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‘生鲜食品’新闻 2个
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高油价补贴推动外资消费，便利店二季度业绩喜人韩国便利店行业的两大巨头CU和GS25在第二季度均实现了超出市场预期的业绩。这得益于高油价补贴、外国游客增加以及早期的高温天气推动了夏季商品的销售。此外，分析认为，企业采取的“质量增长”战略，通过提升现有店铺的销售和盈利能力，而非盲目扩张，也取得了成效。 GS零售在7日发布的公告中表示，2023年第二季度的营业利润为1094亿韩元，同比增长27.5%。销售额为3兆1751亿韩元，同比增长6.7%。净利润为646亿韩元，增长354.5%。营业利润超出F&N Guide的市场预期（1013亿韩元）。 CU运营公司BGF零售在前一天发布的业绩显示，销售额为2兆4268亿韩元，营业利润为849亿韩元，分别同比增长6%和22.3%。营业利润也超过了市场预期的834亿韩元。尽管受到物流罢工带来的临时费用影响，仍实现了两位数的利润增长。 推动两家公司业绩改善的主要因素是便利店业务。GS25第二季度的销售额为2兆3844亿韩元，同比增长7.1%，营业利润为714亿韩元，增长21%。尤其是现有店铺的日均销售增长率达到了7.5%。 GS25专注于扩大现有店铺的规模或迁移至优质位置的“拆除重建”策略，以及加强生鲜食品的销售。生鲜强化型店铺数量已增至1000家。受此影响，第二季度蔬菜、水果和肉类等购物商品的销售额同比增长49.6%，其中蔬菜增长64%，肉类增长61%，水果增长28%。 外国消费者的消费也成为新的增长动力。根据外国支付方式，GS25第二季度的外国人销售额同比增长67.2%。与“蒙奇奇”、“茨洋”等知识产权（IP）合作的商品，以及K-食品和差异化食品的销售增加，吸引了集中在旅游热点的额外需求。 CU也受益于消费环境的改善。BGF零售表示，受益于较少的降水天数和较高的平均气温，饮料和冰淇淋等高利润的夏季商品销售增加。高油价补贴的发放和外国游客的增加也被认为是推动现有店铺增长的因素。 商品结构的变化带来了盈利能力的提升。CU的整体销售中，食品和加工食品的比重分别比去年提高了0.4个百分点和0.9个百分点，而相对利润率较低的烟草比重则下降。差异化商品如“可吃的甜点”和方便食品“PBICK更厨房”的销售扩大也为盈利改善贡献了力量。 两大便利店的良好业绩表明，行业竞争正从“店铺数量”转向“单店销售”。根据产业通商资源部的数据，截至去年底，四大便利店（GS25、CU、七十一、E-Mart24）的店铺数量为53326家，比去年减少1586家。店铺数量的年减是自1988年便利店引入韩国以来首次。 GS25的店铺数量从2024年的18112家减少到去年的18005家，首次出现负增长，减少了107家。CU在去年底的店铺数量为18711家，是四大便利店中唯一增加的，但在新开店铺与关店之间的年净增店铺数量从2023年的975家骤降至2024年的696家，去年仅253家。 随着核心商圈的饱和，竞争策略已转向通过改善现有店铺的商品和位置，而非积极扩张新店。CU正在扩大购物特化店和“智能杂货店”，并在外国游客频繁光顾的明洞、弘大、成寿等地加强K-拉面、零食和即食食品等旅游定制商品的销售。 GS零售计划将这一战略巩固为中长期增长模型。在当天发布的企业价值提升计划中，设定了到2028年营业利润达到3800亿韩元的目标，并决定扩大GS25的生鲜强化店和差异化自有品牌（PB）。同时，将整理低效店铺和资产，提高单店的生产力和资本效率。 业内人士表示：“高油价补贴和高温等短期因素确实对业绩产生了影响，但现有店铺的销售大幅增长值得关注。便利店市场已进入饱和阶段，未来将更加注重提高单店的盈利能力，而非单纯扩张。”
2026-08-08 00:40:10 -
