HUMNC因越南生产基地的启动，销售额增长，但初期成本上升导致利润下降。HUMNC公布2025年合并销售额为523亿韩元，同比增长11%，但营业利润和净利润分别下降50%和58%。单独基准下，销售额同样为523亿韩元，营业利润和净利润分别为30亿和31亿韩元，较去年大幅下降。第四季度，单独基准销售额为130亿韩元，同比增长2%，但营业利润和净利润分别下降46%和72%。HUMNC表示，销售增长主要得益于越南工厂的生产扩大，供应量增加，海外市场应对能力增强。然而，生产稳定化和运营体系建立的初期成本上升导致利润下降。药品容器为主的玻璃业务稳定增长，销售额为335亿韩元，同比增长3%。冬季注射剂需求增加，安瓿和小瓶销售增长，健康功能食品市场的容器需求增加也起到了积极作用。化妆品业务增长更为显著，销售额为188亿韩元，同比增长28%，尤其是头发产品容器需求推动了业绩。2023年化妆品辅料业务扩展后，业务领域稳步增长。公司首次进行结算分红，每股200韩元，总分红约20亿韩元，利用资本准备金转为未分配利润的资金全额免税支付。分红基准日为定期股东大会后的4月3日。HUMNC代表李忠模表示：“通过越南生产基地的全面启动，实现了生产和销售的扩大。目前已进入生产稳定化阶段，将其作为新的增长动力，增强全球竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在韩国生活、工作或学习的外国人，往往在租房过程中面临语言不通、合同条款复杂、押金风险等现实难题。为帮助外籍居民安全、顺利完成房产交易，首尔市政府特别推出“国际房地产中介事务所”制度，通过指定具备专业能力与外语服务能力的房地产经纪人，为外国人提供更加透明、可靠的租赁咨询服务。 作为韩国合法注册的房地产经纪人，“国际房地产经纪人”由首尔市直接审核与指定，在专业资质与服务能力方面均符合相关标准。与普通中介不同的是，他们不仅熟悉韩国房地产交易流程，还能以英语、中文、日语、越南语、蒙古语等多种语言提供咨询，帮助外籍居民理解合同条款与权利义务，从源头降低交易风险。目前，在所有指定的国际房地产经纪人中，能够提供中文咨询服务的经纪人共有18人，活跃在首尔各区一线。 首尔市表示，该制度旨在支持外籍居民进行安全的房产交易。随着在韩外籍人口持续增加，租赁纠纷、押金纠纷等问题也日益受到关注。语言差异和制度差异，使部分外国人难以充分理解韩国特有的全租房制度以及复杂的登记与权利关系结构。因此，首尔市通过制度化方式，筛选并指定具备专业性与服务能力的国际房地产经纪人，打造专门面向外国人的咨询平台。 近期，本报记者走访两家国际房地产中介事务所，采访了正在一线为外国人提供服务的房地产经纪人，倾听他们在租赁咨询、合同审核与风险防范中的真实故事，记录他们奔走于社区与客户之间、为外籍居民筑起“安全居住防线”的一线实践。 ▲不只签合同 更管入住后 外籍租客身边的全程中介 在首尔弘大入口站附近经营“弘大入口不动产中介事务所”的代表金俊洙，便是其中之一。与传统房地产经纪人不同，他进入这一行业的时间并不算长。金俊洙坦言，自己正式开业还不到一年，此前曾在制造企业从事海外销售工作，后来又经营过民宿和共享住宅。在寻找房源的过程中，他意识到如果同时掌握房地产中介业务，将更有利于资源整合，于是考取资格证并创立了自己的事务所。 金俊洙表示，一开始就把目标锁定在外国人市场。弘大一带本就是外籍留学生集中的区域，他认为，与其在本地市场与众多中介竞争，不如率先深耕外籍客户群体。凭借中文和英语能力，他主动开设面向华语圈的线上渠道，通过中国社交平台发布房源信息，吸引外籍客户咨询。目前，他的事务所配有一名台湾籍员工和一名日本籍员工，未来还计划分别拓展日语与英语市场渠道，逐步形成多语种服务体系。 谈及成为“国际房地产经纪人”的契机，金俊洙表示：“主要是为了提升专业认可度。外籍客户在咨询时，如果看到我是首尔市指定的国际房地产经纪人，会更安心一些。”他直言，这一认证本身并不会自动带来客源，但能在沟通中增强信任感。 