韩国企业数据研究机构“CEO SCORE”近日发布的数据显示，2025年韩国五百强企业的工作岗位同比缩减6700个以上。尽管如此，受韩妆热潮和半导体周期红利影响，希杰欧利芙洋和SK海力士的新增录用人数反而增加2000人以上。 CEO SCORE日前面向销售额前五百强企业中未拆分合并的476家企业进行了上述调查。结果显示，截至去年12月，这些企业的雇佣人数合计162.5526万人，同比减少6729人，减幅为0.4%。有222家企业岗位增加，249家减少。 新增录用人员规模最大的是希杰欧利芙洋，同比增加2518人，增幅达21.1%。SK海力士以2188人（6.9%）排名第二，韩国铁道公社（1942人，8.3%）、三具INC（1266人，10.5%）、酷澎（1096人，9.8%）分列其后。 相反，裁员规模超1000人的企业包括LG电子（1687人，-4.7%）、易买得（1340人，-5.7%）、Homeplus（1340人，-6.9%）、LG Display（1247人，-4.9%）、乐天购物（1170人，-6.1%）和现代汽车（1073人，-1.5%）等。 仅看十大企业集团，SK（773人，1.1%）、韩华（370人，1.1%）、韩进（128人，0.6%）的工作岗位增加，LG（5341人，-4.1%）、乐天（3637人，-6.5%）、现代汽车（1880人，-1.1%）、三星（1100人，-0.4%）、POSCO（963人，-3.2%）和GS（564人，-3.3%）均减少。

韩国企业数据研究机构CEO Score于11日发布的调查显示，在韩国营收排名前500家企业中，剔除分拆、并购等结构性变动因素后，对其中476家企业的国民年金（养老金）参保人数进行统计。截至去年12月底，这些企业的总雇佣人数为162.55万人，较前一年同期的163.23万人减少6729人，降幅为0.4%。 从企业分布来看，雇佣人数增加的企业为222家，占比46.6%，但其中74.3%（165家）增员不足100人。相较之下，雇佣人数减少的企业达249家，占52.3%，岗位收缩企业多于扩张企业。 具体企业方面，受韩国美妆热潮带动，希杰欧利芙洋增幅最为显著，全年新增2518人，同比增长21.1%。随着消费需求扩大及门店持续扩张，公司同步增加门店及一线人力。受益于半导体景气回暖，SK海力士雇佣人数增加2188人，增幅6.9%，主要集中在新设备投资相关的研发（R&D）和制造岗位。 此外，韩国铁道公社（8.3%）、Sanggu INC（10.5%）和Coupang（9.8%）等企业增员均超过千人。Viva Republica、Asung Daiso、安靠科技、LIG Nex1及三养食品等企业也进入雇佣增长前列。 另一方面，雇佣规模明显收缩的企业数量同样较多。LG电子（-4.7%）、易买得（-5.7%）、Homeplus（-6.9%）、LG显示器（-4.9%）、乐天百货（-6.1%）以及现代汽车（-1.5%）等企业的雇佣人数均减少逾千人。DL E&C、LG化学、LG U+和乐天沃食品等企业的缩减幅度亦较为明显。 从大型企业集团层面来看，仅SK（1.1%）、韩华（1.1%）和韩进（0.6%）实现雇佣增长，其余主要集团均出现不同程度的岗位减少。其中，LG（-4.1%）和乐天（-6.5%）缩减幅度尤为突出。现代汽车、三星、浦项制铁和GS的雇佣规模亦同步下滑。

