韩国制药公司正在努力超越海外销售的扩展，开始争夺销售主导权。这一趋势不仅限于简单的产品出口，而是直接确保当地的分销网络和销售组织。由于国内市场药价下调和仿制药竞争的固化，增长潜力受到限制，因此这一举措被解读为改变盈利结构的尝试。 根据6月3日对外经济政策研究院的报告，全球制药行业市场规模预计将从2024年的1.67万亿美元（约合2516万亿韩元）扩大到2034年的3万亿美元（约合4519万亿韩元）。相比之下，韩国在全球制药市场的销售仅占1.7%。美国占47.8%，欧洲五国占14.4%，中国和日本分别占6.8%和3.7%，规模差距显著。 海外市场的拓展已成为韩国制药公司的共同任务。然而，最近的竞争力已不再是出口的数量，而是能否在海外市场上获得销售主导权。这是因为分销环节的增加必然会对价格政策和市场反应造成限制。 为了获得主导权，越来越多的企业开始直接进入市场。GC绿十字为了在美国市场扎根，计划在2024年投资1380亿韩元，全面收购当地血液中心运营商ABO Holdings的股份。这是为了从原料血浆的获取到成品销售，扩大当地业务基础。 在美国市场推出的血液制剂“阿利格洛”在2023年第一季度实现了349亿韩元的销售额，同比增长约4倍。年销售额也从2024年的486亿韩元增长到去年的1511亿韩元。公司设定了到2035年在美国市场实现10亿美元（约合1.507万亿韩元）销售的目标，阿利格洛被视为核心增长支柱。 Celltrion在2020年和2023年分别在欧洲和美国建立了直接销售体系，并不断扩大以当地法人为中心的销售网络。特别是在美国，涵盖生产、供应和通过法人进行的直销分销网络，既确保了价格竞争力，也增强了与处方药福利管理公司（PBM）的谈判能力。随着直销体系的稳固，Uplizna、Vegzelma和Truxima等主要产品在欧洲和美国市场上均取得了处方第一的成绩。 SK生物制药凭借自主研发的癫痫治疗药物“Xcopri”成功进入美国市场，成为第一家基于自主新药建立美国市场直销体系的韩国制药公司。公司认为，有限的人力资源也能有效地进行市场攻坚，因此决定进行直接销售。 SK生物制药相关人士表示：“直销成功的起点在于疾病的选择”，“与慢性疾病相比，中枢神经系统（CNS）疾病只需约80至120名精英销售人员即可实现有效商业化。” 销售主导权的方式并不仅限于直销。越南被认为是一个以药店为中心的强大分销市场。东和制药在2023年以约391亿韩元收购了越南药店连锁中线制药51%的股份，以确保当地销售渠道。这是一种选择确保分销网络而非简单产品出口的方式。 新兴国家的药品市场对品牌认知度要求较高，因此一旦初步立足，即使是后发者也不容易动摇市场份额。公司计划以越南药品市场为基础，进一步扩展到东南亚的制药和美容市场。东和制药相关人士表示：“许多企业在海外拓展时，往往从快速且成本低的产品出口开始，但为了与当地消费者建立直接关系和信任，我们决定收购越南药店连锁。” 生物行业相关人士表示：“药品在不同国家的保险体系和监管各不相同，建立当地销售网络本身并不容易。虽然初期投资负担较重，但一旦扎根后，能够获得市场主导权，这一点非常重要。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李在明政府在过去一年中，明确以国家利益为中心的实用外交，探索多元化的外交战略。与美国在核潜艇和核能合作方面的讨论取得了进展，同时改善了与中国和日本的关系，取得了一定的外交成果。在朝鲜提出“敌对的两个国家”基调的背景下，寻找恢复南北关系的线索仍然是一个挑战。 