Pro-Specs全面调整商品与分销策略，启动品牌重塑Pro-Specs宣布从2026年春夏季开始进行品牌重塑，计划重新确立品牌定位，调整商品、设计和店铺策略。重塑的核心是增强品牌竞争力、重新定义产品线、强化设计能力以及优化分销策略。公司将以“全民运动”为核心价值，鼓励每个人以自己的方式享受运动。产品组合将重新调整，集中于跑步、运动风格、传统和运动四大类，以增强品牌专业性。Pro-Specs将跑步设为核心类别，并推出新款缓震跑鞋“SWNA SEAM 26”。线下店铺将转型为品牌体验空间，计划于8月在首尔钟路区开设旗舰店。Pro-Specs相关人士表示：“这是我们准备已久的品牌重塑策略首次亮相，目标是重新确立品牌标准，长期恢复盈利结构和品牌信任。”爱敬产业加速进军美国市场，Kerasys入驻390家沃尔玛 爱敬产业宣布其护发品牌Kerasys已同时入驻美国35个州约390家沃尔玛线下门店及线上渠道，并计划逐步增加入驻店铺数量。此次入驻的产品为Kerasys蜂胶护发系列，专为受损发质设计，包括洗发水、护发素和免洗喷雾。爱敬产业计划通过此次入驻，进一步扩大在美国的分销渠道，并加强营销活动。爱敬产业相关人士表示：“我们将通过扩展护发品类，持续推进全球市场多元化战略。”韩世MK加速AI全公司导入，提高时尚内容制作效率韩世MK正在加速全公司范围内的AI导入。据韩世MK称，旗下品牌Buckaroo和The B Archive在2026年春夏季的画册和主要视频内容制作中引入了AI。NBA品牌在社交媒体内容和店内季节性视频制作中也部分应用了AI。儿童品牌也在扩大AI的应用。全球婴儿服装品牌MoiMolin在社交媒体内容和季节性广告制作中使用AI。PlayKids-Pro和Levi's Kids也在产品展示和广告制作中引入AI。韩世MK还为员工提供AI培训，以确保AI在组织中的广泛应用。韩世MK相关人士表示：“我们计划逐步扩大AI的应用范围，以提高运营效率，同时保持各品牌内容的高质量。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

爱茉莉太平洋品牌IOPE正式进入北美市场 爱茉莉太平洋宣布其品牌IOPE将入驻全球最大美容零售渠道丝芙兰。 从本月起，IOPE将在美国各地的丝芙兰门店和在线平台推出高效能护肤产品。 爱茉莉太平洋表示，通过与丝芙兰的合作，计划在北美市场树立高效抗衰老品牌形象，并进军全球抗衰老市场。 IOPE相关人士表示：“通过入驻丝芙兰，我们将在北美市场巩固临床级护肤品牌的地位。” 艾多美与Kolmar BNH赞助韩国羽毛球队 艾多美与Kolmar BNH宣布正式赞助韩国羽毛球队。 该协议旨在支持国家队选手在国际赛场上发挥最佳水平，提供健康管理和恢复支持。 协议期限从本月1日至2029年2月28日，包括2026年亚运会和2028年奥运会。 用于支持选手的艾多美HemoHIM是韩国首个获得免疫功能领域个别认证的原料，具有改善免疫功能和疲劳的双重功效。 韩国羽毛球代表选手安世英也出席了签约仪式。安选手在巴黎奥运会上获得金牌，并在世界排名中位居第一，备受关注。 艾多美代表尹勇顺表示：“我们的产品一直致力于提升国民健康，现在能够支持国家代表队的健康，意义重大。” 爱敬产业AGE20's推出新款安瓶精华粉底 爱敬产业的化妆品品牌AGE20's宣布推出“安瓶精华粉底钻石水光”。 新产品采用了“钻石水光PDRN安瓶精华”，其精华含量高达77%。 该产品旨在通过水光效果覆盖皱纹、毛孔和干燥问题，帮助展现健康肌肤。 产品中含有三种透明质酸和“水光胶囊”PDRN安瓶精华。 人体试验结果显示，使用一次可改善水光效果，使用两周可帮助角质蛋白抗氧化。 此外，采用“紧密持久专利技术”和“专利水分成分”，增强了妆容持久性和保湿性。 