随着“迪拜糯糯曲奇”走红，韩国传统食品年糕也逐渐成为新一代甜点。这款以Q弹软糯口感为特色的甜点，凭借其独特的质地和风味，深受消费者青睐。在健康消费不断扩大的背景下，年糕作为传统甜点，乘上了健康消费的东风，市场人气持续攀升。 韩国国家数据处29日发布的报告显示，近年来韩国年糕市场保持年均5%至7%的稳定增长。年糕类销售额从2018年的5641亿韩元（约合人民币27.3亿元）增至2024年的9291亿韩元，六年间销售额增长了约65%。在饼干、面包、糖果和年糕类商品中，年糕所占的市场份额也从2018年的9.08%上升至2024年的10.16%。 顺应这一消费趋势，大型超市纷纷通过自有品牌（PB）加快推出年糕产品。易买得（E-mart）旗下No Brand去年主打1000至2000韩元的高性价比产品，其中将馅料包入条状年糕的“No Brand年糕卷”三款产品累计销量已突破30万件。为吸引年轻消费者，该品牌还推出了小巧的“迷你黄豆粉年糕”系列。 受此带动，易买得去年年糕零食销售额同比增长16.3%。其中，年糕和传统点心销售额增长11.9%，而随着新产品陆续上市，冷冻年糕类销售额更是同比大幅增长84.9%。 Homeplus的PB产品“Simple Plus米糕条”销量同样大幅增加。去年3月至12月期间，该产品销售额同比增长83%，小包装产品销量更是暴增146%。乐天玛特方面，本月1日至27日期间，冷冻年糕品类销售额同比增长58.4%。同时，以Q弹软糯口感为卖点的饼干与派类产品销售额同比增长40.6%。 业内人士表示：“强调趣味口感的零食持续走红，柔软、Q弹的年糕深受消费者青睐。大型超市也在顺应趋势，加快开发适合甜点消费场景的年糕产品。”

随着高物价与高利率持续，大型超市威士忌消费趋势呈鲜明的两极分化格局。按价格区间来看，3万韩元（约合人民币126元）以下的高性价比产品与10万韩元以上的高端威士忌销量持续攀升，而中等价位产品需求明显收窄，市场结构加速重组。 易买得（E-Mart）于26日发布的数据显示，去年售价在3万韩元以下的超低价威士忌销售额同比增长约30%。其中，10万至20万韩元区间的产品销售额增长34%，20万韩元以上的超高端产品增长28%。相比之下，售价介于3万至10万韩元的中等价位产品销售额同比下降约19%。 易买得与帝亚吉欧（Diageo）合作独家推出的9900韩元威士忌“Black & White”，上市仅十个月销量突破18万瓶，反映出市场对超低价威士忌的强烈需求。业界分析认为，在高物价背景下，降低威士忌入门门槛，迎合消费者对性价比的追求，成为推动该品类增长的重要因素。 乐天玛特（Lotte Mart）方面，高端威士忌的销售占比亦显著提升。售价10万韩元以上的高端威士忌销售占比由2024年的42.9%大幅上升至去年的49%。同时，3万韩元以下的低价产品占比也从7.6%微增至8.6%。反之，3万至10万韩元区间的中等价位产品占比由49.5%下滑至42.4%，减少7.1个百分点。 Homeplus方面，去年售价10万韩元以上的高端威士忌销售额较2024年增长约20%。其中，波本威士忌品类销售额大幅攀升30%。分析指出，随着嗨棒（Highball）及鸡尾酒等混饮文化的普及，在同价位中更具风味特色与辨识度的波本威士忌受到青睐，成为带动增长的重要引擎。 普遍认为，新冠疫情后形成的“居家饮酒”与“独酌”文化，持续为威士忌消费提供支撑。同时，消费能力有所减弱的人群更倾向于选择超低价产品，而对威士忌较为熟悉的爱好者及礼品需求者，则转向价值感知更为明确的高端产品。 流通业界相关人士表示，在当前消费心态趋于谨慎的背景下，中等价位产品需求持续疲软，市场正逐步向具备价格优势或具有收藏价值的高端商品集中。预计未来在继续强化超低价产品线的同时，围绕稀缺性与差异化的高端商品布局也将进一步扩大。