据他介绍，申请成为国际房地产经纪人需要通过书面考试与面试。书面考试以外语进行，内容围绕房地产交易实务展开；面试则包括专业问题与外语口语测试。 金俊洙感受到外籍租客与韩国本地租客在需求上的明显差异。例如，大多数外籍客户更倾向于月租模式，押金通常控制在500万至2000万韩元（约合人民币2.3万元至9.6万元）之间，很少选择高额押金的全租模式。他说：“韩国的押金制度在国际上算是比较高的，很多外籍租客一开始都会觉得压力很大。” 此外，跨境汇款问题也是外籍租客常遇到的难题。尚未办理外国人登录证、无法开设本地银行账户的客户，往往需要通过海外银行或第三方机构转账，手续繁琐且存在时间差风险。他表示：“我通常会提前提醒他们尽早解决汇款问题，避免在签约当天资金不到位。” 在采访过程中，他的手机不断响起。签约后的客户也经常向他咨询汇款、水电费或与房东沟通等问题。尽管按行业惯例，中介服务在签约完成后已基本结束，但他仍会尽量协助解决。 对于未来政策，他认为，外籍租客最迫切的需求之一是短期租赁市场的完善。金俊洙指出：“很多留学生只需要租四个月到半年，但目前选择不多，只能住考试院或共享住宅。如果政府能对愿意提供短租的房东给予一定激励，或许能改善这种供需错配。” 从海外销售到民宿经营，再到专注服务外籍客户的房地产中介，金俊洙的路径某种程度上也映射出首尔多元化城市发展的缩影。在制度支持与市场需求的双重推动下，国际房地产经纪人正活跃在首尔各区，为不断增长的外籍居民提供更具专业性与安全感的居住服务。 ▲国际房地产经纪人为外籍租客撑起‘安全伞’ 在采访完主打外籍留学生市场的年轻经纪人后，记者来到位于大林洞的“国际房地产中介事务所”，见到了另一位中文国际房地产经纪人朴善化。 与弘大以留学生为主的市场不同，朴善化所服务的客户更多是在韩国长期务工、生活的华人群体。她2002年来到韩国，最初在餐饮行业打拼多年，一边工作一边抚养子女。孩子独立后，她在2019年通过网络课程系统备考，成功取得韩国房地产经纪人资格，并于2020年正式开业。 谈及创业契机，朴善化回忆起自己第一次签署全租房合同的情景。当时，她对“韩国登记证明书”“抵押权”等专业概念一无所知，只能请熟人陪同，帮忙确认合同是否存在潜在风险。正是那段经历，让她意识到，语言与制度壁垒会让外国人在交易中处于信息弱势。“如果当时有人能用中文完整解释合同内容，我会安心很多。”她说。 目前，她的客户中约九成以上为中国籍。对不少语言能力有限的租客而言，能用母语沟通本身就是一种安全感。朴善化说表示：“只要一听到可以用中文交流，客户表情立刻就放松下来。”除了签约本身，她还经常在合同履行期间协助沟通水电费和维修问题，甚至在租客与房东发生分歧时充当协调者。 在她看来，外籍租客面临的现实难题远不止语言障碍。合同期限、押金风险、提前解约责任、房东对语言沟通的顾虑，都是常见问题。尤其在全租房诈骗事件之后，部分老旧住宅难以办理保证保险，保证金安全成为许多租客最担忧的环节。 她还提到，一些中国客户在选房时会关注风水因素，例如忌讳门口正对卫生间、电线杆靠近住宅、户型不规则等，这与韩国本地买家更重视交通、学区和景观条件的习惯有所不同。不同文化背景带来的偏好差异，也让她在实际带看过程中更加细致地解释。 对于首尔市“国际房地产中介事务所”制度，朴善化认为最大的意义在于“信任背书”。虽然主动因该称号前来咨询的客户并不多，但在沟通中提及获得首尔市指定资格，往往能提升客户信任度。不过，她也坦言，该制度整体宣传仍然不足，许多外籍人士并不知道有这样的官方认证渠道。 “做中介不只是签合同，更像是在听每个人的人生故事。”朴善化说。有人为子女教育奔波，有人因工作变动频繁搬迁，也有人因押金难以退回而焦虑无助。在她看来，站在中间协调双方、降低信息不对称，正是“国际房地产中介事务所”存在的现实意义。

