1996年4月5日，Nexon推出的首款游戏《风之国度》迎来了30周年纪念。这款曾与《传奇》齐名并被列入吉尼斯纪录的游戏，通过大规模更新和IP扩展，证明了其不仅是过去的辉煌，更是Nexon的现在和未来。《风之国度》能存续30年的秘诀在于“持续创新”和“用户沟通”。Nexon在30周年之际推出了新区域“新罗”和新职业“黑花郎”，不仅增加了新内容，还将游戏世界观从高句丽、扶余扩展到三国时代，深化了历史叙事。这种“世界观扩展”是解决长寿游戏面临的“内容枯竭”问题的有效方法。Nexon曾在2005年宣布全面免费化，2014年恢复1996年初版等，顺应时代进行大胆变革。最高同时在线人数13万，累计注册用户2600万的记录正是这些努力的结果。30周年纪念活动的另一特点是IP多元化。Nexon通过官方在线商店“橡子商店”推出了鼠标垫、钥匙扣、T恤等多种周边，特别是结合韩国特色和复古风格的周边，如花牌套装、胶卷相机、驱邪娃娃等，令不玩游戏的公众也对《风之国度》品牌印象深刻。此外，与其他热门游戏的“跨界活动”展示了Nexon强大的IP生态系统，为《风之国度》的老玩家带来回忆，为新玩家提供体验机会，扩展了IP的生命力。业内专家认为，《风之国度》将在Nexon的“元宇宙”战略中发挥重要作用。30年积累的庞大世界观和社区本身就是一个虚拟世界。若与Nexon近期关注的区块链技术结合，游戏内物品或角色可能会成为NFT，用户间可自由交易，演变为“Web3.0”游戏。《风之国度》的长期成功对韩国游戏产业具有重要意义。在急于短期收益的“类传奇”游戏泛滥的市场环境中，《风之国度》通过持续更新和用户沟通，证明了“可持续服务模式”的可能性。◆ 30年的遗产与Nexon的责任《风之国度》是已故创始人金正柱梦想的“下一代在线服务”的首个成果。1996年服务首日仅有一名用户，但这一小小的开始在30年后发展为拥有2600万注册用户的巨大历史。30周年纪念插图和视频中强调的韩国特色和历史，显示了Nexon将《风之国度》视为“文化遗产”而非单纯游戏。通过新增突袭“哈坎”和“布里特拉”以及9次晋级，增强了成长的乐趣，显示了吸引新老用户的决心。《风之国度》的30年就是韩国网络游戏的历史。Nexon如何培育和发展这一宝贵遗产，以及《风之国度》能否再续30年辉煌，完全取决于Nexon的创新意志和用户沟通方式。以30亿规模的“风之点”活动开启的此次庆典，有望成为韩国游戏产业健康未来的又一里程碑。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

HDC现代产业开发在成立50周年之际宣布更名为“IPARK现代产业开发”，开启“IPARK时代”。公司计划从住宅品牌转型为涵盖集团整体的生活方式平台企业。3月26日，公司在首尔龙山区总部召开第8届定期股东大会，所有议案包括更名在内均获通过。自当天起，公司正式更名为“IPARK现代产业开发”。此次更名不仅是品牌更换，更是业务结构的转型。HDC集团计划将“IPARK”品牌全面应用于建筑、零售、休闲等生活领域的子公司，打造统一形象。IPARK现代产业开发、IPARK爱与康斯、IPARK购物中心、IPARK新罗免税店、IPARK度假村、IPARK码头等主要生活服务子公司将应用新品牌，而人工智能和能源等部分业务则保持原有名称。IPARK现任代表郑京九在股东大会上表示：“IPARK现代产业开发的更名体现了公司向生活方式企业转型的决心。”