由于国际油价上涨，石油化工的核心原材料石脑油价格再次走高，国内石化行业面临合谋疑云引发的检察调查。随着内外部不利因素的持续，国内主要石化企业失去了转型高附加值产品的动力，甚至可能错失生存的黄金时机。 根据行业消息，9月第四周，石脑油的价格达到了每吨927美元，比上月上涨了约17%。美国与伊朗、沙特阿拉伯与也门胡塞武装的冲突加剧，直接导致国际油价上涨。 今年上半年，政府为稳定石化供应链实施了石脑油进口单价补贴政策，但随着市场情况的稳定，该政策于6月底未再延续。尽管由于高乙烯精炼利润和补贴，石化企业在第一季度实现了扭亏为盈，并在第二季度保持了稳定的盈利态势，但第三季度的盈利幅度减少或转为亏损已成定局。 在此背景下，PKC、OCI、LG化学、汉华解决方案、爱敬化学、乐天精密化学、UNID等国内主要石化企业因涉嫌大规模价格合谋而接受检察调查。目前，首尔中央检察院正在调查这七家公司是否在过去几年中就聚氯乙烯（PVC）、增塑剂、氢氧化钠、盐酸等八种石油化学产品的价格上涨时机和幅度进行了事先协商。检方于18日申请了对8名前后管理层的逮捕令，法院已对其中2人发出了逮捕令。 检方估计此次合谋事件涉及金额高达15万亿韩元，最受关注的产品是PVC和氢氧化钠。国内PVC市场由汉华解决方案和LG化学主导，而氢氧化钠的相关业务则由汉华解决方案、LG化学、乐天精密化学、PKC、OCI等公司开展。对于正在进行大规模资源投入的汉华解决方案和LG化学而言，此次调查无疑是一个重大负担。 西江大学化学系名誉教授李德焕表示：“如果确实违法，接受调查是应该的，但目前石化行业面临的形势非常严峻。严格执行《公平交易法》可能会使政府设想的石化产业重组和结构调整变得不可能，因此在石化结构调整时，有必要借鉴日本的经验，适度放宽法律的严格标准。” 石化行业指出，由于通用石化产品的特性使得商品差异化困难，企业对竞争对手价格波动的敏感反应并不一定构成具体的合谋行为。石化市场需要大规模的设备投资，新进入者面临困难，因此企业之间可能会出现默契合谋的情况，证明企业间的明确协议或沟通将面临相当大的困难。 现行《公平交易法》规定，一旦确认合谋，相关销售额的最高20%将被处以罚款。石化企业计划在亏损的情况下，投入大量资金进行设备缩减和业务重组转型高附加值产品，以应对来自中国和中东的供应过剩，但如果政府处以数万亿韩元的罚款，相关行动将面临停滞的风险。 韩国信用评价公司对国内主要八家石化企业的高附加值产品转型水平进行了评估，结果显示其得分约为2.1分（满分5分），表明行业整体应对仍显不足。只有LG化学的高附加值产品销售比例接近50%，表现较为良好。 因此，业界担忧在政府压力和业绩恶化的双重影响下，石化企业可能放弃高附加值产品转型，转而采取出售业务部门等退出策略。分析认为，接连收购欧洲石化企业的中国和中东炼油及石化企业也可能对韩国石化企业展开收购。 一位业界人士表示：“我了解到，已经有多个企业集团制定了石化业务的退出策略，计划停止新投资，促使人力和物力资源老化自然退役，然后转向房地产开发等新业务。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着美国与伊朗之间的武力冲突，中东地区的紧张局势再次升级，KOTRA对关键原材料的供应链和出口物流进行了紧急检查。虽然当地生产受到的影响有限，但价格和运费的上涨以及运输延误可能会加重国内企业的负担。 KOTRA于3日在首尔总部召开了“第四次后中东工作组（TF）会议”，检查了对中东依赖度较高的产品的生产和物流动态及应对措施。 在6月美国与伊朗签署停火谅解备忘录后，KOTRA将“中东战争TF”改组为“后中东TF”。