人体试验还显示，使用一次可持续120小时的抗暗沉效果，并具有降温7.03℃的冷却效果。 产品将于当晚9时45分在GS购物频道首次亮相。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在韩国美妆热度持续升温的背景下，主要化妆品企业去年业绩出现明显分化。LG生活健康与爱敬产业表现承压，而爱茉莉太平洋与APR则实现显著反弹，延续行业增长势头。 受渠道结构调整和海外业务重组影响，LG生活健康盈利能力明显下滑。根据金融监督院电子公告系统12日披露的数据，公司去年合并销售额为6.3555万亿韩元（约合人民币304亿元），同比下降6.7%；营业利润为1707亿韩元，大幅下滑62.8%。 尽管高端及大众美妆品牌在全球市场仍具一定竞争力，但流通渠道重整及人员效率化过程中产生的一次性费用对盈利形成较大拖累。去年第四季度销售额为1.4728万亿韩元，同比减少8.5%，并录得营业亏损727亿韩元，由盈转亏。 从海外市场来看，美国和日本销售额分别增长7.9%和6%，表现相对稳健；中国市场则受高基数影响下滑16.6%，拖累第四季度整体海外销售同比减少5%。不过从全年表现看，美国和日本市场的增长仍带动海外销售实现1.2%的小幅提升。 化妆品事业全年销售额为2.35万亿韩元，同比下降16.5%，录得营业亏损976亿韩元。公司表示，今年将重点培育数字电商与健康美妆（H&B）等高成长渠道，并进一步强化北美、日本等市场布局。 爱敬产业同样面临业绩放缓。去年销售额为6545亿韩元，同比下降3.6%；营业利润为211亿韩元，大幅下滑54.8%。公司表示，中国业务结构调整以及国内消费景气低迷对整体业绩造成拖累。 第四季度销售额为1629亿韩元，并录得营业亏损34亿韩元。公司计划未来以中国以外的全球市场为重点，推进品牌组合多元化与高端化战略，提升整体盈利能力。 与此形成对比的是，得益于全球业务扩张和品牌竞争力提升，爱茉莉太平洋实现业绩明显反弹。集团去年销售额为4.6232万亿韩元，同比增长8.5%；营业利润为3680亿韩元，大增47.6%，创近6年来新高。其中，主力子公司爱茉莉太平洋销售额重回4万亿韩元区间，营业利润同比增长52.3%，盈利能力显著改善。 品牌方面，兰芝（LANEIGE）通过扩充产品线进一步提升海外影响力，瑷丝特兰（AESTURA）加快全球布局，雪花秀保持稳健增长，COSRX在完成渠道重整后重回增长轨道。 受此带动，海外销售额同比增长15%，营业利润大增102%。其中，美洲市场增长20%，EMEA（欧洲、中东、非洲）地区增长42%，大中华区实现扭亏为盈，日本及亚太市场亦延续增长势头。 APR则延续高增长态势，正式迈入“万亿俱乐部”（年销售额达到1万亿韩元）。去年销售额达1.5273万亿韩元，同比增长111%；营业利润为3654亿韩元，大增198%，创下历史新高，营业利润率达24%。 第四季度销售额刷新单季纪录，海外销售占比提升至87%。其中，化妆品业务全年销售突破1万亿韩元，主要得益于Medicube品牌知名度提升以及美国、日本市场需求扩大。海外整体销售同比增长207%，销售占比由55%提升至80%。

韩国三大化妆品集团去年业绩表现明显分化。爱茉莉太平洋凭借在全球市场的强劲表现，时隔三年业绩重新突破4万亿韩元（约合人民币189.1亿元），LG生活健康与爱敬产业则受中国及韩国内需疲软影响，业绩持续承压。 韩国金融监督院电子公示系统近日公布的数据显示，爱茉莉太平洋去年合并口径销售额达4.2528万亿韩元，同比增长9.5%，自2022年以来再次突破4万亿韩元关口；营业利润同比大增52.3%，达3358亿韩元。 爱茉莉太平洋海外业务在全球各地实现均衡发展，整体增长态势稳健。受此前推进的全球业务再平衡战略带动，欧美市场销售额大幅增长，近期公司主要品牌在亚洲市场同样表现亮眼，品牌影响力持续扩大。