李亿权金融委员会主席于12日与英国标准普尔（SC）集团高层管理人员会面，讨论金融行业的人工智能转型（AX）及其带来的风险应对问题。 根据金融委员会的消息，李主席当天在首尔钟路区政府首尔厅与SC集团首席财务官马努斯·科斯特洛和首席风险官杰森·福雷斯特进行了会谈。 双方对人工智能等技术创新所带来的全球金融环境变化及新风险因素进行了审视。特别是随着金融行业AX的加速推进，双方一致认为考虑潜在风险的安全和负责任的技术引入至关重要。 SC集团认为，韩国凭借其大规模的出口和产业基础、不断发展的资本市场以及世界级的数字技术能力，具备成为全球金融枢纽的基础。此外，SC集团表示将利用其全球网络，助力提升韩国金融行业的国际竞争力。 对此，李主席强调将基于今年8月发布的第七次金融中心基本计划，改善相关制度和环境。他还表示，将持续与包括SC集团在内的全球金融公司进行沟通，并积极将现场意见反映到政策中。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李灿镇金融监督院长在英国伦敦与全球金融公司会面，宣传K金融的价值。金融监督院金融中心支持中心于10日宣布，与首尔市及四家金融机构共同举办了针对位于伦敦的全球金融公司的投资说明会（IR）。此次活动共有22家公司参加，包括7家全球大型投资银行和15家资产管理公司。金融监督院此次采取了小规模圆桌会议的形式，旨在促进与会者之间的深入交流，而非以往的大规模邀请方式。参与的金融机构包括新韩金融控股、我们的金融控股、韩国投资证券和NH投资证券等。李院长提出，为提升韩国资本市场的竞争力，金融监管机构的政策方向应包括提升市场信任、培育未来增长动力和改善外国投资环境。首先，他表示将严厉应对市场扰乱行为，鼓励被低估企业自发提升企业价值，同时推动金融公司治理结构的现代化，以营造投资者信赖的市场环境。他还提出改善成长型企业的融资条件，计划整顿科斯达克市场的进退场标准，推动市场细分，同时激活大型投资银行的风险资本供应，改善金融公司的资本监管，引导资金流向生产性部门。此外，金融监督院还将改善市场基础设施，以提高外国投资者的便利性。通过缩短结算周期、延长交易时间和建立代币证券基础设施，减少投资限制，推动韩元国际化，创造外国投资者可以随时随地交易韩元的环境。在此次投资说明会上，金融监督院还阐述了应对近期股市波动和汇率变动的方向。将管理杠杆和所谓的“债务投资”，以防止市场波动过大，并计划综合监测未来的股市供需和产业结构。与此同时，李院长还加强了与英国金融监管机构的合作。7日，他与金融行为监管局（FCA）副局长讨论了金融消费者保护体系和监管方向。8日，他与审慎监管局（PRA）局长协商了银行和保险的审慎监管、数字运营风险以及虚拟资产和稳定币的监管方案。9日，他与财务报告委员会（FRC）首席执行官会面，讨论了应对会计舞弊和加强会计审计以提升资本市场信任度的方案。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

NH农协金融控股公司在全北特别自治道设立了汇聚子公司金融实力的基地。 NH农协金融于1日在全北全州市农协全北分行举行了“NH金融中心”的揭幕仪式。当天的活动中，出席者包括全北特别自治道道知事李元泽、国民养老金公团理事长金成周、全北大学校长杨五峰、全州市市长赵志勋、全北信用担保基金理事长韩钟官以及NH农协金融会长李灿宇、NH-阿蒙资产管理公司代表理事吉正燮等。 NH金融中心将汇聚农协银行、保险、证券、资产管理、资本和风险投资等农协金融的子公司。农协银行将负责企业贷款及农食品企业的投资与咨询，保险子公司将提供企业保险支持。NH投资证券将负责企业金融，NH风险投资将专注于创新企业的发掘与投资。NH-阿蒙资产管理公司将在全州设立办事处，加强与国民养老金的合作。 此外，农协银行还将借助NH金融中心的成立，向全北信用担保基金特别出资1.7亿韩元，向技术担保基金特别出资1亿韩元，以支持全北地区中小企业和小商户的金融需求。 NH农协金融会长李灿宇表示：“NH金融中心将成为为全北未来战略产业提供金融解决方案的综合基础设施，我们将竭尽全力成为战略产业的合作伙伴和支持当地青年梦想的赞助者。”

