在6月10日举行的第15届智能科技韩国展（STK 2026）上，人工智能（AI）视觉摄像头正在精确检查传送带上的核桃饼是否合格。随后，灵活的机器人手臂像抓娃娃机一样挑选出不合格的核桃饼。这一场景展示了拥有90年历史的“学化核桃饼”如何从传统手工制作转变为数据驱动的“自主控制型工厂”。 随着人工智能转型（AI transformation，AX）成为工业界的热门话题，K-食品也在积极引入智能制造技术，以应对这一变革潮流。特别是政府与民间合作，携手推动制造业的创新与发展。由中小企业部、农林畜产食品部和食品药品安全处共同成立的“K-食品智能制造联盟”便是这一努力的代表。 根据中小企业部16日的消息，K-食品智能制造联盟是一个汇聚了食品大企业、中小制造商及其智能技术企业和专业机构的国家级代表性协作体。成立仪式于6月10日在COEX的智能科技韩国展上举行。 中小企业部部长韩成淑在成立仪式上表示，为了推动食品产业的数字化转型，将提出以行业和工序为中心的“协作型制造创新模型”，并表示：“我们将致力于减轻中小食品企业在制造数据构建和专业人才招聘方面的负担，创造一个让每个人都能轻松使用AI的环境。” 与会者通过宣言提出了五项政策，包括通过K-食品制造AX（人工智能转型）增强全球竞争力、推动基于数据和AI的制造创新、扩大制造企业、技术企业和支持机构之间的合作、以现场为中心的实证和成果扩散，以及引领韩国制造业的AI转型等。 现场也有企业展示了AX创新带来的K-食品全球跃升的可能性。“学化核桃饼”介绍了其通过智能工厂自动化系统实现的“自主控制运营体系”，该系统能够实时感知温度、湿度和面团的粘度，自动找到最佳工艺。 绘制K-食品智能工厂宏伟蓝图的“CJ橄榄网络”则提出了超越简单自动化的“智能自主工厂”解决方案。该方案在生产计划制定、物流移动、包装等全流程中植入了AI指导方针。 与此同时，被提名为国务总理候选人的韩部长当天在展馆内巡视，关注AI基础的食品加工机械。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

世界历史的重要转折点总是伴随着象征性的旅行。哥伦布的横渡大西洋开启了新大陆时代，邓小平的南巡讲话决定了中国改革开放的方向，而史蒂夫·乔布斯的iPhone发布则开启了智能手机时代。2026年5月底至6月初，杰森·黄的台湾和韩国之行也可能在未来被记录为AI产业史上的重要里程碑。 许多人关注杰森·黄在台湾夜市游玩和在韩国享用三层肉的场景，媒体纷纷报道他的美食之旅和人性魅力。然而，对于全球产业动态有敏锐洞察的人来说，看到的却是另一幅画面。这是全球AI帝国的最高指挥官在检查其核心生产基地和后勤基地的庞大供应链巡查。 此次巡访中，最引人注目的地方是台湾。如今，AI产业的中心是英伟达，而英伟达的核心则在于台湾。英伟达设计的最先进GPU大部分在台湾的台积电生产。英伟达的黑韦尔和鲁宾平台也几乎无法在没有台湾先进半导体制造能力的情况下存在。 杰森·黄在台湾最紧密会面的企业是台积电。台积电不仅仅是一家代工企业，它是当今全球半导体产业的心脏。英伟达的AI芯片以及苹果、AMD、高通、博通等全球主要无厂半导体公司都依赖于台积电。如果说英伟达是AI时代的帝王，那么台积电则可以被视为为这位帝王生产武器的铸造厂。 杰森·黄还与富士康、广达、纬创、英业达、和硕等台湾的AI服务器制造企业保持着紧密的合作关系。这些企业对普通消费者来说可能有些陌生，但在全球数据中心产业中却是不可或缺的存在。许多搭载英伟达GPU的AI服务器都是在这些企业的工厂中生产的。因此，关于AI产业的实际生产现场在硅谷而不在台湾的说法并不为过。 尤其是富士康，已经不再是单纯的iPhone组装公司。它正在扩展业务领域，涉及AI服务器、机器人和电动车，准备迎接物理AI时代。广达也成长为全球最大的AI服务器制造商之一。因此，台湾实际上拥有将英伟达的脑力转化为现实的完整制造生态系统。 相比之下，杰森·黄在韩国会见的企业角色有所不同。韩国并不是AI产业的脑力制造国，但却是AI产业的血液供应国。 在这一中心中，SK海力士扮演着重要角色。目前，SK海力士在英伟达AI服务器所需的HBM市场中几乎是全球最强者。HBM是GPU与数据超高速连接的核心部件。即使有再优秀的GPU，如果缺乏HBM，AI系统也无法正常运作。因此，当前AI产业面临的最大瓶颈之一正是HBM的供应。 杰森·黄访问SK海力士并非简单的礼节，而是确认AI产业生命线的过程。实际上，英伟达的许多最新平台都在很大程度上依赖于SK海力士的HBM。在AI数据中心迅速增长的背景下，SK海力士已成为英伟达最重要的战略合作伙伴之一。 三星电子同样是重要的访问对象。三星电子是全球第一大内存企业，并且在下一代HBM4市场上与SK海力士展开激烈竞争。对于英伟达而言，供应来源的多样化至关重要。因此，三星电子的HBM质量认证和供应扩展将直接影响未来AI供应链的稳定性。 在韩国访问中，现代汽车集团也是一个引人注目的企业。这是一个非常重要的信号。现代汽车是一家汽车公司，但未来正试图转型为基于AI的出行企业。自动驾驶汽车、机器人和智能工厂都是物理AI的核心领域。英伟达也在专注于汽车AI平台和机器人平台的开发。现代汽车与英伟达的合作不仅是简单的汽车技术合作，更接近于未来产业革命的实验场。 LG集团同样是值得关注的对象。LG在电池、电子、电气、智能工厂、AI数据中心冷却技术等多个领域与英伟达存在合作潜力。随着AI逐渐进入现实世界，电力、电池、冷却和传感器技术的重要性日益增加。 此外，Naver也是一个有趣的访问对象。到目前为止，韩国一直是AI半导体强国，但并不是AI平台强国。