随着中国将对韩国单方面免签政策延长至2026年12月31日，韩中关系出现回暖迹象，韩国时尚产业正加速重返中国市场。政策环境改善叠加消费者需求变化，尤其是MZ世代（出生于1980年代初至2000年代初人群）成为核心消费力量，其购物偏好和消费方式的转变，为韩国品牌带来了新的增长机遇。 据韩国关税厅数据，韩国服装对华出口额已从2020年的3.7512亿美元增至去年的5.4556亿美元，增幅达45.4%。随着海淘需求增长、品牌认知度提升，韩国时尚品牌在中国市场的存在感持续增强。 过去几年，由于市场准入门槛高、政治风险上升，部分韩国时尚品牌一度放缓在华布局。三星物产旗下8Seconds、Hyungji I&C的YEZAC以及BON G.FLOOR等品牌相继退出中国市场。然而，随着中国延长对韩国单方面免签政策，以及韩流文化好感度回升，市场氛围正逐步回暖。 在企业布局方面，多家韩国时尚公司通过灵活模式重新进入中国市场。MUSINSA与中国安踏集团合资成立MUSINSA China，计划今年12月在上海开设两家门店，并在五年内扩展至100家以上，力争在2030年前实现线上线下综合销售额1万亿韩元（约合人民币48.6亿元）。今年9月开设的MUSINSA STANDARD天猫旗舰店，两周内交易额便突破5亿韩元。 可隆工业（Kolon Industries）FnC部门旗下可隆体育通过总部策划与当地合作伙伴销售模式，将2021年约1800亿韩元的销售额提升至去年的7500亿韩元。艾德（EIDER）、Mardi Mercredi等品牌也在上海、北京等主要城市开设线下门店，加快市场布局。近期，Matin Kim品牌被HAGO HAUS收购后，两年内销售额从500亿韩元增至1288亿韩元，成为韩国企业进军中国的战略重点。 在此背景下，衣恋集团主动承担起韩国企业进军中国市场的“桥头堡”角色。从制定本地化战略、对接商业伙伴，到提供企业落地所需的全流程支持，协助品牌在中国市场稳步扎根。通过这一举措，公司计划拓展本地生态体系，同时强化企业间交易（B2B），实现多元化收益模式。 据衣恋集团日前消息，其在上海运营的创E谷创新产业园（以下简称“创E谷”）近日被韩国创业论坛（KOSPO）选为支持国内企业进军中国市场的代表性合作平台。创E谷占地约35万平方米，集衣恋中国总部、智能自动化物流中心、极速工厂、摄影棚及直播电商工作室于一体，同时设有共享办公区和会议空间。 在创E谷园区内，上海莲花路极速工厂实现了办公室、工厂、工作室与物流的高效衔接。成品生产完成后，仅需3分钟即可入库至物流中心。工厂年产约53万件服装，每周可推出20余款单品，单款最高产量达1万件。产品通过机器人自动化智能物流系统，两天内即可配送至全国主要门店及客户，显著缩短库存与交付周期。 借助创E谷，衣恋集团协助LF集团子公司CTDOTS旗下Dunst及全球生活方式企业BMSMILE等品牌进入中国市场，建立本地业务基础。作为落地支撑平台，创E谷不仅提升了运营效率，也增强了韩国时尚企业在中国市场的影响力。 业内人士表示，未来韩国时尚企业在中国市场的中长期策略应着重本地化运营、合作模式创新以及针对MZ世代的精准营销，通过灵活分工、线上线下结合，平衡风险与机会，实现稳健增长。随着韩流热潮从影视、音乐延伸至美妆与时尚领域，韩国时尚品牌在中国的市场潜力仍在持续释放。

