HD现代与西门子共同建立了一个引领造船业数字创新的核心基地。 HD现代的造船部门中间控股公司HD韩国造船海洋于近日在釜山海云台区举行了“全球海洋中心”的开幕仪式。 开幕式上，HD韩国造船海洋代表金亨官与西门子首席收益官罗伯特·琼斯等双方管理层及相关人员出席。西门子是一家提供加速数字转型解决方案的企业。 全球海洋中心是结合HD现代在造船和海洋领域的技术经验与西门子的数字工程技术，旨在加速造船业数字创新的核心基地。船体、机电、管道、船舱等船舶生产与设计，以及人工智能平台和产品生命周期管理等专业人员共50人将共同工作。 通过此中心，双方计划提升从船舶设计到生产、维护等全过程的数据整合为3D模型的下一代海洋平台。此外，还将实现一个数字造船厂，能够在虚拟环境中预先应用和验证生产流程及设备操作，并在生产运营的各个方面推动向智能造船厂的转型。 为此，HD现代还将加强与集团公司的合作。在板桥的HD现代全球研发中心将支持下一代海洋平台的技术战略和基础技术，而HD现代重工业的蔚山造船厂和HD现代三湖的英岩造船厂将对平台的功能和效率进行实证，以最小化现场应用过程中可能出现的风险。 金亨官表示：“下一代海洋平台将在数字环境中对船舶设计和生产全过程进行预验证，从而提升造船厂的生产力和竞争力。”他还表示：“我们计划以全球海洋中心为核心，结合HD现代积累的船舶建造技术与西门子的数字能力，加速实现下一代智能造船厂。” 罗伯特·琼斯也表示：“造船是从设计到生产流程最复杂的行业之一，数字技术在这一领域能够产生最大的效果。”他表示：“我们将通过双方的长期合作，引领造船业的数字转型。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩亚金融集团在青拉总部举行开幕仪式，正式宣布完成历时15年的韩亚金融城建设。 韩亚金融集团于2日在仁川青拉总部以“一个真心，共同开启未来”为主题举行开幕仪式。活动中，仁川广域市市长朴灿大与韩亚金融集团会长含英柱及其他内外宾和集团员工共同出席。 含会长表示：“青拉总部的开幕是韩亚金融城建设的成果，也是将全集团及员工的能力朝一个方向汇聚的重大转折点。我们将通过大胆的挑战和不断的创新，开启韩亚金融集团的新百年。” 朴市长在致辞中强调：“尽管金融环境和经济形势多次变化，韩亚金融始终信守承诺。现在，韩亚金融已成为仁川的企业。” 自2012年起，韩亚金融集团在仁川青拉国际城市推进韩亚金融城建设项目。继2017年建立综合数据中心、2019年开设韩亚全球校园后，今年青拉总部的开幕标志着金融城建设的圆满完成。 青拉总部建筑为地下7层、地上15层，总建筑面积约12万8000平方米。从上个月开始，韩亚金融控股及10家主要关联公司的约2200名员工正在逐步迁入。包括现有综合数据中心的员工在内，预计在青拉工作的金融和IT人员将达到约4000人。 韩亚金融计划将青拉聚集的金融子公司的业务能力与综合数据中心的IT基础设施相结合，加速人工智能转型（AX）等数字创新。通过扩大金融与技术之间的合作，发掘新的金融服务和未来的增长动力。

韩华金融集团与阿布扎比全球市场（ADGM）及韩华资产管理合作，致力于构建稳定币及跨境支付、汇款等数字金融基础设施。 韩华金融集团于18日宣布，已与ADGM及韩华资产管理签署三方谅解备忘录（MOU），以促进韩国与阿布扎比之间的稳定币业务及跨境金融基础设施合作。 此次签署仪式于16日在首尔半浦JW万豪酒店举行，出席的有韩华金融集团常务理事严泰成、ADGM注册局首席执行官拉希德·阿卜杜勒卡里姆·阿尔·布鲁希、韩华资产管理数字创新室常务理事白承必等。 通过此次合作，三方将共同发掘稳定币及数字资产和支付基础设施领域的商业机会。同时，还将扩大跨境支付及汇款解决方案，并探索建立互操作的数字资产生态系统的方案。 