科隆工业FnC部门推出的Helinox Wear在首尔道山公园开设了首家旗舰店，旨在扩大线下接触点并进军全球市场。 Helinox Wear于10日在首尔江南区道山公园揭幕了首家旗舰店。这是品牌推出以来首次展示的旗舰店，计划在道山公园区域增强品牌体验，扩大国内外客户接触点。 该店总面积为960㎡（约290坪），从地下1层到地上5层的屋顶，体现了Helinox Wear的轻量哲学和品牌身份，提供常规季节商品、特别版系列及旗舰专属商品等。 走进店内，首先映入眼帘的是Helinox Wear的代表产品‘日食包羽绒外套’。该产品获得了2026年红点设计大奖的最高奖项（Best of the Best），此次旗舰店首次公开所有颜色。 Helinox Wear相关人士表示：“我们将羽绒外套的面板细分为30个结构，最大限度减少羽绒流失的部分。”并指出“以L号为例，重量仅约320克。” 店内还限量销售新产品‘光谱日食包羽绒外套’，该产品增加了防水、防风功能和体热反射功能。此外，顾客还可以找到以首尔为主题的T恤、购物袋、露营帽、头巾和钥匙链等旗舰专属系列。 沿着楼梯上到2层，可以一览2026年秋冬（FW）系列，约80款商品陈列在此，展现了Helinox Wear将应用于露营装备的技术扩展到服装的产品理念。 Helinox成立于2009年，起初是制造超轻量帐篷杆的东亚铝业品牌。该品牌将超轻量帐篷杆技术应用于服装，旨在打造兼具功能性和日常性的‘可穿戴装备（Wearable Gear）’。 Helinox Wear相关人士表示：“轻便和耐用是品牌的核心价值。”并补充道：“我们将应用于装备的技术反映到服装上，创造出轻便、温暖且耐用的产品。”他还提到：“以轻量性为主打的高强度材料背包也成为热销产品，今年上半年销量已达约1万件。” 自2025年10月推出以来，Helinox Wear在江南和蚕室等主要商业区的百货商店和综合购物中心开设了5家店铺，扩大了线下销售网络。科隆FnC计划结合Helinox的装备技术与服装规划能力，进一步扩大轻量化产品系列。 与此同时，Helinox Wear将以此次首尔旗舰店为起点，加速进军全球市场。预计在10月于中国上海开设临时店（快闪店），观察当地反应后，计划于12月正式开设店铺。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

曾经只卖一次的衣物，如今又成为时尚行业的收益来源。 随着消费者使用过的商品被回收、检验并重新流通，‘二手交易’市场不断扩大，曾专注于新商品销售的时尚公司开始向二手交易领域拓展。 一些企业通过将二手销售的款项以自家积分的形式发放，诱导顾客再次购买新商品，从而将客户锁定在自家生态系统中。 根据行业消息，LF去年9月推出的二手时尚平台‘艾丽市场’在今年第二季度的交易额相比于服务上线初期增长了约2.5倍。 艾丽市场允许消费者申请出售二手服装，负责回收、检验、存储和转售，并向卖家发放可在LF商城像现金一样使用的‘艾丽积分’。 二手销售与新商品购买之间的联系也逐渐显现。使用艾丽积分在LF商城进行的再购买交易额与去年9月相比，今年6月增长了约80%。通过出售二手衣物获得的奖励再次转化为LF商城内的消费，形成了循环结构。 卖家和品牌的数量也在迅速增加。累计卖家数量比上线时增加了5.4倍，销售品牌从最初的约15个扩展到6个月后的170多个。除了当代品牌，运动服和户外服装的品类也在不断扩大。 无心商也在加速拓展二手交易市场。今年7月，无心商二手时尚服务的交易额相比于去年9月服务上线首月增长了约12倍。 线下接触点也在扩大。今年3月开业的无心商奥特莱斯乐天商城恩平店的二手区，在开业后的四天内销售量超过2300件。 时尚行业关注二手交易的背后，隐藏着超越二手销售的考量。通过将商品的二次交易留在自家平台上，保持与客户的接触，并将其再次转化为新商品购买的策略。 用卖二手衣物获得的款项再次购买新衣 过去，二手交易的主导权在于像当季市场或闪电市场这样的个人对个人交易平台。对于品牌而言，销售新商品后，商品在哪里、以什么价格再次交易都难以掌握。二手交易的模式使品牌和时尚企业能够重新掌控这一二次交易。 科隆FnC在时尚企业中相对较早行动。2022年启动了‘OLO接力市场’，客户将二手商品转让后可获得积分奖励，并在科隆商城再次使用。 最初以科隆运动等自家商品为主，但从今年开始，收购对象大幅扩大至海外和国内的时尚品牌。 今年上半年，OLO接力市场的交易额比服务初期的2022年下半年增长了约4.4倍，卖家数量也比推出首年增加了5至6倍。 上个月还推出了独立的移动应用程序，进一步加强了将科隆商城的新商品购买与二手销售连接为一个消费过程的工作。 最终，时尚企业所追求的是‘销售→使用→回收→再销售→新商品再购买’的循环结构。 通过不让二手商品流失到外部平台，持续掌握客户和商品数据，并通过将二手销售的奖励以自家积分的形式发放，期待能够再次吸引消费者的‘锁定’效果。 从品牌价值管理的角度来看，这也具有重要意义。企业直接参与检验和商品等级评定，可以降低个人交易中对质量的不确定性。 在二手市场中，企业能够掌握自家商品的交易价格，从而管理商品的残余价值。 全球二手服装市场规模将达3930亿美元 二手交易的扩展并非仅限于国内。全球二手时尚平台ThreadUp发布的《2026年转售报告》显示，全球二手服装市场预计将从今年的约2890亿美元增长至2030年的约3930亿美元。 预计未来五年将以约两倍于整体服装市场的速度增长。Z世代（1990年代中后期至2010年代初出生）和千禧一代（1980年代初至1990年代中期出生）预计将在2030年前推动市场增长的71%。 由于高物价长期化，消费者对价格的敏感性增强，能够以更低的价格购买品牌产品也成为了吸引力。LF艾丽市场上销售的二手产品价格通常在新商品定价的20%至40%之间，具体取决于品牌和商品状态。 然而，二手交易并不一定是稳赚不赔的生意。二手产品的状态各异，回收、检验、清洗、修理、拍摄、存储和配送都需要单独处理。 相比新商品，运营效率难以提高，且随着二手销售的增加，部分消费者可能会选择二手而非新产品，存在自我蚕食的风险。 品牌直接运营的二手交易的价值，往往体现在客户关系的增强和质量不确定性降低等间接效应上。 业内人士表示：“二手交易现在被视为不仅仅是简单的二手交易，而是一个可以积累客户数据并诱导再购买的关键接触点。随着线上线下整合模型的建立，零售商之间的竞争将从新商品销售转向整个循环消费生态系统。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