本月上旬，在人工智能（AI）相关需求持续扩大的带动下，韩国半导体出口实现翻倍增长，成为拉动整体出口的核心动力，同期韩国实现贸易顺差。 据韩国关税厅11日发布的数据，本月1日至10日韩国出口额达214亿美元，同比增长44.4%。日均出口额为28.5亿美元，同比上涨34.8%。统计期内工作日为7.5天，较去年同期增加0.5天。 从品类看，半导体出口同比增长137.6%，在整体出口中所占比重升至31.5%，较去年同期提高12.3个百分点。除半导体外，石油制品增长40.1%，无线通信设备增长27.9%；乘用车和船舶则分别下降2.6%和29%。 按出口目的地划分，对中国大陆（54.1%）、美国（38.5%）、越南（38.1%）、欧盟（12.2%）以及中国台湾（101.4%）的出口均实现同比增长。其中，对美国的日均出口额增长29.3%。 同期进口额为207亿美元，同比增长21.1%。半导体（32.2%）及半导体制造设备（69.1%）进口增加，而原油（-19.7%）和天然气（-2.2%）进口减少，带动能源进口总额同比下降11.9%。 从进口来源国看，自中国（65.5%）、欧盟（39.4%）、美国（4%）和日本（0.5%）的进口均有所增加，而自沙特阿拉伯等国家的进口则减少。在出口增幅高于进口的带动下，韩国2月1至10日实现约6亿美元的贸易顺差。

韩国食品企业好丽友在“萨德风波”后一度在中国市场败走麦城，但近年来重新步入增长快车道，有望时隔10年创下在华历史最佳业绩。 金融监督院日前披露的数据显示，好丽友去年按合并口径计算的销售额为3.3324万亿韩元（约合人民币157亿元），同比增长7.3%，营业利润为5582亿韩元，同比增长2.7%。国内法人和中国法人分别实现营业收入1.1458万亿韩元和1.3207万亿韩元，越南法人为5381亿韩元，俄罗斯法人和印度法人分别为3394亿韩元和275亿韩元，其中印度法人销售额同比增幅居首为30.3%。 所有海外法人中，中国仍是好丽友最大市场，约占集团整体营收的40%。目前好丽友在中国运营包括包装材料工厂在内的6条生产线，在华销售规模高于本土市场。 好丽友自1993年在北京成立办事处后不断扩张，2013年中国市场销售额首次突破1万亿韩元，2016年更是创下1.346万亿韩元的最高纪录。然而，2016年韩国部署萨德反导系统后，中国采取反制措施，部分消费者抵制韩国产品，好丽友在中国的经营环境急剧恶化。 2017年，好丽友中国市场销售额下滑至7948亿韩元，同比大幅缩水41%。虽然2020年重新回到1万亿韩元以上，但始终未能恢复至萨德事件前的巅峰。 2022年好丽友中国市场销售额增至1.2749万亿韩元，2023年一度回落至1.179万亿韩元，2024年再度回升至1.2701万亿韩元，去年继续保持增长势头，但仍略低于2016年的峰值。 中国最大的传统节日——春节即将到来，同时也是最重要的销售旺季。好丽友计划从年初起集中资源展开营销，力争今年实现业绩新高峰。 为迎合春节送礼需求，好丽友近期推出多款节日定制产品，包括携手敦煌博物馆推出的联名好丽友派礼盒，融入中国传统美学的蘑古力礼盒，以及与海绵宝宝联名的好多鱼礼盒等。 针对近年来消费者对减糖、控糖的关注度不断提高，好丽友推出多款低糖巧克力派，凭借创新配方实现“减糖不减风味”，满足消费者对减糖零食的需求。 好丽友负责人表示，今年将进一步扩大健康导向型新品矩阵布局，强化面向零食专卖店、电商等高增长渠道的专供产品，并重点深耕杭州、广州等中南部高潜力市场，持续推动中国业务稳健增长。

春节假期前，短途国际航线需求增加，航空业对第一季度业绩的预期上升。然而，尽管预订率和乘坐率高，盈利改善仍取决于成本结构和票价环境。根据9日的行业数据，易斯达航空在2月14日至22日的高峰期，日本航线计划386班次，东南亚航线198班次。2月16日至18日的核心假期期间，日本航线128班次，东南亚66班次，日本航线占比较高。德威航空在2月14日至18日的核心假期期间，日本航线往返324班次，东南亚197班次。截至2月9日，日本航线平均预订率为95%，东南亚为85%。从仁川出发的大阪、札幌、冲绳、福冈航线预订率高，随着假期临近，预订率继续上升。