中国艺术玩具品牌Pop Mart（泡泡玛特）计划在法国巴黎的核心商业区开设欧洲首家旗舰店。尽管近期海外业务增长放缓，Pop Mart仍在加速扩展海外门店。 根据《南华早报》8日报道，Pop Mart的欧洲首家旗舰店将位于巴黎奥斯曼大道。奥斯曼大道是法国著名百货公司如拉法耶特和普兰唐的聚集地，是巴黎主要的购物街。 在开店前，Pop Mart创始人兼首席执行官王宁前往巴黎，旨在提升品牌的当地知名度。他于本月初访问了全球最大的奢侈品集团路易威登莫埃集团（LVMH）总部，并与LVMH董事长兼首席执行官贝尔纳·阿尔诺会面。在会上，王宁向阿尔诺赠送了Pop Mart代表角色“拉布夫”10周年纪念限量版产品。阿尔诺的长女、迪奥首席执行官德尔芬·阿尔诺和路易威登首席执行官皮耶特罗·贝卡里也出席了此次会议。 Pop Mart在去年庆祝拉布夫诞生10周年之际，与LVMH旗下奢侈品牌“莫伊纳”进行了合作，并正在探索进一步的合作可能性。 投资信息公司Morningstar的分析师杰夫·张在《南华早报》中表示，王宁此次巴黎之行的主要目的是“提升Pop Mart的知名度”。他指出，Pop Mart正在利用其主要知识产权（IP）与LVMH探索进一步的商业合作，未来Pop Mart的IP有可能与LVMH的一些奢侈品结合。 Pop Mart与LVMH的联系自去年以来不断加深。去年10月，创作拉布夫的香港艺术家凯辛·龙在巴黎会见了阿尔诺，而同年12月，LVMH大中华区主席吴伟加入了Pop Mart的董事会。 张分析师表示：“未来Pop Mart将增加与奢侈品牌的合作，这将有助于扩大Pop Mart的授权收入。” 这一动态出现在Pop Mart海外业务增长放缓的背景下。今年上半年，Pop Mart的营业收入为171亿7000万人民币（约合342.79亿元），同比增长23.8%。相比之下，去年同期的收入增长接近200%。 尤其是海外业务表现不佳。今年上半年，海外收入为49亿7000万人民币，同比下降11.1%。海外收入在整体收入中的占比也从去年上半年的40.3%降至今年的29%。 Pop Mart预计难以实现今年20%的收入增长目标，并计划将重点放在巩固业务基础和优化全球分销网络上，而非短期内的门店扩张。 王宁的海外活动也日益频繁。今年7月，他访问了美国苹果总部，并与时任CEO的蒂姆·库克及继任CEO候选人约翰·特纳斯会面。Pop Mart表示，双方讨论了创意设计、数字生态系统和全球消费者趋势等话题。 尽管海外增长放缓，Pop Mart仍将全球市场扩展视为长期核心战略。截至今年6月，Pop Mart在全球运营676家线下门店，其中中国大陆最多，有419家。香港、澳门和台湾有36家，亚太地区有90家，美洲有86家，欧洲及其他地区有45家。

现代汽车首次公开了途胜的完全改款车型‘迪奥全新途胜’的设计。 19日，现代汽车发布了‘迪奥全新途胜’的内外饰设计。这款第五代完全改款车型是在2020年9月推出的第四代车型之后，时隔约6年再次亮相，具有更加大胆的SUV设计和同级别最佳的空间感。 全新途胜基于现代汽车的设计理念‘钢铁艺术’，现代化地重新诠释了钢铁所具备的紧张感和强悍感，并通过未来导向的灯光设计展现出自信的下一代SUV形象。 前脸采用了受建筑灯光启发的垂直H边缘灯日间行车灯和水平纤细的中央灯，营造出压倒性的存在感和宽广稳定的形象。 特别是水平纤细的中央灯采用了间接照明结构，使光源不直接暴露在外，强调了前脸大胆的结构，营造出未来感。 侧面则在侧翼和后门上增加了丰富而立体的体积，使光线照射的方向能够显现出明显的明暗对比。后部则采用了三维突出的镜头结构的棱镜后灯，点亮时增添了视觉立体感。 车身尺寸较现有车型更大。车长4700mm，车宽1905mm，车高1685mm，轴距2785mm，车长和轴距分别比现有车型增加了60mm和30mm，车宽则增加了40mm。 