其中，美洲及EMEA（欧洲、中东、非洲）地区销售额分别同比增长20%和42%。 在大中华区，爱茉莉太平洋采取以高端品牌为核心的“选择与集中”战略，实现扭亏为盈；在日本及亚太地区，兰芝（LANEIGE）、ILLIYOON、瑷丝特兰（AESTURA）等品牌成为核心增长引擎。 相比之下，LG生活健康与爱敬产业去年销售额与营业利润双双下滑。LG生活健康去年合并销售额为6.3555万亿韩元，营业利润1707亿韩元，分别同比下降6.7%和62.8%；爱敬产业销售额为6545亿韩元，营业利润211亿韩元，同比降幅分别为3.6%和54.8%。 在化妆品业务方面，中国市场持续疲软成为两大集团的共同掣肘。LG生活健康旗下Dr.Groot、EUTHYMOL等主力品牌虽在美国和日本实现7.9%和6%的增长，但在华销售额大幅下滑16.6%。公司正通过培育数字营销、健康美妆（H&B）门店等策略夯实线上与线下的增长基础，并强化对北美和日本市场的攻势，以谋求业绩反弹。 爱敬产业同样因中国业务结构调整导致业绩下滑。不过，公司正通过在美国、日本市场扩充爱纪二十之（AGE 20’s）、露娜（LUNA）等主力品牌产品线，并确保当地流通渠道，积极寻求增长机遇。爱敬产业表示，将以提升高端产品盈利能力为核心战略，增强各地区市场竞争力，夯实中长期增长基础。

在全球美妆市场竞争日趋激烈的背景下，韩国化妆品出口额去年创下历史新高，韩国美妆（K-Beauty）的全球影响力不断扩大。今年各美妆企业趁势推出“明星产品”，通过扩大当地流通渠道、加强海外生产基地等策略，同步推进规模扩张与盈利结构优化。 据化妆品业界11日消息，爱茉莉太平洋制定了将海外销售占比从2024年的43%提高至2035年70%的目标，积极拓展韩国市场。为此，爱茉莉太平洋正深化与亚马逊及丝芙兰在线上和线下的合作，将产品矩阵从基础护肤扩展至彩妆、头皮护理等。美国市场去年首次超越大中华区，成为爱茉莉太平洋最大的海外市场。 在中国市场，爱茉莉太平洋集中改善收益结构，通过加强雪花秀、兰芝等品牌吸引力，优化线上线下渠道，实现高质量增长。在欧洲则以紧跟美国流行趋势的英国为中心，通过Boots、Space NK等主要美妆连锁门店打开品牌知名度。在日本则通过与当地主要流通企业建立合作关系，进驻多品牌集合店和电商渠道。 LG生活健康则采取明星单品渠道和深耕电商平台的双轨策略，在美国主攻亚马逊和TikTok Shop，中国的天猫和抖音，以及日本的Qoo10等，同时集中资源开发受消费者青睐的明星单品 去年12月，LG生活健康进行集团结构调整，成立新美妆事业部，运营头皮护理品牌Dr.Groot和口腔护理品牌Euthymol。Dr.Groot去年在北美市场上半年销售额同比实现800%的增长，Euthymol则以日本市场为中心保持稳步增长。 APR为扩大美国市场线下销售渠道，目前正与沃尔玛、开市客等进行入驻洽谈。去年5月，APR与美妆集合店ULTA Beauty签署供货协议后，已入驻1400多家线下门店。在日本，APR线下门店数量也从去年第三季度的2500家增至第四季度的3000家。APR还将欧洲视为高潜力市场，计划以英国Boots为起点，扩大在各主流零售渠道的覆盖。 ABLE C&C今年制定了海外销售比重75%的目标，在维持国内加盟店体系的同时退出免税店。计划今年第一季度入驻美国、加拿大、中国台湾等地的开市客门店，同时与英国主要零售渠道也在洽谈入驻事宜。 爱敬产业高度重视中国市场，在加强当地竞争力的同时也在积极推进全球多元化布局。主要品牌AGE 20’s和LUNA为迎合全球消费者喜好，将产品色号扩展至20种。 化妆品原始设计制造商（ODM）科丝美诗在上海投资约1300亿韩元（约合人民币6.2亿元）建设新总部和智能生产线，在泰国邦帕利投资约560亿韩元建设新工厂，计划今年9月投产。 韩国科玛则通过美国新泽西的北美技术销售中心强化对当地新兴品牌的一站式服务，并启用宾夕法尼亚州第二工厂，将北美年产能提升至4.7亿个，在降低关税风险的同时，积极开拓亚马逊、TikTok Shop等平台，寻求在当地的核心合作伙伴。