济州航空的预订数据也显示短途国际航线强劲。2月7日数据显示，2月14日至18日的核心假期期间，国内航线预订率为80%多，国际航线为90%多。与去年春节假期（2025年1月25日至30日）相比，国际航线预订强度增加。2月1日至7日的平均乘坐率，国内航线为90%多，国际航线为90%多。春节假期前的预订和航班安排显示，日本和东南亚需求集中。短途航线的高预订率和乘坐率提升了航空公司对第一季度客运业绩的期望。这种趋势在过去的春节假期中也曾出现。2024年春节假期（2月9日至12日），日本航线在海外预订中占比最高，东南亚如越南和泰国紧随其后。去年春节假期，东南亚占40%，日本占20%，加上中国航线恢复，短途地区占比达70%多。不同年龄段的出行模式也偏好短途，日本航线20至30岁占比高，东南亚30至40岁及家庭需求较大。中国航线恢复中，40至50岁占比高。春节假期期间，伴随旅行比例增加，需求集中在负担较小的航线上。然而，高预订率和乘坐率未必直接改善盈利。过去第一季度业绩显示，尽管客运需求增加，汇率、油价波动及维修和人工成本上升影响各航空公司业绩不同。短途航线竞争激烈，需求增加时座位供应迅速增加，导致票价下行压力。此环境下，成本吸收能力和价格防御对业绩影响更直接。业内人士表示：“春节假期需求是季度业绩的缓冲，但若不管理好假期后的票价和供应速度，短期成果难以转化为中长期业绩。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

乐天购物在辛东彬会长回归的第一年实现了业绩反弹。通过关闭低效门店，集中资源于蚕室店、总部和越南市场的选择与集中战略取得了成功。乐天购物2月6日宣布，2025年合并销售额为13.7384万亿韩元，营业利润为5470亿韩元。尽管销售额同比下降1.8%，但营业利润增长了15.6%，成功实现扭亏为盈，净利润为1145亿韩元。百货业务是业绩改善的主要推动力，国内百货营业利润为4912亿韩元，同比增长22.5%。蚕室店和总部的强劲表现支撑了这一增长。蚕室店在去年12月4日实现销售额突破3万亿韩元，连续两年进入“3万亿俱乐部”。总部也因外国游客增加，年销售额超过2万亿韩元。辛东彬会长强调的“本源竞争力”得到了体现，他果断关闭了低效的分堂店，并加强了核心门店的体验型内容。◆ 越南成为海外业务新亮点海外业务表现突出，海外百货销售增长9.5%，实现扭亏为盈。特别是越南河内的乐天商城西湖店开业初期表现强劲，推动了业绩增长。辛会长亲自负责的项目，通过结合购物、海洋馆和影院的综合体战略，成功吸引了当地中产阶级的消费需求。当地百货销售同比增长19%，证明了“后中国”战略的成功可能性。尽管乐天购物的业绩反弹已开始，但仍面临挑战。电商部门的亏损减少了约400亿韩元，但仍有294亿韩元的营业亏损。Hi-Mart和电视购物等子公司的业绩反弹也迫在眉睫。乐天百货新任代表郑贤锡计划通过组织精简和AI数字化转型来提高运营效率。业内人士表示，“辛东彬会长的盈利导向管理策略已在现场落地，乐天购物的体质正在改善。今年，海外业务扩展和子公司扭亏为盈将是股价和企业价值再评估的关键。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

去年韩国餐饮企业海外门店数量超过4600家。其中，在美国开设的门店数量五年内增长逾一倍，而中国市场门店数量则持续下降。 韩国农林畜产食品部与农水产食品流通公社在去年6月至12月期间，面向4156家韩国餐饮企业进行调查，并于近日发布结果显示，共有122家企业正在开展海外业务。 从规模来看，进军海外市场的品牌共计139个，海外门店达4644家，业务覆盖56个国家和地区。与前一年相比，出海企业数量增加1家，品牌数量减少5个，门店数量增加262家，进驻国家数量保持不变。 从长期趋势来看，韩国餐饮企业海外拓展数量曾在2017年达到139家的峰值，随后持续下滑至2021年的123家；同期，海外门店数量也从6001家减少至3409家。