Homeplus恢复营业，解决拖欠工资，迈向正常化Homeplus在获得2000亿韩元规模的紧急运营资金（DIP）后，暂停的重整程序重新启动，并确认将恢复营业的目标定在下月1日。为此，全国67家门店的商品订购和店内布局工作也在加紧进行。 据22日的零售业消息，Homeplus管理层在20日针对首尔重整法院的重整程序撤销决定提出即刻上诉后召开了紧急会议，讨论全国门店的恢复营业方案。此前，Homeplus因运营资金耗尽于13日临时停止了全国67家大型超市的营业。 Homeplus计划优先以消费者需求较高的食品和生活必需品为中心运营门店。初期商品入库量与正常营业相比，生鲜食品、加工食品和生活必需品等杂货（GR）仅为一半，但恢复营业的决心依然坚定。 Homeplus将把双层门店改为约1000平米的单层，以提高门店效率，同时重新构建以食品、自有品牌（PB）和生活必需品为主的门店。Homeplus方面表示：“这种商业模式与美国知名零售企业Trader Joe's相似，Trader Joe's的销售商品中超过80%为自有品牌，并在优化规模的门店中主要销售食品和生活必需品。” 在法院撤销重整程序决定的前一天，Homeplus进一步明确了恢复营业的计划，目标日期定为下月1日。不过，DIP贷款的执行时间可能会根据情况调整至本月30日或下月3日。 此外，在线业务将从首都圈16家门店开始立即营业，并计划在与配送公司协商后逐步扩大营业门店和配送范围。业界人士表示：“Homeplus在营业初期很可能以生鲜食品和生活必需品等核心商品为主进行运营，门店的具体商品订购规模将在各店的布局计划确定后明确。” Homeplus还将开始支付拖欠的工资和退休金。Homeplus计划在当天向员工支付上月未发工资的60%，并预计结算至6月的退休金。此前，公司在13日支付了6月工资的40%。 Homeplus相关人士表示：“将在规定时间内完成结构创新工作，并正式启动出售工作，同时将在剩余的重整期间关闭37家临时休业的亏损门店。”他还表示：“由于需要最小化总部和门店的人力以降低成本，除在职员工外，其他员工将暂时保持休假状态。” 与此同时，法院已将Homeplus的重整计划通过期限延长至9月4日。考虑到Homeplus于去年3月4日进入重整程序，这实际上是最后一次延长。
2026-07-22 18:24:00
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高油价补贴推动外资消费，便利店二季度业绩喜人
韩国便利店行业的两大巨头CU和GS25在第二季度均实现了超出市场预期的业绩。这得益于高油价补贴、外国游客增加以及早期的高温天气推动了夏季商品的销售。此外，分析认为，企业采取的“质量增长”战略，通过提升现有店铺的销售和盈利能力，而非盲目扩张，也取得了成效。 GS零售在7日发布的公告中表示，2023年第二季度的营业利润为1094亿韩元，同比增长27.5%。销售额为3兆1751亿韩元，同比增长6.7%。净利润为646亿韩元，增长354.5%。营业利润超出F&N Guide的市场预期（1013亿韩元）。 CU运营公司BGF零售在前一天发布的业绩显示，销售额为2兆4268亿韩元，营业利润为849亿韩元，分别同比增长6%和22.3%。营业利润也超过了市场预期的834亿韩元。尽管受到物流罢工带来的临时费用影响，仍实现了两位数的利润增长。 推动两家公司业绩改善的主要因素是便利店业务。GS25第二季度的销售额为2兆3844亿韩元，同比增长7.1%，营业利润为714亿韩元，增长21%。尤其是现有店铺的日均销售增长率达到了7.5%。 GS25专注于扩大现有店铺的规模或迁移至优质位置的“拆除重建”策略，以及加强生鲜食品的销售。生鲜强化型店铺数量已增至1000家。受此影响，第二季度蔬菜、水果和肉类等购物商品的销售额同比增长49.6%，其中蔬菜增长64%，肉类增长61%，水果增长28%。 外国消费者的消费也成为新的增长动力。根据外国支付方式，GS25第二季度的外国人销售额同比增长67.2%。与“蒙奇奇”、“茨洋”等知识产权（IP）合作的商品，以及K-食品和差异化食品的销售增加，吸引了集中在旅游热点的额外需求。 CU也受益于消费环境的改善。BGF零售表示，受益于较少的降水天数和较高的平均气温，饮料和冰淇淋等高利润的夏季商品销售增加。