Naver通过HyperCLOVA构建了韩国版生成型AI，并在数据中心和云领域也在努力提升竞争力。杰森·黄与Naver的会面不仅是与客户的交流，更是对整个韩国AI生态系统潜力的确认过程。 因此，台湾和韩国在英伟达供应链中扮演着不同的角色。台湾是AI产业的制造中心，而韩国则是AI产业的内存中心。如果说台湾是英伟达的手脚，那么韩国就是英伟达的血管。 然而，这里还有一个重要的问题。韩国是否会止步于内存供应国，还是会成为AI文明的共同设计者？ 台湾已经掌握了整个制造生态系统。美国则掌握了平台和软件。中国以庞大的市场和国家主导的AI战略紧追其后。现在，韩国也必须迈向下一个阶段。 下一个阶段正是物理AI。 杰森·黄在韩国与现代汽车、LG和Naver会面的原因也正是为了这一点。AI的未来不在数据中心，而在工厂、物流仓库、医院、农场、汽车和机器人中。作为制造业强国的韩国在这一领域反而比美国更具优势。 特别是全北和新安金在物理AI时代蕴含着新的可能性。广阔的工业用地、可再生能源、农生物产业和制造业基础都为AI示范城市的建设提供了合适的条件。未来，AI革命的中心很可能不再是简单的半导体生产，而是AI实际驱动工业现场的物理AI。 因此，杰森·黄的台湾和韩国之行不仅仅是企业家的出差记录。这是AI革命第二幕的预告片。在台湾，他确认了AI制造帝国的实力；在韩国，他检查了AI应用产业的潜力。 我们可能会记住三层肉和小麦酒的场景。然而，杰森·黄看到的却是HBM、机器人、自动驾驶和物理AI。我们记住的是笑声和握手，但他计算的是供应链、市场，以及未来十年的产业地图。 AI时代的真正竞争才刚刚开始。而此次巡访是检验韩国是否能超越单纯供应国，成为AI文明主角的第一道考题。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

台湾经济正受到全球的关注。这个人口仅2300万的岛屿国家已成为人工智能（AI）时代的核心生产基地，而TSMC则崛起为全球先进半导体供应链的心脏。全球企业如英伟达、苹果、AMD、高通、微软和亚马逊等，若没有台湾的先进半导体生产能力，难以维持AI革命的速度。 台湾如今不仅是一个制造业强国，更是支撑AI文明的战略国家。世界称之为“硅盾”。即使在中国的军事压力下，台湾依然能够在国际社会中保持战略价值，正是由于其半导体竞争力。 从数字上看，台湾经济光辉夺目。2026年第一季度，台湾经济增长率达到了13.69%。这是在发达经济体中难以见到的爆炸性增长。2025年全年增长率也达到了8%的水平。受益于AI半导体、服务器和云基础设施的需求，出口急剧增长，股市持续创下历史新高。 人均国内生产总值（GDP）已超过4万美元，甚至超过了韩国。表面上看，台湾是AI时代的最大受益者。国家经济火热，企业利润增长，全球投资者也开始重新关注台湾。 然而，经济并非仅靠数字来完成。增长率高并不意味着所有国民都幸福，出口增加也不代表每个家庭的生活都改善。台湾经济的真正问题正是在于此。尽管国家经济迎来了前所未有的繁荣，但大多数国民并未感受到其成果。 TSMC已成为全球顶尖企业，但台湾青年却表示无法买得起房子。股市上涨，但工资并未大幅提高。人均GDP虽然提高，但普通劳动者的生活依然艰难。尽管世界羡慕台湾，但许多国民却对自己的经济现实感到不安。 这就是今天台湾经济最大的悖论。半导体可以拯救国家，但仅靠半导体无法使全体国民富裕。高端产业创造了巨大的附加值，但其创造就业的能力却有限。半导体产业占据了台湾GDP的很大比例，但直接雇佣的人数仅占总劳动者的一小部分。 少数高端技术人才和大企业股东享受着巨大的利益，但普通服务业从业者、中小企业工人、地方居民和青年却只能远离这一增长的果实。增长的引擎强劲，但增长的温暖并未向整个社会扩散。 台湾青年所感受到的挫折，最清晰地展示了这种结构性不平衡。半导体产业已达到世界顶尖水平，但非半导体领域的工资依然较低。大学毕业生的起薪远不足以应对高房价和租金。台北和新北等大都市的居住成本给年轻人的未来带来了压力。 工资的很大一部分用于支付租金，储蓄无望，结婚、生子和购房更是遥不可及。调查显示，许多台湾青年自认为是“人生的失败者”，这正是因为国家经济的成功未能转化为个人的希望。 在台湾出现的“乞丐超人”这一新词，象征性地展示了这一现实。这是指那些为了购买便利店即将过期的折扣食品而在截止时间前迅速打开应用程序，飞奔而去的年轻人。虽然像超人一样快速行动，但现实却是贫困。这一表达不仅仅是流行语。 在AI半导体强国的光辉国家品牌下，年轻人们的艰难生活成为了社会的隐喻。整个国家看似富裕，但许多国民却在靠折扣便当和即将过期的食品度日。 台湾的房价问题更加严重。台北的中位收入与房价比例在亚洲中处于非常高的水平。年轻人仅凭正常工资难以购房。居住成本的上升导致结婚推迟，生育率下降。台湾的超低出生率并非单纯的价值观变化所致。 低工资、高房价、不稳定的未来和过长的工作时间共同作用的结果。经济在增长，但却无法生育的社会，难以称之为可持续增长。 更深层次的问题在于政策。台湾经济学家和海外分析师指出，台湾经济两极化的原因之一是长期维持的低汇率和低利率结构。若台湾元的价值保持较低，对出口大企业有很大帮助。出口价格的竞争力提高，海外收入的本地货币换算额也随之增加。 然而，同样的政策对普通国民却是另一种面貌。货币贬值使得进口物价上涨，生活成本增加。对出口企业而言，这如同补贴，但对消费者而言却如同看不见的税收。 超低利率同样如此。低利率对企业投资有利，但若长期持续，则会给房地产市场提供过多流动性。资金并非仅流向生产性投资，而是涌向住房、土地和金融资产，导致资产价格暴涨。