近年来，韩国社会兴起一种新的生活理念“YONO”（You Only Need One，一个就够）。相较于过去强调“YOLO”（You Only Live Once，人生只有一次）的张扬态度，当前年轻一代正以更为务实和理性的方式重新诠释生活品质。从“尽情享受当下”转向“精打细算、理性取舍、注重价值”，这一变化不仅是应对经济压力的自我调适，更折射出韩国社会消费文化深层次的结构性变迁。 韩国统计厅日前发布的数据显示，过去五年间（2019年至2024年），衣、食、住等基本生活支出持续攀升。其中，居住费用年均上涨5.5%，食品支出年均上涨4.6%，服装类价格年均增长2.9%。同时，居民消费支出占可支配收入的比例从2014年的73.6%下降至2024年的70.3%，今年进一步降至62.4%。 在物价上涨与工资增长乏力的背景下，越来越多家庭及年轻群体开始重新规划支出结构。相较于以往以品牌与精致程度作为衡量幸福的标准，如今更加重视产品的实用性与耐用性，反映出消费观念正从“装门面”向“节省务实”转变。 YONO理念的普及，进一步推动了“节约型经济”的蓬勃发展。截至2024年8月，韩国三大二手交易平台（胡萝卜市场、闪电市场、二手世界）累计安装用户达3378万，活跃用户约2264万。数据显示，韩国线上二手交易规模从2008年的4万亿韩元（约合人民币193.6亿元）增至2021年的24万亿韩元，并预计在2025年突破43万亿韩元，显示出年轻群体通过二手交易与共享租赁等方式实现消费再平衡，也促进了低碳、可持续消费文化的形成。 如今，YONO从消费口号演变为渗透多领域的生活哲学。在美妆行业，消费者不再盲目追逐多样新品，而是倾向于选择核心单品，“一款用一年”的理念在社交媒体中蔚然成风。时尚产业则推崇简约穿搭，胶囊衣橱等极简风格大受青睐，消费者更加注重服装的耐穿性与搭配效率，减少季节性购买。食品零售领域，便利店推出的小包装高品质食品、单人份红酒与精品咖啡等微奢产品广受欢迎。在居家与休闲方面，年轻人愈发重视居住舒适度与精神满足，从物品囤积转向DIY、烹饪与空间布置等治愈型消费。专家指出，越来越多的年轻人追求“拥有更好”而非“拥有更多”，“花得少，但花得值”已成为普遍共识。 YONO理念的兴起促使企业调整市场策略，从强调“奢华形象”转向“实用价值”与“情感共鸣”。同时，伴随ESG（环境、社会、治理）理念的普及，越来越多企业在产品设计与营销中注重耐用性、环保性及社会责任感。家电企业强调产品的耐用与节能设计，服装品牌推广环保材质与百搭风格。业界分析认为，企业若能准确把握“理性消费与体验优先”的心理需求，将在新一轮消费变革中占据先机。 YONO理念亦延伸至年轻人的职业规划与旅行方式。旅游平台相继推出“打工度假”“体验型旅居”等新型服务，协助青年以较低成本实现全球流动。近年来，越来越多韩国青年选择观光就业与打工度假模式，通过在海外从事旅馆、餐饮、农场等短期工作，以劳动换取住宿与生活费用，达成“边赚钱边旅行”的目标。这种模式既缓解了高昂旅行开支带来的压力，也使青年在异国生活中积累语言能力、职业技能与文化体验，契合理性支出与体验优先的新型消费逻辑。 过去，YOLO曾代表年轻人敢于冒险、追求即时体验的生活方式。然而，在新冠疫情、通货膨胀与房价高企等多重现实压力之下，MZ世代的消费态度正经历从“享受型”到“理性型”的深刻转变。韩国统计厅数据显示，20至39岁群体的平均储蓄率连续三年呈下降趋势，而生活成本持续高企。在收入增长有限的背景下，“能省则省”与“够用即可”已成为普遍心态。 专家普遍认为，YONO并非一时的消费降级现象，而是结构性和长期性的生活方式转型，不仅反映了经济压力，也体现了社会心理的成熟。低消费不等于贫穷，而是基于理性判断的价值选择。无论是简化物质需求、追求精神满足，这一代年轻人正以自身的方式重新定义幸福。真正的富足，在于每一次支出与体验是否真正值得与有意义。

