为了吸引地方人才，除了企业规模和薪资外，还需考虑工作环境和生活条件。讨论了将地方产业增长的成果积累并回流到地方的产业、人才和居住条件的联动方案。 计划预算处与第七届中长期战略委员会于16日召开第九次未来社会战略小组和治理改革小组分会，讨论了建立地方发展良性循环结构和人工智能（AI）时代青年就业支持方案。 经济加法研究所的专业研究员文素英表示，青年在选择工作时，除了企业规模和薪资外，工作环境和生活条件也是重要考虑因素。地方人才吸引政策需要综合反映这些青年的需求。 与会者提出应建立地方产业增长与地方发展的良性循环结构，讨论了地方产业所取得的成果如何能够积累并回流到地方。 针对AI普及带来的招聘和职务变化，讨论了支持青年进入劳动市场和职业发展的方案。特别提出应扩大青年实际工作经验和提升产业现场所需能力的机会。 汉阳大学商学院教授车京镇指出，青年在就业准备中不应过于偏重于为文件筛选而积累的资历。为此，建议通过大学与企业的联动，扩大实际职务经验和AI应用能力的机会。 KAIST教授印素英解释，青年所认为的有前景的领域与企业所需的职务之间可能存在差异。应更准确地反映产业现场需求于教育和培训过程中。 中长期战略委员会主席权吴贤强调，根本解决青年就业问题，需扩充能够持续创造新工作的增长基础。 委员们一致认为，有必要建立一个综合平台，使青年能够了解教育、培训、经验与未来工作、收入之间的关联，并用于职业选择。旨在将各机构分散的信息进行联动提供。 计划预算处与委员会将基于此次会议提出的意见，继续讨论未来战略课题。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李在明总统在第78届国军日的纪念演讲中表示，将提升AI与有无人复合系统的技术水平，并重新设计军队结构和国防态势。他提出在兵员资源减少的情况下，转型为“智能精锐强军”，并加快“基于AI的指挥控制系统”的开发。 指挥控制系统是收集战场信息，帮助指挥官判断情况并下达命令的军队神经网络。引入AI后，信息分析、判断和命令传达的整个过程将发生变化。AI系统的引入不仅仅是引进一项新战斗装备，而是对部队的训练方式、教义以及谁来批准什么进行全面改革。 作为军事强国的美国和中国，已经各自以不同方式应对这一问题。首先，美国战争部于6月25日启动了“代理网络”系统。该系统持续分析输入国防信息和作战系统的数据，整理核心情况，帮助指挥官在几秒钟内审查多种应对方案。它不仅用于战斗管理和决策支持，还可以用于寻找和确认攻击目标。然而，选择目标和决定打击的权力仍然保留给指挥官，并在开发和部署过程中接受测试和评估。 美国陆军在开发下一代指挥控制系统（NGC2）时，让前线部队直接参与。从去年9月开始，第4步兵师和第25步兵师的士兵和指挥官在训练中使用原型机，向开发团队反馈问题和改进意见，开发团队将这些反馈纳入下一个原型中。超过60家企业参与了该开发项目，并根据需要增加或更换企业。美国陆军在7月底完成大规模训练后表示，已准备将NGC2推广至全军，第4步兵师将在未来一年内利用该系统优化战斗方式，并与全军分享经验。 中国方面，今年8月，官方媒体CCTV公开了空军的“智能打击计划系统”。该系统在数百个目标和数十个编队同时移动的情况下，利用AI帮助选择目标和分配火力，制定攻击顺序。中国军方在参与了100多个战术单位的大规模训练中使用了该系统，并表示已在多个空军任务中应用。尽管实际性能尚待验证，但中国军方在作战计划阶段使用AI的事实是明确的。 随着AI开始参与作战计划的制定，谁来批准和承担责任的问题随之而来。9月30日，中国中央军委机关报《解放军报》发表了一篇题为“规范优先于算法”的评论。文章认为，如果将AI嵌入现有的指挥和训练程序中，只会成为提高效率的工具，必须同时改革编制、指挥权限、训练体系、数据管理以及伦理和法规。