李总统在任期的第一年中，进行了9次出访，访问了14个国家，并签署了126项谅解备忘录（MOU），积极推动正常外交。 李在明政府上任后，仅用147天便实现了韩美领导人之间的互访，这被视为一项重大成就。去年8月与唐纳德·特朗普总统在华盛顿特区的会晤后，10月底在庆州举行的亚太经济合作组织（APEC）峰会上进行了第二次韩美首脑会谈。 在安全领域，政府获得了美国对引进核潜艇及扩大核电站用铀浓缩和使用后核燃料再处理权的支持。这些内容在去年10月29日庆州举行的韩美首脑会谈的成果文件《联合说明资料》（JFS）中得到了明确。 与中国的关系在去年11月习近平主席访韩和今年1月李总统国宾访中之际，宣布全面恢复韩中关系，推动了关系的改善。将设在西海韩中暂定措施水域（PMZ）内的中国设施迁出水域外被视为一项成果。 在与日本的关系方面，随着石破茂总理的辞职和高市早苗总理的上任，政府在安全和经济合作上更加注重合作而非冲突。通过7次韩日首脑会谈及会晤，早期恢复了首脑间的“穿梭外交”，并加强了面向未来的韩日关系基调。 在多边外交方面，李总统参加了七国集团（G7）首脑会议，恢复了全面的首脑外交，并首次由韩国总统主持联合国安理会会议，展现了作为全球责任大国的领导力。 美国与伊朗之间的战争导致的中东危机，对政府来说是一个巨大的考验。在霍尔木兹海峡封锁的情况下，韩国船只受到影响，4日停靠在海峡内的韩国船只HMM南无号遭到攻击，成为前所未有的事件。 政府从战争初期便派遣军用运输机和包机支持侨民撤离，并与伊朗、美国等相关国家进行连锁协商，全力确保船只安全和恢复通航。 此外，政府对南无号被击事件进行了调查，得出攻击所用武器很可能是伊朗开发的努尔系列反舰导弹的结论，并召见驻韩伊朗大使赛义德·库泽奇，提出抗议并要求防止再次发生。以色列军队扣押了乘坐加沙救援船的韩国国民，随后以色列政府采取了释放措施。 在对朝政策方面，政府的目标是将“敌对与对抗”的南北关系转变为“和平共处与共同发展”，推进“半岛和平共处政策”。 在去年6月政府成立后，接连实施了恢复对朝信任的措施。军方在恢复对朝扩音器广播一年后，决定立即中止。朝鲜对民间团体散发对朝传单的问题反应敏感，经过统一部的劝说和相关法案的通过，问题得以解决。 朝鲜在金正恩委员长于2023年12月底提出的“敌对的两个国家”基调下，正在制度化这一立场。李总统在去年8·15庆祝词中明确提出尊重朝鲜体制，不追求吸收统一，并不进行任何敌对行为的对朝政策三原则，同时预告了对尹锡悦政府停止效力的9·19军事协议的先行、阶段性恢复。 此外，政府还致力于推动对朝美对话的外交努力。李总统与特朗普总统会晤时提出了实现半岛和平的“和平缔造者（peacemaker）”与“和平推动者（pacemaker）”角色论。 习近平主席、弗拉基米尔·普京总统和金正恩委员长于去年9月3日在中国举行的第二次世界大战胜利80周年阅兵式上齐聚天安门广场，这是冷战后北中俄三国领导人首次同台亮相。 在以中国为中心的“反西方、反美国联盟”日益明确的背景下，李在明政府的以国家利益为中心的实用外交也面临新的考验。

餐饮品牌集团于27日宣布，bhc在美国旧金山的H마트食品广场内开设了新店。这是bhc在旧金山地区的首家店铺，也是其在美国首次推出的食品广场型店铺。 H마트是美国一家拥有100多家门店的亚洲超市连锁，已成为当地华人社区及美国消费者接触K-食品的主要渠道。 此次新店位于H마트旧金山店内，面积约为12.5坪。它是bhc在美国市场推出的首个食品广场型店铺，之前已推出过餐厅型和快餐型店铺。新店设有柜台和自助点餐机，提升了顾客的便利性。 