2022年起，出海企业数量稳定在120家左右，而2023年为3685家，2024年增至4382家，去年进一步增长至4644家，海外门店数量持续回升。 按国家和地区划分，美国是韩国餐饮品牌进驻最多的市场，共有56个品牌；其后依次为越南（43个）、中国（35个）、日本（33个）和菲律宾（31个）。 从门店数量来看，去年美国以1106家居首，占海外门店总数的23.8%，较前一年增加98家，与2020年相比实现翻倍增长。分析认为，美国市场的增长主要由“超级品牌”带动，其中BBQ、Bonchon Chicken引领“韩式炸鸡”热潮，SPC集团旗下的巴黎贝甜和CJ Foodville的多乐之日（Tous Les Jours）通过推出贴合当地口味的产品，持续扩大门店规模。 中国市场方面，尽管去年门店数量增至830家，同比增加110家，但与2020年的1368家相比仍减少约40%。业内分析指出，当地市场竞争加剧是门店数量下降的主要原因。 此外，越南以634家门店位居第三，菲律宾294家，泰国231家。越南作为东南亚最大的韩国餐饮据点，自2020年以来门店数量增长37.2%；菲律宾则以炸鸡为主，保持稳定增长。北美市场中，加拿大门店数量增至166家，较前一年增加47家，与2020年的90家相比增幅达84.4%。 日本市场门店数量为143家，虽同比减少161家，但与2020年的85家相比增长68.2%，首次跻身海外门店数量前十，主要得益于炸鸡和饮品业态的发展。 从业态分布来看，炸鸡专门店以1809家居首，占比39%；糕点烘焙类门店1182家，占比25.5%。两大业态合计占海外门店总数的六成以上。 调查还显示，企业在海外门店运营中面临的主要困难包括食材供应不稳定以及当地法律制度壁垒。有意拓展海外市场的企业对当地法律、税务制度相关咨询的需求尤为突出。 韩国农林畜产食品部表示，将以此次调查结果为基础，强化海外拓展各阶段的定制化支持，同时推动餐饮企业海外布局与食材出口相结合的“一站式”支援方案。

韩国联合制药（首席执行官姜德英）宣布，与越南合作伙伴BioNam举行了战略会议，旨在扩大越南市场。 会议于上月23日至24日在韩国举行，双方高管包括姜德英和BioNam首席执行官吴德斌出席，前河内药学院院长阮明德教授也参与其中。 双方检查了现有产品的销售业绩，并讨论了在越南市场的中长期增长战略。韩国联合制药通过BioNam在当地供应多维他命“HomeTamin”和抗癌药。 双方设定了到2026年将抗癌药销售额翻倍和一般药品销售增长50%的目标。计划通过加强学术营销和扩大分销渠道来实现。 在抗癌药领域，将推出包括Cabotinol注射液在内的三种新产品，这些产品在符合cGMP标准的专用工厂生产，提升了质量竞争力。 一般药品将利用通过越南GMP审核的当地工厂，确保稳定供应。市场占有率第一的“HomeTamin”将通过改良配方提升竞争力，并计划将肝功能改善剂“Fortec”作为下一步战略产品。 越南药品市场规模约为70亿美元，年均增长率为7-8%，对抗癌药等专业药品的需求增加，进口依赖度高。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

去年取得韩国国籍的归化者超过1.1万人，创新冠疫情以来的最高水平。新冠疫情爆发的2020年，由于移动限制和母国疫情扩散，许多希望长期留在韩国的外国人申请了归化。 据韩国法务部出入境与外国人政策本部4日发布的统计数据，去年共有1.8623万名外国人申请归化入籍，其中1.1344万人成功取得韩国国籍。 从历史数据看，2019年取得韩国国籍的外国人为9914人；2020年激增至1.3885万人，创历史最高纪录。分析认为，当时受移动限制和母国疫情扩散影响，部分长期居留韩国的外国人选择归化。此后，取得韩国国籍的归化者在2021年降至1.0895万人，2022年进一步降至1.0248万人，连续两年回落；2023年和2024年分别回升至1.0346万人和1.1008万人，呈现恢复态势。 