公司还进行了董事会改组，建筑本部长姜民锡被任命为新任内部董事，金东洙和崔珍熙则被重新任命为外部董事及审计委员。公司将2026年视为转型元年，专注于加强城市开发能力。郑代表强调：“2026年将是IPARK现代产业开发巩固城市开发平台地位的重要一年，我们将发掘‘Next首尔园’项目，进一步扩展差异化开发能力。”公司还计划通过结合技术与设计，提升施工效率、质量和安全水平，增强建设竞争力。特别是通过设计竞争力，扩大反映客户生活方式的住宅产品，并加强城市整体设计开发能力。此次更名在公司成立50周年之际进行，意义重大。IPARK现代产业开发将基于过去50年的住宅品牌和城市开发经验，制定未来50年的成长战略。郑京九表示：“我们承诺在差异化盈利能力和稳定财务结构的基础上，为股东创造价值，成为优质企业。我们将通过新的公司名称实现更高的企业价值和可持续发展。”

李富真，酒店新罗的首席执行官，于19日表示，尽管市场环境不确定，但将通过增强盈利能力和竞争力，实现实质性增长和再起飞。 在首尔中区的第53届股东大会上，李富真向股东们介绍了公司的经营业绩和未来战略。 她指出，酒店和休闲部门创下了历史最高销售额，免税部门通过运营效率提升改善了盈利能力。 尽管如此，她承认未能完全达到股东的期望，并表示管理层对当前的经营状况非常重视。 去年，酒店新罗实现了4.07万亿韩元的销售额，营业利润为135亿韩元，成功扭亏为盈。 李富真展望，今年尽管高汇率和低增长等因素带来不确定性，但全球K-趋势带动的旅游需求增长将为酒店和免税业务带来新机遇。 她强调，将专注于提升长期盈利能力和股东价值，通过扩展酒店业务和加强竞争力，以及优化免税业务结构来实现。 在酒店和休闲领域，外国游客的增加推动了外国收入的增长，她计划通过差异化的产品和服务竞争力，进一步巩固可持续增长的基础。 在免税业务方面，她强调将集中力量改善业务结构和效率，以实现生存和可持续增长。 去年，酒店新罗决定退出盈利困难的仁川机场DF1区域，减轻了固定成本负担，并为改善业务盈利结构奠定了基础，预计今年将逐步显现效果。 在当天的股东大会上，批准了第53届财务报表、董事选举、审计委员选举及董事薪酬限额等四项议案。自2010年12月担任酒店新罗总裁以来，李富真已连续六次当选内部董事，并将继续担任三年。 此外，股东大会上，李富真的时尚装扮也成为关注焦点，她身穿黑色西装搭配黑色蕾丝透视衬衫，手提爱马仕名牌包。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

国立庆州博物馆24日宣布，特别展“新罗金冠，权力与威信”在22日结束，共吸引了28万5401名观众。展览从2025年11月2日开始，持续到2026年2月22日，共110天，平均每日约2594人参观。尽管每场次限150人，每日限2550人，展览仍然场场爆满，吸引了超过27万名观众。展览期间，观众在博物馆开馆前排队等候，形成了“金冠开放跑”这一新词。截至22日，今年国立庆州博物馆的累计观众人数已达40万1683人，是去年同期的2.4倍。春节期间，尽管初一闭馆，仍有7万2005人参观。国立庆州博物馆表示：“新罗的黄金文化是新罗文化的代表特征。未来每十年将综合国内外研究成果举办相关展览，成为庆州博物馆和庆州的代表展览。”下次展览将扩展金冠的空间和概念范围，不仅展示6件新罗金冠，还将展出国内外各种金冠，并从带冠扩展到帽冠。