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‘老年市场’新闻 2个
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教育行业面临生存危机，转向全球市场与老年人群体的原因在低出生率的背景下，国内主要教育企业面临着“生存危机”的紧迫感。低出生率直接导致学龄人口的减少，从而对教育市场产生直接影响。面临增长乏力的大型教育公司，正通过人工智能（AI）和教育科技，推动“全球市场扩展”，并在老年护理等“全生命周期”领域多元化其业务组合，以寻找突破口。 根据18日国家统计门户的数据，全国学龄人口（6至21岁）在今年统计为678万4000人。自1980年达到1441万1000人的峰值以来，学龄人口一直呈下降趋势。预计到2030年，学龄人口将降至596万6000人，首次跌破600万。 人口崩溃的危机，已成为以学龄人口为基础发展的教育企业的“生存课题”。其核心教育业务的收入已陷入低迷。根据数据，2025年，웅진씽크빅的合并收入为7973亿韩元，比去年（8671亿韩元）下降了8.1%。营业利润从9200万韩元的盈利转为104亿韩元的亏损。 同一时期，大教的收入为6500亿韩元，比去年（6635亿韩元）下降了2.03%，营业亏损也从1600万韩元增加到3400万韩元。교원集团教育业务部门去年的收入为8177亿韩元，比去年（8654亿韩元）下降了5.5%。营业亏损从1.62亿韩元扩大到2.31亿韩元。 教育企业加速从以幼儿和学生为主的业务结构中转型，开拓新市场，正是因为需要找到克服学龄人口减少的增长引擎。 웅진씽크빅以独特的技术为基础，推出教育科技和元宇宙教具，瞄准高附加值的海外市场。尤其是在全球最大的IT与家电展会“CES 2025”上，凭借生成型AI基础的阅读解决方案“북스토리（Booxtory）”获得了AI领域的最高创新奖，向美国、日本、台湾等全球市场发起挑战。 此外，웅진씽크빅还在全球24个国家推出的增强现实（AR）阅读平台“AR피디아”的出口量不断增加，加速了以技术为中心的业绩反弹。 大教则将目光投向日益增长的多文化家庭和国内外移民，进军韩语教育市场。通过建立外国人专用的韩语能力考试（TOPIK）专业课程和专用学习平台，提供定制化教育解决方案，显著扩大了目标群体至海外及国内的外国人。 老年人和殡葬行业已成为教育行业三大巨头的另一个竞争舞台。웅진去年以约8830亿韩元收购了国内第一大殡葬公司프리드라이프，并将公司名称更改为“웅진프리드라이프”，迅速跃升为殡葬行业的第一企业。 교원于2011年成立了“교원라이프”，成为行业顶尖企业，采用与家电及教育服务相结合的混合战略。 大教则成立了专注于老年人的品牌“대교뉴이프”，建立了全国范围的上门护理和日间护理中心特许经营网络，并积极扩展至殡葬及结束笔记、AI护理电话等殡葬相关服务领域。 教育行业人士表示：“学龄人口减少的速度非常快，如果不采取行动，必然会面临倒闭的局面。”他还预测：“通过K-教育科技的海外出口创造高收益，同时在进入超老龄化社会的国内市场中，老年人及殡葬新业务的双轨战略将成为教育行业的标准生存公式。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-05-19 07:47:20 -
艾杜威尔连续两年实现盈利，借助杨亨南式的‘人工智能·老年人’战略重振艾杜威尔在杨亨南会长回归后，连续两年实现盈利，巩固了业绩反弹的势头。尽管面临人口结构变化和教育市场停滞的危机，但通过内涵经营和新业务多元化战略，成功奠定了反弹的基础。 根据艾杜威尔于17日公布的2025年审计报告，去年年销售额约为823亿韩元。去年营业利润为64亿韩元，比前一年（49亿韩元）增长约30%，营业利润率达到7.8%，证明了其稳定的盈利轨道。由此，艾杜威尔自2024年以来连续两年保持盈利。 这得益于杨会长回归后实施的高强度经营效率提升和不必要成本削减，以及以高附加值教育内容为中心的投资组合重组，取得了显著成效。 艾杜威尔将此次业绩反弹视为今年的‘再起步元年’。其核心是通过人工智能（AI）实现的业务创新‘AX（AI转型）’。 在最近举行的全公司大会上，艾杜威尔提出了新的经营方向‘AX执行力’。通过AX的推进，最大化内部工作生产力，并将获得的有形和无形资源集中投资于内容质量的竞争力提升。计划通过为考生提供更精细和个性化的定制学习体验，提升教育服务的本质价值，从而巩固市场主导地位。 艾杜威尔还全力以赴确保应对快速变化的人口结构的未来发展。艾杜威尔将‘人工智能·老年人·全球’设定为三大战略支柱。 首先，艾杜威尔将全面进军老年市场，作为学龄人口减少的替代方案。除了简单的资格证书获取外，还将大幅扩展帮助5060岁人群退休后再就业和实际自我提升的专业教育课程，力争成为退休前后世代的必备教育平台。 海外市场的拓展也在具体化。艾杜威尔基于在国内积累的独特成人教育经验，建立以海外本地合作伙伴为中心的商业模式，力争成为全球教育需求的先行者，推动‘K-教育’的发展。自2024年进入老挝以来，艾杜威尔已开始重点进军东南亚市场，并通过基于人工智能的教育平台，推动进入美国、印度、肯尼亚等海外市场。 艾杜威尔相关人士表示：“自杨亨南会长回归以来，连续两年实现盈利，已经完全恢复了超越经营正常化的增长基础。”并表示：“将通过AX推动内部创新，以及老年人和全球的新领域扩展，展示教育行业的创新模型。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-05-18 02:43:27
