“今天你养龙虾了吗？” 这句话在2026年春天取代了“吃了吗”，成为科技圈乃至普通白领间最流行的问候语。这里的“龙虾”并非餐桌上的美食，而是一款名为OpenClaw的开源AI智能体。它因红色的卡通龙虾图标而得名，在短短60天内，从GitHub上小众极客的玩具，狂揽超30万颗星，一跃成为全球科技界的现象级爆款。 在北京的百度科技园、深圳的腾讯大厦，人们排起数百米的长队，只为让工程师帮自己“领养”一只数字龙虾。与此同时，第一批“养虾人”开始花钱卸载的消息也冲上热搜，这场看似矛盾的“龙虾热”，究竟释放了什么信号？它是AI落地的下一个黄金风口，还是一场被焦虑和营销放大的泡沫？ ▲“龙虾”让AI从“动嘴”变成了“动手” 要理解“龙虾”为何能出圈成为现象级话题，首先要明白它和前辈们的本质区别。过去两年，以ChatGPT和DeepSeek为代表的大语言模型，虽然能说会道，但它们更像是参谋，只能告诉你“怎么做”，却无法亲自动手。让AI帮你做一份PPT，它最多给你一份大纲，剩下的复制粘贴、排版美化，还得自己来。 OpenClaw的出现改变了这一局面。它充当了AI的“手”和“脚”。通过接入大模型的推理能力，OpenClaw能直接操控你的电脑：移动鼠标、打开浏览器、读写文件、发送邮件。你只需要像对真人助理一样对它说：“帮我整理桌面文件，并按日期归档”，它便会自动执行一系列操作。 对于普通打工人来说，这意味着终于有了一个能真正帮忙“干苦活”的数字员工，对于企业老板来说，这意味着一人搭配一群“龙虾”，或许就能撑起一家公司。 ▲ “淘金热”与“卖铲人”：谁在推动这场狂欢？ 任何一场热潮的背后，都离不开商业力量的推波助澜。在OpenClaw开源的60天里，最忙碌的不是开发者，而是互联网大厂和地方政府。 腾讯、百度、阿里等互联网大厂是这波“养龙虾”运动最积极的推动者。他们不仅在总部楼下免费帮人安装，还火速推出了“一键部署”的云服务，如腾讯的QClaw、阿里的CoPaw等。 这背后是精明的商业算盘。OpenClaw本身是开源的，不收钱，但让它跑起来需要调用大模型的API（应用程序编程接口）。每一次“龙虾”帮你整理文件、写报告，背后都在消耗大模型的Token。一个活跃的“龙虾”实例，消耗的Token量是普通聊天的几十倍甚至上百倍。对于云厂商和大模型公司而言，“龙虾热”就是一场及时雨，它创造了一个高频、高消耗的算力需求场景。 更令人惊讶的是地方政府的反应速度。深圳龙岗区率先发布“龙虾十条”，对相关企业给予最高200万元的补贴，无锡、合肥等地也迅速跟进。 在地方政府看来，OpenClaw代表的是一种全新的生产力工具。它与去年流行的“一人公司”概念天然契合——有了AI智能体，一个人无需庞大的团队就能完成产品设计、市场推广、客户服务等全流程。哪座城市能抓住这波“AI智能体”的产业生态，就有可能在未来的数字经济竞争中抢占先机。 ▲第一批“养虾人”已开始“弃养” 然而，就在资本和政策为之狂热时，第一批“养虾人”却已开始“弃养”。社交媒体上，“花钱卸载龙虾”的话题阅读量飙升。 “买得起马，配不起鞍。”这是许多尝鲜者的共同感受。虽然软件免费，但“养”一只能干的“龙虾”极其烧钱。 有用户透露，为了训练“龙虾”适配自己的业务，一个月仅API调用费就花了数百甚至上千美元。更关键的是，OpenClaw为了保持随时待命的状态，设有“心跳”机制，即便你不给它派活，它也会定时自动唤醒检查，导致Token在后台无声流失。对于只想用来整理文档、写个会议记录的普通用户来说，算下来还不如自己动手划算。 尽管各家大厂宣传“一键安装”，但对于普通用户，真正的门槛在于“调教”。要让“龙虾”听话，往往需要配置复杂的技能包，甚至编写代码。