去年取得韩国国籍的归化者中，中国占比最高，达56.5%（6420人）。其后依次为越南（23.4%）、菲律宾（3.1%）和泰国（2.2%）。 此外，再次恢复韩国国籍的人数也呈现增长趋势。数据显示，国籍恢复人数从2020年的1764人增至2021年的2742人、2022年的3043人、2023年的4203人。2024年一度回落至3607人，但去年再次回升至4037人。从国籍构成来看，日本占比最高（3.2%），其次为中国（2.5%）和越南（0.8%）。 另一方面，去年放弃或失去韩国国籍的人数为2.5002万人，同比减少5.6%。其中，转为美国国籍者占比高达72.1%，达1.8015万人，其后依次为加拿大、澳大利亚和日本。 在移民政策相关项目方面，去年参加政府主导的移民早期适应项目和社会融合项目的人数分别为3.7514万人和9.018万人。

作为韩国现代政治史的见证人，亦是韩国进步阵营足以倚重的参天巨木，前国务总理李海瓒于上月25日在越南胡志明市因病逝世，享年74岁。他不仅仅是一名单纯的政治家，更是上世纪70年代投身反独裁斗争的钢铁斗士，是1980年代屹立于民主化运动中心的革命家。进入1990年代以后，他凭借卓越的战略眼光，先后主导了金大中、卢武铉、文在寅、李在明这四届民主党系政府的诞生，被誉为韩国政坛的顶级战略家（Kingmaker）。 在李在明政府成立后，他毅然以此生最后一份公职——民主和平统一咨询会议（简称“民主平统”）首席副议长的身份，为疏通极度僵化的韩朝关系而东奔西走。正是在这为国操劳的旅途中传来的噩耗，不仅震撼了韩国政坛，更给整个社会带来了深沉的悲痛。本报将回顾这位以“剃刀”般的锐利剖析时代、以“锥子”般的质询刺破不公的政治巨擘长达50年的波澜壮阔的政治历程。 ▲青阳之子 从广场书店主人到“革命家”的蜕变 李海瓒1952年出生于忠清南道青阳郡，深受曾在“4·19”革命时期担任面长的父亲刚正不阿的公职观影响，自幼便怀揣着对社会的责任感。在就读首尔大学社会学系的1974年，正值朴正熙政权宣布“十月维新”，企图永久执政的黑暗时期。李海瓒因反抗维新独裁而卷入“民青学联事件”并遭受逮捕入狱，从此踏上了布满荆棘的苦难之路。当时在狱中遭受的长达一年的残酷拷问所留下的后遗症，虽然终身折磨着他的肉体，但这反而成为了他将绝不与独裁权力妥协的钢铁意志铭刻于骨髓的契机。 出狱后，身为受监视对象的他选择了一条为当时窒息的社会开辟“思想解放区”的道路。1978年，他在首尔新林洞开设了社会科学专业书店“广场书店”，次年又创办了出版社“石枕”。即便在军部独裁政权严酷的审查与监视之下，他仍坚持出版了《全泰壹评传》、《解放前后史的认识》等揭露社会结构性矛盾的时代必读书籍。这里不仅是书籍流通的场所，更成为了当时渴望民主的学生和知识分子们交换信息、讨论时局的“革命根据地”，为1980年代波澜壮阔的民主化运动奠定了坚实的理论基石。 ▲从“听证会明星”到掌控国政的“实权总理” 1987年“六月抗争”胜利后，他加入和平民主党正式步入政界。在1988年举行的第13届国会选举中，他于首尔冠岳乙选区出马，虽然资金和组织处于劣势，但他以“清算独裁”的口号力克执政党重量级人物掀起当选狂潮。随之而来的“第五共和国听证会”更是让他一跃成为举国瞩目的明星。他手持光州大屠杀惨绝人寰的照片，以缜密的逻辑和犀利的言辞，义正词严地追问全斗焕政权实权人物，那如“锥子”般刺痛当权者痛处的风采，给国民留下了不可磨灭的印象。 此后，他作为卓越的政策专家与行政家，亲自重新设计了韩国的国家系统。作为金大中政府的首任教育部长官，他推行了缩短教师退休年龄、废除强制晚自习等破格改革。特别是为了打破应试教育弊端，他提出了“只要有一项特长就能上大学”的口号。虽然这一政策初衷良好，但也因引发学生学历下降的争议，诞生了所谓“李海瓒一代”（1983年生人）的社会名词，留下了毁誉参半的评价。 在卢武铉政府时期，他作为获得总统全权委托的“责任总理”，展现了惊人的行政掌控力。