国民养老金公团位于全州，金融公司纷纷在此落户。由于国民养老金在委托运作公司评估中决定给予在全州设有业务据点的运作公司加分，金融公司们加快了前往全州的步伐。根据8月11日金融界和国民养老金的消息，NH农协金融计划于9月1日开设NH-阿蒙迪资产运作全州办事处，正式投入运营。在KB、信韩、我们金融公司在全州设立据点之后，农协金融也加入其中。农协金融计划以NH-阿蒙迪资产运作全州办事处为中心，建立“NH金融中心”，并扩大与国民养老金的合作。IBK企业银行的子公司IBK资产运作也于当天举行全州办事处的开幕仪式并开始运营。IBK资产运作是由企业银行全资拥有的综合资产运作公司。金融公司纷纷在全州设立办事处的背景是国民养老金的委托运作公司评估标准的变化。国民养老金在6月新增了“基金运作总部所在地据点”这一评估标准，并决定给予在全州设有业务据点的运作公司加分1分。这是在去年12月李在明总统要求国民养老金在运作资产分配过程中考虑给予地区运作公司激励措施约6个月后，实际反映在评估标准中。截至今年5月底，国民养老金管理的基金规模达到1848万亿韩元，其中959万亿韩元委托给国内外资产运作公司。成为国民养老金的委托运作公司直接关系到运作公司的业绩。在委托运作公司选拔过程中，分数差距可能在小数点单位上决定排名，因此业内认为加分1分也不容小觑。大型运作公司已经开始积极前往全州。信韩资产运作在2月开设了全州办事处，KB资产运作也于7月入驻全北KB金融城。我们资产运作同样在全州设立了据点。海外运作公司也不例外。黑石和先锋已经在全州设有办事处，贝莱德和星星资本也计划在今年开设全州办事处。一位金融界人士表示：“对金融公司而言，在全州与国民养老金建立联系本身就是重要的竞争力，预计未来将有更多金融公司在当地设立据点以加强与国民养老金的合作。”

NH农协金融控股于30日召开第三次‘生产性·包容性金融特别委员会’会议，审查下半年区域密切型生产性·包容性金融的扩展计划。 会议由李灿宇会长主持，约50名来自农协金融各子公司的高管和部门负责人参加。委员会决定将‘区域密切金融项目’作为NH生产性金融第四号项目，并决议迅速推进。 农协金融在2026年上半年提供了生产性金融11.9万亿韩元、包容性金融2.1万亿韩元，进度率超过内部推进管理标准的70%。在包容性金融领域，推出了针对弱势群体的贷款产品，设立了NH包容性金融优惠利率制度，农协层面共计9276亿韩元的逾期债权被销毁、减免及停止追讨，并提供了防诈骗赔偿保险的免费支持等主要成果。 在生产性金融领域，分享了东南部‘海洋·航空·防务综合支持中心’的开设，NH共生成长基金第一号5000亿韩元的共同设立，以及AI数据中心开发项目被选为国民成长基金参与项目等信息。 下半年将重点推进‘NH微笑金融基金会（暂名）’的设立，通过地方信用保证特别出资支持乡村企业，计划发行下半年IMA，并扩大风险投资·农食品投资基金，通过全北‘NH金融中心’支持特色产业，继续设立NH共生成长基金的后续基金等核心任务。下半年区域密切型项目是否能实质性促进地方经济复苏备受关注。 李灿宇NH农协金融会长表示：“农协金融作为比其他金融公司更具地方亲和力的机构，必须扩大让国民和企业能够切实感受到的生产性·包容性金融。”并呼吁农协金融全体员工要在地方经济复兴中发挥先锋作用。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

我们金融集团在全北创新城市建立了一个集资产运用、企业金融和创业支持功能于一体的金融基地，旨在促进当地金融生态系统的建设。我们金融于29日在全北创新城市举行了‘全北我们WON金融城’的开幕仪式。活动中，全北特别自治道知事李元泽、国民养老金公团理事长金成周、全州市市长赵志勋、我们金融会长任钟龙等人出席了此次活动。全北我们WON金融城将包括我们银行、我们资产运用、我们微笑金融基金会等机构。计划汇聚集团的核心基础设施，建立一个涵盖资本市场、基金运用和生产性、包容性金融的地方金融基地。同时，将加强生产性金融的供应和创新创业公司的发掘与培育支持体系。首先，我们银行将新设企业金融专属渠道‘NPS全北BIZ优选中心’，集中支持与全北地区先进战略产业相关的企业。通过这一措施，计划到2030年向全北地区提供约1.6万亿韩元的企业金融。同时，将围绕创业支持项目‘DINNOLab’扩大对全北地区有前景的创业公司的支持。此外，我们微笑金融基金会全州分支和Goodwill Store也将新开设，推动对弱势群体和小微企业的金融支持。任钟龙会长表示：“全北我们WON金融城是以国民养老金公团为中心，我们金融与全北、全州共同成长的起点，我们将努力支持地方中小企业和小微企业、创业公司成长。”