一份流传的“养虾指南”多达800页，让不少文科生望而却步。更有甚者，为了解决安装问题，催生了闲鱼“上门安装，收费500”的生意。 此外，安全隐患是最核心的痛点。OpenClaw要替你操作电脑，就必须拥有极高的系统权限。它不仅能读你的文件，还能删你的文件，不仅能看你的邮件，还能替你发邮件。 近期，工业和信息化部专门发布风险提示，指出OpenClaw存在提示词注入、插件投毒等四类高风险安全隐患。甚至有安全研究人员发现，在近2万个社区技能包中，已确认存在恶意技能。一旦用户的“龙虾”被黑客利用，个人隐私乃至银行账户都将面临严重威胁。 ▲从“极客玩具”到“生产力工具”还有多远？ OpenClaw的爆火，毫无疑问验证了AI智能体（Agent）是继大模型之后的下一个技术爆点。它代表了AI从“信息世界”走向“物理世界”的必然趋势。但要真正从“极客玩具”进化为“生产力工具”，乃至像智能手机一样普及，OpenClaw至少还要解决以下问题： 第一，目前的OpenClaw更像一个半成品的开发框架，而非成熟产品。市场上极度缺乏一个像iPhone那样“开箱即用、安全可靠”的硬件载体。其次是高昂的成本，Token费用必须降至用户可以忽略不计的水平，或者出现更优化的本地模型方案，否则“养虾”将始终是少数人的昂贵实验。再次是安全信任问题，需要建立一套全新的AI安全治理框架，明确AI智能体的权限边界、责任归属和数据隐私标准。 “养龙虾”的本质，是普通打工人对于“AI替我打工”这一终极梦想的集体期待。它让我们看到，AI大模型的能力不再被困在聊天框里，而是开始流动到真实的工作流中。 然而，热潮之下，我们更需要冷静。技术的跃进不应以牺牲安全和控制为代价。 对于开发者而言，降低门槛、解决安全痛点比追逐热点更重要；对于普通用户而言，在搞清楚“龙虾”的脾气和安保措施之前，不妨先让它从小事做起，而不是把整个数字生命都交给它。毕竟，我们追求的是“如臂使指”的自由，而不是“引狼入室”的恐慌。

1997年创立《天堂》的金泽珍所创立的NCSoft在即将迎来30周年之际，去掉了象征其身份的“SOFT”。4月2日，金泽珍与朴炳武共同宣布公司更名为NC，表示将基于“未来与创造力”创造新价值。NC计划从“MMORPG名家”转型为“综合内容与技术平台企业”。去掉“SOFT”是为了摆脱“天堂式”成功公式。尽管《天堂》系列带来了巨额收入，但也使公司陷入“概率型道具”和“付费赢”的批评中。2024年推出的《王座与自由》未能摆脱这种模式，市场反应冷淡，导致公司进行大规模重组。去掉“SOFT”象征着与过去的决裂，旨在成为涵盖平台、内容和技术的生态系统。◆ ‘Next & Creative’的未来未来，NC将加速向AI技术平台转型，开发了自己的大型语言模型“VARCO”，以实现游戏制作自动化。NC计划将AI技术扩展为“娱乐操作系统”，让外部开发者在其平台上创作游戏。NC还将多元化其平台和游戏类型，进军全球主机市场。正在开发的《项目G》和《LLL》将测试NC能否创造出独特的IP。全球玩家对“付费赢”模式持反感态度，NC能否制作出符合主机市场的优质游戏将决定其全球品牌的成功。为实现创新，恢复尊重创造力的开发文化至关重要。金泽珍在内部邮件中强调“未来的创作者”，表明恢复开发者为中心的文化的决心。朴炳武上任后，加强了开发工作室的独立性和责任制，给予开发者更多自主权。◆ 市场的期待与担忧市场对NC的大胆转型充满期待与担忧。品牌重塑努力打破“天堂公司”的固有观念，但根本的体质改善需要通过“热门新作”来证明。投资者要求NC明确AI技术投资何时能转化为实际收入。全球游戏市场已被微软、索尼、腾讯等巨头垄断，NC需同时建立“全球分销网络”和“平台生态系统”以竞争。