ADGM是2015年在阿拉伯联合酋长国（UAE）阿布扎比成立的国际金融中心，致力于构建包括全球金融公司、机构投资者、金融科技及数字资产企业在内的金融生态系统。 韩华金融集团相关人士表示：“我们将基于各机构的专业性和全球网络，发掘数字资产和跨境金融领域的实质性合作模式。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩总理表示：“如果韩国的人工智能（AI）技术与非洲丰富的增长潜力结合，将成为加速非洲数字转型和推动发展的强大动力。” 在当天于首尔华克山庄酒店举行的第8届韩非部长级经济合作会议（KOAFEC）上，韩总理指出：“韩国与非洲应将AI转型视为重要机会，共同开创新的繁荣之路。” KOAFEC是连接韩国与非洲的经济合作平台，今年迎来成立20周年。当天的活动中，非洲开发银行（AfDB）行长西迪·乌尔德·塔出席了会议，来自非洲各国的部长和代表团也参与了此次活动。 韩总理将非洲形容为“拥有15亿人口的巨大市场、丰富的核心矿产和年轻人才所创造的无限可能性的大洲”。她强调：“韩国与非洲是彼此成长的重要伙伴和特殊伴侣，将把韩国积累的经验和先进技术与非洲的优势和潜力结合，开创更大的未来。” 她还介绍了政府正在推进的国家层面的“AI转型”构想，表示正在集中力量建设世界一流的AI基础设施，重点是将半导体、物理AI和数据中心连接成一个生态系统的“三大超级项目”。 此外，她提到开放公共数据、增强AI应用能力、在生命保护领域（如自杀预防）中应用技术、行政工作创新以及培养公职人员的AI冠军等方面，并表示：“我们将与非洲分享这些经验。” 韩总理引用非洲谚语“想快就一个人走，想远就一起走”，表示韩国将作为非洲真正的伙伴，共同走得更远。她期待此次会议为2029年举行的第二届韩非首脑会议打下坚实的基础，以取得更大的成果。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

乐天百货将引入业界首个多媒体功能和安全性大幅提升的下一代消息系统“RCS（富通信服务）”。 乐天百货于11日宣布，将与乐天创新和KT共同构建的RCS消息系统从本月起正式运营。 RCS是比传统短信（SMS）、长短信（LMS）和多媒体短信（MMS）更为先进的通信标准。其最大特点是发件人资料经过严格认证后，企业的官方标志会清晰显示。 接收者可以在消息窗口中直接查看企业的详细信息，如官方网站，从而确保信息来源的可信度。许多需要高信任度的地方政府、公共机构、银行和信用卡公司等金融企业也在积极扩大RCS的应用。 RCS的引入预计将改善客户的数字沟通便利性。用户无需安装专用应用，仅通过智能手机内置的基本短信应用即可查看高清图像。此外，通过直接链接到网站的行动按钮，企业与客户之间的1:1双向沟通也变得可能。 乐天百货计划在促销通知、优惠券发放、活动参与等各类客户服务中积极应用RCS。未来还将通过对消息中收集的客户反馈数据进行精确分析，策划超个性化营销和会员联动服务等高度定制的购物优惠。 乐天百货人工智能（AI）工作室负责人崔成哲表示：“RCS的引入在于通过客户最熟悉的沟通渠道——短信，增强乐天百货的品牌信任度，这具有重要意义。我们将继续以客户为中心，积极推进数字创新。” 此外，乐天百货与KT将在此次RCS系统构建的基础上，进一步扩大在AI基础的个性化营销、会员服务联动等客户体验创新方面的数字服务合作。