菜单根据当地消费者的偏好进行了调整，主要以鸡翅和鸡块为主。提供包括炸鸡、热炸鸡、撒粉炸鸡、热撒粉炸鸡等bhc的招牌菜，以及味噌酱、红王、热撒粉美乃滋、撒粉美乃滋等多种沾酱。此外，还推出了泡菜炒饭、拉面、鱼饼汤、芝士辣鸡和鸡肉盖饭等韩式菜品，吸引对K-食品感兴趣的当地消费者。 新店自开业以来反响积极，开业初期便出现了排队现象，周末销售额已突破1000万韩元。 bhc美国法人布莱恩·申表示：“通过进入大型超市，更多消费者能够在日常生活中体验bhc的菜单。”他还表示，将根据当地饮食文化和消费趋势，继续扩大在美国市场的品牌影响力。 目前，bhc在美国、加拿大、香港、泰国、新加坡和印度尼西亚等8个国家运营着47家门店。bhc于2023年在美国市场首次进驻，加州洛杉矶的农夫市场店为首家店，目前在美国已有8家门店。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国互联网巨头Kakao劳资双方围绕薪资与绩效奖金体系的谈判宣告破裂，工会宣布将于下月启动公司成立以来的首次罢工，绩效分配争议或蔓延至整个IT行业。 27日晚，Kakao劳资双方在京畿道地方劳动委员会进行第二次调解，但未能就薪资涨幅、绩效奖金制度等核心争议达成一致。根据相关法律，Kakao工会获得合法罢工资格。工会负责人朴成义（音）随后表示将于6月中旬展开罢工，具体时间、方式及规模将经内部讨论后公布。 劳资冲突的核心在于绩效奖金与长期激励机制。工会方面认为，公司业绩得到显著改善，但普通员工获得的回报不足，因此要求资方明确绩效奖金发放标准，并推动限制性股票（RSU）等长期激励机制制度化、透明化。 IT行业发起大规模全面罢工较为罕见，相较于传统制造业，IT企业多强调扁平化组织文化与个人绩效导向，劳资关系相对和谐。 业内分析称，Kakao工会此次宣布罢工受到三星电子、SK海力士等企业绩效奖金争议的影响。但也有知情人士透露，Kakao劳资矛盾并非仅限于员工欲争取更多奖金，更深层问题在于薪酬体系透明度不足，以及内部对组织公平性质疑的不断累积。 一位IT行业人士表示，Kakao如今已成长为大型企业，员工对稳定、可预测的薪酬制度期待更高，但公司在绩效奖金计算与薪资体系上的透明度仍难令员工满意。 若Kakao最终接受营业利润挂钩型绩效奖金模式，其他IT企业员工或将迅速提出类似要求，形成连锁反应。由于Kakao工会隶属全国民主劳动组合总联盟，不排除各行业工会之间形成统一战线的可能性。 本月20日，Kakao工会在板桥站广场举行集会时，Naver、Nexon等IT所属工会也共同参与声援。这些工会同属韩国化学纤维食品产业工会IT委员会体系，具备联合行动基础。尚未成立工会的多数初创企业也在密切关注局势发展。 更令业界担忧的是，此次劳资矛盾正值韩国IT企业全力推进AI转型的关键时期。 业内人士指出，AI竞争不仅取决于资本与技术投入，更依赖高端开发人才的稳定性与组织执行力。如果科技行业大范围劳资对立持续升级，可能导致核心开发人员流失、重点项目延期，甚至影响企业长期AI战略布局。 有AI行业人士表示，在全球科技巨头持续加码AI竞争背景下，韩国IT行业若陷入长期罢工与内耗，不仅会影响短期经营，更可能削弱韩国整体AI产业竞争力。