在内需复苏乏力、消费低迷持续蔓延的背景下，中国电商平台在韩国市场呈现出明显增长势头。随着大量中国制造商品涌入及超低价策略的推广，消费者关注度持续上升，行业对其发展趋势的关注也进一步增强。 根据韩国国家数据处10日发布的《网购动向》数据显示，今年第一至第三季度，自中国的海淘网购规模达到4.6296万亿韩元（约合人民币227亿元）。在假货和安全隐患争议的影响下，第一季度规模为1.2205万亿韩元，第二季度升至1.466万亿韩元，第三季度再次上升至1.9431万亿韩元，同比第一季度增长59.2%。 从年度走势来看，海淘规模自2023年第三季度的1.6433万亿韩元增至2024年的1.9431万亿韩元，今年进一步升至2.1224万亿韩元，两年间累计增长29.15%。其中，自中国的海淘比重持续扩大，虽从2024年第三季度的1.9431万亿韩元有所下降，但今年仍达到1.4141万亿韩元，占总量比例由60.7%升至66.6%。相比之下，自美国的海淘交易额为3479亿韩元，占比由21.3%下降至16.4%。 从商品结构来看，以第三季度数据为基准，整体海淘规模同比增长9.2%，其中服装及时尚类商品增长7.2%，生活及汽车用品增长9.7%。中国电商平台如全球速卖通（AliExpress）、Temu、希音（Shein）等，正以时尚、汽车及生活用品为主力品类，持续加大在韩销售力度。 根据市场调研机构WiseApp·Retail的数据，10月综合购物平台排名显示，Coupang（-0.3%）、11街（-3.6%）、Gmarket（-2.7%）均呈下降趋势，而希音则上涨11%，首次进入前八名。 此外，自去年年初正式进入韩国市场以来，全球速卖通（第2位）、Temu（第3位）等平台的用户吸引力持续上升。以全球速卖通为例，自7月韩国月活跃用户（MAU）突破900万后，截至上月已增至909万，三个月内增加近10万人。 销售额也呈现上升趋势。Temu和希音方面数据显示，今年总交易额（GMV）预计将高于去年。一位业内人士表示：“销售量持续增长，今年的业绩有望超过去年水平。” 随着新世界集团与阿里巴巴国际合资公司的正式成立，业内普遍预计，明年韩国流通市场的竞争将进一步加剧。在消费信心回升乏力的背景下，中国电商平台凭借制造业主导的大量供应和价格优势，其市场影响力有望持续扩大。

近来，韩国年轻人的消费观悄然转变，与以往推崇奢侈品的风潮不同，正掀起一股“舍弃名牌、拥抱平替”的新趋势。所谓“平替”（Dupe），源自英文“duplicate（复制）”，指产品在设计或功能上接近高端品牌，同时以更亲民的价格销售。如今，年轻人在追求性价比的同时，又不愿放弃潮流，使得平替产品变得炙手可热。 在韩国经济低迷等不确定性因素夹杂的背景下，这一趋势反映出年轻人试图在“精打细算”与“追求时尚”之间找到平衡，形成特别的理性消费心态。例如，相比购买泡泡玛特（POP MART）热门玩偶“LABUBU”，选择购买外观相似、价格更低的平替玩偶“LAFUFU”。这类消费模式在Z世代（1997至2012年出生者）尤为明显。 ▲“韩女”热衷于中国电商平台 一项调查显示，在中国跨境电商平台（C-commerce）消费的韩国20至39岁人群规模持续扩大。过去，这一群体在C-commerce主要购买1万韩元（约合人民币49.37元）以下的低价商品，如今消费金额在5万韩元以上的用户比例明显上升。随着韩国年轻一代对平台的熟悉度不断提升，C-commerce在韩国中低价时尚市场中的影响力日益增强。 鉴于大量消费者在社交媒体上分享在C-commerce购买商品的开箱视频，并从品质、价格到物流体验等方面进行介绍，这也进一步提升了消费者对平台的亲近感与信任度。