韩世YES24集团正在扩大对全体员工的人工智能（AI）教育，以加速集团管理和业务的AI转型（AX）。 韩世YES24控股公司于5日宣布，邀请了Unbound Lab Dev的代表赵勇敏，举办了以‘AI时代的工作方式’为主题的全公司讲座。此次活动吸引了来自集团各个子公司的500余名员工参加。 赵勇敏曾在谷歌韩国、IBM和三星电子工作，目前领导风险投资公司Unbound Lab Dev，致力于培养AI初创企业。 讲座中，主要讨论了AI时代所需的思维方式及其在实际工作中的应用方法。 赵勇敏表示：“需要设计解决上级组织目标的‘Level+1’关键绩效指标（KPI），并以此为基础制定AI项目。” 他解释说，仅仅在现有框架上添加AI并不能根本改变企业的体质，必须重新定义KPI，以确保AI能够帮助实现业务目标。 韩世YES24集团计划以此次讲座为契机，全面推进管理和业务流程中的AI应用（AX）。集团希望提升全体员工的AI应用能力，并将其与产品规划、生产、流通、内容等各个业务领域的竞争力提升相结合。 韩世YES24集团的全公司讲座自2011年开始实施，作为内部教育项目，邀请外部专家，涵盖气候危机、领导力、激励等多个领域。 最近，该集团正在扩大AI相关教育的比重。去年，邀请了韩国科学技术院（KAIST）AI研究生院的教授崔在植，进行了一场提升员工AI理解和工作应用能力的讲座。 韩世YES24控股公司的相关人士表示：“通过专家教育，建立适应AI时代的组织文化，提高员工的实务能力，同时加快集团整体的AX推进。” 此外，韩世YES24控股公司和韩世实业最近分别发布了包含集团可持续发展愿景、主要ESG（环境、社会、治理）成果及基于AI的未来战略的《2026可持续发展报告》。 在此次报告中，韩世YES24控股公司将‘应对气候变化’、‘可持续产品与服务’、‘人权管理与组织文化’作为核心战略任务，并提出了集团层面的AI转型战略和路线图。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国政府近日公布总规模超过6000万亿韩元的国家级产业投资计划，其中包括总额1461万亿韩元的“三大超级项目”以及三星电子、SK集团计划实施的约4755万亿韩元企业投资。这一韩国有史以来最大投资规模的战略布局，计划将西南地区打造为新的半导体生产基地和人工智能（AI）基础设施中心，引发国际社会高度关注。 过去数十年间，韩国半导体产业一直高度集中于首都圈。三星电子平泽、华城园区和SK海力士利川、龙仁工厂共同构成全球最大的存储芯片产业集群，为韩国长期保持全球存储芯片领先地位提供。然而，随着人工智能快速发展带来新一轮芯片需求爆发，首都圈土地、用电、用水等资源约束日益突出，产业布局过度集中的弊端也逐渐显现。 此次韩国政府将西南地区确定为新的半导体战略基地，并非简单的产业转移，而是国家产业空间的一次重新布局。根据规划，韩国将在光州、全罗南道、海南等西南地区建设新的半导体晶圆厂、AI数字创新中心和超大型数据中心。忠清地区重点发展HBM先进封装，东南地区继续强化材料、零部件和设备产业，全国逐步形成覆盖研发、制造、封装、应用的完整半导体产业体系。 同时也将巩固首都圈现有产业优势，三星电子计划继续向龙仁、平泽投资2430万亿韩元建设新一代半导体基地，SK集团则将在龙仁建设AI存储芯片产业带，在清州扩大下一代存储器和先进封装能力。未来韩国将形成首都圈研发制造+西南地区新增产能+全国产业配套的新格局。 韩国政府选择西南地区，还有着明显的区域均衡发展考量。长期以来，韩国超过一半人口和绝大多数高端产业集中于首尔都市圈，地方人口持续流失。从历史上来看，西南地区因政治倾斜与资源分配不均，导致发展相对滞后。 李在明政府提出“五极三特”（五大超广域经济圈、三大特别自治道）区域发展战略，希望通过半导体、AI等国家战略产业培育新的经济增长极，带动地方就业和产业升级。 半导体工厂建设周期通常长达两至四年，从土建施工、洁净室建设、设备安装到后期运营，需要大量建筑、设备、材料、物流等企业参与，并带动住宿、餐饮、运输等服务业发展。韩国央行产业关联分析显示，若按理论模型测算，此轮半导体投资可产生约700万人次就业带动效应。虽然这一数字建立在理想化模型基础上，实际就业规模将受到自动化水平、供应链结构等因素影响，但产业链扩张效应依然受到市场普遍看好。 