馆长尹尚德表示：“我们将继续努力，通过国内外的策展活动，展示新罗文化的精髓，提升其国际知名度。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在外籍游客大幅回流的带动下，韩国酒店行业去年实现显著复苏。韩国旅游发展局20日发布数据显示，去年赴韩游客达1894万人次，创历史新高，超过2019年的1750万人次。韩流影响力持续扩大，叠加韩元贬值提升旅游性价比，推动赴韩旅游需求快速回升，为酒店行业业绩改善奠定了重要基础。 行业景气度提振下，多家韩国酒店及度假村交出亮眼成绩单。朝鲜酒店及度假村实现营业收入7772亿韩元（约合人民币37.3亿元），同比增长18.6%；营业利润531亿韩元，同比增长28%。 首尔核心区域酒店入住率走高，高端餐饮业务增长，成为业绩增长的主要动力。新罗酒店免税业务仍处于亏损状态，但酒店与休闲板块实现盈利，推动公司全年成功扭亏为盈。主营综合度假与博彩业务的百乐达斯集团表现尤为突出，营收与利润双双刷新历史纪录；乐天观光开发则依托济州度假村客流增长，营收与盈利水平均实现大幅提升。 随着经营状况持续改善，行业竞争格局也迎来新变化。多家酒店借助行业景气周期积累的现金流，加速收购酒店资产与优质物业，推动运营模式从轻资产转向“轻资产+资产持有”并重，同时加快海外市场布局。部分企业还向餐饮、航空等上下游产业链延伸，打造“住宿+旅游服务”一体化生态，进一步提升盈利稳定性与抗风险能力。 业内普遍认为，去年是韩国酒店业需求恢复与业绩修复的关键一年。随着赴韩外籍游客规模逼近2000万人次，今年有望成为行业投资成果集中兑现的重要阶段。但值得注意的是，在行业扩张提速的背景下，利率环境与全球经济波动，将对企业财务管理能力提出更高考验。

三星集团旗下新罗酒店集团中国大陆首店—西安新罗汇纹酒店日前开业，标志着新罗酒店正式布局大中华地区酒店业务。 本月2日，西安新罗汇纹酒店在西安高新区举行盛大开业典礼。这是新罗酒店在中国大陆开设的首家酒店，是西安高新金控集团与新罗酒店集团战略合作成果。 新罗酒店副社长金埈焕、韩国驻西安领事馆副总领事郑光洙、西安高新金控集团总经理郝耀伟等两国人士出席开业典礼。开业典礼以“风起长安，云集四海”为主题，融合了千年古都西安的历史底蕴与酒店新罗的品牌美学。 西安新罗汇纹酒店坐落于西安高新区丝路科学城核心区域，。酒店配套设施完善，拥有264间客房及套房，1个大型宴会厅、3间多功能会议室，搭配近500㎡户外花园，可满足国际高端商务与高端社交的多元需求。 新罗汇纹酒店是追求新罗酒店传统与本土生活方式相和谐的全新生活方式品牌，于2020年在越南岘港首度亮相，去年落户韩国江陵，此次在西安开业标志着品牌版图扩展至大中华地区。 西安作为中国西部核心城市，不仅拥有丰富的历史文化遗产带来的旅游需求，更以高新区为中心，聚集了高新技术产业与跨国企业。分析认为，新罗酒店选择西安作为中国大陆首店落户城市，正是基于这一战略判断。

去年11月，庆州亚太经济合作组织（APEC）领导人会议圆满落幕。会议期间，由洋河酒厂酿造的高端白酒“梦之蓝”作为官方用酒亮相宴会。此前在韩国鲜为人知的中国白酒，借助这一国际舞台迅速进入公众视野，让韩国消费者重新认识了“白酒”这一品类。 继葡萄酒、威士忌热潮之后，韩国消费者的目光逐渐转向高端酒类。随着威士忌价格持续攀升，加之饮酒日益被视为一种文化体验，高酒精度、文化属性突出的中国白酒开始被视为替代选择。 白酒在中国具有深厚的传统与象征意义，但在韩国市场长期较为陌生。