文章还建议，射击权应由人掌握，但应细化权限，并明确开发者、数据提供者、指挥官和操作员的责任界限。虽然这是个人评论，不能视为中国军方的官方政策，但强调人应当拥有最终射击权的观点，与美国在代理网络中将目标决策留给指挥官的做法是一致的。 从两国的案例来看，将AI融入指挥体系的工作并不仅限于技术开发领域。美国陆军建立了一个循环结构，让部队在使用原型机时发现的问题反馈到下一次开发中，而美国战争部则提前确定了AI可以承担的范围和需要人来批准的节点。这两项措施都表明，技术开发、部队运用、权限和规范的整合必须同步进行，才能使系统正常运作。李在明总统所提到的“国防态势的全面重新设计”，也取决于我们军队如何使用这些技术，以及如何将过程中暴露出的问题反馈到制度和技术中。 如今，我军也站在了引入新系统的起点上。10月12日，位于京畿道板桥的陆军基地成为全国五个国防人工智能转型（AX: AI Transformation）基地中第一个开放的基地。板桥基地专注于物理AI，应用于机器人和无人机等在现实空间中移动的设备。它将创建虚拟战场环境，训练机器人和AI模型，并负责实际环境中的测试和验证。获得许可的民间企业在安全控制下使用军方数据的安心区以及GPU等研究基础设施也已建立。与指挥控制直接相关的任务将由即将在首尔龙山开放的联合参谋部基地承担。联合参谋部计划在该基地开展基于AI的战略决策支持模型，以及将陆、海、空、宇宙和网络力量整合为一体的联合全域指挥控制（JADC2）实证项目。 如果联合参谋部的实证仅停留在基地内的研究项目，那么像美国陆军一样，部队经验反馈到开发的循环系统将难以形成。美国陆军在两师近10个月的实际训练中使用原型机的结果为全军推广提供了依据。联合参谋部也必须从一开始就将正式投入原型机于联合训练的时间表纳入实证计划中。采购武器的方式也可能成为障碍。目前的采购程序是在确定需求和选择供应商后，经过数年开发，难以将训练中提出的需求反馈到下一次开发中。美国陆军根据需要增减超过60家企业的做法，正是出于对这一问题的认识。从2027年开始推进的联合指挥控制系统（KCCS）项目，应制定持续修订软件的合同方式和更换企业的标准。在原型机进入训练场之前，权限和责任也必须明确。如果在出现错误时，开发者、操作员和指挥官各自的责任没有明确，参与测试的部队将不愿意使用AI的建议，这将使得反馈的开始变得更加困难。 AI指挥系统只有在前线部队运用中暴露出的问题能够通过软件改进和教义、指挥程序的修订来解决时，才能真正成为战斗力的基石。尤其是在面临兵员减少的问题时，确保能够稳定运用该系统的熟练人员并积累经验显得尤为重要。AI时代强军的成败，将取决于在实际训练中发现的问题能多快得到解决并应用于全军。对于缺乏实战经验的军队而言，通过实战相似的训练来掌握系统，比引入最先进的技术更为迫切。 作者主要经历 ▲ 京畿研究院AI研究室研究员 ▲ 汉阳大学战略信息学系兼职教授 ▲ 总统直属基本社会委员会地方政府特委会委员 ▲ 经济人文社会研究会海外机构评估委员 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Kakao在进行人事分拆后，明确了以KakaoX为中心的企业价值提升成长战略，计划将科技金融、内容与出行作为三大核心业务，强化业务间的联动，同时计划到2030年将KakaoX的连接收入扩大至超过10万亿韩元。据业界消息，Kakao于13日在京畿道龙仁市的Kakao AI校园召开了联合分析师座谈会。在明年1月的人事分拆前，Kakao公开了KakaoX及主要子公司的中长期成长战略，展示了分拆后的业务方向及子公司间的协同构想。Kakao及KakaoPay、KakaoBank、Kakao娱乐、KakaoPiccoma等主要子公司的首席执行官（CEO）亲自参与了发布。