更值得关注的是，这场投资背后真正押注的是AI时代的全球竞争。美国去年宣布启动“星际之门”计划，拟投资5000亿美元在美国新建5个AI数据中心。欧洲、日本等经济体也相继加码人工智能产业。面对新一轮全球科技竞争，韩国将半导体、具身智能和AI数据中心列为三大战略方向，希望利用自身在存储芯片领域的优势，进一步向AI服务器、数据中心和机器人产业延伸，构建完整AI产业生态。 这一战略同样受到中国高度关注。财经媒体《第一财经》评价称，韩国正把未来二三十年的国运押到AI上，这也将使得全球AI基建竞赛进入更为激烈的新阶段。《澎湃新闻》则援引业内人士观点指出，韩国集中力量发展最具竞争优势的存储芯片产业，意在打造AI时代的“油田”。《环球时报》则强调，韩国半导体产业的发展仍高度依赖国际市场需求，特别是与中国制造业供应链保持着紧密联系，未来区域产业协作仍具有重要意义。 中国既是韩国最大的贸易伙伴，也是韩国半导体出口的重要市场。近年来，随着中国不断提升存储芯片自主研发能力，韩国企业正面临来自中国长鑫存储等企业以及美国、日本竞争对手的多重挑战。在此背景下，韩国加快扩张先进产能，既是巩固技术领先优势的主动布局，也体现出其对全球半导体竞争格局变化的战略回应。 不过，这项宏大的投资计划仍面临现实考验。建设尖端先进晶圆需要大量的电力和水资源、先进的物流体系、深厚的供应商网络以及高技能劳动力，西南地区相关配套仍需持续完善。如此大规模投资能否获得与AI市场增长相匹配的需求支撑，也存在一定不确定性。 尽管如此，从全球科技竞争趋势来看，韩国此次以前所未有的力度布局西南半导体基地，已经不仅是一项区域发展工程，更是一场围绕人工智能时代产业主导权展开的国家战略。随着全球主要经济体纷纷加码AI和半导体投资，新一轮产业竞争正在从企业之间的竞争，逐步演变为国家创新体系和产业生态之间的竞争，而韩国此次赌上国运，正是这一趋势的集中体现。

济州岛是韩国最特别的岛屿。作为火山岛的自然环境独特，更因为它在韩国各地区中最早进行未来实验而显得尤为特别。济州曾梦想成为国际自由城市，宣布实现碳中和，并在可再生能源转型方面积极行动。如今，济州又面临新的挑战。 在此次地方选举中当选的魏成坤当选人宣称要将济州打造成“AI基础社会”的典范。他计划建立AI自由区，引进国家AI数据中心，并创建一个让所有市民都能使用AI的公共平台。这种将AI融入人们生活的方式，与其他地区的工业园区和制造工厂的做法截然不同。 问题只有一个：在韩国，济州能否成为第一个将AI作为生活基础设施的地区？ 从旅游岛到AI岛，济州的新挑战济州的经济长期以来依赖旅游。游客增加时经济繁荣，游客减少时经济动荡。新冠疫情暴露了这一结构的脆弱性。虽然旅游业重要，但仅靠它无法保障未来。 魏成坤知事提出AI作为新的增长战略，正是基于此。他认为济州不仅应是一个简单的旅游地，而应成为未来技术实验的平台。在竞选宣言中，他将建立AI自由区、引入AI市民助手、引进国家AI数据中心作为核心承诺。 有趣的是其方法论。当其他地区谈论半导体、机器人和未来汽车时，济州则谈论AI基础社会。济州希望将AI视为所有市民都能使用的公共资源，而非特定企业或研究所的技术。 就像电力和自来水从工业设施开始逐步普及到每个家庭一样，AI最终也必然会进入日常生活。行政、教育、医疗、福利、农业和旅游等领域，几乎找不到不使用AI的地方。 那么，韩国最早实验这一未来的地方应该是哪里呢？魏成坤认为答案就是济州。 AI数据中心与可再生能源，济州的新增长公式在AI时代，最重要的基础设施不仅仅是半导体。 数据中心至关重要。 AI需要巨大的计算能力，而这需要大规模的数据中心。问题在于电力。AI数据中心消耗大量电力。最近，政府为了促进AI数据中心产业的发展，制定了特别法，并大幅简化了审批程序，这反映了其重要性。 