三星电子的劳资双方在总罢工预告日的三天前重回谈判桌，但无论结果如何，未来企业竞争力将受到严重影响，专家们普遍认为，自1969年成立以来一直是无争议企业的三星电子所经历的内乱代价将超出预期。 根据18日政治界和业界的消息，三星电子劳资双方当天在政府世宗厅中央劳动委员会重新召开了第二次事后调解会议。这实际上是总罢工前的最后一次对话。目前的形势对工会并不友好。水原地方法院当天部分采纳了三星电子对超企业工会三星电子支部和全国三星电子工会提出的“禁止违法争议行为的临时禁令”申请。法律界认为，此次裁定并未否定工会的罢工权，但确认了争议行为的方式和范围存在法律限制。政府也在加大施压。韩国总理金敏锡表示，如果三星电子的罢工对国民经济造成巨大损害，将考虑包括紧急调解在内的所有应对措施。李在明总统当天上午通过社交媒体表示：“企业与劳动都应受到尊重，劳动权与企业经营权同样应受到尊重。”他还提到基本权利也可能因公共利益而受到限制。这标志着政府的危机意识已达到临界点。尽管如此，工会并未放弃总罢工的计划。三星集团超企业工会委员会主席崔胜浩在进入中央劳动委员会的第二次事后调解会议时表示：“没有什么特别要说的，反正来了，会认真参与第二次事后调解。”对于总统的发言如何理解，他没有作出回应，便向调解场走去。有观点指出，尽管公司和政府等方面努力避免罢工，但三星电子内部的内乱已超出危险水平。尤其是半导体与非半导体部门之间的冲突，已难以视为同一屋檐下的企业。前一天，工会副主席李松在工会的Telegram聊天群中发表了“要解散公司”“要分拆”的言论截图在职场匿名社区“Blind”上扩散，引发了轩然大波。李副主席当天上午解释称其言论被曲解，但公司内部的舆论并未轻易平息。业界认为，这种言论的公开本身就显示出三星电子组织信任的破裂。在部分员工中，甚至出现了在谈判破裂时转职至中国CXMT以泄露技术的极端主张。业界对此反应称，事实如何并不重要，仅仅是这种言论在公司社区中流传，已对半导体企业发出了严重的警告信号。非半导体工会的突袭性要求也使局势更加复杂。三星电子劳动组合“同行”和全国三星电子劳动组合水原支部等在中央劳动委员会的事后调解过程中，提出了应向合作公司分配部分绩效奖金的要求。业界分析认为，绩效奖金的讨论已超出半导体部门员工的薪酬问题，扩展到合作公司分配问题，导致谈判结构陷入泥潭。三星电子工会一直要求将营业利润的15%固定为绩效奖金的资金，并废除绩效奖金上限。业界对此表示担忧，认为如果接受这一要求，绩效奖金将实际上变为准固定费用，并可能在国内工业界引发连锁反应。也有观点认为，过于苛刻的要求最终加剧了组织内部的冲突，无论是否罢工。专家们认为，即使避免了罢工，问题也不会就此结束。由于工会内部的强硬言论和内部分裂已暴露在外，恢复组织的凝聚力将成为更大的课题。金阳平 韩国产业研究院首席研究员表示：“半导体制造过程中，一旦发生损失，将导致产量和良率下降；更严重的是，从长远来看，信任度等方面将不可避免地受到重大打击。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

17日，韩国国务总理金民锡在政府首尔办公楼就三星电子工会罢工危机对国民发表讲话，表示，若三星电子罢工令国民经济蒙受巨大损失，政府将为保护国民经济采取包括紧急调整权在内的一切可行手段。 金民锡对即将于18日重启的事后调解程序表示欢迎，同时强调这是阻止罢工的最后一次机会，劳资双方应给予重视。 金民锡表示，若三星电子罢工成为现实，影响将不只局限于个别企业的损失，还可能引发出口下滑、金融市场波动、下游企业经营雇佣恶化、投资萎缩等，对韩国整体经济造成难以想象的打击。 当天韩国雇佣劳动部长官金荣训也在现场，根据法律雇佣劳动部长官可行使紧急调整权。当罢工可能严重危及国民生活或对国家经济造成重大损害时，政府可强制介入劳动争议。一旦启动，工会在30天内将被禁止举行罢工。 三星电子劳资双方将于18日上午10时在世宗市中央劳动委员会启动第二轮事后调解，被视为解决本次事态的最大分水岭。