第二排头部空间比现有车型增加了29mm，达到1031mm，扩大了同级别最佳的室内空间。第二排车门的开启角度从原来的73°扩大到83°，提高了上下车的便利性。 外观颜色方面，提供包括△宁静白珍珠 △漂流木灰哑光 △漂流木灰金属 △红岩橙哑光 △宁静铜珍珠在内的5种新颜色，共8种外观颜色可供选择。 内饰方面，在原有的黑色单色基础上新增了△泥灰·鸽灰双色 △黑色·沙米色双色 △黑色·嵌入土棕色包等3种，合计提供4种颜色选择。 特别是偏好户外生活方式的客户可以选择全新途胜XRT车型。该车型采用了强调粗犷感的专属设计，展现出坚固和强悍的越野SUV形象。 现代汽车相关人士表示：“全新途胜是基于现代汽车设计理念，展现出强悍SUV存在感的车型。通过更宽敞的空间和日常可感知的细致设计，将为客户提供全新的SUV体验。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

流行歌手泰勒·斯威夫特与美国职业橄榄球(NFL)运动员特拉维斯·凯尔西的婚礼成为奢侈时尚界的热门话题。 路透社于6日报道，斯威夫特与凯尔西于3日在美国纽约麦迪逊广场花园举行的婚礼上穿着迪奥高级定制服装。 两人的服装由迪奥创意总监乔纳森·安德森设计，斯威夫特的婚纱实物照片尚未公开。 迪奥表示，斯威夫特夫妇的礼服是在巴黎蒙田街30号的迪奥工作室制作的，安德森与新郎新娘进行了密切的协商以设计服装。 路透社认为，迪奥能够接手泰勒·斯威夫特的婚礼造型，超越香奈儿，标志着奢侈品行业的重要胜利。考虑到斯威夫特庞大的粉丝群体和全球影响力，一件婚纱可能成为品牌形象竞争的象征。 对于安德森而言，这次合作意义深远。自去年加入迪奥以来，安德森引领着品牌的新方向。负责全球最受瞩目的明星的婚纱设计，迪奥在时尚界内外获得了强大的宣传效果。 此外，斯威夫特夫妇的婚礼吸引了众多名人出席，包括歌手詹妮弗·洛佩兹、萨布丽娜·卡彭特、保罗·麦卡特尼、演员布拉德·皮特和汤姆·汉克斯等。婚礼由演员兼喜剧人亚当·桑德勒主持。包括家人、朋友和亲戚在内的1000多位嘉宾参加了婚礼。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着假货和伪造商品的流通成为社会问题，越南政府推出了强有力的措施，要求卖家身份确认。随着卖家和直播主持人等纳入实名制管理体系，市场透明度有望提高，但业界也指出，要彻底根除假货仍需更多措施。 据越南当地媒体《斗音日报》等报道，根据将于7月1日实施的《2025年电子商务法》，电子商务平台必须强制确认入驻卖家、直播主持人和合作营销人员的身份。这一措施旨在明确卖家的责任，增强消费者保护。 平台加强认证体系……“阻止匿名销售” 主要平台在法律实施前开始整顿相关系统。首先，Lazada越南表示将加强卖家信息验证程序，透明公开卖家信息、商品信息、配送政策、支付方式和消费者投诉处理程序。此外，平台还利用技术监控系统和专门审核人员检查违规案例，并根据违规程度采取警告、限制账户、永久驱逐等措施。 Shopee早在2024年就开始推进卖家身份认证，自去年6月起，已开始利用NFC功能进行身份证认证，并与公安部数据对接。Shopee相关人士表示：“我们通过将居民身份证号码和纳税人号码与国家数据对比，提高认证的准确性。”TikTok Shop也在运用人工智能（AI）和专门运营人员结合的监控体系，若发现违规行为，将实施商品注册限制、停止销售、限制直播权限、解除合同、剥夺合作营销权限等措施。 专家们认为，卖家身份确认将提高市场透明度，但也指出这在完全解决假货问题上存在局限。知名企业的胡英腾表示：“卖家认证是提高电子商务环境透明度的积极措施，消费者也能更清楚地确认卖家信息，从而增强信任。” 但他指出：“假货问题涉及生产、流通、运输、销售等多个环节，仅靠卖家认证难以完全解决，必须同时推进商品原产地管理、知识产权保护和对违规行为的惩罚等多项措施。” 