魏成坤认为，济州在这方面具有竞争力。济州拥有丰富的风能和太阳能资源，已经在全国范围内记录了最高的可再生能源比例。他提出将AI数据中心与可再生能源结合，创造新的产业生态。 这不仅仅是简单的企业引进战略。 当今世界正同时进行AI竞争和能源竞争。随着AI的发展，所需电力也会增加。最终，未来将更有利于那些能够稳定提供环保电力的地方，而不仅仅是拥有最多数据的地方。 济州拥有风和阳光这样的自然资源。魏成坤所提到的风能养老金、太阳能养老金和碳信用经济也可以在这个背景下理解。这是将AI产业与能源转型结合为一个战略的尝试。 如果国家AI数据中心落户济州，济州的经济将从以旅游为中心的结构演变为以数据和能源为中心的结构。这正是济州梦想的未来产业战略的核心。 AI市民助手，基础社会的实验能否成功魏成坤的承诺中最引人注目的是AI市民助手。 这一制度并非简单的聊天机器人。AI将主动寻找并建议市民在申请之前所需的福利和行政服务。这意味着将行政的范式从供给者中心转变为需求者中心。 过去，行政需要市民主动前来才能运作。即使有必要的支持，很多人也因为信息不知而无法获得。然而，AI的引入可能会改变这一局面。AI可以分析收入、年龄和生活环境，提前指导所需政策。 魏成坤更进一步。他表示将建立公共AI平台，让所有市民都能使用生成型AI，并考虑提供AI使用券和代币的方案。 这是一项非常重要的实验。 过去，AI是大企业和专家的技术。然而，未来AI很可能成为全民使用的生活工具。那么，AI的使用权也可能成为一种新的社会权利。 如果济州能率先进行这一实验，将不仅是地方政府的政策，更可能成为韩国AI政策的典范。 农业与旅游也需与AI相结合许多人在谈论济州的AI时，首先想到的只是数据中心。 然而，济州真正的竞争力在于产业现场。 济州的柑橘、冬季蔬菜和畜牧业发达，旅游业也处于国内最高水平。AI在这些领域也能带来巨大变化。 在农业中，可以通过分析生长数据提高生产力；在旅游中，可以提供个性化服务。小微企业也可以利用AI进行营销和客户管理。 AI并非仅在制造业城市中需要的技术。 相反，在像济州这样服务业占比高的地区，AI的应用潜力可能更大。 魏成坤所强调的AI基础社会，最终也意味着这种贴近生活的AI。让每位市民都能使用AI，比建造巨大的工厂更为重要。 在这一点上，济州走的道路与首尔、京畿道和大田完全不同。 韩国的AI竞争迄今为止主要集中在半导体、数据中心和研发。 然而，AI的最终目的地不是技术，而是人。 魏成坤宣称要将济州打造成AI基础社会的实验场。通过AI自由区、国家AI数据中心、AI市民助手和公共AI平台，将AI带入市民的生活。 这一挑战并不简单。 然而，如果成功，济州将成为韩国最早体验未来的地区。 过去，济州是旅游之岛，未来可能会演变为结合AI与可再生能源的数字自由岛。 :魏成坤济州知事当选人: 他是三届国会议员，长期在济州西归浦进行政治活动。在农业、渔业、区域均衡发展和气候危机应对等领域持续发声，此次选举以“负责民生的工作知事”当选为济州知事。他特别提出建立AI自由区、引进国家AI数据中心、引入AI市民助手、建设公共AI平台等核心承诺，强调济州型AI基础社会模型。提出要超越以旅游为中心的经济结构，创造一个数据与可再生能源、数字创新结合的新济州。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