拥有资产的人变得更加富有，而没有资产的年轻人和低收入者则愈加远离资产形成的机会。 这正是加剧台湾房地产两极化的重要背景。最终，货币政策与产业政策结合，形成了对出口大企业和资产持有者有利，而对工资劳动者和青年群体不利的结构。 一些外媒批评这种台湾的矛盾为“福尔摩沙流感”，正是因为此。福尔摩沙是台湾的旧称。整个国家在高科技产业中成长，但国民的生活感受却没有改善，大企业在全球市场中获胜，而普通劳动者却在低工资和高房价的困扰中挣扎，这种病态结构被指出。表面上看似健康的经济，内部却积累着深重的疲惫，这正是台湾经济面临的最大风险。 当然，不能贬低台湾半导体的成功。TSMC是人类工业史上伟大的企业。如果没有台湾政府、企业和技术人员长期积累的战略和执着，今天的台湾将不会存在。台湾是一个小国如何在某一领域创造出全球领先差距的典范。 韩国在台湾的战略集中力、技术人才培养和全球客户信任的能力上也有许多值得学习的地方。问题不在于成功本身，而在于成功后的分配与扩散。如果高科技产业的成果未能与全体国民的生活相连接，那么这种成功将引发社会紧张。 韩国应关注台湾的原因恰恰在于此。韩国同样将国家的未来寄托在半导体和AI产业上。三星电子和SK海力士是全球内存半导体市场的核心企业，随着AI服务器和数据中心需求的增加，韩国半导体的战略价值将愈加凸显。然而，韩国也无法避免与台湾相同的问题。 半导体企业赚了很多钱，国民就会过上好日子吗？股价上涨，年轻人的租金负担就会减轻吗？出口增加，地方的就业机会就会恢复吗？大企业的利润增加，中小企业工人的工资也会随之上涨吗？ 简单来说，这绝对不会自动发生。增长的果实需要制度、政策、产业生态和社会共识的支持，才能广泛传播。即使少数半导体大企业创下历史最高利润，如果这些收益未能转化为中小企业、地方经济、服务业、青年就业和住房稳定，国民也无法感受到繁荣。台湾的案例正是冷静地提醒我们这一点。成为半导体强国与大多数国民富裕并不是同一回事。 因此，韩国的AI时代战略不应仅停留在提升半导体生产能力上。应将半导体所带来的附加值扩展到物理AI、机器人、智能工厂、自动驾驶、生物、能源、农生物、物流和内容产业。半导体是AI的“大脑”，但仅有“大脑”无法使身体运转。AI必须进入工厂、农场、医院、学校、港口和物流中心、汽车和机器人，才能创造出国民所感受到的就业和收入。这是韩国需要改变的地方。 特别是与地方经济的连接至关重要。台湾式的超集中模式虽然可以提高增长率，但可能加大地区间的差距。韩国应警惕AI半导体的成果仅集中在首都圈和部分工业园区的结构。全省的农生物与物理AI、蔚山的汽车与机器人、光州的移动产业、庆北的电子与材料、忠清的半导体与生物、釜山与庆南的造船与物流应与AI有机结合。只有这样，半导体的繁荣才能转化为国民经济的整体繁荣。 AI时代真正的国家竞争力并不仅仅在于拥有几家世界顶尖企业，而在于这些企业所创造的技术和财富能为多少国民提供机会。虽然TSMC使台湾成为战略国家，但如果未能充分改变台湾青年的生活，这对韩国来说是一个重要的警示。三星电子和SK海力士作为韩国经济的支柱是福音，但如果这些成果未能扩展到国民的生活，韩国也可能走上台湾式的两极化道路。 孔子曾说：“百姓忧虑的不是不足，而是不均。”孟子也说：“有恒产者有恒心。”这意味着，只有拥有稳定的生计和生活基础，人的心才能安定。在AI时代，这一古老智慧依然适用。如果国民没有稳定的收入、住房、健康的劳动环境和未来的希望，再高的GDP也难以称之为好国家。经济增长的目的不是增长率本身，而是支撑国民的生活。 台湾如今是AI时代最辉煌的成功案例，同时也是最深刻的警示案例。半导体可以使国家富裕，但要使国民富裕，则需要更广泛的产业生态、更公平的分配结构、更稳定的住房政策、更多优质的就业机会和更均衡的地区发展。半导体是起点，而非终点。AI是工具，而非目的。技术应为人类服务，经济应为国民服务。 韩国应学习台湾的成功，但也要看到台湾的阴影。不能仅看到TSMC的荣耀，还要直面“乞丐超人”这一年轻人的自嘲。不能仅看到历史最高的增长率，还要看到世界最低的出生率。不能仅听到股市的欢呼，还要倾听被租金和生活费压迫的年轻人的叹息。 AI时代，韩国的目标不应仅停留在成为半导体强国。应成为国民能够感受到的AI强国、年轻人能够梦想未来的半导体强国、地方共同成长的物理AI强国、技术与人类共存的文明国家。这是从真理、正义和自由的角度看待AI时代经济的道路。增长的真理在于技术，分配的正义在于人，生活的自由源于国民所感受到的经济稳定。 在半导体繁荣的背后，国民感到贫困的国家绝不能成为现实。拥有世界顶尖企业的国家也绝不能成为世界上最不安的年轻人的国家。韩国必须在台湾的镜子前问自己：我们将通过AI半导体使谁富裕？是少数企业，还是全体国民？这个问题的答案将决定未来十年韩国经济的命运。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

