投入、创造附加值的经济武器。用可见的数量无法战胜中国，但凭借看不见的透明性力量可以引领世界。透明性是韩国工业在未来100年内生存的最坚实基石。建立现实产业和国家的百年创新的第一锹，正是从ASML会议室中承认自身错误的一句话开始。作者主要经历△韩国外国语大学德语系 △KOTRA慕尼黑及汉堡贸易代表、全球培训院院长 △韩国产业人力公团国际人力总部长 △国立顺天大学贸易学系客座教授 △宿命女大学管理学部客座教授（2026年现）(著作)《美丽的创新，乘坐大众汽车飞翔》（译），《韩国人与文化间的沟通》（合著），《中国工业崛起的秘密》，《透明性：The Secret to China’s Industrial Rise》（亚马逊）