保险行业正处于巨大的转折点。低出生率、高龄化、数字转型和人工智能（AI）革命同时进行，传统的寿险模式正受到冲击。过去保险公司的竞争力在于产品销售和代理人组织，而现在则转向数据、平台和客户全生命周期管理的能力。 三星生命社长洪元学是积极接受这一变化的保险CEO之一。他将保险重新定义为不仅仅是风险保障行业，而是一个综合的生活护理行业，涵盖健康、资产、退休和生活的管理。 洪元学希望通过AI、医疗保健、老年业务和数字创新，将三星生命转型为未来金融平台。他的金融企业家精神最终归结为一个问题：保险究竟能在多大程度上负责人的生活。 超越保险，梦想成为“生活平台” 保险行业长期以来以同样的方式发展。客户投保，保险公司承保，事故发生后支付保险金。然而，人口结构正在发生变化。人们希望活得更久、更健康。对保险的期待也在改变。 洪元学社长迅速洞察到这一变化。他认为，保险的未来不在于死亡保障，而在于健康管理、退休管理和资产管理的整合。他认为，保险公司应当进化为客户生活的全方位管理伙伴，而不仅仅是事故后的保障组织。 实际上，三星生命近年来专注于扩大老年业务和医疗保健业务。正在准备结合护理服务、健康管理平台和资产管理功能的新商业模式。这不仅仅是业务多元化，而是试图改变保险行业存在的理由。 洪元学将保险视为生活基础设施，而非金融产品。他认为，保险公司应在客户的出生、成长、退休和老年生活的全过程中发挥作用。 这种视角也体现在三星生命的未来战略中。在寿险市场进入成熟期的情况下，传统方式已难以实现进一步增长。必须创造新市场。洪元学正在 在老龄社会中寻找这个市场。保险行业的未来最终与老年产业的未来息息相关。韩国是全球老龄化速度最快的国家之一。在未来十年，老年产业可能会出现最大的行业变化。洪元学希望将三星生命置于这一变化的中心。 AI不仅是成本节约，更是保险革命 许多金融公司都在谈论AI，但相当一部分仍停留在业务自动化或成本节约的层面。洪元学眼中的AI则有所不同。 他将AI视为改变保险行业结构的技术。保险本质上是一个概率行业。它预测谁更可能生病、什么事故可能发生、哪个客户可能退保。最终，保险公司的竞争力在于对未来的预测准确性。 AI在这一领域展现出压倒性的力量。过去，保险公司利用平均数据，而现在则使用个人数据。过去分析的是群体，现在分析的是个体。通过分析每位客户的健康状况、消费模式和金融活动，可以提供个性化服务。 洪元学认为，AI将使保险行业转变为以预防为中心的行业。迄今为止，保险是保障事故发生后的业务，而未来将转变为预防事故发生的业务。帮助客户避免生病比支付保险金更为重要。 可穿戴设备、健康数据和生成型AI的结合，使保险公司能够实时管理客户的健康状况。可以引导健康的生活习惯，预测疾病发生的可能性，并提供个性化的健康管理服务。 洪元学强调的数字创新也是同样的道理。AI不再是选择，而是保险公司的生存战略。保险公司是拥有最多客户数据的金融机构之一，利用AI的潜力也最大。 三星生命投资于基于AI的客户服务和数据分析能力的原因正是如此。保险的未来很可能由AI决定。洪元学正在为这一变化做好准备。 三星生命与三星财产，重塑保险生态 洪元学的优势在于他同时拥有生命保险和财产保险的经验。他不仅担任过三星生命的社长，还曾担任三星财产的代表。他是最了解寿险与财险差异和共通性的管理者。 寿险是长期资产管理行业，财险是风险管理行业。两个领域的结合可以全面管理客户的生活。三星生命与三星财产的合作不仅是简单的子公司协同，而是创造保险行业新模式的工作。 可以为汽车保险客户提供健康保险服务，也可以为健康保险客户提供资产管理服务。客户数据也可以进行综合利用。如果再结合AI，可能性将更大。 通过综合分析客户的消费、健康、资产和风险信息，可以提供超个性化服务。这是现有保险公司无法提供的新价值。 洪元学将保险视为不仅仅是金融产品销售，而是数据产业。保险数据是最深刻反映人们生活的信息，涵盖健康、资产、消费和风险。 在AI时代，最强大的竞争力是数据。洪元学希望利用三星生命所拥有的数据，创造新的保险生态。 数字化转型的变化已见成效，但真正的挑战才刚刚开始 洪元学的战略仍在进行中。然而，成效已经显现。三星生命在2026年第一季度的合并净利润达1兆2036亿韩元，同比增长89.5%。持有的CSM扩大至13兆6000亿韩元，新签合同CSM为8486亿韩元。