围绕韩国总统李在明近期对中国进行的国事访问，韩国金融业普遍认为，此行已超越单纯外交层面，有望成为韩国“生产性金融”（Productive Finance）模式向海外拓展的重要转折点。在推动韩中关系全面修复、强化经贸与产业合作的同时，此次访问也被视为助力金融业全球化布局的关键契机。 自文在寅政府时期确立的“生产性金融”基调，在李在明政府执政后进一步强化。“生产性金融”是指通过金融工具和资源配置，直接或间接支持实体经济活动的金融模式，旨在促进经济增长、就业、技术进步和全要素生产率（TFP）提升，而非单纯追求短期金融收益或投机性回报。其核心在于构建支持实体经济与创新企业成长的金融体系。 此次李在明访华，韩国金融界核心人士悉数随行，包括新韩金融集团会长晋玉童、KB国民银行行长李桓主、韩亚银行行长李浩成、友利银行行长郑镇完、NH农协银行行长姜泰荣等，均以经济代表团身份同行。上述银行均在中国设有当地法人或分支机构，具备为进军中国市场的韩国企业提供金融支持的基础条件。业内人士表示：“此次访问为生产性金融走出国门、在海外市场落地提供了现实契机。围绕在华布局的韩国企业，金融支持有望进一步扩大。” 访华期间，李在明出席韩中商务论坛，在韩中企业家及政府人士面前强调了在人工智能（AI）、前沿技术、消费品等新兴产业领域扩大合作的重要性。他同时指出，有必要在贸易与金融层面探索新的合作模式，推动经济合作走向多元化。论坛吸引了多家韩国大型企业与初创企业负责人参与，双方围绕投资与金融合作展开深入讨论。 金融业普遍期待，以此次访问为契机，在中国进一步扩大投资与金融服务的空间有望被打开。具体而言，发掘本地合作伙伴、构建结算与贸易金融平台、扩大保险及资金支持服务等方向，均被认为具备现实的推进可能性。特别是在中国作为全球第二大保险市场的背景下，韩国保险机构加快布局、扩大在华业务的潜力也受到市场关注。 业内人士表示：“通过此次李在明访华，韩中双方在强化战略性经济合作的同时，再次确认了扩大贸易、投资及金融合作的共同目标。若生产性金融模式成功在中国市场落地，将有助于提升韩国金融业的国际竞争力并培育新的增长动能。” 不过，也有观点指出，中国仍然存在外汇监管以及资金跨境流动方面的限制，金融合作的深化需要同步推进风险管理与合规应对策略。一位银行相关人士表示：“中国是具有较大增长潜力的市场，但同时也是监管环境较为复杂的国家，这些因素可能成为推动生产性金融在华落地过程中面临的最大障碍。此外，‘限韩令’尚未完全解除，相关不确定性依然存在，因此在中国开展业务仍需更加审慎地评估和推进。” 另一位银行相关人士表示，在中国市场推进生产性金融的过程中，政策与监管环境变化较为频繁，外资金融机构市场准入仍存在一定限制，同时资金回收以及汇率风险管理等问题，也是当前需要重点考量的主要挑战。

12日，全球知名邮轮“阿伊达女神”号首次抵达釜山港。该邮轮总吨位达6.9万吨，搭载乘客约2000人。其环球之旅始于去年11月20日，从德国汉堡港启航，计划通过133天的航行，先后到访加拿大、美国、葡萄牙、日本及中国台湾地区等多个目的地。