如果要选出贯穿韩国现代史的最强有力的词汇，那可能就是“生存”。我们是一个曾失去国家的民族，是经历过战争废墟的国民，是从世界最贫困的国家崛起为工业国家的国家。解放初期，韩国几乎一无所有，资源匮乏，资本不足，技术缺乏。然而，这个国家凭借人民的力量崛起。我们学习、工作、出口、建厂、造船、制造汽车、生产半导体。为了生存，我们奔跑，为了不落后，我们熬夜。因此，韩国成为了世界历史上少见的快速增长的国家。 然而，随着AI时代的到来，韩国面临着与过去截然不同的问题。如果说迄今为止的成功是生存的成功，那么未来的任务就是引领的成功。过去，迅速跟随他人所创造的道路是竞争力。学习发达国家的技术，建立工厂，提高质量，确保价格竞争力，就能在全球市场中生存。然而，在AI时代，仅仅追赶是不够的。现在，韩国必须成为创造道路的国家，而不是跟随道路的国家。必须成为提出标准的国家，而不是接受标准的国家。在这一点上，第二次建国的说法再次显得必要。 1948年，韩国政府的成立是政治上的建国。1960至1970年代的工业化是经济上的建国。1987年的民主化是制度上的建国。2000年代的信息化则具有数字建国的性质。那么，2020年代后期和2030年代，韩国面临的任务是什么呢？那就是AI时代的国家重构。将产业、教育、人才、移民、能源、国防、地方与城市、企业与资本市场重新编排，以适应AI时代。这不仅仅是简单的政策补充，而是国家运营体系的转变。因此，这可以称之为第二次建国。 韩国无法推迟这一转变的原因是显而易见的。首先是人口。韩国是世界上老龄化速度最快的国家之一。出生率仍然处于世界最低水平，劳动年龄人口将迅速减少。根据统计厅的未来人口预测，15至64岁的劳动年龄人口预计将从2020年的3738万减少到2050年的2419万。这不仅仅是人口问题，而是产业现场的劳动力、军队、税基、养老金、地方经济、消费市场整体同时动摇的问题。韩国选择AI的原因并非是技术潮流，而是国家生存结构正在发生变化。 其次是产业。推动韩国成长的传统制造业正面临巨大压力。中国在造船、汽车、电池、钢铁、石化、太阳能、电动车等几乎所有制造业领域追赶韩国，甚至在某些领域已超越。美国则掌握了尖端技术、资本市场、平台和AI模型。欧洲在监管、标准和产业自动化方面具有优势。日本在材料、设备、机器人和精密机械方面依然不可小觑。在这种情况下，韩国仅靠过去的方式难以维持。仅仅以低价和快速生产是远远不够的。现在必须更智能、更精确、更灵活地创造更高的附加值。AI半导体、物理AI和制造业AX就是这个答案。 第三是世界秩序。AI时代不仅是技术竞争，更是地缘政治竞争。美国和中国在AI霸权上发生冲突，半导体供应链已成为安全的核心。过去，石油是20世纪国际政治的核心资产，而在21世纪，半导体、数据、AI模型和电力取而代之。哪个国家拥有更多的数据，哪个国家制造更强大的AI半导体，哪个国家拥有更稳定的电力网络和数据中心，直接关系到国家安全。韩国正处于这一巨大重组的中心。如果推迟选择，将被边缘化；如果制定战略，将成为中心国家。 因此，第二次建国的第一个支柱是AI半导体国家。韩国在内存半导体方面已经具备世界一流的竞争力，但不能止步于此。必须将国家战略的范围扩大到AI加速器、设备内AI半导体、先进封装、下一代内存、低功耗半导体和车用AI芯片。政府与民间应共同对AI半导体开发进行长期投资，大学、研究所、初创企业和大企业应形成一个生态系统。半导体不仅是简单的出口商品，更是AI时代国家主权的核心。失去AI半导体，产业主权、数据主权和安全主权都会受到动摇。 第二个支柱是物理AI国家。AI不再局限于屏幕上。AI将成为机器人、汽车、无人机、智能工厂、医院、港口和农场。在这一点上，韩国的制造业基础成为决定性资产。韩国同时拥有造船、汽车、电池、半导体、电子、机械和钢铁等产业。将AI与这些产业结合，韩国可以成为世界上最强大的物理AI实验场。必须将韩国的工厂转变为AI工厂，将韩国的港口转变为AI物流中心，将韩国的农村转变为AI农业的试验田，将韩国的城市转变为基于AI的智慧城市。物理AI是韩国制造业的第二个心脏。 第三个支柱是制造业AX国家。数字转型是收集数据，而AI转型则是让数据自主判断和执行。制造业AX不仅仅是在工厂中安装AI程序，而是将设计、生产、质量管理、物流、能源、安全和售后服务等全过程重构为基于AI的模式。工厂能够自主预测故障，设备能够自主寻找最佳条件，物流能够根据需求预测行动，企业能够实时应对市场变化。如果韩国在制造业AX上取得成功，将不再是仅仅出口产品的国家，而是能够出口工厂运营方式、产业运营系统和AI制造平台的国家。 第四个支柱是全球人才开放国家。在AI时代，最重要的资源不是石油，也不是铁矿石，而是人。优秀的科学家、工程师、数学家、半导体设计师、机器人专家、数据科学家、创业者和投资者是国家竞争力的核心。美国硅谷强大的原因并非仅仅是美国人的力量，而是世界顶尖人才汇聚于此。印度、中国、以色列、欧洲、东南亚和中东的人才在美国的大学、企业和初创生态系统中创造了创新。韩国也必须提出同样的问题：世界的年轻人才是否愿意来到韩国学习、研究、创业和生活？如果无法回答这个问题，在AI时代的竞争中将难以持久。 幸运的是，韩国拥有强大的文化资产。K-POP、K-剧、K-食品、K-美容和K-内容已经融入全球日常生活。曾几何时，韩国是一个向世界销售产品的国家，而现在则成为一个输出文化、感官和生活方式的国家。然而，文化的流行不应停留在短暂的现象上，而应与人才引进战略相结合。外国年轻人学习韩语后，应该能够在韩国大学学习AI和半导体。看过韩国电视剧而向往韩国的年轻人，应该能够在韩国的初创企业工作，在韩国的研究所研究，在韩国的企业开拓全球市场。必须打开从文化强国到人才强国的道路。 为此，需要进行制度改革。必须改变签证制度，创造外国研究人员和工程师能够长期定居的环境。需要一个英语和韩语兼容的研究生态系统，稳定的生活环境，包括子女教育和居住，能够接纳优秀外国人才的企业文化。韩国如果停留在单一民族的神话中，未来将变得狭窄。这并不是要失去韩国的身份，而是要将韩国的文化、民主、技术和产业与更广阔的世界结合起来。真正强大的国家不是封闭的国家，而是开放的国家。 第二次建国的另一个核心是教育。目前的教育体系未能摆脱工业化时代的框架。仅仅依靠快速找到答案、提高考试分数和集中于大学入学考试的教育，无法培养出适应AI时代的人才。