NC的更名或许是30年历史的“自我否定”与最大“赌博”。没有《天堂》这一现金流来源，这一挑战将难以实现。然而，《天堂》也成为了NC的束缚。未来，NC需在技术企业与内容企业的身份间找到平衡。无论AI多么先进，最终打动用户的是“乐趣”。NC能否成功融合技术进步与内容创造力，将决定这场赌博的成败。从2020年开始的品牌重塑已画上句号，NC刚刚开始新的航程。能否成功从“天堂”这一熟悉的港口驶向“全球内容平台”这一未知海洋，全球玩家与投资者的目光正聚焦于NC的下一步。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国企业因无法承受高额遗产税而被迫做出危险选择。为了支付从数千亿到数万亿韩元不等的税款，企业不得不接受政府或海外资本成为大股东，但这往往导致经营恶化甚至公司清算。 截至去年，政府通过接受企业股份支付遗产税，持有的国有证券累计达313件。企业继承人因难以筹集遗产税资金，将部分继承股份以实物形式交给政府。 例如，2007年成立按摩椅业务的休泰克产业，其创始人去世后，其遗孀通过股份支付遗产税，导致政府成为第二大股东。 类似的情况也发生在教科书公司教学社，国税厅在2012年接受其11.74%的股份作为遗产税支付，至今仍是第二大股东。 政府为实现现金化，持续尝试出售这些股份，导致海外竞争企业参与竞标，威胁国内市场。2023年，腾讯收购NXC股份的传闻就是一例。 然而，由于政府在出售时加价，交易未能达成，导致企业经营不确定性加剧。 此外，部分企业因经营权不稳定而被迫关闭。去年，政府接受遗产税股份支付的企业中有103家已清算，29家停业或关闭。 另一种选择是将经营权转让给外国私募基金。家具企业韩森在2021年为解决遗产税和继承问题，将股份出售给IMM私募基金，但此后业绩下滑。 韩美药品因创始人去世需支付5400亿韩元遗产税，尝试通过外部资本重组，但家族内部意见分歧导致争斗加剧。 东国大学教授指出，巨额遗产税对国家经济的正面影响极少，建议遗产税应在企业经济活动产生的收入中征收。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国顶级女团BLACKPINK凭借全新迷你三辑《DEADLINE》在中日两国掀起现象级宣传浪潮，再次彰显其无可动摇的全球号召力。 据经纪公司YG娱乐12日消息，BLACKPINK此次携手中国腾讯音乐娱乐集团（TME），在中国境内20座城市同步启动大规模线下联动宣传。据悉，此次活动是腾讯音乐迄今规模最大的线下宣传活动。 据悉，自上月27日专辑发售当日起，主办方在20个城市推出多种形式的宣传活动——宁波、澳门、深圳等地标志性建筑被BLACKPINK标志性的粉色点亮，北京、上海等地的人气购物中心也以专辑概念打造沉浸式视觉体验；在5个城市开设的快闪店同样吸引大批粉丝竞相到场。 日本市场反响同样热烈。东京涩谷中心街（Shibuya Center-gai）快闪店门前连日排起长龙，叠加大规模户外大屏投放及唱片公司的联合宣发，BLACKPINK在当地营造出极强的品牌存在感。