高油价补贴的发放和外国游客的增加也被认为是推动现有店铺增长的因素。 商品结构的变化带来了盈利能力的提升。CU的整体销售中，食品和加工食品的比重分别比去年提高了0.4个百分点和0.9个百分点，而相对利润率较低的烟草比重则下降。差异化商品如“可吃的甜点”和方便食品“PBICK更厨房”的销售扩大也为盈利改善贡献了力量。 两大便利店的良好业绩表明，行业竞争正从“店铺数量”转向“单店销售”。根据产业通商资源部的数据，截至去年底，四大便利店（GS25、CU、七十一、E-Mart24）的店铺数量为53326家，比去年减少1586家。店铺数量的年减是自1988年便利店引入韩国以来首次。 GS25的店铺数量从2024年的18112家减少到去年的18005家，首次出现负增长，减少了107家。CU在去年底的店铺数量为18711家，是四大便利店中唯一增加的，但在新开店铺与关店之间的年净增店铺数量从2023年的975家骤降至2024年的696家，去年仅253家。 随着核心商圈的饱和，竞争策略已转向通过改善现有店铺的商品和位置，而非积极扩张新店。CU正在扩大购物特化店和“智能杂货店”，并在外国游客频繁光顾的明洞、弘大、成寿等地加强K-拉面、零食和即食食品等旅游定制商品的销售。 GS零售计划将这一战略巩固为中长期增长模型。在当天发布的企业价值提升计划中，设定了到2028年营业利润达到3800亿韩元的目标，并决定扩大GS25的生鲜强化店和差异化自有品牌（PB）。同时，将整理低效店铺和资产，提高单店的生产力和资本效率。 业内人士表示：“高油价补贴和高温等短期因素确实对业绩产生了影响，但现有店铺的销售大幅增长值得关注。便利店市场已进入饱和阶段，未来将更加注重提高单店的盈利能力，而非单纯扩张。”
2026-08-08 00:40:10 -
Homeplus恢复营业，解决拖欠工资，迈向正常化
Homeplus在获得2000亿韩元规模的紧急运营资金（DIP）后，暂停的重整程序重新启动，并确认将恢复营业的目标定在下月1日。为此，全国67家门店的商品订购和店内布局工作也在加紧进行。 据22日的零售业消息，Homeplus管理层在20日针对首尔重整法院的重整程序撤销决定提出即刻上诉后召开了紧急会议，讨论全国门店的恢复营业方案。此前，Homeplus因运营资金耗尽于13日临时停止了全国67家大型超市的营业。 Homeplus计划优先以消费者需求较高的食品和生活必需品为中心运营门店。初期商品入库量与正常营业相比，生鲜食品、加工食品和生活必需品等杂货（GR）仅为一半，但恢复营业的决心依然坚定。 Homeplus将把双层门店改为约1000平米的单层，以提高门店效率，同时重新构建以食品、自有品牌（PB）和生活必需品为主的门店。Homeplus方面表示：“这种商业模式与美国知名零售企业Trader Joe's相似，Trader Joe's的销售商品中超过80%为自有品牌，并在优化规模的门店中主要销售食品和生活必需品。” 在法院撤销重整程序决定的前一天，Homeplus进一步明确了恢复营业的计划，目标日期定为下月1日。不过，DIP贷款的执行时间可能会根据情况调整至本月30日或下月3日。 此外，在线业务将从首都圈16家门店开始立即营业，并计划在与配送公司协商后逐步扩大营业门店和配送范围。业界人士表示：“Homeplus在营业初期很可能以生鲜食品和生活必需品等核心商品为主进行运营，门店的具体商品订购规模将在各店的布局计划确定后明确。” Homeplus还将开始支付拖欠的工资和退休金。Homeplus计划在当天向员工支付上月未发工资的60%，并预计结算至6月的退休金。此前，公司在13日支付了6月工资的40%。 Homeplus相关人士表示：“将在规定时间内完成结构创新工作，并正式启动出售工作，同时将在剩余的重整期间关闭37家临时休业的亏损门店。”他还表示：“由于需要最小化总部和门店的人力以降低成本，除在职员工外，其他员工将暂时保持休假状态。” 与此同时，法院已将Homeplus的重整计划通过期限延长至9月4日。考虑到Homeplus于去年3月4日进入重整程序，这实际上是最后一次延长。
2026-07-22 18:24:00