管理资产达265兆韩元，偿付能力比率（K-ICS）为210%。在国内保险行业中，三星生命同时保持着最高水平的盈利能力和健康性。 专属代理人组织也扩大至约4万4400人。今年以来净增超过1500人。这意味着在数字时代仍未放弃人力竞争力。 但真正的挑战才刚刚开始。保险行业在未来十年将面临最大的变化。低出生率可能缩小保险市场本身。大型科技公司正在进入金融市场。AI正在改变行业秩序。 洪元学现在不是在经营保险公司，而是在设计保险行业的未来。如果他成功，三星生命将超越保险公司，演变为综合生活护理平台。如果失败，可能无法摆脱传统寿险公司的局限。 因此，洪元学的挑战至关重要。这是改变保险未来的实验。 : SWOT分析 :强项（Strength）国内寿险行业第一品牌，265兆韩元的管理资产，13兆6000亿韩元的CSM，210%的K-ICS比率是三星生命的压倒性竞争力。洪元学凭借在三星生命和三星财产的领导经验，具备整合寿险和财险的视角。将AI和老年业务设定为未来增长支柱也是其强项。弱项（Weakness）寿险市场本身已进入低增长阶段。低出生率导致新客户基础减少，依赖投资收益的盈利结构也受到质疑。由于大型组织的特性，数字转型的速度可能低于初创企业或大型科技公司。机会（Opportunity）老龄化是三星生命最大的机会。医疗保健、老年业务、护理产业、基于AI的个性化保险在未来十年可能成为保险行业的核心增长动力。与三星财产的协同效应也是重要的增长机会。威胁（Threat）大型科技公司进入金融领域、AI竞争加剧、保险监管加强、低出生率导致市场缩小，都是持续的威胁。此外，利率波动和资本监管加强也可能成为经营负担。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

金东元，汉华生命的社长，通过数字创新、全球网络建设和新业务开发，提升了公司的存在感。他担任首席数字官（CDO）和首席全球官（CGO），主导了汉华生命的数字转型和海外业务扩展。 最近，汉华投资证券扩大了对Dunamu的股份，并在区块链和数字资产投资、全球金融科技网络的强化方面，金东元的战略色彩愈加明显。业界普遍认为，金社长不仅是保险公司的管理者，更是AI与数字金融结合的新金融生态系统的设计者。 未来，他的任务是超越保险与金融的界限，证明以AI为基础的金融平台企业的愿景能够取得实质性成果。 在AI时代重新定义金融 保险行业长期以来一直是以人为中心的行业。保险代理人与客户的面对面接触和赔付保险金的方式构成了行业的本质。然而，随着AI的出现，金融的运作方式正在发生根本变化。 金东元社长是较早洞察这一变化的管理者之一。他认为，保险公司的竞争力不仅仅来自于产品销售或销售组织的规模，而在于未来数据的获取、AI的应用程度以及平台的建设。 汉华生命自数年前开始扩大数字转型组织，并在大数据、金融科技和区块链领域进行投资，正是基于这一背景。金社长担任首席数字官期间，主导了组织重组，建立了以数字和新业务为中心的组织体系。 他关注的并不仅仅是简单的计算机化，而是将金融的运营体系本身转变为数据驱动的。 在AI时代，金融公司不再是销售保险的企业，而是分析客户数据和预测未来风险的企业。保险金的支付由AI判断，资产管理也由AI执行。客户咨询也将由AI代理人负责。 金东元社长所强调的数字金融，最终可以看作是为未来做准备的过程。最近，汉华金融旗下公司积极投资于区块链、Web3和数字资产领域，这也是同样的逻辑。汉华投资证券通过增持Dunamu的股份，将其持股比例提高至9.84%。公司表示，这是一项旨在增强数字金融竞争力和实现业务协同的战略投资。 这不仅仅是财务投资，更接近于对未来金融基础设施的押注。正如银行与互联网的结合，未来金融将与区块链和AI相结合。金东元社长正试图占领这一制高点。 