韩国组合BLACKPINK凭借迷你三辑《最后期限》在中国和日本的推广活动中获得热烈反响。YG娱乐公司与腾讯音乐娱乐集团合作，在中国20个城市成功举办了《最后期限》发行纪念活动。这是TME历史上最大规模的线下推广活动，活动从专辑发行日开始，涵盖了多种形式的活动。宁波、澳门、深圳、中山、佛山等城市的地标性建筑被BLACKPINK的标志性粉色装饰。北京、上海、广州等大城市的主要购物中心也进行了专辑主题包装，播放了主打歌《GO》的音乐视频，成为“BLACKPINK热点”。五个城市的快闪店吸引了大量人群。特别是在上海市中心的多元文化街区，Dolby House Shanghai利用杜比全景声和大屏幕展示了BLACKPINK的音乐世界，结合最新技术的音乐体验和限量版商品，获得了访客的高度评价。日本的活动同样热烈。在东京涩谷的快闪店，早早就排起了长队，一些商品迅速售罄。活动包括视觉效果震撼的广告牌活动和大型唱片公司推广，吸引了众多音乐爱好者。粉丝们在现场拍照并在社交媒体上分享，欢迎BLACKPINK的回归。此外，BLACKPINK的迷你三辑《最后期限》在发行一周内根据Hanteo Chart的数据显示，销售量达到177万4577张，刷新了K-pop女团的首周销售记录，并在英国官方榜单和美国Billboard榜单上名列前茅，展现了强大的全球影响力。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

全球主要云服务提供商的人工智能基础设施投资激增，预计今年总资本支出将超过7100亿美元。根据市场研究公司TrendForce的数据，谷歌、AWS、Meta、微软、甲骨文、腾讯、阿里巴巴和百度等八大云服务商2026年的总资本支出预计将比去年增长61%。这些公司在持续扩大采购英伟达和AMD的GPU的同时，也在投资自研ASIC以提高成本效益和优化AI工作负载。特别是谷歌在ASIC战略上处于领先地位。TrendForce预计，Alphabet的2026年资本支出将达到1783亿美元，同比增长95%。预计谷歌的AI服务器中约78%将基于TPU系统，并计划转向下一代TPU v8平台。目前，谷歌是唯一一家ASIC服务器比例高于GPU的云服务商。AWS预计2026年约60%的AI服务器将基于GPU构建，并计划从2026年第二季度开始大规模生产下一代自研芯片Trainium 3。Meta的资本支出预计将增长77%至1245亿美元，AI服务器中超过80%将依赖于GPU。由于软件优化问题，其自研MTIA ASIC的初期出货量可能有限。微软继续引入英伟达的机架级系统，并推出了自研AI推理芯片Maia 200。甲骨文则在扩大与OpenAI相关的数据中心项目的同时增加GPU基础设施。中国企业也在加强ASIC开发。腾讯、阿里巴巴和百度正在扩大自研芯片路线图，百度正在准备下一代昆仑芯片和大规模AI服务器集群平台。TrendForce分析称，“尽管GPU仍是主流架构，但主要云服务商正积极扩大ASIC投资以提高成本效益和控制力，AI服务器市场的结构性变化正在加速。”

韩文与电脑公司（代表金延秀）通过其AI代理业务的成功，证明了其从“国民办公企业”向“全球AI企业”的转型。公司在2025年实现了历史最佳业绩，营业收入为1753亿韩元，营业利润为509亿韩元，分别同比增长10.2%和2.4%。此次业绩的核心在于“体质改善”。过去依赖于软件包的一次性销售，如今通过“韩文助手”和“韩文百科”等AI代理产品在公共和金融市场的渗透，成功转型为“订阅型（SaaS）”和“使用量基础”的许可模式。然而，合并营业利润为365亿韩元，同比下降9.7%，这反映了公司为获取AI技术和扩展新业务而进行的积极投资。◆ 2026年战略：“微型代理”和“编排”韩文与电脑提出的2026年关键词是“AI编排”。这意味着多个小型AI（微型代理）协同工作以完成复杂任务，而不是依赖单一的大型语言模型（LLM）。公司计划通过“代理到代理（A2A）”技术，推动员工使用和开发与全球平台集成的AI代理，并将30%至50%的KPI分配给“AX创新”。此外，公司还计划建立一个生态系统，使其AI能够在任何平台上运行，并积极应对AI代理间通信标准“模型上下文协议（MCP）”。