KakaoX计划将2025年约为5.6万亿韩元的连接收入，年均增长约13%，到2030年扩大至超过10万亿韩元。Kakao还公开了KakaoX的独立董事候选人，包括PH&Company总裁韩春承、汉阳大学教授车京镇、法律事务所世胜代表律师金善旭，以及PJT Partners高级顾问赵相旭。特别是新提名的赵相旭候选人曾担任摩根士丹利韩国投资银行（IB）代表，是投资金融专家。Kakao计划组建一个专注于资本分配和投资的董事会，以支持高效的投资决策。子公司间的业务联动也将得到加强。在科技金融方面，将构建连接数字资产与支付、汇款的链上生态；内容方面则围绕K-POP连接移动、支付、粉丝及商品。出行方面，将基于自动驾驶与物理AI扩展机器人出租车与机器人卡车金融及自动运输业务。金融子公司将以AI和数字资产作为增长动力。KakaoPay将利用我的数据提升个性化金融与非金融产品推荐，并将KakaoTalk中的Kanana与支付MCP进行联动。'ChatGPT for Kakao'正在准备支付、汇款及积分查询功能。KakaoPay还将扩展数字钱包，支持稳定币、实物关联资产（RWA）及地方货币等，成为“超级钱包”。KakaoBank将推动基于自身数据和大型语言模型（LLM）的“AI原生银行”。计划到2030年，企业贷款在整体信贷中占比达到18%，非利息收入在营业收入中占比超过40%，自有资本收益率（ROE）达到15%。内容子公司将围绕全球粉丝扩大业务。Kakao娱乐将加强音乐知识产权（IP）的全球分发，并将Melon、BeriZ与票务连接，整合音乐欣赏、社区、演出预订及商品购买等粉丝活动。SM将基于全球粉丝扩大演出规模及演出相关的MD业务。KakaoPiccoma将培育AI视频、BL及商品化为三大新兴业务。计划利用网络漫画和小说制作AI动画及实景视频，并扩展“Piccoma Kuji”等商品业务，目标到2030年成为日本第一的多媒体内容平台。Kakao将于明年1月1日进行人事分拆，成立负责AI业务的新公司KakaoAI，以及负责非AI业务和投资的存续公司KakaoX。KakaoX将负责子公司管理与投资，而KakaoAI将负责KakaoTalk等核心服务及AI业务，各自推进独立的成长战略。KakaoX的指定代表金道荣表示：“在出行业务方面，通过自动驾驶与物理AI的扩展，未来增长值得期待。我们将通过科技金融、内容、出行等主力业务的强大平台与基础技术、客户接触点之间的连接，创造新的增长机会，并将成果转化为KakaoX的长期企业价值提升。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

位于首尔余地的示范公寓被视为重建项目的最大亮点，已获得项目实施计划许可。自1971年竣工以来，经过55年，该项目将以最高59层、2491户的规模进行重建，正式进入实施阶段。同时，施工单位的选定程序也在进行中，预计余地地区的重建项目将加速推进。 根据14日的消息，首尔永登浦区于13日通知韩国资产信托“余地示范公寓重建整治项目实施计划许可”。该实施计划的公告将于15日在区官网和区报上发布。 项目地点位于首尔永登浦区余地洞50号一带，区域面积为10万9307.8平方米，项目实施者为韩国资产信托。根据批准的项目计划，示范公寓将重建为地下6层至地上最高59层、21栋、共2491户的住宅及附属设施，容积率为399.72%。 目前示范公寓由24栋、1584户组成。重建完成后，户数将比现有增加907户。由于该项目靠近汉江和余地金融区，成为余地重建项目的核心区域。 示范公寓是1971年入住的余地代表性老旧小区。2017年，韩国资产信托被指定为项目实施者，采用信托方式推进该项目，并成为首尔市快速综合规划下的首个项目。去年11月，项目在首尔市整治项目综合审议中有条件通过，开始加速推进。