金荣训本月15日与16日连续两天与劳资双方会面，推动双方重回谈判桌前。 三星电子会长李在镕日前向国民致歉，并喊话劳资双方“现在是凝聚智慧向同一方向前进的时候”。这是李在镕自2022年10月正式就任后，首次公开对国民进行道歉。 在各方压力下，劳资双方对重启对话显示出强烈意志。资方接受工会要求，更换首席谈判代表。工会方面则同意谈判原代表副会长金亨鲁参与谈判。工会委员长崔承浩（音）表示，公司已就破坏劳资信任问题表达歉意，工会也将尽最大努力推动谈判。 据悉，李在镕已更改原定海外出差计划，密切关注劳资谈判进展。 目前，劳资双方在绩效奖金制度改革上仍存在明显分歧。工会要求将营业利润的15%作为绩效奖金财政来源，以提高现有超额利润绩效奖金（OPI）制度透明度，取消现行相当于年薪50%的奖金上限。按照今年三星电子业绩预期300万亿韩元估算，奖金规模约为45万亿韩元。 而公司方面则希望维持现有OPI制度，并提出若三星电子达成行业首位，可额外发放相当于营业利润10%的无上限特别奖励。 此外，公司反对工会提出的固定制度化要求，认为应实施灵活特别奖励机制。理由为可能削弱未来投资能力，并对整个产业体系造成连锁压力。 距离工会此前宣布将于21日发起总罢工仅剩数日，18日的谈判结果被视为决定三星电子乃至韩国半导体产业短期走向的重大分水岭。

由于美国与伊朗之间的战争导致霍尔木兹海峡封锁，国际粮食价格正在上涨。这一情况刺激了国内饲料价格的上涨，令人担忧畜产品价格也可能出现连锁反应。食用油等油脂价格的上涨使得外出就餐的物价也难以让人安心。根据10日相关部门的消息，联合国粮食及农业组织（FAO）发布的上个月全球食品价格指数为130.7，比上月上涨1.6%。全球食品价格指数是以2014至2016年的平均价格为100进行比较的数值。尽管在1月之前连续五个月下降，但自2月反弹以来，已连续三个月上涨。具体来看，国际粮食价格指数较上月上涨0.8%，达到111.3，成为上涨的主导因素。由于美国部分地区干旱的影响，小麦价格指数较上月上涨0.8%。此外，霍尔木兹海峡封锁导致的肥料价格上涨也促使农民减少小麦种植，从而成为价格上涨的因素。由于巴西供应不足和美国干旱的影响，玉米价格指数较上月上涨0.7%。大米价格指数也因原油及石油衍生产品价格急剧上涨而导致生产和流通成本增加，较上月上涨1.9%。国际粮食价格的上涨预计将间接导致国内饲料价格的上涨压力。因为国内养殖农户使用的配合饲料原料粮食中有95%以上依赖进口。此外，韩元对美元的汇率较一年前（2025年5月平均1394韩元）大幅上涨，也成为推高进口单价的因素。饲料行业也表示已达到极限。一位饲料行业人士表示：“在汇率上涨的情况下，中东战争导致运费上涨，粮食价格也在上涨。虽然应农业界的要求暂时抑制了价格上涨，但赤字无法无限累积，我们正在考虑多种对策。”饲料价格的上涨将影响畜产品价格，因为饲料在畜产品生产成本中占据绝对比例。养殖的和牛生产成本中约有40%是饲料费用。目前，国内农户和饲料行业对下半年价格上涨的可能性持高度关注。因此，已经处于高位的畜产品价格未来可能会更加不稳定。根据畜产品质量评估院的数据，前一天的牛肉眼肉（1级）价格为每100克9980韩元，比一年前上涨11.1%。猪肉五花肉价格为每100克2742韩元，同比上涨9.6%。如果再加上饲料价格的上涨，价格继续上涨的可能性很大。进口牛肉价格也在上涨，给餐桌物价带来压力。美国进口的牛肉肋条（冷藏）和肩胛肉（冷藏）价格分别为每100克4724韩元和4123韩元，较去年分别上涨13.7%和18.0%。