科隆工业FnC部门旗下的户外品牌科隆体育于近日宣布，将于10月举办“科隆徒步营-东西部徒步”活动，并开始招募参与者。东西部徒步是由森林厅正在建设的长距离背包旅行步道，横跨韩国，从忠南太安到庆北蔚珍，总长度为849公里。目前，17个区段中的244公里已开始试运营，计划在明年10月前完成全线开通。此次活动采用自助徒步的方式，参与者可以自行决定出发地、路线、同行人数、日程、速度和宿营地。所有参与者需在10月10日下午3时至5时之间抵达最终目的地——庆北奉化的苹果园。为帮助参与者选择路线，科隆体育提供了三条推荐路线：从55区段的蔚珍到47区段的奉化，跨越东海和白头大干的120公里路线；从43区段的丹阳到47区段的奉化，沿着小白山的山脊和村道行走的60公里路线；以及从49区段的春阳到47区段的奉化，经过高山峡谷的25公里路线。首次报名将于24日下午2时在科隆体育官方在线商店开启，参与费用为12万至14万韩元。第二次正式报名预计在7月底进行，参与费用为15万至17万韩元。所有参与者将获得包含徒步帽、标签和小袋子的预先礼包。完成徒步的参与者将获得印有东西部徒步地图的长袖T恤和记录行走路线的刺绣礼包。科隆体育相关人士表示：“这将成为重新发现自己徒步旅行原因的韩国长距离徒步文化的起点。”此外，科隆FnC于4日至6日在乌鲁岛举办了“科隆徒步营乌鲁”，活动为期两晚三天，吸引了120名参与者，展示了户外活动团队的高度关注，活动内容包括徒步、越野跑和攀岩，探索乌鲁岛的原始森林和海岸地形。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

科隆工业FnC部门（科隆FnC）正在扩大以知识产权（IP）为核心的新业务。 科隆FnC于16日宣布，将专门负责IP新业务的“V部门”重组为内部独立企业。此次重组的特点是将原有的科隆商城运营功能分离，增强V部门的独立性，以便其能够专注于新业务。 V部门由首席知识产权官黄保相（CIPO）领导。黄保相曾担任HYBE故事业务部门的负责人，并创立了NAVER WEBTOON内容制作子公司Studio LICO，担任创始代表。Studio LICO以制作网络漫画《火山归来》等内容而闻名。 科隆FnC计划通过此次组织重组，推动与现有时尚业务差异化的文化扩展型业务。公司相关人士表示：“新业务将以科隆FnC的核心时尚业务为起点，但将重点扩展至生活方式和文化内容的各个方面。” 该业务将围绕原创IP和外部IP展开。原创IP是指科隆FnC直接策划的知识产权和商标，基于此推出品牌、进行艺术家与品牌的合作等。外部IP则是利用国内外名人和角色等现有IP，创造新的品牌。 黄保相CIPO表示：“基于粉丝群体的业务可以超越时尚，扩展到任何领域。”并表示：“V部门将全力以赴打造核心粉丝群。” 此外，科隆FnC去年的营业收入为1兆1647亿韩元，同比下降3.9%。同期营业利润从163亿韩元降至30亿韩元，下降幅度达到81.7%。