随着韩国高物价与消费萎缩态势延续，过去4年仓储式超市迅速崛起。大型超市增长乏力之际，追求高性价比的消费者对仓储式超市的偏好显著上升。 25日，应用与支付数据分析机构WiseApp·Retail发布数据显示，去年12月仓储式超市的净支付预估金额指数较2021年同月增长约一倍。以2021年12月大型超市的净支付预估金额（100）为基准，仓储式超市的支付规模从2021年的74.2增长至去年12月的147.1，实现翻倍增长。 然而，大型超市的趋势截然相反。以每年12月为基准，大型超市的净支付预估金额在2022年达到122.9峰值后，于2023年降至111.7，2024年为111.4，去年12月进一步下滑至87.5，连续三年呈下降趋势。与2021年相比，累计下降12.5%。 所谓净支付预估金额是WiseApp基于韩国消费者信用卡和借记卡支付数据进行抽样调查的结果，不包含转账、现金及商品券支付。 仅从支付比重来看，大型超市仍占主导地位。线下零售品牌支付金额中，大型超市（农协Hanaro超市、易买得、Homeplus、乐天玛特、Topmart）的占比为26.5%，仅次于百货店与奥特莱斯（40.4%），位居第二。但从趋势上看，仓储式超市的支付占比同期由7%升至10%，而大型超市的占比则较2021年下降6.7个百分点。 业内分析认为，在高物价持续影响下，消费者对能够以更合理价格一次性购入大批量日常必需品的仓储式超市需求迅速上升。数据显示，去年易买得Traders的大块肉类（9.7%）、刺身（15.2%）等大容量生鲜食品，以及自有品牌（PB）“T STANDARD”（22.6%）的销售表现亮眼。易买得Traders去年第三季度总销售额达到1.004万亿韩元（约合人民币48亿元），首次突破1万亿韩元；前三季度累计营业利润同比增长27.2%。 在快递与即时零售扩张、家庭采购频次下降等多重因素影响下，传统大型超市竞争力有所减弱。 易买得Traders方面表示，鉴于仓储式超市以“少品类、大批量”运营为特征，新品与差异化商品同样是关键，今年将更新一半以上的品类。此外，易买得Traders计划于今年底在议政府新开一家门店。

韩国政府决定以总统李在明访华为契机，进一步加大对进军中国市场的消费品与内容产业企业的支持力度。 据韩国产业通商资源部7日消息，当天在上海丽思卡尔顿酒店举行了在华韩企座谈会，由产业通商资源部长官金正官主持。本次座谈会共有来自娱乐、影视、游戏、医疗健康、食品、美妆等领域的14家代表性企业及3家支援机构参加，各方围绕企业在华经营面临的主要问题和今后的支援方向展开讨论。 参会企业包括SM娱乐、CJ CGV、娱美德（Wemade）、衣恋（E-Land）、韩国人参公社、DIO、农心、Sempio、大象集团、易买得、科丝美诗、Cosmecca、爱茉莉太平洋、LG生活健康等，支援机构包括大韩贸易投资振兴公社（KOTRA）、韩国贸易保险公社等。 数据显示，韩中贸易额曾于2021年突破3000亿美元并持续增长，但随后陷入停滞，2023年为2677亿美元，2024年为2729亿美元，去年则降至2461亿美元。 产业通商资源部表示，为挖掘新的出口增长动力，将在以往以资本品和中间品为主的贸易结构基础上，把在全球范围内持续走高的消费品与文化内容产业作为突破口，积极探索扩大对华贸易的路径。 与会企业指出，尽管中国市场因国际品牌加速进入、本土企业竞争力提升而竞争日益激烈，但对韩国消费品和内容的需求依然存在，将持续努力开拓新的出口增长动能。企业同时向政府提出，希望扩大韩中企业交流支持、加强双方在监管与认证领域的合作，并为拓展服务业市场营造更加完善的制度环境。 金正官表示：“政府将与相关机构和部门构建系统性支援体系，夯实服务产业制度基础，并通过与中国中央及地方政府的沟通渠道，积极协助企业解决实际困难，确保企业的努力能够转化为实质性成果，持续提供政策与制度层面的支持。”

受韩国低出生率长期化影响，牛奶消费市场持续萎缩，而酸奶品类快速崛起，成为大型超市销售额增长的重要支柱。 据流通业界28日消息，易买得（E-Mart）对今年1至11月各品类销售额排名进行统计结果显示，牛奶仅位列第九，较去年同期下降两个位次。牛奶作为大型超市传统必需消费品，近年销售额却呈持续下行态势。 从易买得历年销售排名来看，牛奶在2019至2022年间持续稳居第五位，然而2023年下滑至第七位后，近两年再度下跌两个位次。反之，酸奶今年首次进入销售额前十，位列第十位。这也是自易买得2019年开始相关统计以来，酸奶首次跻身前十位。近年来，牛奶与酸奶之间的销售差距正在迅速收窄。 数据显示，2022年牛奶与酸奶的销售占比分别为55.7%和44.3%，两者差距为11.4个百分点；而今年以来，该差距缩小至1.8个百分点，牛奶占50.9%，酸奶占49.1%。仅三年间，两大乳制品品类的市场规模已趋于接近。今年3月、4月及6月，酸奶销售额首次超过牛奶，部分时段甚至出现酸奶持续领先的局面。 业界分析指出，牛奶销量下滑主要原因在于学龄人口持续减少。统计厅数据显示，10至19岁人口占总人口比例已从2015年的11.2%（约570万人）下降至今年的8.8%（约450万人），牛奶核心消费群体规模显著收缩。 相比之下，酸奶逐渐受20至39岁消费者青睐，消费定位不再局限于零食，而是被视为可替代正餐、补充蛋白质及改善肠道健康的功能性食品，相关消费需求稳步上升。易买得相关人士表示，随着乳制品消费趋势迅速演变，各品类销售结构已发生显著变化。未来将根据消费者生活方式变化，持续优化商品组合与卖场陈列策略。