一项调查显示，随着韩国大型企业集团进入第三代及第四代继承阶段，企业创始人家族成员中持有外国国籍的比例显著上升，其中绝大多数为美国国籍，部分人士已实质参与国内企业经营。 企业数据分析机构CEO Score于本月7日发布的调查结果显示，截至去年底，在62家持有上市子公司股份的大型企业集团的582名总裁家族成员中，共有41人持有外国国籍，占全体的7%。在包括创业者在内的第一代及第二代总裁家族成员中，外国国籍持有者比例仅为1.7%（3人）。而在作为继承人的第三代及第四代家族成员中，该比例大幅上升至9.4%（38人）。 在上述41名外国国籍持有者中，39人为美国国籍，占据绝大多数；另各有1人持有日本及新加坡国籍。调查进一步显示，其中11人目前担任企业高管职务，实际参与公司经营决策。 从集团分布来看，高丽锌业（Korea Zinc）家族成员中持有外国国籍的人数最多。在持有公司股份的47名崔氏家族成员中，共有13人持有美国国籍。除副社长崔周元外，其余人员均未直接参与企业经营。其次分别为SK集团5人、LS集团4人、晓星集团3人，希杰集团与世亚集团各2人。此外，包括LG、乐天、GS、韩进、现代百货、爱敬、爱茉莉太平洋、HDC在内的10家企业集团各有1名外国国籍家族成员。 CEO Score相关人士指出，本次调查仅涵盖持有上市子公司股份且国籍信息已公开的总裁家族成员，实际持有外国国籍的家族人数可能更多。在拥有美国国籍的Coupang董事长金范锡持续面临“黑发外国人”质疑的背景下，未来有关外国国籍经营者的身份界定与信息披露等问题，或将引起社会的广泛关注与讨论。

作为韩国美妆“三巨头”之一的爱敬产业正加快重返中国市场的步伐。继上半年业绩回暖后，公司正通过强化品牌差异化、深化本地化营销，并推出契合新消费趋势的产品组合，力图在竞争愈发激烈的中国美妆市场中重启增长引擎。 爱敬产业近日发布的2025年第二季度财报显示，公司合并基准销售额为1713亿韩元（约合人民币8.6亿元），营业利润为112亿韩元，分别同比下降1.3%和36.1%。不过，化妆品业务自第一季度触底后呈现明显回升势头，销售额环比增长13.4%，营业利润环比大幅提升84.6%。 在中国市场方面，通过抖音直播与明星单品焕新上市，主力品牌AGE20’S的销售表现呈稳步回升趋势。爱敬产业方面表示，公司将围绕“高端化”“全球化”“渠道结构优化”三大战略方向，巩固化妆品业务的盈利基础，并以中国作为核心市场之一，探索中长期增长路径。 在消费分层加速与“功效型护肤”趋势蔓延的背景下，AGE20’S近期推出的“超级依克多因粉霜气垫”被视为品牌重返中国市场的重要动作。该产品以“修护肌肤屏障”为核心概念，搭载爱敬自主研发的依克多因复合配方，聚焦底妆与护肤融合的新需求。据悉，该系列在保湿和持妆方面进行了技术改良，重点改善干燥、浮粉等底妆问题。 该产品已率先登陆中国市场，并将面向即将到来的“双十一”购物节展开重点推广。AGE20’S品牌相关负责人表示，产品在上市前通过焦点小组讨论（FGD）分析消费者需求，从配方到包装均结合中国市场偏好进行了本地化设计。 然而，品牌回暖的同时，电商渠道竞争仍在持续加剧。韩国流通业界基于天猫平台的监测数据显示，爱敬产业旗下气垫产品曾长期位居销售榜首，但今年8月已下滑至第三位。 值得关注的是，去年市场主流仍集中于“控油+持妆”功效，而今年则转向“持妆+保湿”“持妆+滋润”等复合型底妆产品。此外，天猫气垫整体销量同比锐减52%，而销量排名前十的韩国品牌降幅更是高达70%。