在AI时代，提问的能力、定义问题的能力、连接多个领域的能力、人机协作的能力变得至关重要。从小学到高中，必须同时教授数学、科学、人文学科、艺术、编程和哲学。大学应打破学科壁垒，融合AI与半导体、生物科学与机器人、管理与人文学科。职场人士需要终身再教育，地方大学应成为与地方产业结合的AI创新中心。 地方战略也应改变。AI时代的韩国不能仅依靠首都圈。半导体集群、数据中心、电力基础设施、智能工厂、物理AI实证基地必须分布在全国。阻止地方消亡的道路不是简单的预算支持，而是将未来产业植根于地方。全北可以成为物理AI与农生物、机器人、智能制造的实验场，忠清可以成为半导体与电池、生物的中心，庆尚可以成为造船与汽车、机械产业的AI转型基地。湖南、江原、济州也可以结合能源与数据中心、旅游与医疗AI，创造新的模式。地方不应被视为过去的行政单位，而应视为未来产业的实验场。 资本市场也应发生变化。在AI时代，需要巨额的长期投资。一个半导体工厂、一个数据中心、一个AI研究所都需要数万亿到数十万亿的投资。风险投资和初创生态系统也应更加大胆。以惩罚失败为文化的金融环境无法开启AI时代。美国的优势不仅在于技术，还在于敢于冒险的资本市场。韩国也应建立一个长期创新金融体系，让国民养老金、政策金融、民间风险投资、大企业投资和大学基金共同运作。AI半导体、物理AI和制造业AX不应仅凭短期业绩进行评估，而应以10年、20年的视角进行投资。 政府的角色也应更新。过去的工业化时代，政府建设了道路、港口和工业园区。在AI时代，政府应建设数据高速公路、AI基础设施、电力网络和监管沙盒。国家应支持民间难以承担的基础研究、基础设施投资、人才培养和国际标准竞争。然而，政府不应控制一切。政府应指明方向，民间应加速，大学和研究所应创造知识，资本市场应成为敢于冒险的结构。 贯穿所有这些任务的精神只有一个：从生存的韩国走向伟大的韩国。生存的韩国是一个生存的国家。伟大的韩国是一个开辟道路的国家。生存的韩国是一个经受危机的国家。伟大的韩国是一个将危机转变为机会的国家。生存的韩国是一个追赶他人的国家。伟大的韩国是一个让世界追赶的国家。 伟大的韩国不仅仅意味着经济规模庞大的国家。这是一个技术与产业、文化与人才、民主与市场经济、人类与自然和谐共存的文明引领国家。世界不仅要购买韩国的半导体、驾驶韩国的汽车、享受韩国的内容，更要学习韩国的制度与价值、韩国的教育与产业模式、韩国的AI伦理与制造创新。 到21世纪中叶，历史学家将如何记录今天的韩国？答案在于我们现在的选择。我们是要成为一个因害怕AI革命而犹豫不决的国家，还是要成为一个将AI革命转变为机会、开辟新文明道路的国家？韩国已经创造了多次奇迹。汉江奇迹、民主化奇迹、信息化奇迹都曾发生。现在所需的是AI文明的奇迹。其出发点是AI半导体，扩展是物理AI，执行战略是制造业AX，持续性是全球人才开放国家。 韩国的时间尚未结束。也许现在才是真正的开始。AI时代既是危机，也是机会。历史总是给予准备好的国家未来。现在韩国所需的不是悲观，也不是盲目的乐观，而是冷静的现实认知和大胆的国家愿景。将从半导体开始的机会扩展到物理AI，通过制造业AX执行，并通过全球人才开放战略持续下去。这就是AI时代韩国的第二次建国宣言，也是从生存的韩国走向伟大的韩国的道路。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

当历史回望21世纪20年代后期时，人们或许不会仅仅记住大模型、生成式人工智能和芯片竞赛，而会将这一时期定义为“具身智能（Physical AI）革命”的起点。 每一次改变人类文明进程的技术革命，都不会停留在单一技术层面。18世纪的蒸汽机不仅是动力装置，更催生了工业革命；19世纪的电力不仅是能源系统，更重塑了现代工业社会；20世纪的互联网不仅是通信工具，更构建了全球数字经济体系。今天的人工智能同样如此。AI芯片只是起点，而真正决定未来世界格局的，将是AI如何走出屏幕、进入现实，并深度重构整个产业体系。 这正是具身智能时代到来的意义。 过去几年，人工智能主要存在于数字空间之中。它帮助人们撰写文稿、生成图像、处理数据、回答问题。然而未来十年，AI将不再局限于虚拟世界，而将成为机器人、自动驾驶汽车、智能工厂、智慧港口乃至未来城市的“大脑”。人工智能将从“理解与生成”迈向“感知与行动”，从信息处理工具演变为现实世界的执行主体。 这一转变正在全球范围内加速发生。 美国科技企业正从大模型竞争全面延伸至机器人、自动驾驶和工业自动化领域；芯片企业正在构建机器人操作系统和数字孪生平台；汽车制造商则努力将汽车升级为移动AI终端。正如智能手机定义了移动互联网时代一样，机器人和自动驾驶汽车很可能成为未来AI时代最重要的终端设备。 在这场全球竞赛中，韩国拥有独特而珍贵的战略优势。 与美国相比，韩国虽然不具备全球主导性的互联网平台生态；与中国相比，也缺乏超大规模内需市场。然而韩国同时拥有世界领先的半导体、汽车、造船、电子和动力电池产业体系。这种“先进制造业与高科技产业并存”的结构，使韩国成为全球少数能够完整承接具身智能革命的国家之一。 造船业便是最典型的例证。韩国拥有全球领先的船舶建造能力，但大量关键工序仍依赖高技能工人。未来，通过人工智能、机器人与数字孪生技术的深度融合，船舶设计将实现智能优化，焊接、喷涂、检测等工序将高度自动化，船舶甚至可以在建造前于虚拟空间完成全生命周期验证。投入运营后，AI还能够实时分析发动机状态、燃油效率和航行安全，实现持续优化。 届时，造船业将不再只是传统制造业，而是高度数据化、智能化的未来产业。 