韩文与电脑的转型与全球AI市场趋势变化相吻合。公司在与LG AI研究院合作的“独立AI基础模型项目”中巩固了其在B2G市场的地位，并通过与腾讯等全球企业的合作，专注于“应用服务”。专家预测，2026年将成为韩文与电脑的“量子飞跃”之年。金延秀代表表示：“我们将成为在全球平台中引领AI高效工作的编排企业。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在中国，春晚从来不只是一个电视节目。除夕夜八点，数以十亿计的观众同时守在电视与移动屏幕前，那不仅是文化盛宴，更是一场国家级的集体叙事。它既是娱乐节目，也是政治表达；既是文艺舞台，也是产业实力的展示窗口。每一年，中国都在这个舞台上，向世界宣告自己的方向。 2026年的春晚尤为具有象征意义。今年舞台的主角，不再是单纯的歌舞与小品，而是人形机器人与人工智能。传统戏曲、相声、小品依然保留，但舞台核心驱动力转向AI、XR、5G与群体控制技术。那些震撼人心的场面，不只是视觉效果，而是产业能力的公开展示。 其中最受瞩目的，是来自杭州的机器人企业宇树科技（Unitree Robotics）带来的人形机器人武术表演。机器人完成醉拳与剑术动作，与演员互动对话，并通过群体编队变换阵型。这不仅是表演，更像是一场技术宣言。强化学习、精密执行器控制、视觉—语言模型等核心能力在舞台上被具象化呈现。它传递的信号十分明确：中国正加速迈向“物理AI”（Physical AI）时代。 与此同时，广告商的更替也极具象征意义。曾长期主导春晚舞台的白酒品牌明显退场，取而代之的是科技企业。阿里巴巴以大模型“通义千问”亮相，腾讯推广AI平台“元宝”，字节跳动强调其AI驱动的内容生成与推荐算法。舞台背后，是中国经济重心从传统消费产业向高科技产业的转移。过去象征财富的是白酒，如今象征未来权力的是人工智能与机器人。 中国AI的布局并不止于应用层面。从大语言模型、视频生成模型，到工业机器人与自动驾驶系统，多领域快速推进。依托庞大的数据规模、制造基础与政策支持，中国在“物理AI”领域尤其具有优势。精密电机、电池、传感器、无人机与工业机器人零部件的大规模生产能力，为硬件迭代提供了速度与成本优势。春晚舞台，正是这一生态系统的集中展示。 在全球层面，人工智能已成为中美战略竞争的核心战场。美国在芯片设计、云计算与AI生态体系上具备领先优势，中国则依靠内需市场规模与制造能力进行追赶。春晚某种程度上是一场“文化形式的技术外交”。它向国内外传递的是一种自信：技术将成为国家身份的一部分。 在这样的格局之下，韩国不能只是旁观者。作为亚洲重要的技术力量，韩国拥有三项结构性优势。首先是制造生态。半导体、汽车、电池与精密制造能力，为人形机器人与物理AI硬件竞争奠定基础。机器人终究需要在工厂里完成。执行器耐久性、电池效率、轻量化材料加工，韩国已具备全球领先水平。 其次是数字基础设施。高速通信网络与高度数字化社会，为大规模测试与数据积累提供了现实环境。物理AI需要在真实场景中不断试错与迭代。韩国的城市结构与产业场景，具备成为实验平台的条件。 第三是执行速度。所谓“快快文化”并非盲目冒进，而是一种快速问题解决与适应能力。若能与清晰战略结合，这种速度将成为创新加速器。 然而，物理AI尚未成熟。它需要在跌倒、损坏与反复试错中积累数据。中国春晚舞台上呈现的成果，背后是大量失败与实验的沉淀。韩国若要参与竞争，同样需要建立容许失败的测试环境。公共机构、军队、医院、物流中心等都可成为试验场。数据应被视为产业资产，而非附属产物。 此外，硬件企业与算法企业必须形成深度协作。没有制造与算法的结合，无法在全球竞争中立足。