这不仅反映出市场整体热度下降，也凸显消费者需求的细分化，对韩国品牌的产品创新与市场应变能力提出了更高要求。 业内人士指出，韩国品牌若要重新夺回中国市场，需要跳出“单一爆品”逻辑，通过功效创新与内容传播并行，重塑消费者对品牌的持续关注度与信任感。 为应对行业新周期，爱敬产业正积极调整海外战略。从强化抖音短视频运营、启用中国本地代言人，到以“创新底妆品牌”形象亮相美国拉斯维加斯美容展，企业正以全球化内容驱动的方式加速品牌年轻化。 同时，企业也在推进中长期品牌体系重组，将AGE20’S定位为高端护肤型彩妆品牌，露娜（Luna）聚焦日本市场，克拉洗丝（KERASYS）主打亚洲人发质护理。通过地域差异化与产品矩阵扩张，爱敬产业力图构建更具韧性的全球业务网络。 业内认为，随着中国消费者愈发理性，对护肤成分和功效的关注持续增强，具备技术积累与品牌信任度的韩国企业仍具成长潜力。如何在韩流文化影响下的消费趋势中找到新的情感切入点，将决定爱敬产业下一阶段的市场竞争力。 从短期业绩复苏到中长期市场重构，爱敬产业的中国市场战略正经历从“回归”到“重构”的转变。面对消费偏好、平台生态与品牌传播方式的剧变，爱敬产业正以产品创新和数字化传播为支点，探索韩国美妆产业的新方向。

包括爱茉莉太平洋、LG生活健康和爱敬产业在内的韩国三大化妆品企业，近期纷纷加快出售资产和提升经营效率等内部改组步伐。据业界15日消息，爱敬集团母公司爱敬产业在被泰光集团收购后，能否借此契机实现突破备受关注。 爱敬产业是一家同时经营化妆品与生活用品的中坚企业，其中化妆品销售占比40%，生活用品占比70%。去年，化妆品业务实现营业利润291亿韩元（约合人民币1.5亿元），高于生活用品的183亿韩元。 业内预计，泰光集团旗下泰光产业完成收购后，将借助韩国美妆的全球热度，重点发展增长潜力更大的化妆品业务。今年7月，泰光产业宣布通过大规模投资推进业务结构重组，并在公司章程中新增“化妆品制造与买卖”条款，表明了拓展美妆业务的明确意向。 爱敬产业拥有自建生产工厂和物流中心，具备从产品企划到销售的完整基础设施。业内普遍认为，在泰光集团的投资支持下，公司有望加速发展。未来，爱敬产业还将降低对中国市场的依赖，推动出口市场多元化。目前，中国市场销售额在其整体出口额中占比高达70%。 LG生活健康同样在推进业务重组，以改善整体业绩。公司除化妆品和生活用品外，还涉足饮料业务，近期已着手推动效率提升改革。LG生活健康聘请三晸KPMG作为主办方，正在推进包括出售旗下海太htb（前海太饮料）在内的饮料业务调整。去年，该部门销售额达1.8244万亿韩元。业内人士指出，公司虽不会彻底退出饮料业务，但对非核心业务可能会采取果断措施。 在化妆品领域，LG生活健康正加快转型。今年6月，公司收购了LG电子旗下美容仪品牌LG Pra.L，正式进军美容仪市场，计划将化妆品研发（R&D）优势与美容科技结合，培育新的增长动力。近期，公司还与拥有非侵入式“纳米负压贴片”技术的Mimetics签署业务协议，进军“无针美容仪”市场。LG生活健康相关人士表示，公司将继续保持积极的并购（M&A）策略，对合适的收购目标果断投资，以推动未来增长。 爱茉莉太平洋则将战略重点放在在海外市场扩张。2023年，公司收购了在欧美市场占比较高的护肤品牌COSRX，并将其纳入子公司。在美国，旗下兰芝（Laneige）等主力品牌表现突出。 集团计划在未来10年内，将海外销售占比从当前的约50%提升至70%，并以韩国、北美、欧洲、印度、中东、中国、日本及亚太地区（APAC）为核心市场加快布局。在欧洲，爱茉莉太平洋将以英国为桥头堡，逐步扩展至全域；在印度，将重点布局高端品牌；在中东，计划在未来2至3年内尝试多元品牌战略。集团相关人士表示，将在积极开拓海外市场的同时，进一步夯实研发和技术实力，以提升整体竞争力。