农协将提升审计组织的独立性，以透明化改善治理结构。同时，为了重塑以农民为主的农协，启动2200亿韩元规模的经营稳定项目。 农协中央会于8日宣布，将制定以高强度组织革新为核心的“农协大转型”方案，并全面实施。该方案旨在尽早落实农协改革委员会的建议，重点加强中央会的运营革新和对农民的支持能力。 将大幅增强中央会运营的透明度。计划保障审计组织的独立性，改善治理结构，并实施人事创新，如限制退休人员再就业。此外，还计划设立以外部委员为主的全农协合规监督委员会，以促进伦理经营。 为了增强对农民的支持能力，将推进2200亿韩元规模的经营稳定项目“振兴我们的农业”。该项目旨在减轻生产成本、流通费用和金融负担，从而促进农民的实际收入增长。 同时，作为对弱势群体的包容性金融的一部分，将实施8876亿韩元规模的长期逾期债权的销毁和减免。计划在第三季度根据“5极3特”战略，在全北地区设立NH金融中心。 农协中央会表示：“此次‘农协大转型’不仅是对农协改革委员会建议的早期落实，也是为了积极响应社会对变革和创新的要求的实践战略。”并表示：“将迅速推进16项实践任务，成为农民和合作社成员的坚实支柱，领导农业和农村的发展。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

乐天集团在越南的综合城市战略正在胡志明市的图提厄姆新城逐步落实。乐天在河内进行大型综合开发项目，现与当地房地产公司PDR和金融机构MB银行合作，推动总规模达60万亿越南盾（约合3510亿人民币）的乐天生态智能城市图提厄姆项目。这标志着乐天在越南投资30年的又一重要里程碑。 根据越南Z新闻等当地媒体的报道，乐天集团与PDR于26日在胡志明市正式签署了“乐天生态智能城市图提厄姆”投资合作协议。当天的活动中，胡志明市人民委员会副主席阮民坦、驻胡志明市韩国总领事馆相关人员，以及乐天、PDR和MB银行的管理层均出席了签约仪式。协议签署后，MB银行也与PDR签订了全额融资合同，完成了资金结构的搭建。 早在2015年，乐天集团会长辛东彬就开始与越南政府和胡志明市进行直接合作，推动该项目。然而，由于越南中央政府对开发项目的审计、疫情导致的审批暂停、相关法律法规的修订、土地使用费飙升及财政负担等因素，项目曾一度延迟。因此，乐天在去年8月甚至宣布了撤资的计划。 但随后，乐天与胡志明市及其子公司就股权调整、外部投资引入和财政负担减轻等问题进行了协商，并通过首次财政义务的履行和PDR的投资确认，重新为项目的正常化奠定了基础。 在7.54公顷的土地上推进... 图提厄姆中心的综合智能城市 乐天生态智能城市图提厄姆是位于胡志明市图提厄姆新城功能区2A的大型综合开发项目。项目用地由2-1至2-6六个相邻地块组成，总面积约为7.54公顷。总投资额预计约为60万亿越南盾（约合3500亿人民币）。 该项目计划将A级办公大楼、商业零售平台、酒店、服务公寓、住宅区和公共空间整合在一个生态系统中。项目旨在遵循国际标准的城市规划、开发和运营，设计为胡志明市新的国际行政、金融、商业和服务中心。土地块紧邻图提厄姆中心广场和中央湖，并与图提厄姆隧道、地铁线路等直接相连。 根据协议，PDR将以35%的股权参与该项目。具体而言，PDR将负责住宅区的2-2、2-4和2-6地块的共同开发。同时，PDR还将直接负责商业高层地块2-1和2-3，以及商业和服务四层平台和地下停车场的开发。这一结构使得PDR不仅在住宅领域与乐天合作，还能主导核心商业资产的开发，从而扩大在胡志明市新中心商务区的地位。 