虽然之后将应对方向从危机管理转向战后市场进入支持，但由于伊朗对船只的攻击和霍尔木兹海峡的再次封锁，KOTRA再次启动了紧急应对措施。 来自中东地区13个贸易代表处的检查结果显示，产品价格、海运运费上涨及运输延误成为主要风险因素，而非当地生产本身。 在中东冲突期间，石脑油价格曾飙升至1208美元，随后在6月降至635美元。然而，7月29日价格再次上涨至841美元。 红海地区的紧张局势也增加了物流负担。由于胡塞武装的威胁，绕道运输的船只增多，导致往返中东的运输时间和费用均有所增加。 石脑油价格较6月的低点上涨了约32%，而在海湾合作委员会（GCC）沿岸的24个港口中，正常运营的港口仅有9个。 KOTRA正在重新联系之前挖掘的替代供应来源，以确认生产能力和供应可能性。如果发生供应中断，将立即与国内企业联系，同时也对海外贸易代表处的供应链信息进行了重新整合。 针对进口中东高依赖产品的国内企业，KOTRA每周检查供需情况。除了原有的“中东战争紧急应对咨询台”，还设立了“供应链问题帮助台”，以支持替代供应来源的挖掘和装船许可等事宜。 今年以来，帮助台接到的供应链相关问题已达20件。KOTRA计划通过13个中东贸易代表处每日掌握港口运营情况，并扩大企业物流路径咨询和海外共同物流中心的支持。 KOTRA社长姜京成表示：“我们正在密切检查关键产品的供应链和出口物流情况，以应对中东紧张局势的长期化。如果出现供需或出口问题，将通过帮助台迅速应对。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

国内涂料行业正面临困境。由于中东战争，涂料的四大核心原料中，作为基础的石脑油价格持续高涨。尽管原材料价格已飙升至无法控制的水平，但为了与建筑行业共生，涂料企业选择放弃或缩小价格上涨，导致盈利能力受到影响。 根据韩国石油公社的数据显示，截至上月底，石脑油价格已达到每桶128.56美元，同比上涨67%。主要原料的价格比去年高出50%以上，这种情况持续了一个多月，行业内出现了“逆利润”的担忧。 在成本压力下，国内四大涂料制造企业（KCC、诺鲁涂料、SP三和、江南杰维斯科）选择抑制或最小化价格上涨，共同承担痛苦。KCC原计划将涂料产品价格上涨10%至40%，现已全面撤回；SP三和将原本最高20%的涨幅降低至10%；诺鲁涂料也将部分产品排除在涨价范围外，大幅缩减涨幅；江南杰维斯科则与专业建筑公司协商调整涨价时机。这些企业于7日与国会签署了旨在减轻中小专业建筑企业负担的“共生协议”。 原材料价格的上涨对本已业绩不佳的涂料行业无疑是雪上加霜。KCC去年实现销售额6.4838万亿韩元，营业利润4276亿韩元，分别较去年下降2.6%和9.2%。诺鲁涂料的销售额为7711亿韩元，同比下降2.9%，营业利润则下降超过30%，仅为302亿韩元。SP三和的营业利润也降至95亿韩元，较去年减少一半。 由于传统涂料业务的盈利能力下降，以及对汇率和油价波动的脆弱性，涂料企业预计将加快业务多元化的步伐。 KCC正在以硅材料为基础，开拓“美容材料”市场，参加法国、中国、泰国等全球化妆品原料展，展示高功能性化妆品原料。诺鲁涂料则专注于包括13种二次电池电池材料在内的高附加值特种涂料的研发。三和涂料更名为“SP三和”，并决心超越涂料制造商，向高端化学材料企业转型。 业内人士表示：“在建筑市场低迷和原材料价格飙升的最坏条件下，新业务已不再是选择，而是生存的必然战略。然而，新业务要转化为实际收益需要时间，因此短期内由于成本压力导致的经营困难将持续。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。