影响外出就餐物价的食用油等油脂价格也不容小觑。FAO指出，上个月油脂价格指数为193.9，比上月上涨5.9%。作为食用油主要原料的国际棕榈油价格因生物燃料需求增加的可能性等因素，已连续五个月上涨。农业、林业和食品部相关人士表示：“由于国际原材料价格等外部不确定性持续存在，我们将加强对各品类供需情况的监测，并计划利用可用手段全力以赴进行农产品供需管理。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KT（代表李成焕）连续第二年参与国际实时网络防御演习‘锁盾’。作为国家关键通信网运营商，此次参与旨在验证全球水平的网络危机响应能力，并加强国际合作体系。 KT于10日表示，作为国内唯一参与的通信公司，参加了由北约（NATO）网络防御中心（CCDCOE）主办的锁盾演习。今年的演习于上个月20日至24日进行。 锁盾自2010年起每年举行，是全球规模最大的实时网络攻击与防御演习。该演习旨在加强成员国之间的危机响应合作，基于实际国家基础设施和企业环境中可能发生的复杂网络攻击场景进行。 此次演习共有39个北约成员国参与。各国参与者针对虚拟国家及其主要基础设施所遭受的网络攻击进行响应，检验技术防御、政策判断和法律沟通等综合响应能力。 KT作为韩-匈联合队的一员参与了此次演习，负责卫星通信基础设施、Windows服务器安全、网络服务安全、数字取证及事件响应等关键领域的防御工作。去年，KT以韩-加联合队的身份参与，负责虚拟国家的5G通信网及主要信息通信基础设施的防御。 KT在此次演习中，重点验证了作为国家关键通信网运营商的综合响应能力，超越了单纯的技术响应。特别是通过以实际攻击者的视角寻找安全体系的漏洞，强化了以红队为中心的实战响应能力。 通信网络是网络攻击发生时与社会整体服务连续性直接相关的核心基础设施。网络故障或事件发生时，金融、交通、公共服务和企业运营等都可能受到连锁影响。通信公司参与国际实时演习，不仅是对安全技术的检验，更是对国家基础网络保护体系的国际标准验证。 网络攻击正逐渐演变为同时针对国家基础设施和通信网络供应链的方式。因此，通信运营商需要超越个别企业层面的安全响应，通过国际协作和模拟演习提升事件响应程序的复杂性。KT连续两年的参与被解读为在这一趋势下，积累通信基础设施保护能力的努力。 此次演习的经验能否转化为实际的安全体系改善也至关重要。在实时攻击响应过程中发现的漏洞和协作程序，需纳入内部安全政策、事件响应手册及人员培训中，以增强演习效果。尤其是随着5G卫星通信和云基础网络的扩展，综合基础设施防御能力将成为通信公司的核心竞争力。 KT信息安全规划组长李成焕表示：“锁盾不仅是简单的模拟演习，而是验证国家层面网络危机响应能力的实战型演习。KT将基于作为国家关键通信网运营商所积累的通信基础设施保护经验和安全专业性，持续提升全球水平的安全响应能力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

三星电子与SK海力士在中国的半导体工厂正面临来自当地员工的绩效奖金上调诉求，劳资矛盾有外溢至海外的趋势。 据业内消息人士透露，近日有关三星电子和SK海力士业绩连创新高及发放奖金的新闻通过百度等门户网站广泛传播，三星电子西安工厂、SK海力士无锡工厂中国籍员工纷纷要求提高绩效奖金。 据悉，SK海力士方面已注意到相关情况，称绩效体系目前根据不同国家特点运营。三星电子则回应称，尚未收到西安工厂员工提出的相关要求。 目前，SK海力士无锡工厂作为核心生产基地，承担集团约一半的DRAM产能，中国员工数量至少达4000人。