韩国消费者熟悉的多为二锅头、烟台高粱酒等入门级产品，高端白酒则仅限于小众爱好者圈层。然而，APEC国宴效应显著提升了白酒认知度，加之威士忌价格飙升，茅台、五粮液等高端白酒在全球市场的稀缺性与文化价值逐渐凸显。 值得关注的是，白酒在韩国的形象正在发生显著变化。曾被视为“中老年酒”的白酒，如今逐渐获得年轻消费者青睐。与过去偏好西方酒类不同，近年来东方酒文化开始受到关注，主力消费群体也从40至50多岁转向20至30多岁的年轻群体。 数据显示，去年1月至11月期间，GS零售旗下酒类订购平台Wine25 Plus的清酒与白酒销售额同比暴增259.8倍，相关品类在整体酒类销售中的占比也首次突破15%。其中，天之蓝、洋河大曲、舍得等酒精度相对较低、口感更柔和的产品更受欢迎。随着全球低度酒趋势兴起，白酒也逐渐摆脱“高度烈酒”的刻板印象。 GS零售相关负责人表示：“原本以40多岁以上消费者为主的清酒和白酒市场，正在迅速吸引20至30多岁年轻群体。目前年轻消费者在相关品类购买人群中的占比已超过40%。” 韩国关税厅进出口贸易统计数据显示，白酒进口额呈持续增长趋势。从2020年的1216万美元，增至2021年的1296.3万美元，2022年进一步扩大至1754.8万美元。此后增长势头延续，2023年达到1770.3万美元，2024年增至1831.3万美元。2025年虽小幅回落至1751万美元，但整体仍维持高位。 相比之下，尽管威士忌进口规模仍明显高于白酒，但其进口额已逐步回落。数据显示，威士忌进口额从2022年的2.67亿美元高点，降至2023年的约2.6亿美元，2024年进一步回落至2.49亿美元，2025年也缩减至约2.27亿美元，呈现逐年下降态势。 随着白酒在韩国逐渐受到关注，便利店及酒类企业纷纷加快布局。CU便利店与韩国中餐女厨师郑智善合作推出“高粱浊酒”，将马格利酒与高粱酒融合，兼具米香与白酒的淡雅风味。该产品上市后销量持续攀升，目前累计销量已超3万瓶。此外，海特真露去年5月与中国白酒品牌泸州老窖合作推出“泸州老窖黑标”，新罗免税店则于去年10月引入台湾金门高粱酒，积极抢占白酒消费增长空间。 业内普遍认为，白酒在韩国升温主要源于三大因素。首先是供给端变化。自2012年中国实施“禁酒令”限制公务消费以来，白酒行业进入调整期，2016年后产量持续下降。叠加中国年轻消费者对高度酒兴趣减弱，中国白酒企业开始积极拓展海外市场，对中餐文化接受度较高的韩国成为重要目标市场。 其次是消费偏好转变。在高通胀背景下，韩国市场逐渐形成“贵酒喝高度、便宜酒喝低度”的消费逻辑。高酒精度酒类以少量即可获得饮酒体验，受到年轻消费者欢迎。第三是季节因素。随着气温下降，高度酒销售普遍上升。CU方面透露，去年12月首周（1日至7日）高粱酒销售额较前月同期增长18.7%。 从国宴餐桌到便利店货架，中国白酒正以“新高端酒类”的姿态悄然进入韩国主流消费市场。这一变化不仅是酒类偏好的更替，也折射出韩国消费者对文化、体验与性价比的重新定义。