MB银行表示：“通过在初期阶段确定资金来源，我们能够支持项目进度，并已完全准备好满足项目推进计划的资金需求。” PDR董事会主席阮文达表示：“乐天与PDR的投资合作是国际能力与本土企业专业性的有效结合的证明。”他还表示，MB银行的金融支持为按时履行投资承诺奠定了基础。乐天建设的常务理事申满洙强调：“PDR的35%股权参与不仅是简单的资本结合，而是在项目开发中创造协同效应。”他指出，乐天的国际建筑、商业和酒店能力与PDR的本土市场经验相结合，将在图提厄姆中心打造现代化的综合体。 此前，PDR于22日的股东大会上通过了收购乐天地产HCMC的股权交易。交易总额约为1万亿越南盾，约占公司最近财务报表总资产价值的35%至50%以下。该交易将根据谈判进展和政府部门的批准，于2026年6月后执行。 继河内乐天中心和乐天购物中心西湖成功后... 向南部扩展 乐天集团在越南的大型综合开发并非首次。272米高的河内乐天中心是一个标志性项目，包含65层地上建筑和5层地下建筑，集成了A级办公、酒店、服务公寓、购物中心、超市和河内天空观景台。2023年9月开业的乐天购物中心西湖是一个综合设施，涵盖购物中心、酒店、服务公寓、办公室和水族馆，截至今年3月底，累计访客已超过3000万。累计销售额截至去年底约为4.06亿美元（约合7000亿人民币），预计到今年年底将突破约6.8亿美元（约合1.04万亿人民币）。 基于这样的成就，辛会长在今年4月访问越南时强调：“越南是集团全球业务战略的核心国家。”集团未来开发部门的负责人、长子辛裕烈也对当地业务进行了检查。在4月的河内访问中，他与河内人民委员会主席阮大唐会面，讨论了购物中心、金融中心、智能城市和公共交通领域的合作扩展。河内方面表示，将把红河景观大道作为新的开发象征，并加强与乐天的合作意愿。 此外，乐天集团在越南的业务不仅限于房地产开发，还在不断构建多层次的投资组合。乐天GRS运营着乐天快餐连锁，并持续扩展特许经营，同时也在推进符合当地特色的产品研发中心建设。乐天全球物流和乐天创新在物流、IT和数字转型领域积极发展，乐天风险投资则通过风险投资支持越南初创企业生态系统。

NH农协金融控股公司于6月28日宣布，依据政府的国家均衡发展政策，将全州选为第二个战略基地，启动金融中心建设和地区产业发展的综合金融支持计划。 农协金融计划在第三季度开设NH-阿蒙迪资产管理全州办事处，并推出“NH金融中心（暂定名）”。该计划将通过增加资产管理服务，整合全州现有的银行、保险、证券等基础设施，建立综合金融服务体系。 此次综合支持的重点领域包括全州的核心产业，如农生物、物理人工智能和可再生能源。集团主要子公司将通过银行、保险、证券、资产管理和风险投资等合作，为企业融资、投资和保险服务提供全面支持。 NH农协银行将通过全州地区的担保机构特别出资等方式扩大企业融资，而NH农协财产保险公司则将加强企业保险服务。NH-阿蒙迪资产管理将以全州办事处为基地，推动子公司间的协同效应，并积极参与与国民养老金相关的业务。 农产品和食品产业的支持也将得到加强。农协金融计划在未来五年内筹集1万亿韩元规模的基金，通过“K-食品规模化计划”支持农食品企业的发掘、投资和利率优惠等。银行将针对全州益山国家食品产业集群内的企业，扩大企业贷款和贸易融资等定制金融服务。 农协金融会长李灿宇表示：“全州是韩国金融的新基地，我们将以NH金融中心为核心，整合子公司的能力，成为全州成为核心金融和产业中心的坚实伙伴。”

AI革命正在改变金融行业的秩序。过去，银行的竞争力来自于网点数量和资产规模，而现在则取决于数据的利用程度和AI在组织内部的深度植入。尤其对于地方银行而言，AI不仅是选择，更是生存问题。因为它们在与首都圈大型银行的资本规模竞争中处于劣势，同时在与互联网银行和平台的竞争中也处于不利地位。 BNK釜山银行行长金成柱对此现实有着清醒的认识。他在就任后强调地方金融和生产性金融，同时提出将釜山银行转型为“AI原生银行”的蓝图。他的构想是超越将AI应用于部分业务的层面，重新设计银行的工作方式、客户服务和组织文化，使其以AI为中心。金成柱的实验能否为地方银行创造新的增长模式，正引起金融界的关注。 金成柱行长的关键词是“现场”。