尤其此类开箱视频突出“便宜又好用”的产品印象，使中国跨境电商逐渐成为“韩女”的主要购物平台。 受此影响，应用与支付数据分析机构WiseApp公布的数据显示，今年8月，20至39岁使用Temu的用户约为256万人，同比增加21%；同期全球速卖通（AliExpress）同年龄层用户也由306万人增至330万人，同比增长约8%。韩国关税厅数据显示，今年上半年韩国通过跨境电商进口的商品达9142.9万件，同比增长2.5%；其中来自中国的商品高达7083.1万件，占比77%，服装类商品的增长最为显著。 ▲从香奈儿到大创 平替消费持续升温 韩国平替风潮同样蔓延至美妆行业。大创（Daiso）去年与美妆品牌SON&PARK合作推出“ARTI SPREAD COLOR BALM”，这一产品被称为香奈儿（CHANEL）平替而一度脱销。香奈儿售价约6万韩元，而大创平替产品仅售3000韩元，迅速成为爆款。 此外，在优兔（YouTube）、Instagram等平台上，测评正品与平替的视频层出不穷，使消费者更直观的了解二者差异。例如，对奢侈品牌香水与ZARA香水进行对比的视频引发广泛关注。 随着性价比消费理念的普及，消费者对“平替”现象的态度也日渐积极。韩国市场调查企业Embrain Trend Monitor面向13至69岁的韩国民众1200人进行调查结果显示，48.8%的受访者表示对平替产品持积极态度，远高于持否定意见比例（9.5%）。此外，51.3%的受访者表示愿意继续购买平替产品，其中30至39岁人群的再购意向最高，达57%。 受访者认为，平替产品的优势在于“减少经济负担”（71.8%）与“以低价享受高品质产品”（56.4%）。另有55.8%受访者认为，与其高价购买昙花一现的潮流正品，不如选择价格适中的平替产品。 ▲平替热潮背后的隐忧 在物价持续上涨与经济放缓的背景下，年轻人的消费模式变得更加谨慎。无需支付高价钱即可获得类似品质的产品，使平替大受欢迎。如今消费者不再盲目推崇高端品牌，而是更偏好于“功能齐全、设计时尚、价格合理”的产品。 然而，这种消费模式的背后也潜藏着诸多隐忧。当平替产品在功能或设计上与高端品牌过于相似时，可能引发知识产权（IP）侵权等争议。此外，大规模生产的平替商品往往使用周期较短，可能对环境造成严重的影响。 因此，除了关注产品的性价比外，消费者也应综合考量其在环境、社会和公司治理（ESG）方面的可持续性与知识产权问题。

亚太经合组织（APEC）第三十二次领导人非正式会议在韩国庆州正式拉开大幕，来自亚太地区的企业领袖齐聚这座千年古都。本次峰会主题为“我们构筑的可持续明天——连接、创新、繁荣”，在各国纷纷推进以本国为中心的产业重组之际，韩国企业却选择以“开放式创新”和“本地化”为双引擎，稳步推进可持续发展战略布局。 ▲制造企业亚太“技术外交”舞台大放异彩 据业界30日消息，三星电子目前正以中国西安的半导体工厂和越南北宁、太原工厂为基地，加强全球生产网络的效率。越南目前是三星智能手机核心生产基地，超过一半的智能手机产自当地。三星在越南的研发中心拥有超过3000名研究人员，今年与越南政府签署了下一代人工智能（AI）与显示技术的联合研究谅解备忘录（MOU），加快以技术为中心的合作模式转型。 HS晓星集团多年来对亚太地区经济做出巨大贡献，自2003年起在中国嘉兴、青岛、江苏等地建立起本地化生产体系，为遍及全球的客户提供安全带、安全气囊纱线等工业材料。HS晓星集团在越南市场也表现突出，自20年前在越南胡志明市、同奈省、广南省等地建立大规模生产基地，成为在越南投资规模最大的韩企之一。 HS晓星集团副会长赵显相担任韩越经济合作委员会委员长，积极推动两国商贸与人文外交合作。