在外交实践中，地点从来不是无关紧要的背景。有时，一次会晤的举办地，比联合声明更具象征意义；一处空间的选择，往往比领导人的发言更能透露真实意图。正因如此，此次韩日首脑会谈选择在日本奈良县举行，值得认真解读。 这并非一次单纯的行程安排，而是一个明确的信号——韩日双方正在思考，应当把双边关系放置在怎样的历史坐标与时间维度之中。 奈良并非日本普通的地方城市。它是日本作为国家形态初步成型的起点，同时也是韩、中、日尚未走向激烈对立之前，东亚文明与制度高度交流、彼此借鉴的历史空间。如何理解奈良，也就决定了如何理解这次会谈的深层意义。 ▲日本国家形成的起点 东亚文明的交汇之地 奈良是8世纪日本奈良时代（710—794年）的都城所在地——平城京。正是在这里，日本首次系统性地建立起律令制度，形成中央集权国家的基本框架。 但需要指出的是，这一“起点”并非完全源自日本内部的自发演进，而是主动吸收外来文明成果的结果。平城京在城市规划、宫城布局、官僚体系乃至法律结构上，几乎完整借鉴了唐代长安城的模式。这反映出当时的日本，尚未将自身视为独立的文明中心，而是自觉置身于以中华文明为轴心的东亚国际秩序之中。 因此，奈良的意义不仅在于“日本的开始”，更在于它是日本学习东亚秩序、理解区域规则并将其制度化的历史现场。此次首脑会谈选择在此举行，本身就传递出一个重要信号：日本亦试图将视线从近代冲突的历史，延伸回更早的文明交流阶段。 ▲被刻意淡化却无法抹去的半岛记忆 从韩国的视角看，奈良还承载着另一层更为复杂的历史含义。 在奈良及其周边地区，至今仍保留着“高丽”“百济”等地名。日本古代文献中亦多次记载，来自韩半岛的移民群体——包括百济、新罗、高句丽系人士——在国家建设的关键阶段发挥了重要作用。 佛教的传入、木构建筑技术、土木工程、医学、天文历法乃至金属冶炼等，日本古代国家的核心能力，大多经由韩半岛而来。这并非情绪化的历史解读，而是文献与考古共同支撑的事实。 换言之，日本早期国家的形成过程，若脱离与韩半岛的交流与互动，几乎无法完整说明。奈良不仅是日本的起点，也是半岛文明深度参与日本国家建构的历史见证。 ▲为什么是奈良，而不是东京 在这一背景下，此次韩日首脑会谈的地点选择并非偶然。 东京，是近代政治与殖民记忆高度集中的空间；广岛，则叠加着战争、加害与受害的多重象征。而奈良，更多保留的是近代之前、冲突之前的历史记忆。 这并不意味着否认或回避历史问题，而是调整处理历史的顺序——先唤起交流的记忆，再讨论冲突的创伤；先回到共同设计的历史阶段，再面对分歧与矛盾。 从外交层面看，奈良也是一个高度“去政治化”的空间。这里没有军事基地，也缺乏现代权力象征，因而更容易让“场景”本身成为外交语言。在这样的地方，沉默往往比宣言更有分量，布局往往比措辞更具象征意义。 ▲韩日关系应当被放置在何处 当前的韩日关系面临诸多现实议题：历史问题、经济合作、安全环境等等。然而，奈良这一地点的选择，将所有问题重新引向一个更根本的提问——应当从哪里开始解题。 对韩国而言，这同样涉及外交主体性的重建。奈良提醒人们，韩国并非只能被置于“不断解释历史的受害者”位置，也曾是东亚秩序的重要参与者与共同设计者。 而对日本而言，这一地点同样构成某种压力。奈良所唤起的，正是日本通过吸收外来文明而成长的历史记忆。在这里举行会谈，意味着日本必须正视自身历史形成的真实过程，而非选择性叙述。 韩日关系无法仅由冲突史来定义；东亚曾经是一个相互学习、共同建构的秩序体系。这种秩序不可能简单复原，但至少，人们仍可以选择从何处重新开始对话。 此次在奈良举行的韩日首脑会谈，其价值不在于即时成果，而在于方向的选择。而这一方向，早已由地点本身作出了提示——在冲突的历史之外，东亚曾是一段共同书写的文明经验。 奈良，正站在那段记忆之上。