24h Store的阮氏英红也表示：“卖家认证虽然能减少匿名性并提高责任感，但并不是解决假货问题的万灵药。”他特别强调，卖家认证应与商品原产地验证、平台的常态监控、严格惩罚以及消费者意识提升等措施相结合。 越南国立大学河内人文社会科学学院的阮定豪教授表示：“过去，任何人都可以轻松创建账户并通过直播销售商品，卖家身份确认不仅有助于税收征收，也能在发生争议时迅速明确责任。” 目前，针对假货流通的打击行动仍在继续。根据9日富头省警方的报告，警方在检查位于平福区的GIOR商店时，查获了617件未经授权使用知名品牌商标的伪造商品。 被查获的物品包括服装、鞋子、包包、钱包、眼镜等，涉及路易威登、古驰、杜嘉班纳、克里斯汀·迪奥、巴宝莉、拉科斯特、阿迪达斯、爱马仕等品牌。这些商品被调查时未能提供合法来源的证明。商店经营者在调查过程中表示，这些商品并非正品，而是通过在线购买后在店内转售的。 调查机关认为，查获的物品侵犯了越南的商标权，并于5日以侵犯工业产权的罪名立案调查。 消费者期待“根除假货”……也呼吁更多措施 消费者们期待卖家身份确认的强制实施能成为市场净化的契机，但也一致认为需要更强有力的管理体系。一位消费者表示：“不仅是假货，质量低劣的产品管理也很重要，特别是在食品、药品和保健品领域需要更加严格的监管。” 另一位消费者提到：“麝香猫咖啡在网上和线下都很常见，但很难判断是否是真品，听说正品的生产量不多，因此产生了疑问。”他对加强卖家责任的期待也有所表达。 关于假货流通仍然广泛的指责也在继续。一位消费者表示：“在市场和街头随处可见类似知名运动品牌的低价商品。”另一位用户则提到：“我在越南旅行时，看到有人提着路易威登的包，甚至彩票销售员也提着同样品牌的包，令我感到惊讶。”此外，一些消费者希望：“希望能创造一个不必担心假货和低质量产品的购物环境，并呼吁加强对走私品或通过低报进口价格逃税商品的管理。” 与此同时，电子商务法的修订将进一步加快市场透明度的提升。然而，业界和专家们指出，要彻底根除假货，必须与认证制度、原产地管理、平台监控和消费者保护措施并行推进。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

光化门，作为朝鲜时代六曹街的起点，经历了日本占领和近现代，成为韩国历史的中心。这个熟悉的空间背后，隐藏着一个“艺术的心脏”，那就是世宗文化会馆。 在上个月28日，我参加了一个“幕后之旅”，走进这座日常生活中常常忽视的巨大建筑的隐秘后场。华丽舞台背后，为了创造完美瞬间所付出的努力和岁月的痕迹，令人感慨。 在前主播柳静雅的平静解说下，打开那扇紧闭的门，舞台的另一面在华丽的灯光和掌声的掩盖下显露无遗。这是一个普通观众绝对无法进入的秘密空间。适应了陌生的环境后，奇妙的颤动和感动随之而来。 通过首尔旅游基金会与世宗文化会馆合作的这个项目，观众得以同时了解表演艺术的诞生现场和历史的痕迹。这不仅仅是走马观花的旅游，而是一场深入城市内心的真正旅行。 ◆ 从废墟中崛起的‘首尔的客厅’，1978年的伟大 如今的世宗文化会馆原址是1961年完工的韩国代表性表演场所“首尔市民会馆”。然而，1972年12月发生的大火使其化为灰烬，缺乏合适表演场所的首尔不得不在次年于梨花女子大学大礼堂举办维也纳爱乐乐团的演出。当时指挥克劳迪奥·阿巴多对设施表示强烈不满，宣称再也不会来访，因此建设综合性表演场所成为时代的任务。 因此，世宗文化会馆于1974年动工，1978年4月正式开馆。建造时考虑到分裂局势，特意建成3800多个座位的庞大规模，2004年经过改造后，现有3022个座位。1984年，世界级指挥家赫伯特·冯·卡拉扬曾称赞这里为“优秀的大厅”。 这座建筑的设计师是已故的严德文。他将世宗文化会馆定义为“首尔的客厅”，将传统韩屋的内宅与外宅、连接的回廊和庭院的概念融入现代建筑。