集团通过扩大在当地技术岗位招聘，带动当地产业生态同步发展，被视为APEC倡导的“包容性增长”典范。 LG电子目前以越南海防工厂为中心，扩大车载电子零部件生产线，通过与日本、中国台湾企业合作提高软件自研比例，推动车载信息娱乐系统与电池管理系统（BMS）的本地化研发。并在中国专注于扩大暖通空调（HVAC）业务。 SK海力士目前在中国以无锡、重庆、大连工厂为中心提高生产效能，加快绿色环保设备优化应对中国的碳排放监管。今年上半年，SK海力士携手中国政府启动碳中和半导体产业集群建设磋商，以实际行动支持APEC提出的气候与技术同盟议题。 韩华集团以越南市场为核心，围绕航空航天和食品餐饮业两大支柱加强海外布局，加速开拓亚洲市场。韩华航空航天在河内建设首家海外发动机工厂，为全球三大航空发电机制造企业提供零部件，在乐高科技园生产供波音、空中客车公司用的140多款零部件，成为越南唯一的一级航空零部件生产基地。旗下餐饮子公司爱味弘（Ourhome）在越南运营60处团体供餐点，以本地化菜品战略扩大市场份额，航空配餐子公司HACOR则为10多个国家的航空公司提供每日约1.5万人飞机餐，销售额保持强劲增长势头。 ▲食品流通企业扎根本土市场 韩国食品流通企业奉行本地化和品牌定位双轨并行战略，绘制新的发展蓝图。好丽友、衣恋、希杰、LG生活健康等正逐步从单纯出口企业转型为扎根本土市场的韩国企业。 凭借精准的时机和本地化战略，好丽友在中国和越南延续销售神话。自上世纪90年代后期进入中国市场后，始终保持市场龙头地位，巧克力派已成为家喻户晓的国民零食。在越南巧克力派已成为跨越代际鸿沟的文化标志，近来还使用当地农产品推出薯片、米饼等零食，扩大产品矩阵，成为食品企业本地化标杆。 衣恋集团作为韩国时尚的领军企业，正在重新调整亚洲服装流通网络。集团以中低价位的SPA品牌重返中国和东南亚市场，推出与设计师合作的联名系列。尤其在越南、马来西亚等地推出线上专属品牌，满足消费者的多样化需求。 希杰集团依托主打业务食品和娱乐布局亚洲市场。希杰第一制糖通过越南和印尼工厂，生产符合当地消费者口味的即食米饭和必品阁饺子，销量显著提升。希杰娱乐则搭上韩流文化内容快车，推动饮食与文化共同传播，与APEC倡导的“文化交流促经济合作”理念相映成彰。 一度陷入低迷的LG生活健康凭借高端品牌“The后”突破危机，以中国及东南亚VIP消费者为核心，重塑韩国美妆品牌形象，调整产品线为高价、少量、定制。同时依托研发中心加强对当地消费者大数据的分析，加速转型为全球高端美妆企业。 韩国进出口银行对外经济研究所首席研究员李美惠（音）称，APEC不仅仅是单纯的外交活动，更是韩国企业应对地缘政治风险与贸易环境巨变的重要战略对话平台。韩国在半导体、电池等核心产业中处于全球供应链枢纽地位，企业在海外建设的工厂、研发中心等不仅有助于稳控全球供应链，也对韩国巩固技术主导权具有重要意义。

韩中丝绸之路国际交流协会22日宣布，将于12月22日在首尔龙城酒店举办“2025丝绸之路国际合作中韩论坛”，以支持韩国企业开拓中国市场。 本次论坛适逢韩中建交33周年，主题为“扩大韩中健康、美妆及母婴产业交流与开拓新型流通渠道”。来自两国制造与流通领域的约400名企业家和经济界人士将出席活动。 为帮助韩国企业进入中国市场，该协会近日与中国保税国际集团签署合作协议。根据协议，双方将自明年起在中国境内免税流通渠道引入18类韩国产品，包括化妆品、保健功能食品、母婴用品、箱包、钟表、医药产品、水果、服装、鞋类、厨房用品、小家电及宠物饲料等。 韩中丝绸之路国际交流协会会长李先虎表示，计划在中国100个城市设立韩国商品免税店，并在拥有约1万家门店的新华书店内开设“韩国商品免税专区”。