随后，今年申请了项目实施计划并进行了居民公示，最终完成了项目实施许可的申请。 项目实施许可是批准重建项目的具体设计、户数、建筑计划等的程序。获得许可后，后续的管理处置计划许可、搬迁与拆除、开工等程序将继续进行。 施工单位的选定工作也在进行中。韩国资产信托于8月进行的首次施工单位选定招标中，仅有三星物产建筑部门参与，未形成竞争性招标。 首次现场说明会有包括三星物产、大宇建设、GS建设、IPARK现代工业开发、湖畔建设、锦湖建设、第一建设在内的7家建筑公司参加，但实际投标中只有三星物产进行了投标。 在首次投标失败后，韩国资产信托进入了重新招标阶段。第二次现场说明会中，只有三星物产参加，实际上形成了三星物产的独占局面。第二次投标截止日期为12月3日。 此次项目的预计施工费用为每平方米1150万韩元，总施工费用将达到2万亿韩元。如果在第二次投标中，三星物产再次单独投标而未能成功，将根据相关程序以协议方式选定施工单位。 随着示范公寓完成项目实施许可，余地老旧公寓的重建项目也正式进入实施阶段。不仅是示范公寓，汉阳和大桥等主要小区也相继进入审批程序，长期停滞的余地住宅区整治项目的格局正在迅速改变。 整治行业相关人士表示：“示范公寓在规模、地理位置和象征性方面被评估为余地重建的基准点。如果项目实施许可后，年底前施工单位选定完成，未来的管理处置计划制定和搬迁日程将备受关注。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

首尔不仅仅是一个空间，更是历史、人物、权力、财富、神话与风水交织的巨大人文地理现场。赵汉圭，美国卡罗莱纳大学哲学教授（前《世界日报》社长），为2030年代的年轻人讲述首尔的隐秘故事，内容刊登在《亚洲经济》报上。从仁寿峰、女性峰、男性峰，到仁王山的摩崖佛像和仙石，再到承载王者气息的岩石、聚集财富的名堂、以及合格与出世的空间，赵汉圭将风水、四书五经与野史结合，展示了在人工智能时代重新解读首尔的新人文地理学。 为什么选择道峰山（道峰山）？道峰山的“道”来自哪里？道峰山的“道”是什么？追求理学“道”的郑岩赵光祖与宇岩宋时烈为何频繁光顾道峰山？追求民主的范石轩、金洙永、金建泰为何在此扎根？道峰山的真正意义将为我们揭示。“数字道峰文化大典”对道峰山的名称来源作了如下解释：“因为大石路贯穿整座山，所以命名为‘道峰（道峰）’；还有一种说法是因为在天竺寺、回龙寺等寺庙中铺设了朝鲜王朝创立的道路而得名。传说朝鲜王朝的兴起与道峰山的灵气有关。”这在一定程度上是有道理的，但仅仅是表面解释。《周易·系辞传》提到“道”是“一阴一阳之谓道”。道是阴阳交替、相互交融的气息。南会根在《周易讲义》中说：“宇宙间的任何事物都是一阴一阳。例如，有男人就必然有女人。”同样，如果道峰山的“道”是那“道”，那么“一阴一阳”就应该交替存在。显然，道峰山有“一阴一阳”。女性峰（500米）与男性峰正是如此。女性峰（阴）、男性峰（阳）、道峰山（道）……这正是绝妙的“一阴一阳之谓道”的构图。男性峰就是乌耳岩。乌耳岩（牛耳岩，542米）的名称来源于其山峰形状似牛耳。这个名字是在日本殖民时期命名的。因为在当时的北汉山乌耳站附近有一个牛市，所以看起来像牛耳而得名，但从哪个角度看都无法理解。曾经有人说岩石的形状像在向佛祖祈祷的观音菩萨，因此称为“观音峰”。这也显得不太合适。给每座山都起佛教名字也不合理。更合理的是因为它像朝鲜时代官员所戴的纱帽而称为“纱帽峰”。然而，实际上在乌耳岩正下方的圆通寺院子里，乌耳岩是巨大的男性象征。三座巨大的岩石都是雄伟的男性象征。乌耳岩（即男性峰）确实是一个明确的“男性峰”。 圆通寺是道峰山的龙脉延伸至三角山时，矗立的三座岩峰下的曹溪宗直辖寺庙。传说道士道宣国师在862年创立道宣寺后，途经此地，认为是天下的吉地，于是在863年创立了圆通寺。