在全球网络中寻找未来 金东元社长的另一个特点是全球视野。他在汉华生命内部的知名度不如在达沃斯论坛和全球初创企业生态系统中频繁出现。 实际上，他参与达沃斯论坛和全球网络活动近十年，与金融科技、区块链和数字金融领域的全球领导者建立了关系。 最近，他在达沃斯论坛上与美国Web3和金融科技专业投资公司Liberty City Ventures（LCV）建立了合作关系，开始扩大全球金融科技投资。 这种举动与传统金融人有所不同。 传统金融CEO往往专注于国内市场份额的扩大，而金东元社长从一开始就将海外作为舞台。越南和印度尼西亚的业务扩展也是同样的趋势。 特别是对印度尼西亚诺布银行的投资和对利波保险的收购，并非简单的海外扩展，而是结合保险、银行和数字金融的金融平台建设战略。 他将海外市场视为数字金融的实验场，而非单纯的保险销售区域。在AI时代，金融竞争不再是国家层面的竞争，而是平台竞争。哪个国家的企业能够获取更多的数据，构建更好的AI，决定了胜负。金东元社长执着于全球网络建设的原因也在于此。AI技术和数据都是跨越国界的。因此，金融也必须跨越国界。他选择了突破韩国保险业局限的全球金融平台战略。 将未来寄托于区块链和数字资产 最近，金融界最大的变化是数字资产的制度化。比特币现货ETF的批准后，全球金融市场开始将虚拟资产视为投资资产，而非投机商品。 金东元社长是国内金融界较早洞察这一变化的人之一。汉华金融不仅对Dunamu投资表现出兴趣，还持续关注STO、RWA、Web3生态系统和区块链平台等领域。 他从过去开始就强调区块链生态系统的构建。金东元所设想的未来金融很简单。股票也将代币化，房地产也将代币化，债券也将代币化，保险也可能转变为数字资产。 在这一过程中，AI将成为金融的“大脑”，区块链将成为金融的信任基础设施。AI判断，区块链记录的时代即将到来。在这样的变革中，汉华金融希望不仅仅是一家保险公司，而是转型为数字金融平台。 当然，风险也存在。数字资产市场仍然面临较大的监管不确定性，区块链行业也仍处于初期阶段。 然而，企业家精神本质上是在不确定性中寻找机会的行为。金东元社长更看重未来金融的可能性，而非传统保险业的稳定性。这是他最大的特点。 金东元社长的形象存在分歧。一方面，有人首先关注他的三代继承者背景。 另一方面，也有人将他视为引领数字金融和全球业务的管理者。重要的是未来的成果。目前为止，都是投资和准备的时间。现在是收获的时刻。印尼业务需要取得成果。 数字金融投资也必须转化为实际收益。AI和区块链战略也需要通过具体的商业模式来证明。 过去，金融行业一直将稳定性视为首要价值。然而，在AI时代，仅靠稳定性无法实现增长。必须接受新技术，开拓新市场。 在这一点上，金东元社长更接近于创业者。他并不是在运营一家保险公司，而是在设计未来金融。他最终想要构建的，可能不是一家保险公司，而是一个结合AI、数据、区块链和全球网络的新金融平台。 如果他的愿景成为现实，金东元将不仅是汉华生命的社长，更将成为韩国金融行业世代交替的象征。 :SWOT分析:强项（Strength）对数字金融和全球业务的理解度高，主导了汉华金融在区块链、金融科技、AI和数字资产领域的战略。全球网络和海外业务经验也是强项。 弱项（Weakness）在保险本业上直接的经营成果相对有限，数字与新业务投资成果尚未充分显现的评价也存在。 机会（Opportunity）AI金融、数字资产、代币证券（STO）、区块链金融市场正在快速增长。汉华投资证券对Dunamu的投资扩展可能成为应对这些变化的战略基础。 威胁（Threat）生命保险市场的低增长和资本监管的加强，以及数字资产相关的监管不确定性是负担因素。海外业务投资扩大的风险管理也是重要课题。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。