汽车产业的变革同样深刻。过去汽车竞争的核心在于发动机、底盘和机械性能；未来决定竞争力的，则是软件能力和人工智能水平。一辆电动车所搭载的数千颗芯片和复杂的软件系统，正在使汽车逐渐演变为移动计算平台。随着自动驾驶技术不断成熟，汽车产业将从机械制造业转型为软件驱动产业。 对于韩国而言，这不仅意味着产业升级，更意味着从“汽车出口国”向“未来移动出行平台国家”的跃升。 与此同时，动力电池产业也将在AI时代获得新的战略价值。 人工智能能够优化电池生产流程、提升能源利用效率、预测设备寿命，并推动储能系统、智能电网和新能源生态的快速发展。随着全球新能源汽车和数据中心需求持续扩张，电池产业的重要性将进一步提升。韩国拥有全球领先的电池企业，这种产业基础为其在下一轮竞争中赢得先机提供了坚实保障。 不仅如此，物流、港口、农业等传统产业同样将因AI而发生根本性变化。 未来的港口将实现无人化运营，集装箱调度、仓储管理和运输路径优化将由人工智能实时完成；未来农业将依靠无人农机、智能传感器和农业大模型，实现精准种植和高效生产。对于面临人口老龄化和劳动力短缺挑战的韩国而言，这种转型不仅是技术选择，更是国家发展的必然要求。 这一切变革背后的核心概念，正是AX——人工智能转型（AI Transformation）。 如果说数字化转型（DX）解决的是数据采集和连接问题，那么人工智能转型解决的则是自主决策和自主执行问题。工厂能够自我优化，设备能够自我诊断，物流系统能够自主调度。人类社会正在从“人主导决策”的时代，逐步迈向“人与AI共同决策”的新时代。 全球主要经济体已经率先展开布局。 德国持续推进“工业4.0”战略，美国加速推动AI与云计算融合，中国则依托“制造强国”战略大规模建设智能工厂。未来国家竞争的核心，不再只是GDP规模的比较，而是整个产业体系智能化水平的竞争。 对于韩国而言，真正的战略目标不应仅仅停留在“半导体强国”。半导体是基础，但不是终点。 韩国需要从AI芯片制造国，升级为全球领先的AI制造强国；从参与技术革命，转向主导产业革命；从输出产品，转向输出未来产业生态。 要实现这一目标，必须建立国家层面的系统性战略。 教育体系需要培养AI时代的人才；科研体系需要推动基础创新；产业政策需要促进跨领域融合；资本市场需要支持长期科技投资；监管体系需要为创新创造空间。同时，半导体、机器人、动力电池、数据中心、软件平台和先进制造业必须被纳入统一的国家战略框架。 尤其值得关注的是能源问题。人工智能时代本质上也是能源时代。大型AI数据中心消耗的电力规模惊人，其能源需求甚至相当于一座中等城市。国际能源机构已经多次预测，随着AI和数据中心快速扩张，全球电力需求将在未来十年显著增长。 因此，未来的AI强国必然也是能源强国。无论是核能、可再生能源、智能电网还是储能系统，都将成为国家竞争力的重要组成部分。如果无法建立稳定、高效、低成本的能源体系，任何AI战略都将难以持续。 归根结底，具身智能时代的竞争已经超越单纯的技术竞争，而演变为国家系统能力的竞争。半导体、制造业、能源体系、科研教育、金融资本与创新生态，必须形成统一协同的平台。韩国已经拥有进入这一时代的产业基础和技术积累，但决定未来地位的关键，在于能否以足够快的速度完成转型。 如果说AI芯片是韩国面对第四次工业革命的第一次历史机遇，那么具身智能和制造业AX则是第二次历史机遇。抓住这一机遇的国家，很可能成为21世纪中叶全球产业秩序的重要塑造者。 20世纪，韩国通过工业化创造了“汉江奇迹”。21世纪，韩国完全有可能依靠具身智能与人工智能转型，再次创造属于新时代的发展奇迹。这不仅关乎经济增长，更关乎国家未来百年的发展方向。 当AI芯片开启新的工业化进程之后，具身智能正在成为塑造未来文明的重要工具。而摆在韩国面前的真正课题，已经不再是技术本身，而是能否提出一个足以引领未来百年的国家愿景。 这或许正是“第二次建国”命题背后最深层的时代意义。

在华丽的AI（人工智能）竞争中，英伟达和半导体占据了中心位置，但改变工业现场格局的真正胜负最终将在制造业中决出。传统制造企业LG正在将AI作为一种工具，不再仅仅是服务或功能，而是重新设计工厂、供应链和客户体验，开始进行对“制造DNA”的巨大转型。 具光谟LG集团会长在今年首次召开的总裁会议上表示：“快速执行比完美的计划更为重要”，亲自下达了AX（AI转型）速度战的指令。这一变化被认为是LG在迎接AI时代时，开始比任何人都快地改变组织和业务结构的体现。 LG长期以来被称为“传统制造业的强者”。LG电子、LG化学、LG能源解决方案、LG显示器等集团核心子公司大多是基于实物制造竞争力而成长起来的。 然而，在AI时代，单靠优质的产品制造已难以生存。产品设计、生产与质量管理、物流与营销、客户数据分析等整个过程都在向AI和数据中心的结构转变，工业秩序正在重塑。 LG将此视为不仅仅是数字化转型，而是改变制造业运营体系的问题。实际上，最近LG内部的氛围是，AX不仅是某个IT组织的任务，而是涵盖生产、研发、供应链和客户管理的集团核心战略。 具会长在3月于首尔中区南山领导力中心召开的总裁会议上，将AI带来的产业结构变化比作电力和互联网的出现，并表示：“这要求我们进行根本性的变化，以准备迎接新时代。” 他特别强调：“在有业务影响的领域，即使是小的事情也要迅速执行，积累和扩散成果。”将AX的核心定义为速度和执行力。这一信息被解读为反映了在AI时代，单靠以往制造业强者的成功公式——谨慎审查和稳定运营，已难以跟上时代的速度的危机感。 变革的最前沿是LG电子。LG电子不再仅仅是一个家电公司，而是围绕暖通空调（HVAC）、智能工厂、汽车电子和平台业务，迅速改变企业体质。