现代汽车首席执行官何塞·穆尼奥斯将于本周访问中国，在近期韩中首脑会谈推动两国合作氛围升温的背景下，此次访问旨在为现代汽车“重新发力”中国市场制定新战略。 现代汽车集团会长郑义宣日前作为经济使节团成员，陪同韩国总统李在明对中国进行国事访问，表示将扩大现代汽车在华生产与销售。预计何塞·穆尼奥斯此行将重新确立北京现代的中长期战略，并强化与当地合作伙伴的关系。 本月9日，北京现代新任总经理李凤刚在活动中透露何塞·穆尼奥斯即将访问北京的消息。分析称，李在明日前对中国进行国事访问，并举行韩中首脑会谈，各界预测韩中关系将大幅改善，现代集团趁势推进此次访华行程。 何塞·穆尼奥斯本次将与首位本土出身的中国业务负责人、北京现代总经理李凤刚等中国经营团队一道，重新评估中国市场业务，并制定新的中长期战略。 据悉，现代汽车计划聚焦三大核心课题：通过营销创新与稳定流通网络寻找突破口；以产品创新及燃油车、电动车的智能化整合为核心强化竞争力；以及通过成本削减与提升组织效率巩固运营基础。 现代汽车此次重整中国市场战略，正值韩中首脑会谈之后，被认为具有重要象征意义。郑义宣5日在北京钓鱼台出席韩中商务论坛时表示，虽然现代汽车在华的销量和生产量有所下降，但我们将以谦逊的态度增加在中国市场的生产和销售。 从2013年至2016年，现代汽车中国市场销量始终保持在100万辆以上，2016年达到114万辆的顶峰，并运营5家工厂。然而自萨德风波发酵后，销量开始大幅下滑。加之中国本土电动车品牌的快速崛起，现代在SUV和电动化领域的应对迟缓，导致业绩长期不振。销量从2019年的65.1万辆持续萎缩至2024年的15.4万辆。 不过，现代汽车去年实现了销量同比14.8%的增长，达到21万余辆，被认为抓住了市场反弹的初步机遇。此次最高经营负责人亲自访华，能否借助两国关系改善的东风，为陷入低谷的中国业务规划复兴蓝图，成为业界关注的焦点。

12日，在仁川港客运站，来自中国的学生研学代表团入境。受近期中日关系恶化影响，来韩中国游客出现明显增长趋势。

韩国旅游业界普遍认为，2026年将成为以强化体验型产品和拓展特色目的地为核心的关键一年。随着旅游需求持续向多样化、细分化发展，业界正围绕不同客群的偏好与消费特征，加快构建以“体验”为核心的产品体系，以顺应旅游消费趋势的结构性变化。 据业界12日消息，模德旅游（Modetour）表示，今年将把经营重心从旅游套餐市场重整，转向以客户体验为核心的质性增长。公司表示，将围绕产品竞争力强化、销售与流通渠道升级、可持续经营基础夯实以及海外新业务拓展等方向，推进整体经营结构的转型升级。 在产品层面，模德旅游计划扩大高端产品线，并同步强化半自助及主题型产品布局，以提升产品完成度与差异化水平。在渠道方面，公司将以自有平台为核心，增强企业对消费者（B2C）业务能力，同时激活代理店及合作伙伴等企业对企业（B2B）网络，并通过官网与APP升级，提高数字化运营效率。 在海外业务方面，模德旅游将重点强化伦敦、巴塞罗那、北京、东京等主要海外据点的运营能力，并以签证中心为基础扩大中国业务；同时推进越南、日本等亚洲地区的本地化项目，通过拓展海外新业务与客户接触面，持续培育新的增长动能。 Kyowon Tour则将今年的新产品企划方向设定为高端旅行与小城市感性旅行并行推进，同时扩大契合MZ世代（1980年初至2000年出生）偏好的生活方式型产品，并加快布局特殊地区及体验导向型旅游商品。公司计划陆续推出涵盖日本大城市与小城市的高端产品、面向偏好酒文化的MZ世代“酒类主题游”，以强化差异化竞争力。 此外，Kyowon Tour还将进一步丰富南高加索三国（格鲁吉亚、亚美尼亚、阿塞拜疆）相关产品线，并扩大已形成稳定需求的意大利多洛米蒂徒步系列阵容，提升消费者选择空间。同时，顺应私人化、小规模出行需求上升的趋势，公司还计划推出阿拉斯加特殊目的地产品。 Kyowon Tour相关人士表示，将持续强化直播电商渠道的优惠力度与内容品质，并在集团层面加强协同，通过差异化服务提升整体市场竞争力。 与此同时，黄气球（Yellow Balloon Tour）也将战略重心由供给导向转向客户导向，在对消费者需求与价值变化进行精细化分析的基础上，推进产品与服务的精准升级，强化客户信赖度与产品竞争力。 哈拿多乐（HANATOUR）同样致力于提升兼顾套餐游与自由行客群的产品能力，并计划通过拓展线上与线下渠道、引入人工智能（AI）驱动的运营创新，以及在出境、入境和全球出境市场的多元化布局，进一步扩大整体业务版图。