圆通（圆通）意为“绝对的真理无处不通”。圆通寺坐落于左青龙的水落山、右白虎的三角山，面朝汉江，是一处风水宝地。太祖李成桂在1392年7月建立朝鲜之前，曾在自然石窟中修建的罗汉殿中进行了100天的祈祷。祈祷的最后一天，李成桂做了一个梦。梦中他成为了天上的相公，拜见了上帝。当李成桂将这个梦的故事告诉给无学大师时，无学大师认为这是天意的认可，建议他立即采取行动。李成桂随即前往开城发动了逆性革命，接管了高丽。早前，李成桂与无学大师一起巡游全国的名胜古迹和寺庙，祈求成为国王。主要的祈祷地点如下：李成桂在1380年黄山大捷归来的路上，听说“894年高丽太祖王建在17岁时进行了103天的祈祷而成为国王”的故事，于是在此地进行了为期三天的祈祷。于是天神降临，喊道“成水万岁”三次。这是他将成为国王的感应。因此，在建立朝鲜后，李成桂将道宣岩改名为上耳庵。他还留下了“三清洞”的碑文。根据《龙飞御天歌》，李成桂在镇安马耳山的隐水寺中也梦见山神出现，告知他“用这金尺治理三韩的土地。”梦见得到金尺的人将获得王权，这被视为成为新王的启示。他还在南海金山般若庵东侧的三佛岩下进行了100天的祈祷，得到了山神的感应。作为回报，山神承诺将整座山用丝绸包裹，因此山名为金山。在顺昌会文山万日寺，李成桂在对面的玉碎峰祈祷期间，百日之夜梦见山神出现。山神说：“你的诚心可嘉，我允许你。但这不是谋划大事的天时，你将成为没有百姓的国王。因此，你应在此寺施舍千日香，不要成为统治百姓的国王，而要成为侍奉百姓的国王。”李成桂还在杨州天宝山会庵寺、道峰山回龙寺等多个地方进行了祈祷。然而，亲见上帝的地方只有男性峰的石窟。道峰山的形状像王冠，与帝王的气息密切相关。因此，朝鲜时代的官员们纷纷前来此地。代表性的人物有在英祖时期担任宰相的赵显命与徐命均。圆通寺药师殿前有李成桂亲见上帝的梦境刻在龟石上的“相公岩”字样。总之，朝鲜时代汉阳地区最重要的祈祷场所是圆通寺。1472年（成宗三年）根据老人的话，在道峰山的大石洞中进行了祈雨仪式的记录：“有位老人来到承政院说，‘道峰山有一个大石洞，祭祀并焚柴，必定会下雨。’于是，承旨们上奏，国王立即命内官曹疹前往祭祀。”《成宗实录》第17卷道峰山有三座大石窟。分别是仙人峰下的石窟、五峰下的石窟、男性峰下的石窟。其中，最灵验的祈祷场所是男性峰下的罗汉殿。成宗时期的祈雨仪式也推测是在这个石窟中进行的。在我看来，这里是首尔最重要的祈祷场所。道峰山的王冠气息（帝王气息）向三角山延伸，三座男性峰雄伟地耸立，接受天气与地气的融合，因此能够获得巨大的领悟。因此，李成桂在这个石窟中做的“亲见上帝的梦”可以解释为这里的帝王气息非常强烈。李成桂在做了这个梦后，终于下定决心使用武力。李成桂在1388年（乌王14年）5月出征明朝的辽东时，曾在威化岛上回军，废除乌王，掌握政权时，仍然犹豫是否使用武力。并没有立即登基，而是拥立昌王、恭让王，担任幕后实际权力的角色，这一事实说明了这一点。李成桂本来更倾向于自然继承王位，而不是通过武力发动政变。因此，李成桂在威化岛回军后，团结新兴武人势力，与以郑道传为中心的理学基础上的新进士大夫激进派联合，推动自然的政权移交。然而，顺利的政权移交并不容易。曾与李成桂一起的改革派郑梦周等人认为在高丽也能实现改革，强烈反对革命。因此，李成桂与郑梦周分道扬镳，郑梦周势力的强烈反对使得李成桂派的生存愈发岌岌可危。李成桂的困惑也因此加深。究竟天意是什么呢？李成桂在威化岛回军后的第四年，即1392年新年，在男性峰下的石窟中进行了为期100天的祈祷。在对是否使用武力的困惑中，经过努力，梦见亲见上帝，获得了答案。第一步便是通过儿子李芳远实施“暗杀郑梦周”。因此，李成桂以公阳王不具备国王资格的论点，推翻王氏（王氏），使李氏（李氏）登基，成功实施了逆性革命。