韩国在半导体与电池产业链协作方面已有成功经验，完全可以将这一模式延伸至机器人与AI领域。 春晚传递的是一种宣言：中国将技术视为未来国家叙事的核心。但技术竞争不仅是算力与模型的竞争，更是人才、资本、标准与价值观的竞争。长期来看，只有在开放、公正与可信赖的体系中发展技术，才能获得全球信任。 亚洲的技术版图正在重塑。韩国正站在选择的十字路口。是停留在外围，还是主动进入中心？凭借制造能力、数字基础设施与执行力，韩国具备成为物理AI时代关键力量的潜力。 春晚舞台上的机器人，不只是演出道具，而是时代信号。亚洲在加速前行。接下来，轮到韩国作出回应。

全球人工智能（AI）热潮持续演进，韩国半导体巨头三星电子与SK海力士市值已超过中国最大科技企业腾讯与阿里巴巴。 据彭博社3日消息，三星电子和SK海力士股价当天分别大涨10%和8%，推动两家企业市值攀升至984万亿韩元和656万亿韩元。而当天腾讯和阿里巴巴股价分别下挫4%和2%，腾讯市值缩水至约982万亿韩元，阿里巴巴缩水至565万亿韩元。三星电子和SK海力士市值总规模达到1640万亿韩元，而腾讯和阿里巴巴总市值约为1547万亿韩元。 彭博社分析指出，这展示出全球AI热潮的演变，正在如何重塑亚洲科技板块的投资动力结构。随着AI投资重心逐步转向基础设施，位于供应链核心位置的韩国半导体企业成为主要受益者。报道指出，三星电子与SK海力士在市值层面压倒了长期被视为亚洲科技发展象征的阿里巴巴与腾讯。 此外，这一变化也凸显了韩国与中国在科技发展路径上的差异。韩国已确立其作为英伟达（NVIDIA）等全球产业领导者关键供应商的地位，而中国则更加侧重于实现技术自主与自给自足。 从股价表现来看，今年三星电子股价已累计上涨34%，SK海力士上涨37%，相比之下，阿里巴巴仅上涨约14%，腾讯则基本与年初持平。 彭博社还指出，与韩国在全球AI舞台上的巨大存在感形成对比的是，中国AI产业的发展愿景正日益受到美国出口管制的影响，高端芯片获取受限，推动中国加快国产替代进程。尽管阿里巴巴和腾讯也积极布局AI领域，但目前仍主要聚焦于支持其核心业务的模型和应用开发。 不过，报道也提醒，韩国半导体企业在一定程度上面临对内存芯片供需周期高度敏感的风险，而中国互联网巨头在应用层面的优势，可能为其长期增长提供更稳定的基础。

JYP娱乐中国分公司JYP CHINA与韩国希杰娱乐公司、中国腾讯音乐娱乐集团（以下简称TME）携手合作。 由JYP CHINA与TME共同成立的合资公司NCC娱乐，近日与全球IP内容巨头希杰娱乐联合成立合资公司“ONECEAD”。ONECEAD这一名称融合了JYP娱乐“Leader in Entertainment”的理念与希杰娱乐“ONLYONE”的核心价值，寓意引领全球市场、推动新一代艺人成长与版图扩张的愿景。该公司计划以艺人经纪为核心，逐步拓展音乐制作、演出、周边商品等业务，持续扩大音乐事业版图。 此前，JYP CHINA与TME通过合资公司NCC娱乐共同推出了男子组合“BOY STORY”。该团是JYP基于“全球化结合本土化”战略打造的首组艺人，曾开展多种音乐活动及线下巡回演出。 业内普遍认为，ONECEAD的成立，将以JYP CHINA在BOY STORY制作与经纪方面的实战经验为基础，叠加CJ ENM在内容与音乐制作领域的实力，以及TME在中国本土的基础设施与网络资源，有望形成强大协同效应。ONECEAD还将全面负责从全球内容平台Mnet Plus原创选秀节目《PLANET C : HOME RACE》中选拔出的全球男子组合MODYSSEY的经纪管理工作。 此外，ONECEAD计划以大中华区为核心，逐步强化全球艺人业务竞争力，持续拓展国际市场布局。