例如，大剧院是内宅，而小型音乐厅和M剧院、S剧院则相当于外宅。 当时朴正熙总统强烈要求将设计改为瓦屋顶，但严先生坚持认为可以通过回廊和屋檐的曲线来保留传统，最终完成了现在的建筑。 以舞台为基准，大剧院左侧墙面上装满了管风琴，这是这个空间最伟大的遗产。它是专门从德国卡尔斯鲁厄定制的，安装和调音共耗时13个月，涉及1400名德国技术人员，总共动用了4000人。管风琴有8098根管子，6个键盘，高11米，宽7米，重达45吨，现值约为6000万元。它的外形融合了古筝的形状和传统瓦屋檐的曲线，甚至还融入了佛教钟声的音响，现已成为空间的象征。 ◆ 舞台背后的1寸美学，以及打破界限的‘S剧院’ 平时音响反射板降下时，无法察觉，但舞台背后隐藏着比可见区域更广阔的辅助空间。当我走进工作人员汗水浸透的“舞台右侧”，正值音乐剧《贝多芬》彩排准备，舞台后方仿佛一个巨大的有机体在运转。 直径17米的重型旋转舞台，转动90度需27秒，转动180度需55秒。内部隐藏着主角可以从地面上下升降的升降平台。天花板上悬挂着43根吊杆，地下无尽延伸的11个化妆间，令人想象到为了创造华丽演出而在舞台背后默默付出的无数人的辛勤时光。 走出大剧院，来到300个座位左右的可变黑匣子剧场“S剧院”。该空间于2018年开馆，大胆打破观众与舞台的界限，为观众提供生动的体验。当所有座椅被推入时，平坦的地面舞台便形成。解说员分享了一个有趣的故事：“一位观众靠在舒适的垫子上看演出，打了个盹，醒来时发现演员就在眼前，惊吓不已。”这正是这个空间自由度的体现。 ◆ 城市中的纪念空间‘感恩花园’与艺术旅游的未来 艺术之旅从剧院门口自然延续到光化门广场。最近在光化门广场新开设的“感恩花园”是最后的目的地。感恩花园是一个缅怀6·25战争参战国的城市纪念空间。 与美国华盛顿D.C.的退伍军人纪念馆或英国国家纪念林不同，这里位于市民繁忙的日常生活中，是一个开放的公共场所。它在光化门这一韩国历史的心脏地带，体现了不忘分裂民族的痛苦历史和对参战国的敬意。 花园地面上矗立着23个高6.25米的雕塑，象征着朝鲜战争爆发日6月25日。数字23代表着当年为保卫这片土地而流血的参战国（国军及22个参战国）的崇高奉献。特别是部分雕塑使用了参战国直接捐赠的石材，增强了空间的象征性。 每天晚上，在规定时间，23个象征物会向天空发射激光秀“感恩之光23”。在夜空中闪烁的光束下漫步，令人感受到过去的牺牲与现在的和平夜景之间的联系。 脚步自然向地下移动。地下设有沉浸式媒体展览空间“自由厅”，通过媒体艺术深刻投射战争的痛苦记忆与泪水，以及从废墟中崛起的韩国的辉煌成长，留下深刻的余韵。 随行的首尔旅游基金会代表吉基妍表示：“在李舜臣将军和世宗大王雕像守护的光化门广场，感恩花园和地下媒体艺术的结合，形成了新的观赏组合。”她进一步强调：“当我们在国外旅行时看到太极旗时感到亲切和感动，外国游客在这个先辈们流血保卫的自由之地发现自己国家的国旗时，也会感受到珍贵的感动。”这让人深刻体会到艺术与空间如何抚慰痛苦的历史，温暖日常生活。 世宗文化会馆的相关人士透露：“已经有60多名外国游客因外媒报道而前来。”超过3万元的费用和70分钟的时间绝对不算浪费，因为这让人充分感受到光化门600年的历史、严德文建筑师的哲学，以及艺术的心脏。 目前该项目仅对外国人开放，但基金会计划根据反响，未来也向本国人开放。我们期待着有一天能够愉快地探索这个熟悉而又陌生的舞台背后的世界，满怀期待地等待着。