韩国MZ世代的消费趋势已成为洞察年轻群体品味走向的重要风向标。无论是购物平台的选择，还是对百货商场及便利店的偏好，均折射出年轻人独特的消费理念与价值取向。 一项调查显示，MZ世代的消费倾向与行业销售排名之间存在显著差异。今年上半年，韩国三大百货商店的销售额排名依次为乐天百货（1.5615万亿韩元）、新世界百货（1.2875万亿韩元）及现代百货（1.1791万亿韩元）。然而，在MZ世代的偏好调查中，新世界百货以55.2%的支持率位居首位，现代百货位居其次，而选择在乐天百货购物的年轻消费者仅占16.4%。新世界百货江南店与The Hyundai Seoul已取代传统总店，成为新兴百货业地标，其现代化的建筑外观与内部空间设计，显著提升消费体验，相比之下，其他部分百货商店则显得风格趋旧。 在时尚消费领域，随着线上购物日益活跃，传统大牌对年轻群体的影响力逐渐减弱。调查显示，在筹备相亲或纪念日等重要场合时，年轻消费者首选的服装平台为Musinsa，占46%。该平台20至30多岁消费者占比超过半数，约占全体用户的70%。Zigzag（14.8%）与Ably（12.5%）则紧随其后，位居前三位。这三大平台凭借个性化推荐与精准策展能力，成功构建了高黏性的用户社群，并在快速捕捉潮流、高效物流与便捷退换等方面表现突出。相较之下，传统时尚企业自营平台LF Mall（7%）、新世界V（6.7%）、The Handsome（2.9%）等用户占比均处于个位数水平，仅三星物产时尚部门旗下的SSF Shop以10%的占比勉强维持两位数。 在生活用品购买渠道方面，大创（Daiso）以56%的占比高居首位，领先于Coupang（26.4%）与Naver（15.1%）。而以“高性价比”著称的全球速卖通（AliExpress）与Temu（2.5%）使用率相对较低。专家分析指出，与去年相比，这两大平台的影响力有所下滑，主要归因于产品质量问题。 同时，欧利芙洋（Olive Young）成为MZ世代心目中的“美妆游乐场”。在自我奖励时首选的平台中，欧利芙洋脱颖而出。该品牌通过迅速引进韩国最新美妆产品，并积极与热门知识产权（IP）展开合作，有效激发了年轻人的“FOMO”（错失潮流）心理，成功吸引了年轻消费者。并通过定期推出折扣活动，在“性价比”与“心价比”之间取得了良好平衡。 在外卖平台领域，Coupang Eats的崛起尤为引人注目。2019至2020年间，外卖的民族（Baemin）几乎垄断韩国外卖市场。然而自去年起，Coupang Eats凭借积极的营销策略打破了这一格局，通过为付费会员提供免配送费服务，显著增强了用户黏性。Coupang公司包括Eats业务在内的整体销售额，在今年第二季度创下1.6719万亿韩元的历史新高。调查显示，目前选择外卖的民族的用户比例为67.4%，而Coupang Eats为32.6%。有分析认为，若当前趋势持续，Coupang Eats在MZ世代中的使用率有望突破50%，从而终结外卖的民族的垄断局面。 在最能体现个人品味的奢侈品牌评选中，迪奥（27.3%）超越香奈儿（25.5%）位列第一，其后依次为爱马仕（23.4%）与路易威登（15.4%）。香奈儿曾凭借“永恒的设计美学”与“独特的品牌理念”，长期被视为“最受女性青睐的奢侈品牌”。然而，其频繁的高价策略与稀缺性减弱成为主要劣势。香奈儿在韩国市场每年进行2至4次调价，加之假货泛滥，对其品牌形象造成冲击。据韩国海关统计，去年查获的假冒商品中90%源自中国，其中香奈儿为被仿冒最多的品牌。相比之下，迪奥凭借更趋时尚与优雅的产品线，精准契合了年轻消费者的审美取向。 