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教育行业面临生存危机，转向全球市场与老年人群体的原因
在低出生率的背景下，国内主要教育企业面临着“生存危机”的紧迫感。低出生率直接导致学龄人口的减少，从而对教育市场产生直接影响。面临增长乏力的大型教育公司，正通过人工智能（AI）和教育科技，推动“全球市场扩展”，并在老年护理等“全生命周期”领域多元化其业务组合，以寻找突破口。 根据18日国家统计门户的数据，全国学龄人口（6至21岁）在今年统计为678万4000人。自1980年达到1441万1000人的峰值以来，学龄人口一直呈下降趋势。预计到2030年，学龄人口将降至596万6000人，首次跌破600万。 人口崩溃的危机，已成为以学龄人口为基础发展的教育企业的“生存课题”。其核心教育业务的收入已陷入低迷。根据数据，2025年，웅진씽크빅的合并收入为7973亿韩元，比去年（8671亿韩元）下降了8.1%。营业利润从9200万韩元的盈利转为104亿韩元的亏损。 同一时期，大教的收入为6500亿韩元，比去年（6635亿韩元）下降了2.03%，营业亏损也从1600万韩元增加到3400万韩元。교원集团教育业务部门去年的收入为8177亿韩元，比去年（8654亿韩元）下降了5.5%。营业亏损从1.62亿韩元扩大到2.31亿韩元。 教育企业加速从以幼儿和学生为主的业务结构中转型，开拓新市场，正是因为需要找到克服学龄人口减少的增长引擎。 웅진씽크빅以独特的技术为基础，推出教育科技和元宇宙教具，瞄准高附加值的海外市场。尤其是在全球最大的IT与家电展会“CES 2025”上，凭借生成型AI基础的阅读解决方案“북스토리（Booxtory）”获得了AI领域的最高创新奖，向美国、日本、台湾等全球市场发起挑战。 此外，웅진씽크빅还在全球24个国家推出的增强现实（AR）阅读平台“AR피디아”的出口量不断增加，加速了以技术为中心的业绩反弹。 大教则将目光投向日益增长的多文化家庭和国内外移民，进军韩语教育市场。通过建立外国人专用的韩语能力考试（TOPIK）专业课程和专用学习平台，提供定制化教育解决方案，显著扩大了目标群体至海外及国内的外国人。 老年人和殡葬行业已成为教育行业三大巨头的另一个竞争舞台。웅진去年以约8830亿韩元收购了国内第一大殡葬公司프리드라이프，并将公司名称更改为“웅진프리드라이프”，迅速跃升为殡葬行业的第一企业。 교원于2011年成立了“교원라이프”，成为行业顶尖企业，采用与家电及教育服务相结合的混合战略。 大教则成立了专注于老年人的品牌“대교뉴이프”，建立了全国范围的上门护理和日间护理中心特许经营网络，并积极扩展至殡葬及结束笔记、AI护理电话等殡葬相关服务领域。 教育行业人士表示：“学龄人口减少的速度非常快，如果不采取行动，必然会面临倒闭的局面。”他还预测：“通过K-教育科技的海外出口创造高收益，同时在进入超老龄化社会的国内市场中，老年人及殡葬新业务的双轨战略将成为教育行业的标准生存公式。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-05-19 07:47:20 -
艾杜威尔连续两年实现盈利，借助杨亨南式的‘人工智能·老年人’战略重振
艾杜威尔在杨亨南会长回归后，连续两年实现盈利，巩固了业绩反弹的势头。尽管面临人口结构变化和教育市场停滞的危机，但通过内涵经营和新业务多元化战略，成功奠定了反弹的基础。 根据艾杜威尔于17日公布的2025年审计报告，去年年销售额约为823亿韩元。去年营业利润为64亿韩元，比前一年（49亿韩元）增长约30%，营业利润率达到7.8%，证明了其稳定的盈利轨道。由此，艾杜威尔自2024年以来连续两年保持盈利。 这得益于杨会长回归后实施的高强度经营效率提升和不必要成本削减，以及以高附加值教育内容为中心的投资组合重组，取得了显著成效。 艾杜威尔将此次业绩反弹视为今年的‘再起步元年’。其核心是通过人工智能（AI）实现的业务创新‘AX（AI转型）’。 在最近举行的全公司大会上，艾杜威尔提出了新的经营方向‘AX执行力’。通过AX的推进，最大化内部工作生产力，并将获得的有形和无形资源集中投资于内容质量的竞争力提升。计划通过为考生提供更精细和个性化的定制学习体验，提升教育服务的本质价值，从而巩固市场主导地位。 艾杜威尔还全力以赴确保应对快速变化的人口结构的未来发展。艾杜威尔将‘人工智能·老年人·全球’设定为三大战略支柱。 首先，艾杜威尔将全面进军老年市场，作为学龄人口减少的替代方案。除了简单的资格证书获取外，还将大幅扩展帮助5060岁人群退休后再就业和实际自我提升的专业教育课程，力争成为退休前后世代的必备教育平台。 海外市场的拓展也在具体化。艾杜威尔基于在国内积累的独特成人教育经验，建立以海外本地合作伙伴为中心的商业模式，力争成为全球教育需求的先行者，推动‘K-教育’的发展。自2024年进入老挝以来，艾杜威尔已开始重点进军东南亚市场，并通过基于人工智能的教育平台，推动进入美国、印度、肯尼亚等海外市场。 艾杜威尔相关人士表示：“自杨亨南会长回归以来，连续两年实现盈利，已经完全恢复了超越经营正常化的增长基础。”并表示：“将通过AX推动内部创新，以及老年人和全球的新领域扩展，展示教育行业的创新模型。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-05-18 02:43:27