据新罗酒店6日消息，旗下度假型酒店品牌新罗汇纹酒店（Shilla Monogram）将于下月2日在中国西安开业迎客。 这是新罗酒店首次以自有“新罗”品牌进入中国市场，此前仅在中国以委托运营方式管理酒店。新罗汇纹酒店是追求新罗酒店传统与本土生活方式相和谐的全新生活方式品牌，于2022年在越南岘港首度亮相，去年落户韩国江陵，此次在西安开业标志着品牌版图扩展至大中华地区。 西安新罗汇纹酒店坐落于丝路科学城的心脏地带，总建筑面积约达6.88万平方米，共22层客房264间，所有客房均可俯瞰西安城市景观与自然风貌。为兼顾旅客商务与休闲需求，客房在设计上较现有新罗汇纹酒店更为宽敞。 在建筑艺术上，西安新罗汇纹酒店巧妙地将中韩文化合二为一，玻璃幕墙融入新罗王朝的精致纹样，同时处处可见长安文化的印记，如大雁塔、国槐、钟鼓楼等符号的巧妙运用，通过“空间诗学”的独特手法，重新解读了两国共有的深厚文化底蕴。 酒店内设有韩餐厅、中餐厅、并配备酒廊、室内泳池、桑拿、健身房等便利设施。韩餐厅和中餐厅分别设有80个座位，均设独立包间以满足商务会议及团体顾客需求。酒店内的韩餐厅还是西安市内唯一提供传统韩式料理的专业韩餐厅。 新罗酒店方面表示，随着韩国公民赴华免签政策实施，赴华旅游需求持续上升，因此决定落户西安。西安作为中国历史名城与丝绸之路起点，拥有秦始皇陵、兵马俑等联合国教科文组织世界遗产，兼具深厚文化旅游资源与开放的商业环境，吸引众多跨国企业进驻，商务与观光需求均十分旺盛。 新罗酒店今后计划逐步提升新罗汇纹酒店在大中华地区的品牌知名度，持续拓展业务网络。采用委托运营模式，注重与当地特色及需求结合。除西安外还计划在江苏盐城及越南河内新增门店。

一项调查显示，去年访韩外籍游客数量创历史新高，但免税店行业仍深陷经营困境。 韩国免税店协会5日发布数据显示，截至上月23日，外籍游客数量已突破1850万人次。然而，去年1至11月免税店销售额为11.4145万亿韩元（约合人民币550亿元），同比下降12%。从增长趋势看，预计去年全年销售额大幅低于2024年水平（14.2249万亿韩元）。 11月单月销售额为9971亿韩元，同比下降1.7%。当月韩国本土顾客为155万人次，同比下降5.2%，而外籍顾客达94万人次，同比大增23.5%。不过，由于人均消费金额下降，单月销售额未能突破1万亿韩元大关。根据Yanolja Research数据，免税店人均销售额已从2019年的127万韩元降到去年1至9月的88万韩元。 汇率波动成最大制约因素。首尔外汇市场去年美元兑韩元汇率一度飙升至1487.6韩元，直逼1500韩元大关。最终收于1440韩元区间，但对使用美元购物的消费者而言，免税店失去价格优势。随着外籍游客活动范围扩大，购物模式呈两大趋势：一是转向大创、欧利芙洋等高性价比、体验式消费场所；二是在购买高价商品时，因韩元贬值而选择在百货商场消费。 韩国政府自去年9月29日起至今年6月30日实施对中国团体游客免签入境政策，一度推高免税行业期待，但效果有限。面对持续经营亏损，免税企业纷纷启动自救措施。继前年之后，乐天、新罗、新世界、现代四大免税店实施自愿离职计划。部分市内免税店采取缩减营业面积或撤出市场等举措。 新罗和新世界免税店因不能承受仁川国际机场高昂租金，退还部分免税经营权。证券机构预测，今年行业低迷态势仍将持续。 Kiwoom证券国际金融分析师（CFA）朴相俊（音）指出：“今年或难实现业绩增长，外籍游客消费模式多元化趋势导致免税店购物模式难以为继。市内免税店营业面积将持续缩减，机场免税店也可能因经营权返还与重新招标面临较长动荡期。”