在运动鞋品牌偏好方面，耐克仍以45.9%的占比居于首位，但未超过半数。在“日常类运动鞋中，New Balance（22.4%）超越耐克（15.9%）位列第二。New Balance在韩国的成功，离不开其本土代理商衣恋集团的运营策略，通过在年轻人聚集地集中开设门店，形成潮流热点，年销售额突破1万亿韩元。 调查指出，销售额居于前列的品牌未必是年轻消费者心目中的理想之选。韩国成均馆大学教授韩周英（音）分析认为，高销售额品牌因具备较高知名度与信任度，常被视为“安全选择”，但也被认为缺乏个性。对MZ世代而言，“安全”并非关键标准，能够彰显个人品味与风格的产品才更具吸引力。尽管知名品牌凭借广告投入与广泛门店仍稳居市场主导地位，但年轻消费者更倾向于认同那些能与自我风格产生共鸣的品牌，既追求差异化，也渴望实现个性表达。如今的年轻消费者已不仅是产品的购买者，更是共建品牌文化与体验的参与者。企业若想赢得他们的青睐，必须超越“优质产品”这一基础层面，持续提供产品价值、体验与新鲜感。

一项调查显示，中国制造业的崛起正在加速追赶并超越韩国传统制造优势。 大韩商工会议所（以下简称大韩商会）面向370家韩国制造企业进行问卷调查，并于21日发布结果显示，仅32.4%的韩国受访企业认为本国企业技术竞争力仍领先中国，而认为“差距已缩小或被超越”的企业比例超过六成（67.6%）。 然而，在2010年同类调查中，近九成企业（89.6%）认为“韩国技术领先”。这意味着过去15年间，超过一半（57%）韩国制造企业在技术层面被中国赶超。 调查还显示，中国产品在价格上保持明显优势。84.6%的受访企业认为“韩国产品价格高于中国产品”，仅13%表示“价格相似”，仅2.4%认为“韩国产品更便宜”。其中，认为“中国产品价格比韩国低30%以上”的企业占比超过半数（53%）。从行业来看，显示器企业中66.7%认为中国产品价格低30%以上，其次为制药生物（63.4%）和纺织服装（61.7%）行业。 根据世界贸易组织（WTO）下属国际贸易中心（ITC）数据，中国主要制造品价格普遍低于韩国。以HS编码为基准比较，中国半导体价格为韩国的65%，锂离子电池为73%，厚钢板为87%，棉质服装为75%。 在制造速度方面，42.4%的受访企业认为“中国生产速度更快”，高于认为“韩国更快”的比例（35.4%）。此外，展望未来三年中国产业增长对韩国制造业的影响，69.2%的受访企业预计“韩国全球市场份额将下降”，并认为“销售额将减少”。 大韩商会分析认为，韩中技术差距缩小的主要原因在于中国政府的政策扶持，而韩国在政府支持力度、产业监管制度及企业激励机制方面相对不足。 大韩商会还强调“Zero监管试验区”的重要性，并提出“超级沙盒”（Mega Sandbox）概念以支持企业创新试验。大韩商会指出，中国已在武汉市设立“国家智能网联汽车测试示范区”，大胆放宽相关监管，推动智能网联汽车产业发展。 大韩商会产业创新本部长李钟明（音）表示，韩国应正视制造业竞争力的弱化，选择具有比较优势的领域集中资源扶持。他补充说，政府应转向增长型政策，鼓励企业扩大投资与研发力度，以重塑制造业竞争优势。