他在就任后不久便亲自走访了东南部制造业的现场，包括造船、机械和海洋产业，专注于倾听企业家的声音。他相信，只有地方经济复苏，银行才能实现增长。 实际上，釜山银行今年推出了规模达2万亿韩元的“2026新起点特别贷款”，以支持制造业和根基产业，并为技术实力强但担保能力不足的企业提供了4000亿韩元的特别担保贷款。这种生产性金融的扩展是金成柱领导力的起点。他认为，金融不仅仅是借钱的行业，而应成为推动地方产业增长的平台。 这种以现场为中心的管理方式也带来了实绩。2026年第一季度，釜山银行的净利润达1081亿韩元，同比增长26.3%。作为BNK金融集团旗下唯一实现净利润增长的公司，展现了地方银行的实力。 金成柱在最近召开的“AI领导力峰会”上发表了非常具有象征性的言论。 “AI现在已不再是选择，而是金融的新标准。” 这句话不仅仅是口号，更是对釜山银行未来战略的浓缩宣言。金成柱并不将AI视为IT部门的项目，他强调管理层必须直接利用AI，并思考如何将其应用于组织运营和决策中。最终，AI的创新不仅是技术问题，更是领导力的问题。 借助AI领导力峰会，釜山银行开始扩大全员AI培训，并提升管理层的AI应用能力。这意味着不仅仅是引入AI，而是将AI融入组织文化。 金成柱所描绘的未来并不仅仅是一个数字银行。 他宣称要将釜山银行转型为“AI原生银行”。 AI原生银行并不是在现有业务上简单地添加AI，而是意味着银行的业务流程、决策、客户服务、风险管理和产品开发全过程都以AI为中心。釜山银行正在推进利用生成型AI和AI代理进行业务创新、超个性化金融服务和AI治理的核心任务。 特别值得关注的是超个性化金融。过去，银行将客户分级管理，但在AI时代，每位客户都是一个市场。通过分析消费模式、金融历史和资产状况，可以为每位客户提供量身定制的服务。金成柱认为，通过AI，地方银行也能提供与大型银行相当的客户服务。 金成柱领导下的釜山银行所展示的最具体的AI成果是替代信用评估模型。 釜山银行今年引入了基于AI的替代信用评估模型。该系统不仅分析现有的金融交易信息，还利用各种非金融信息通过机器学习评估客户的还款能力。这在为金融历史不足的年轻人、自营业者和中小企业客户提供更多机会方面具有重要意义。 这不仅仅是审查的创新，而是向数据金融转型的本质。 过去，地方银行相对拥有有限的客户数据，但AI可以利用除现有金融信息外的多种数据来评估客户。这是一项能够将地方银行的弱点转化为优势的技术。金成柱希望通过AI审查体系减少金融盲区，扩大包容性金融。 金成柱的另一个特点是开放性。 釜山银行正在与Kakao Bank推进中小企业联合贷款，并在Toss应用内运营釜山银行专用频道。这是地方银行选择与互联网银行合作而非竞争的战略。 这展示了AI时代金融的重要特征。 过去，银行试图独自完成所有事情，但在AI时代，平台与数据连接的生态竞争变得至关重要。金成柱正在实验将釜山银行的地方网络与大型科技公司的数字平台结合的新模型。 金成柱的愿景不仅限于釜山银行，而是扩展到整个釜山。 自金融中心指定以来，釜山在海洋金融和衍生品市场上不断发展。如果将AI结合其中，将会开启新的机会。釜山银行也积极参与地方AI初创企业的培育和数字金融生态系统的构建。其目标是创造一个AI能够振兴地方经济和创新地方金融的良性循环结构。 最终，金成柱所梦想的未来并不仅仅是地方银行的生存，而是超越首尔中心金融结构，使釜山成为AI金融中心。 金成柱的金融企业家精神可以用两个方面来解释。 一方面是生产性金融。 为地方制造业、中小企业和创新企业提供资金，以振兴地方经济。 另一方面是AI转型。 重新设计银行的组织、服务和金融模型，使其以AI为中心。 许多金融公司将AI视为降低成本的手段，但金成柱认为，AI是地方银行未来的增长战略。尽管在资本规模上无法击败大型银行，但在AI应用能力上却可以充分竞争。 AI时代是一个智能经济比规模经济更为重要的时代。 金成柱的挑战最终归结为一个问题。 “地方银行能否通过AI再次实现增长？” 釜山银行正在为这个问题书写答案。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。