也就是说，以“废除虚假的国王，立正统血统”为逻辑，成功进行了逆性革命。1392年7月17日（农历），李成桂在获得国玺后，于开城水厂宫即位，宣布建立“朝鲜”。此外，为了将通过废除虚假而获得的权力合法化，李成桂将逆性革命重构为建国神话。《高丽史》开头是这样记载的：“我们的太祖康献大王，勇猛与智慧皆为天所赐，德业日新，圣武平定乱世，安抚百姓，接受天命而登基，建立国家。”《高丽史》赞美的前言世宗还编纂了颂扬先祖的《龙飞御天歌》，其中歌颂了穆祖、翼祖、度祖、桓祖、太祖、太宗等六代的事迹，向百姓传播。这是神话的历史化工作。这个神话在第一章中就出现：“海东六龙飞天，事事皆受天福，古圣同符：我们国家的六条龙建立了国家，事事皆受天的祝福，与古代圣人无异。”海东六龙飞天的说法，背景是《周易》中乾卦的象征。李成桂在石窟中做的梦中，看到的是六条龙马驾驭的黄金马车。乾卦的六爻与梦中的六条龙马数量一致。因此，圆通寺石窟的传说是美化朝鲜建国神话的重要素材。李成桂平时与李芳远等子女及臣子们谈起“亲见上帝的梦”的故事。这与迁都的过程密切相关。 .作者主要经历 △庆南大学研究生院政治学博士 △《世界日报》政治部部长、评论员 △《体育世界》编辑部主任 △《世界日报》兼《体育世界》社长 △中小企业报社长 △观众媒体基金会理事长 △（现）美国卡罗莱纳大学哲学教授

巴润律师事务所（代表律师：移动勋、李英姬、金道亨）于12日宣布与汉阳大学商学院（院长：李相明）签署了关于可持续供应链管理与ESG管理领域的合作谅解备忘录。 此次协议是在企业的ESG管理与供应链管理已成为超越监管应对、影响企业价值与竞争力的核心课题背景下达成的，旨在结合律师事务所的法律与实务能力与大学的学术研究能力，构建涵盖产业界、政府与学术界的合作生态系统。 双方将共同合作开展以下项目：△共同策划与运营企业教育项目，包括ESG监管与合规、供应链尽职调查、风险管理等；△提供关于可持续供应链管理体系（SSCM）构建与运营的研究咨询；△共同进行供应链政策与执行课题研究（政策研究、企业实态调查、白皮书发布等）；△提供包括应对欧盟供应链尽职调查指令（CSDDD）与碳边境调整机制（CBAM）等国内外监管的全球可持续供应链管理咨询；△共同策划与运营国家间合作与产业发展论坛等会议与研讨会。 汉阳大学可持续供应链中心将支持供应链与ESG领域的学术研究基础、专业研究人员、产学研合作网络、研究数据与成果。 巴润企业战略研究所将提供与合规、ESG、供应链尽职调查相关的法律咨询与风险诊断、企业现场实务经验与企业网络、教育内容的共同开发及专家讲座与咨询人员。双方还将共同致力于研究成果的对外传播与专业人才培养项目的共同运营。 根据协议的具体项目，巴润企业战略研究所与汉阳大学商学院下属的可持续供应链中心（CS2C）将负责推进。 巴润企业战略研究所所长李俊熙表示：“ESG与供应链管理已不仅仅是应对监管的问题，而是决定企业可持续增长与竞争力的运营与投资战略课题。”他还表示：“我们将结合汉阳大学的研究分析专业性与巴润在合规管理与风险管理实务方面的咨询能力，为企业应对全球监管环境提供切实的解决方案。” 汉阳大学可持续供应链中心主任金明喆也表示：“韩国企业作为全球供应链的一部分，其可持续性只能通过这一供应链实现，而不是单个企业能够独立完成的任务。” 他进一步指出：“学界与产业界应战略性合作，共同打造可持续性转化为企业实际成果的模型，特别是支持韩国企业在全球供应链中提升运营竞争力，并将这一经验内化于组织中。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李敏根 市长在10日强调：“通过批准设立汉阳大学ERICA英才教育中心，安山的学生们可以在本地接受英才教育。” 李市长表示：“在汉阳大学ERICA融合教育中心举办了‘2027学年度汉阳大学ERICA英才教育中心入学说明会’。” 