尤其是在工厂自动化和工业解决方案领域，LG正在加速AI基础的生产优化和能源效率技术的获取。 对LG电子而言，AI不仅是新产品功能，而是提升制造竞争力的核心工具。AI技术被应用于提高生产线运营效率、降低不良率和优化能源使用的全过程。随着AI数据中心的扩大，快速增长的HVAC业务也正从单纯的制冷设备，崛起为“AI基础设施时代的核心产业”。 电池业务同样如此。由于电动车市场需求暂时减缓的“峡谷现象”长期化，LG能源解决方案等全球电池企业面临着确保盈利能力的现实挑战。仅靠过去那种激进的扩张竞争已难以保证生存。 最终，关键在于工厂运营效率、良率改善和成本竞争力的获取。在这一过程中，基于AI的工艺优化和质量预测技术的重要性也在迅速上升。 LG能源解决方案也在以生产效率和运营优化为中心，扩大AX的应用范围。利用AI进行工艺数据分析和不良预测系统的提升，正在超越单纯的成本节约，成为电池产业生存竞争力的一部分。 在这一集团层面的AX战略中心是LG AI研究院。 LG AI研究院以超大规模AI模型“EXAONE”为核心，汇聚了集团内部的AI能力。市场上，生成型AI竞争正向消费者服务中心发展，但LG则相对专注于将AI应用于工业现场和制造领域的实战型战略。 实际上，在今年的总裁会议上，LG利用EXAONE进行实时讨论分析、关键词提取和会议摘要等，将会议本身作为AX执行的案例。这一场景反映了LG希望将AI技术融入实际工作和管理决策过程的决心。 LG CNS也是集团AX战略的另一个支柱。LG CNS不仅加速集团内部的数字化转型，也在对外企业的AX业务扩展上加快步伐。随着制造、物流、金融和公共领域对AI·云基础的数字化转型需求的扩大，LG的AX能力正与新的B2B商业机会相连接。 LG的举动与三星或SK有所不同。三星基于巨额投资专注于半导体的超越战略，而SK则在电池和生物领域进行大规模的重组，LG则在加强现有主力业务的竞争力方面扩大AI的应用范围。 LG并没有强行开辟新的领域，而是将AI与制造、质量和客户体验等现有优势结合，以最大化竞争力。市场上对此评价为“最具LG特色的AI战略”。 实际上，LG过去也通过选择和集中战略重组了业务结构。果断退出智能手机业务，减少了盈利能力下降的LCD业务比例。相反，LG将能力集中在汽车电子、电池、HVAC和工业解决方案等未来增长潜力较大的领域，调整了集团的投资组合。 如今的AX战略也被分析为不仅仅是技术引入，而是重新设计集团未来实力的过程。 业界人士表示：“在AI时代，制造业的竞争力不再仅仅由低廉的人工成本或生产规模决定，积累和分析数据以提升生产力、质量和客户体验的能力正成为核心竞争要素。” LG目前推进的AX也是为了增强制造业的本质竞争力。相比于华丽的AI服务竞争，深度将AI融入工业现场的静默创新，正成为决定LG未来的关键变量。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG CNS在人工智能和云业务的推动下，第一季度各业务部门均实现增长。公司表示，2026年第一季度销售额为1.315万亿韩元，营业利润为942亿韩元，分别同比增长8.6%和19.4%。AI和云业务的销售额达到7654亿韩元，占总销售额的58%。公司扩大了公共、国防、金融、制造、制药和造船等行业的AI转型业务。通过提供多代理服务，LG CNS在国内外市场上扩大了业务。LG CNS加强了与全球合作伙伴的合作，包括OpenAI和Palantir，并在企业AI市场上加快了步伐。今年2月开始提供“ChatGPT企业版”，已获得约10家企业客户。在云业务方面，公司通过数据中心设计、建设和运营(DBO)业务增强了竞争力，特别是在三松数据中心获得了约1万亿韩元的订单。智能工程业务的销售额增长了10.4%，达到2278亿韩元。智能物流业务在美容、食品、时尚和国防领域的自动化中心项目中取得了进展。智能工厂业务在国防、造船、半导体和制药等领域的项目中继续增长。轻量级智能工厂解决方案正在扩展到食品、医疗、电子和消费品等新行业。数字业务服务的销售额增长了11.9%，达到3219亿韩元。主要金融机构的下一代系统建设项目推动了业绩增长。LG CNS计划在物理AI领域扩大业务，通过“全栈机器人转型”服务推动机器人商业化。公司还通过投资美国机器人公司Dexmate等，丰富了机器人产品线。全球业务方面，LG CNS去年8月在印尼雅加达获得了约1000亿韩元的超大规模AI数据中心建设项目，预计2026年底完工。此外，公司还在日本和美国市场上加强了企业解决方案的推广，并在亚太地区扩大金融数字化转型业务。

LG CNS（代表玄信均）在人工智能转型（AX）市场的快速发展中，公布了今年第一季度的强劲业绩。云计算和AI业务成为业绩增长的双引擎，推动企业IT服务市场格局的变化。AX业务占据了超过一半的销售额，提高了增长质量。LG CNS宣布，今年第一季度合并销售额达1.315万亿韩元，营业利润为942亿韩元，分别同比增长8.6%和19.4%。其中，AI和云业务的销售额同比增长6.7%，达到7654亿韩元，占总销售额的约58%。在各行业领域均实现了稳健增长。数字商务服务业务第一季度销售额为3219亿韩元，同比增长11.9%。这得益于NH农协银行、未来资产生命保险、信韩投资证券、韩国存托结算院、韩华财产保险等大型金融客户的IT系统建设项目。智能工程业务也实现了10.4%的增长，销售额达2278亿韩元。物流自动化中心建设项目支持了美容、食品、时尚和国防领域客户的销售增长。特别是应用AI和数学优化技术的移动班车已在巴黎贝甜美国工厂和LG子公司北美工厂中使用，奠定了全球扩展的基础。