近来，韩国多家中型广告公司相继倒闭，有观点认为，人工智能（AI）冲击广告行业。不过，业内普遍认为，当前广告行业经营状况并非受AI的影响，而是由于经济疲软、消费心理萎缩导致的广告投放规模缩减。 ▲中型广告公司经营困难 广告从业人员减少1% 据广告业界近日消息，今年eMFORCE、D.BLENT等多家中型广告公司相继关闭。6月宣布停业的eMFORCE是一家拥有25年历史的广告公司，曾为三星电子、大宇建设、NEXON、易买得（E-Mart）等大型企业提供广告与营销服务。 广告费曾位列韩国前十的综合广告公司D.BLENT以及被雇佣劳动部评选为强小企业的Dinomad今年年初相继进入企业重整程序。此外，年销售额高达700亿韩元（约合人民币3.4亿元）的广告公司DDB Korea，同期曝出拖欠外包公司数百亿韩元款项。 在广告业相关指数上，同样反映出其低迷态势。韩国放送广告振兴公社（KOBACO）公布的12月广告景气展望指数（KAI）为99.1。该指数以每月对韩国560余家广告主进行调查为基础，如果预测支出增加的企业多，指数超过100，反之则低于100。今年6月、8月、10月、11月和12月，KAI均低于100。 ▲广告业困境源于AI？ 中小企业冲击更大 有观点认为，广告行业的经营困境源于AI的飞速发展。业界分析，AI正在冲击工作岗位稳定性。以往视频制作需要策划、编剧、导演、拍摄、灯光、剪辑等多个岗位协作完成，如今借助AI，一人即可完成从策划到后期剪辑的全部工作。 韩国数字广告协会副会长申元洙（音）表示：“拥有充足广告量、健全设备和专业人力的公司，能够提出合理报价，但中小公司却面临单价下滑、业务减少的困境，‘人工创意’优势不再显现。” 分析认为，AI已对广告相关就业产生影响。哈佛商业评论（HBR）去年11月发布的报告指出，在ChatGPT问世一年内，平面设计和3D建模自由职业者需求下降17%，写作相关岗位招聘公告减少30%。 不过，业界普遍认为，当前广告业的困境更多源于经济低迷、内需疲软、高利率及美元走强等多重因素。尽管AI带来了危机感，但很难将其直接与短期内的营收下滑和岗位减少联系起来。 业内人士表示：“电视等传统媒体广告市场持续萎缩，广告向数字媒体转移，产业结构变化影响显著。近来广告主更倾向于投放超大型全球广告，中等规模广告大量消失，行业整体持续承压。” ▲只有大型企业存活？ AI影响下“强者愈强” 业内普遍认为，AI时代将进一步加剧小型广告公司的生存压力。相比之下，具备资源和技术优势的大型公司更容易适应AI环境。 韩国广告协会联合会数据显示，去年韩国十大广告公司的代理额合计为21.461万亿韩元，同比增长3%，占整体广告市场的87%，较前一年增长3.1%。大弘企划、HSAD等大型广告公司已纷纷成立AI专职团队，积极应对产业变革。不过，对于AI是否会全面取代广告与影像领域岗位，业内看法仍存在分歧。 广告业界相关负责人表示：“AI确实会影响部分岗位稳定性，但不至于造成致命冲击。相反，现场制作人员正向AI领域转型，AI制作公司也不断涌现。具备明确竞争力的企业反而可能脱颖而出，行业两极分化或将加速推进。”