李市长通过基础科学、机器人和人工智能等未来关键领域的英才教育，致力于培养地方人才。 这项举措旨在加强市长一直强调的未来产业基础和提升地方教育竞争力，为学生们在本地接受专业的探究和实践教育奠定基础。 此次说明会面向学生、家长及对英才教育感兴趣的市民，介绍了教育中心的运营方向、各领域的教育课程及选拔程序等内容。 当天在基础科学领域，介绍了以化学、物理、生物科学、地球科学和数学为中心的实验和实践基础的探究教育；在机器人和人工智能领域，介绍了以机器人设计、制作和编程为中心的体验式教育课程。 特别值得注意的是，将大学的教育和研究能力与地方学生的教育机会相连接，具有重要意义。 李市长计划通过英才教育中心的运营，支持学生们提升对科学技术领域的兴趣和探究能力，发现自己的适应性和潜力。 白东贤 汉阳大学ERICA副校长表示：“我们将基于大学的教育和研究能力，支持学生们培养对科学和技术的兴趣，发现自己的潜力。” 李敏根 市长补充道：“我们将支持学生们在基础科学、机器人和人工智能等未来领域发现自己的潜力，尽情探究。”

围绕朝鲜军战俘的国内遣返问题，韩国与乌克兰之间的争论愈演愈烈。乌克兰指责韩国涉嫌向俄罗斯供应石油产品，导致两国之间的真相争论加剧。同时，朝鲜与俄罗斯的关系日益紧密，分析人士认为，韩国政府不仅要关注与乌克兰的关系，还需审视与朝鲜和俄罗斯的未来关系。 外交部于8日发表正式声明称：“商业用柴油、航空燃料等石油精炼产品不在我们的对俄出口管制清单内。”并指出：“我们政府依据对外贸易法全面禁止战略物资出口，并将1402种可能用于军事用途的物资出口列为情况许可对象，严格实施对俄出口管制。” 外交部还强调：“关于柴油等韩国燃料的出口情况尚未得到确认，仅凭船只未直接前往最终目的国而转向其他国家，不能简单推断为目的地虚假申报。”最近，乌克兰总统弗拉基米尔·泽连斯基在联合国大会上公开提及朝鲜军战俘的国内遣返，双方在对俄制裁问题上的分歧也愈加明显。 据英国《卫报》6日报道，今年7月至8月，7艘油轮在韩国的蔚山、余市等多个港口装载超过17.6万吨的石油产品运往俄罗斯远东地区。对此，乌克兰总统办公室制裁事务顾问弗拉基斯拉夫·布拉修克在社交媒体上表示：“这与韩国的对俄制裁措施严重不符，最终帮助俄罗斯抵消了因自身炼油能力损失而带来的影响。” 在韩国与乌克兰的冲突持续之际，俄罗斯与朝鲜的合作却在加深。泽连斯基总统曾表示，他相信俄罗斯已向朝鲜分享了喷气式无人机技术，而上个月，连接朝鲜与俄罗斯的图们江公路桥也已通车。 对此，汉阳大学国际研究生院教授严久浩在接受《亚洲经济》采访时表示：“作为国际社会的一员，我们应履行对乌克兰的人道主义援助责任。”同时，他建议：“不应通过直接提供武器的方式制造不必要的南北韩及韩俄关系的冲突因素。”

专家指出，为了稳定租赁市场，除了增加新住房供应外，还需重新审视限制现有住房进入租赁市场的监管措施。对多套房屋持有者和非居住一套房屋持有者的监管，以及土地交易许可区域的扩大，可能会抑制租赁住房的供应和居民的流动，从而加大租金上涨的压力。 汉阳大学教授兼首尔市总建筑师李昌武在7日于韩国新闻中心举行的“2026首尔住房论坛”上，以“购房市场监管加强与租赁市场不安”为主题进行了开幕演讲。他表示，此次论坛旨在诊断租赁市场现状并探讨稳定化方案。 李教授认为，租赁市场的不安不仅仅可以用住房供应不足来解释。他指出，多套房屋持有者以及将自己拥有的房屋出租而居住在其他住房的非居住一套房屋持有者，都是租赁供应的重要组成部分，因此需要共同关注监管的影响。 他表示，非居住一套房屋持有者“在租赁住房供应中扮演着不可忽视的角色”。在以住房持有数量或实际居住情况为标准进行监管的过程中，可能会导致他们所提供的租赁住房减少。 李教授还指出，韩国住房市场的购房与租赁市场紧密相连。