LVMH董事长贝尔纳·阿尔诺在三年后再次访问韩国，考察新世界和乐天等主要零售渠道。随着全球奢侈品市场增长放缓，路易威登在韩国的业绩创下历史新高，显示出韩国市场的战略重要性。根据零售业界的消息，阿尔诺于11日下午12时30分与女儿德尔芬·阿尔诺一同访问了位于首尔中区小公洞的新世界百货总店“THE RESERVE（本馆）”。该店内设有去年年底开业的“路易威登愿景之旅首尔”，是路易威登全球最大的店铺，拥有六层的产品销售空间和展示品牌历史与文化的体验区。当天，新世界方面由代表朴周亨和商品本部长张秀珍迎接阿尔诺。由于当天是新世界百货的休息日，具体的内部行程未公开。不过，阿尔诺在2023年访问时曾考察过路易威登、迪奥、蒂芙尼等LVMH旗下品牌的店铺，因此此次也可能参观了主要品牌的店铺。 阿尔诺随后前往附近的乐天百货总店。乐天方面的代表郑炫锡亲自迎接阿尔诺。阿尔诺在总店的路易威登店铺参观后，前往百货公司与郑代表在蒂芙尼店内交谈了约10分钟。随后，他又返回路易威登店铺，查看了宝格丽的店铺。 在乐天百货蚕室店，乐天集团会长辛东彬亲自迎接阿尔诺一行。辛会长在约40分钟的访问中全程陪同阿尔诺。辛会长的长子辛裕烈也在场。当天蚕室店如常迎接顾客，阿尔诺在没有特别人员管控的情况下，自由地在一层和地下层之间走动，参观主要店铺。阿尔诺此次访韩被认为是受到韩国奢侈品市场地位提升的影响。自阿尔诺上次访韩以来，过去三年国内奢侈品消费持续向高价品牌倾斜。根据路易威登韩国的财务报告，去年国内销售额达到1854.3亿韩元，同比增长6.1%。营业利润为525.6亿韩元，增长35.1%。对于韩国奢侈品市场的增长趋势，市场分析人士预测这种增长将持续。金明珠，韩国投资证券研究员表示：“自去年以来，奢侈品类别的高速增长在今年更加明显，半导体企业的股价上涨和丰厚的奖金发放导致市场流动性增加。”

现代免税店28日宣布，正式启动仁川国际机场DF2区域（化妆品·香水、酒类·烟草）的经营业务。现代免税店在原有DF5、DF7（奢侈品、时尚与箱包）基础上进一步扩大在仁川机场的运营版图，巩固其在机场免税市场中的领先地位。 此次新开业的DF2区域面积约4571平方米，共引入287个品牌，涵盖香奈儿美妆、迪奥、圣罗兰、雅诗兰黛等国际美妆品牌，以及百龄坛、尊尼获加、轩尼诗、百富等高端酒类品牌，同时包括KT&G、正官庄等烟草及食品品牌，提升品类覆盖与消费层级结构。 现代免税店方面表示，将依托其在机场内的品牌资源优势，持续强化高端美妆与限量酒类等高附加值商品布局，以吸引全球高端旅客消费需求，提升整体盈利能力。同时，考虑到赴韩外国游客持续增长，公司计划在DF2区域打造“K-化妆品专区”，集中展示韩国本土美妆品牌，并引入AI皮肤分析、个人色彩诊断等互动体验服务，提升消费体验与购买转化。 此外，还将与母公司现代百货集团开展联动营销，借助集团零售与会员体系优势，通过品牌资源整合、会员体系协同及联合推广活动，进一步提升整体运营效率与市场竞争力。 业绩方面，现代免税店自成立运营以来，于去年实现7年来首次年度盈利，今年第一季度亦预计延续盈利趋势。市场普遍认为，随着DF2区域正式投入运营，公司机场免税业务规模效应将进一步释放，有望持续带动整体业绩增长。 现代免税店代表朴长绪表示，DF2开业后，公司将跃升为仁川国际机场最大免税运营商，预计机场业务年销售额有望突破1万亿韩元（约合人民币47.6亿元）。他强调，公司将持续坚持以盈利为核心，通过优化商品结构与差异化运营策略，夯实长期稳定增长基础。

现代免税店在仁川国际机场DF2区正式开业，成为机场内最大的免税运营商。DF2区面积为4571平方米，入驻了287个品牌，包括香奈儿、迪奥等化妆品品牌，以及威士忌、烟草等。该区域的运营期限至2033年6月30日，若延长可至2036年4月。营业时间为早6:30至晚9:30，部分店铺24小时营业。现代免税店还在第2航站楼设立了“K-化妆品专区”，提供AI皮肤分析等服务。现代免税店总裁朴长书表示，预计通过DF2区的运营，年销售额将超过1万亿韩元。公司计划通过差异化的营销策略，进一步巩固其在国内免税行业的领导地位。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。