一项最新数据显示，三星推出的移动设备系列品牌三星Galaxy再度蝉联“韩国100大品牌榜单”桂冠，连续十五年稳居榜首。 韩国品牌价值评估公司BrandStock于14日发布的《2025年韩国百强品牌》报告显示，三星Galaxy以948分的品牌价值评价指数（BSTI）位居综合排名第1位。在全球贸易摩擦加剧、市场竞争愈发激烈的环境下，据市场调研机构Counterpoint Research数据，三星Galaxy今年第三季度占据全球智能手机销量的19%，继续保持行业领先地位。 BrandStock分析指出，随着Galaxy S25系列以及折叠屏手机Galaxy Z Fold、Galaxy Z Flip销量表现强劲，三星电子高端产品比重进一步扩大。不过，三星Galaxy能否持续稳居榜首，取决于持续推出创新产品等多重因素。 以线上平台为核心的品牌仍保持上升势头。视频平台代表品牌优兔（YouTube），以926.5分的BSTI成绩，从去年的综合排名第4升至今年第3位。奈飞（Netflix）则上升10位，跃居第9位，成功跻身前十。 然而，遭遇黑客事件的SK电讯品牌价值大幅下滑，从去年的第13位骤降18个位次至第31位，且将移动通信领域品牌第一位置拱手让给KT（第29位），退居第二。 随着今年下半年韩国综合股价指数（KOSPI）持续走强，证券品牌排名显著上升。未来资产证券从去年的第22位升至今年第17位、KB证券（第37位升至28位）、三星证券（第45位升至42位）以及韩亚证券（第92位升至83位）均呈现上升趋势。 相较之下，线下流通行业整体承压。易买得（E-Mart）从去年的第11位下滑至今年第13位，乐天Hi-Mart（第30位降至39位）、乐天百货（第47位降至50位）、乐天玛特（第44位降至66位）等乐天集团主要流通品牌排名接连下滑；现代百货（第62位降至72位）、新世界百货（第74位降至82位）同样处于游。 今年新晋入榜品牌共有4个，分别为耐克（90位）、ESSE（96位）、三星信用卡（97位）以及乐天超市（100位）。 BSTI是以230多个部门的1000多个代表品牌为对象，通过Brandstock证券交易所的模拟股票交易形成的品牌股价指数（70%）和定期消费者调查指数（30%）相结合的品牌价值评价模式进行评价，满分是1000分。

新世界集团旗下大型超市易买得（E-Mart）与新世界百货自去年全面拆分后，业绩走势呈现明显分化。据流通业界11日消息，今年以来，易买得未能迎来外界预期的反弹。消费持续低迷、大型超市客流下降，加之线上买菜市场竞争加剧，多重因素叠加削弱了整体销售动能。 除仓储型卖场Traders之外，门店竞争力下滑，线上商城SSG.com盈利压力加剧，运营成本不断攀升，被业内视为拖累业绩的主要原因。尽管分家后开始独立运营，但组织结构重组推进仍显不足。易买得内部亦出现应尽快整顿低效门店、重塑线上线下整合战略的呼声。 相较之下，新世界百货今年延续强劲增长。奢侈品、珠宝及海外时装等高端品类表现亮眼，带动整体业绩刷新历史高点。疫情时期形成的高端消费惯性叠加高收入群体稳健支出，使百货部门各季度收益持续维持在高位。 与此同时，公司通过强化江南店与釜山Centum City店等核心门店的吸客能力、扩大海外品牌引入力度、扩充VIP专属服务等措施，进一步拉大了与主要竞争对手之间的差距。 业界分析指出，分家后两家公司的业绩差距反而更加明显。易买得在整体消费低迷与价格竞争加剧的环境中首当其冲，而新世界百货则得益于高端消费的逆势扩张。由于两者客层与商业模式差异显著，业绩两极化态势在短期内恐难收敛。 一位流通业界相关人士表示，高端消费市场仍在扩张，而大型超市却面临结构性瓶颈。分家虽为双方打开了各自的战略空间，但从当前市场来看，百货业态显然更占上风。 专家认为，未来走势的关键在于战略执行力度。对易买得而言，当务之急是强化线上竞争力并加快门店结构改革。能否提高SSG.com运营效率、加快门店改装投入、扩大自有品牌（PB）商品比重，将直接影响体制改善速度，并决定其能否扭转当前颓势。