租赁保证金既是出租人购房等所需资金的筹集手段，也是承租人通过租赁贷款等方式需要准备的居住资金。他表示，购房市场的监管也可能影响出租人的资金筹集和承租人的居住选择。 土地交易许可区域的扩大同样被指出是租赁市场的不安因素。他认为，因实际居住义务而导致购入的住房难以出租，可能会减少租赁市场的房源，并限制租户的流动。 李教授指出：“土地交易许可区域的指定后，租金急剧上涨的现象非常严重。”他强调，“在正常市场中，居住流动受到极大抑制，这才是最大的问提。” 他认为，如果居住流动受阻，住房供应的效果在市场中的传播过程也会受到限制。新公寓的入住者需要腾出原有住房，以便其他家庭能够搬入，但如果交易和租赁供应受到抑制，这一连接链条可能会减弱。 因此，他强调，不仅要扩大整治项目的公寓供应，还需增加非公寓的供应。李教授表示：“为了实现目前无法进行的非公寓供应扩大，最重要的是放宽对多套房屋持有者的监管。”他呼吁应逐步重新审视对非居住一套房屋持有者、多套房屋持有者及注册租赁经营者的监管，以及土地交易许可区域的指定。 关于改善民间租赁供应体系的讨论也展开。明知大学教授李相英基于国内外企业型民间租赁的案例提出了活化方案。MGRV代表赵刚泰则基于租赁住房供应和运营经验，阐述了日益增长的租赁需求与供应体系无法跟上的问题及改善措施。 还有人建议应加强公共租赁的“住房阶梯”功能。明知大学教授金俊亨评价长期租赁以低租金发挥了居住安全网的作用，强调应支持入住者的资产积累和向下一个阶段居住的流动。 金教授表示：“应以入住长期租赁为目标，而不是单纯的资产项目结合。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

HD现代于10月7日进行了2026年度高管人事任命。此次任命旨在增强集团核心的造船业务竞争力，提升各子公司间的协同效应，同时提高业务场所的安全管理能力，重点是将具备现场专业知识的人才提前安排到关键岗位。 HD现代当天任命李相均为造船业务总裁。李总裁将负责发掘HD韩国造船海洋、HD现代重工业、HD现代三湖等造船子公司的能力提升核心任务，并统筹制定各公司的应对战略和具体实施计划。同时，还将积极推进数据中心用发动机发电业务和小型模块化反应堆(SMR)市场的拓展。 此次人事任命中，强化业务场所安全的决心尤为突出。HD现代将HD现代重工业造船业务代表赵敏秀晋升为总裁，并任命为安全总监。 1966年出生的赵敏秀新总裁自入职以来一直在造船行业工作，是一位现场专家，凭借丰富的经验和知识，被认为是提升现场安全执行力的最佳人选。 此次人事任命后，HD现代重工业将由李相均总裁和赵敏秀总裁共同担任代表，而金石浩总裁将专注于经营支持总裁的角色。 HD现代重工业发动机机械事业部的韩周锡副总裁和HD现代现场解决方案的朴灿赫副总裁也晋升为总裁。 韩周锡新总裁出生于1966年，曾在海军军官学校学习机械工程，1994年加入HD现代重工业发动机事业部。经过33年的工作，他在船用发动机的设计、研发、生产和销售等各个领域积累了丰富的经验。HD现代重工业计划投资8300亿韩元扩建数据中心用发电机工厂，并积极寻求与子公司HD现代海洋发动机和HD现代发动机的协同效应。 HD现代现场解决方案的朴灿赫新总裁出生于1962年，曾在汉阳大学学习机械工程。他是一位在建筑机械生产现场积累了丰富经验的专家，曾担任欧洲和中国等海外公司的负责人，并历任全球生产总部和质量生产战略总部的领导，去年9月被任命为HD现代现场解决方案的新任共同首席执行官。 HD现代将在后续的高管任命和经营战略会议后，确定明年的业务计划。HD现代相关人士表示：“此次人事任命体现了加强集团核心业务造船能力的决心，同时将现场安全放在首位。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。