他不仅圆满解决了历届政府都棘手的核废料处理场选址问题（最终定址庆州），更将因宪法法院裁定违宪而面临搁浅危机的新行政首都建设方案修正为“行政中心复合都市（世宗市）”并最终贯彻落实。世宗市的诞生，是李海瓒追求国土均衡发展政治哲学的集大成之作。 ▲“20年执政论”与系统政党的完成 李海瓒生前多次强调：“为了纠正被保守既得利益集团倾斜的运动场，进步阵营必须实现长期执政。”这一信念在他2018年当选执政党代表后，具体化为著名的“20年执政论”。他认为政策的生根发芽至少需要20年乃至50年的连续执政。为此，他致力于构建以党员为中心的“平台政党”，并引入了旨在杜绝派系私相授受的透明“系统公推”机制。这套系统在2020年国会选举中发挥了巨大威力，助推民主党创纪录地以此获得了180个席位的压倒性胜利，彻底改写了韩国国会版图。 即便经历了2022年大选的失利以及随后的政治激变期，他依然自愿担任非主流出身的李在明总统最坚实的后盾与政治导师。作为一手促成李在明政府诞生的头号功臣，他将人生的最后一份公职留给了民主平统首席副议长一职。 ▲“中国通”：构筑韩中信任桥梁的外交家 李海瓒不仅是国内政治的高手，更是韩国政界首屈一指的“中国通”。他博览历史书籍，崇尚将政治哲学与历史潮流相结合的“实事求是”精神，这与中国领导层的理念多有共鸣。除了女儿毕业于北京大学的个人渊源外，他与中国领导高层建立了深厚的信任关系。 李海瓒曾于2003年作为卢武铉的特使访华，搭建了与时任中国最高领导人胡锦涛的沟通桥梁。2017年他再次作为文在寅总统特使访华，为因“萨德”而陷入冰点的韩中关系打开了恢复的突破口。 2020年，他与访韩的中国外交部长王毅深入交谈，被认为是最受中国方面信任的韩国元老政治家。他深知解决朝核问题离不开中国的协作，因此始终强调“均衡外交”的重要性。 ▲留下的课题：开启“后李海瓒”时代 上月25日，李海瓒在出席民主平统亚太地区会议后，准备从越南胡志明市启程回国前夕，突发急性心肌梗塞倒下。据悉，他在出国前就已身体不适，但以“不能打破公职约定”为由强行推进了最后一次出访行程，试图通过第三国接触朝鲜方面，寻找半岛和平的线索。越南政府对其给予“特A级”的最高礼遇，中国政府亦表达深切哀悼。 如今，韩国政坛特别是进步阵营，面临着名为“后李海瓒时代”的巨大考验。曾经统摄亲卢、亲文、亲明等各派势力，稳固掌握党内重心的离去，留下了难以填补的巨大空白。他毕生心血浇灌的行政首都世宗市的最终完成，以及尚未竟全功的半岛和平体制构建，如今已成为留给后辈政治家们的沉重而神圣的使命。 他在独裁的监狱中度过了苍翠青春，在议事堂的讲坛上呐喊着民主，作为行政部的首长经营了国家。战略家李海瓒，虽然他的肉体已经离我们而去，但他所设计的政策蓝图与系统，依然深深地烙印在韩国社会的各个角落，并将持续呼吸、跳动。 1952 出生于忠清南道青阳郡。 1974 在首尔大学社会学系就读期间，因“民青学联事件”被捕入狱，遭受严刑拷打。 1978 开设社会科学专业书店“广场书店”与出版社“石枕”，传播民主思想。 1988 在第13届国会选举中当选（首尔冠岳乙），在“第五共和国听证会”上大放异彩，获“听证会明星”美誉。 1997 担任金大中总统候选人企划本部引长，促成DJP（金大中-金钟泌）联合，实现首次政权水平交替。 1998 就任第38届教育部长官，推行果断的教育改革（引发“李海瓒一代”争议）。 2004 就任第36届国务总理，行使总统赋予的内政全权，确立“责任总理制”，推进世宗市建设。 2009 担任故卢武铉前总统葬礼执行委员长，后任卢武铉财团理事长，团结亲卢势力。 2012 当选第19届国会议员（世宗特别自治市首任议员）。 2018 当选共同民主党代表，确立不可逆转的“系统公推”制度，提出“20年执政论”。 2020 亲自指挥第21届国会选举取得180席压倒性胜利后，宣布退出政坛一线，致力于培养后进。 2025 就任李在明政府的民主和平统一咨询会议首席副议长，致力于改善韩朝关系。 2026 1月25日，在越南胡志明市执行公务途中逝世，享年74岁。