三星电子西安工厂是三星电子唯一海外NAND闪存生产基地，产量占比约40%，员工规模预计超过3000人。 劳资双方关于绩效奖金的分歧持续扩大，相关风险已反映在资本市场中。花旗银行近期提出工会风险，将三星电子目标股价从32万韩元下调至30万韩元，并将明年营业利润预期从340万亿韩元下调至306万亿韩元。 花旗银行分析师李世哲（音）表示，劳资冲突引发的此次罢工规模较大，参与度较高。由于竞争对手SK海力士已提出将发放较高比例的绩效奖金，行业对标效应也加剧了压力。 SK海力士将约10%的营业利润用于发放绩效奖金，市场预测明年员工人均可获得13亿韩元的奖金。 业内人士指出，若中国员工奖金水平提高，将引发北美等其他地区员工的连锁反应，进一步推高整体人力成本。 目前两家企业正加快海外投资布局。三星电子斥资约170亿美元，在美国德克萨斯州泰勒市建设新一代晶圆代工厂，计划于2026年投产。SK海力士则计划在美国印第安纳州投资38.7亿美元建设先进封装工厂，预计2028年量产，并将创造约800至1000个就业岗位。随着海外员工规模扩大，绩效奖金体系一旦调整，将对全球成本结构产生放大效应。 三星电子在国内正面临成立以来最大规模的罢工，工会、资方、股东各执一词严厉对峙。三星工会已宣布将于本月21日至下月7日举行为期18天的总罢工。市场预测若罢工落地，可能造成最高达30万亿韩元的经济损失。 三星电子董事会主席申齐润本月5日在集团内网发文对罢工表示忧虑，称罢工将导致客户流失、公司价值下滑，并导致汇率波动，对国家经济产生连锁冲击。 三星电子股东团体亦强硬表态，称若罢工导致公司损失，将对参与员工提起损害赔偿诉讼，若公司管理层为避免冲突而接受不合理的奖金协议，也可能面临股东代表诉讼。

围绕绩效奖金的劳资冲突，近期正从个别企业向韩国整个产业界蔓延。以半导体龙头企业为起点的薪酬分配争议，已扩散至通信、军工等多个行业，呈现出明显的“连锁反应”。 三星电子、SK海力士、现代汽车等大企业工会率先发难，提出提高绩效奖金或取消奖金上限的要求。随后，LG U+、韩华航空航天等企业工会相继跟进，要求将营业利润的一定比例纳入奖金分配，部分工会更主张彻底取消绩效奖金上限。 问题在于，这场争议已不再局限于企业内部的劳资博弈，而呈现出向社会层面蔓延的态势。随着俗称“黄色信封法”的《劳动组合与劳动关系调整法》的实施，分包企业工会得以向总承包企业提出集体谈判要求，部分下游劳动者也开始就绩效分配问题发声。这不仅加剧了劳资对立，更在不同劳动群体之间催生出新的摩擦，劳工之间的冲突已初现苗头。 对此，韩国总统李在明近日明确表态，若部分工会提出过度或不合理的诉求，不仅会招致社会批评，也可能损害其他劳动者的利益。他呼吁摒弃“只顾自己”的思维，强化责任意识与团结意识，推动劳动者、企业乃至社会整体实现共生发展。 绩效奖金争议迅速蔓延，与部分行业景气度回升密切相关。然而，若“多劳多得”的合理诉求演变为“多赢必分”的强制逻辑，企业的可持续盈利能力将受到掣肘。面对工会以罢工施压，企业往往陷入两难困境：既难以断然拒绝，又难以承受全面让步带来的长期负担。 更值得警惕的是，当高收入群体持续提出超出合理边界的分配诉求时，不仅可能加剧社会不公平感，更将动摇整体劳动力市场的稳定根基。 劳动节本应是凝聚共识、推动劳动者权益与社会公平共同进步的纪念日，而非利益博弈升级的导火索。在当前经济环境仍存在较大不确定性的背景下，如何在保障劳动者权益的同时兼顾企业发展空间，已成为韩国社会必须正视的现实课题。唯有在公平与效率之间找到真正的平衡点，劳资关系才能步入良性循环的轨道。