云基础设施部门的表现也很突出。LG CNS凭借数据中心设计、建设和运营（DBO）业务能力，最近在三松数据中心赢得了约1万亿韩元的项目。新推出的模块化AI数据中心能够在6个月内建成，迅速响应了激增的AI基础设施需求。AI领域通过ChatGPT企业版供应，获得了约10家企业客户，并与Palantir合作共同执行高附加值的AX项目。为未来发展奠定基础，LG CNS计划在物理AI领域推出结合行业特定机器人基础模型（RFM）与硬件及平台的全栈机器人转型（RX）服务。对美国机器人公司Dexmate的投资以及自主开发的机器人学习和运营平台将在5月发布，显示出RX业务扩展的决心。全球市场的步伐也在加快。韩国企业首次承接的印尼AI数据中心预计将在今年年底完工，而在日本和美国市场则以企业解决方案和金融数字化转型业务为中心加强攻势。在技术创造资本，资本再投资于未来技术的良性循环中，LG CNS将如何描绘下一阶段的AX景象？在硬件和软件结合的物理AI时代，他们将书写的下一章引发市场期待。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

十年前在围棋界引发AI震撼的“阿尔法狗之父”德米斯·赫萨比斯访问韩国，他的关注点已从虚拟世界转向物理现实。28日，现代汽车集团会长郑义宣与LG集团会长具光谟的会晤不仅是企业间的简单会面，更是AI技术从软件向硬件、从虚拟走向现实的象征性事件。现代汽车集团已宣布转型为“智能移动解决方案企业”，核心在于机器人技术和自动驾驶。收购波士顿动力后，现代汽车拥有顶级机器人技术，但仍需AI大脑。与赫萨比斯的对话可能涉及将谷歌深度思维的AI模型应用于现代汽车的机器人和未来工厂。具光谟的会晤同样重要。LG集团在具光谟上任后，将AI视为未来增长动力，并通过LG AI研究院开发了超大规模AI“EXAONE”。LG的优势在于硬件制造，包括传感器、AI芯片和电池的垂直整合。谷歌的AI软件与LG的硬件生态系统结合，将产生巨大协同效应。这不仅巩固了双方的合作关系，也为全球AI生态系统的扩展铺平了道路。这些会面标志着“物理AI”时代的到来，AI将不再仅限于信息处理，而是像人类一样执行物理任务。赫萨比斯认为，韩国的制造业和半导体生态系统是AI走向现实的最佳伙伴。他表示，将深化与韩国优秀企业的合作。未来的竞争将不再是语言模型的比拼，而是看谁能更快地将AI应用于工厂、家庭和道路。这次会晤是这一重大转变的开端。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

中小企业技术信息振兴院支持智能工厂企业进入电视购物中小企业技术信息振兴院宣布，将于下月22日前招募参加“2026智能制造创新企业公共电视购物入驻辅导会”的企业。振兴院将通过与电视购物领域的专业策划商品家进行一对一咨询，诊断产品的市场性，并提供分阶段支持，帮助企业进入实际流通。该辅导会将于7月8日在首尔aT中心举行，面向参与智能工厂支持项目的B2C中小企业，旨在通过与公共电视购物的合作，提供实际的流通机会。振兴院将根据辅导结果筛选优秀企业，通过评审会最终选出25家企业，提供电视购物销售实习和深入辅导。振兴院人工智能创新推进团团长安光贤表示：“我们正在加强销售渠道支持体系，以确保通过智能工厂获得的制造竞争力转化为实际市场成果，并将继续扩大对中小企业进入流通市场的分阶段支持。”安成浩参与青少年非法赌博根除活动Ace床垫宣布，代表安成浩将参与由首尔警察厅主办的“青少年非法赌博根除接力活动”。该公益活动自去年3月起开展，旨在唤起对青少年非法网络赌博风险的警觉，并促进全社会的预防活动。参与者需认证含有“青少年非法网络赌博，绝对无法赢的诈骗犯罪”信息的照片，并指定下一位参与者。安成浩在接到Hi Plaza代表朴内元的提名后参与活动，并表示将为扩大社会对青少年非法赌博根除的共识贡献力量。他指定Welcron集团会长李英奎为下一位参与者。安成浩表示：“青少年非法赌博不仅是简单的越轨行为，还破坏了日常的平静，剥夺了准备未来的机会。Ace床垫致力于帮助青少年保持健康的生活。”小企业振兴公团参与‘千名守护者项目’小企业振兴公团宣布，已于24日参加在首尔清溪川广场举行的“2026年千名守护者启动仪式”，并正式开展小企业生命尊重文化推广和自杀预防活动。“千名守护者项目”由政府协调室生命守护推进本部发起，旨在摆脱OECD自杀死亡率第一的污名，目标是到2026年减少1000名自杀死亡者。小企业振兴公团被指定为“千名守护者”之一，负责“50岁男性”领域的自杀预防相关业务，并将扩大小企业重启支持项目“希望回归包心理恢复支持”的规模。小企业振兴公团理事长印泰渊表示：“小企业主常因经济衰退和经营恶化面临心理极限。通过参与‘千名守护者项目’，我们将尽力帮助小企业主不再孤立，健康重启。”蟋蟀推出不锈钢电热水器‘WS系列’蟋蟀宣布推出储水式不锈钢电热水器‘WS系列’。据蟋蟀介绍，WS系列电热水器包括15升（壁挂式、下沉式）、30升（壁挂式、下沉式）和50升（横向、纵向）等容量，可根据场所和用途灵活安装。特别是50升型号比以往产品长度缩短约19%，便于在狭小空间内运输和安装。该系列采用耐用的不锈钢材质水箱，并使用耐高温腐蚀的镍合金Incoloy加热器，确保长期提供洁净热水。水箱外部包裹高密度聚氨酯泡沫，减少热损失。蟋蟀锅炉相关负责人表示：“蟋蟀储水式电热水器WS系列专注于耐用性、热水质量和安装便利性，适用于各种商业空间。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。