自“萨德风波”后陷入低谷的韩中关系近来以中国团队游客免签入境、新任驻华大使卢载宪履新等为契机逐渐出现“解冻”迹象，韩国食品、服装、流通企业重新将目光投向仍具有投资魅力的中国市场。 据食品业界日前消息，好丽友上海、广州等中国工厂今年7月开工率同比提高1.7%，8月更是大幅提升了8个百分点，积极扩大产能。近两年间好丽友在华增加投资250亿韩元（约合人民币1.2亿元）用于在扩建果汁软糖生产线，并新建薯片生产设施。还加快入局健康零食新赛道，计划扩大自动化物流仓库并投资新生产线，持续提高在华市场份额。 圃美多在华豆制品销量也在稳步上升，北京第二工厂开工率从去年的77%提高至86%。圃美多豆制品质量在中国广受好评，从去年起扩大向当地大型连锁企业供货，并扩大冷冻紫菜包饭、炒饭等主力产品的销售渠道。 因为政策存在无法预测性，加之内需经济持续低迷，中国近年来被视为投资风险较高的市场之一。但随着韩中关系的回暖，当地流通渠道与基础设施的快速发展，中国市场的准入门槛大幅降低。 服装时尚企业也加快进军中国市场的脚步，内衣品牌Vivevive日前与抖音签署合作协议，将于12月开出中国首店。计划借助网红营销提高品牌知名度，并入驻天猫、京东等电商平台。 韩国时尚界的“黑马”MUSINSA上海旗舰店开业进入倒计时，计划以此为开端今后5年内在中国开设100家以上门店。上海南京东路、徐家汇、杭州三家门店将于明年上半年相继开业，MUSINSA计划在2030年之前实现中国市场销售规模突破1万亿韩元的目标。 MUSINSA此前“试水”中国市场初战告捷，天猫旗舰店上线2周交易额突破5亿韩元，公司计划在即将到来的“双十一”期间加大营销力度，进一步打开品牌知名度。 运营CU便利店的BGF零售日前中国最大进口流通企业宁兴优贝签署业务合作协议，计划对华出口自有品牌商品。双方将合作在中国电商平台开设专属馆，并推动产品入驻一二线城市主要流通渠道，同时通过电商直播、网红合作及社交媒体等新媒体渠道进行定制化营销，在未来五年实现海外出口额5000万美元的目标。

过去五年间，韩国“衣食住”价格涨幅高于整体消费者物价，实际物价与民众体感之间的差距逐渐拉大。 韩国经济人协会16日发布的《民生物价上涨因素分析及对策》报告显示，2019年至2024年间，“衣食住”相关物价年均上涨4.6%，高于同期整体消费者物价（2.8%）1.8个百分点。 报告显示，住房价格年均上涨5.5%，居首；食品与餐饮物价年均上涨4.6%，其中食品原料上涨5.2%、餐饮服务上涨4%、非酒精饮料上涨3.9%；服装价格年均上涨2.9%。报告指出，“衣食住”物价快速上涨，已加重普通民众的实际生活负担。 分析认为，涨幅高于整体物价的主要原因包括国际能源及农产品价格上涨、高额流通成本及人力成本压力。住房价格中，电费和燃气费涨幅最大，达7%，与原料进口依存度高密切相关。报告指出，新冠疫情及俄乌战争导致2021至2022年天然气价格暴涨，加上汇率上升，能源价格大幅攀升。 供水及住房相关服务价格同样受人工费和电费上涨影响，小区管理费年均增幅达4.3%，自2019年的每平方米2245韩元（约合人民币11元）升至今年的2988韩元，累计涨幅33.1%。 食品与餐饮方面，农产品流通成本及国际农食品价格上涨，是整体物价上升的主要推动因素。运输费和人力成本在消费者价格中的比重从2019年的47.5%升至2023年的49.2%；此外，受气候变化影响，国际粮食期货价格指数自2021年起持续高于120。 服饰类物价自2019年起年均上涨2.9%，呈持续上升趋势。报告分析认为，价格上涨涉及多品种小批量生产、消费者品牌偏好、库存压力，以及人力与国际运费上涨等多重因素。 针对民生物价波动，报告提出多项政策建议，包括支持服装制造业推动数字化创新，利用人工智能（AI）精准预测需求，实现库存优化与成本控制；建立进口农食品价格国内缓冲机制，提升流通效率；引入节能设施并推动小区联合管理，以减轻居民居住成本。 在住房方面，报告建议以住宅小区为重点，通过引入节能设施替代停车场、升降机等公共区域照明，并通过小区联合管理降低人工费用。食品物价方面，则主张以开放度高的谷物为核心，建立可缓冲进口价格上涨的机制。