据业界12日消息，三星电子与银联国际宣布将联合推出全新支付服务，旨在强化移动支付竞争力，促进双方持续合作发展。 通过此次合作，全球银联卡持卡人可将卡绑定至三星钱包（Samsung Wallet），在支持NFC（近场通信）或二维码支付的商户处，根据偏好自主选择支付方式完成交易。该服务计划率先在中国香港推出，随后逐步拓展至中国内地市场。中国银行信用卡作为首发合作伙伴参与其中。 三星电子与银联的合作由来已久，早在2014年，双方便已在中国市场合作推出基于NFC技术的移动支付服务。 三星钱包是整合了三星移动支付服务“三星支付”（Samsung Pay）与支持生物认证的“三星通行证”（Samsung Pass）的一体化解决方案。该平台基于提供指纹识别与加密功能、具备强大安全性的“三星诺克斯”（Samsung Knox）安全平台构建，旨在为用户提供便捷且安全的支付体验。 此次深化合作，标志着三星电子在巩固中国这一关键市场移动支付生态的同时，正持续加码海外简易支付市场的拓展力度，以期在日益激烈的全球数字支付竞争中保持领先地位。

在内需市场逐步趋于饱和的背景下，韩国时尚企业正加快进军全球第二大市场——中国的步伐。不同于以往以试水为主的单点布局，相关企业正通过与当地流通企业设立合资公司（JV）、在核心商圈布局旗舰店等方式推进本土化战略，阶段性成果逐步显现。 据业界12日消息，韩国时尚电商平台MUSINSA去年8月与中国体育用品集团安踏体育（Anta Sports）成立合资法人，正式启动中国市场布局。以去年12月在上海开设首家线下门店为起点，MUSINSA进军中国仅100天内交易额便突破100亿韩元（约合人民币4780万元），线上方面，天猫平台销售额在三个月内增长至原来的9倍。 在此基础上，MUSINSA计划今年以上海南京东路这一代表性商圈为起点，进一步向上海其他核心商圈及杭州等重点城市扩展门店网络，并计划在明年之前将中国境内门店数量扩大至10家以上，同时提出到2030年累计开设100家门店的中长期目标。 可隆工业FnC部门同样通过与安踏体育的合资模式，持续扩大在中国市场的业务规模。该公司早在2017年便与安踏以5∶5的股比成立合资公司“可隆体育（KOLON SPORT）中国”，并在此基础上于去年实现销售额逼近1万亿韩元。 在高端化与品牌体验并重的战略推动下，相关成效正逐步显现。三星物产时尚部门旗下品牌Juun.J与滨波（Beanpole）相继进驻上海芮欧百货等高端商业设施，开设独立门店，持续强化品牌的高端形象。其中，滨波依托中国法人，在北京、上海、广州等主要城市运营约70家门店，稳步推进线下网络布局。 与此同时，LF集团旗下品牌哈吉斯（HAZZYS）也计划于本月在上海新天地开设全球旗舰店，进一步提速在华市场布局。LF集团方面表示，将以目前遍布中国各地的约580家门店网络为基础，持续强化品牌认知度并扩大市场影响力。 新兴品牌的表现同样引发市场关注。LF集团子公司CTDOTS旗下设计师品牌Dunst，依托线上平台积累的人气，近期在上海举办快闪店活动，吸引约1万人到场。活动结束后，品牌销售额环比增长约90%，凸显出中国消费者对新兴韩国时尚品牌的积极反应 业内普遍认为，韩国时尚企业加快布局中国市场，意在突破国内需求放缓的增长瓶颈，并借助K-文化的持续影响力，抢占全球第二大消费市场的战略高地。数据显示，中国时尚市场年规模约为665万亿韩元，仅次于美国，位居全球第二。其中，体育与户外品类增长势头尤为突出，预计到2026年相关市场规模将突破7500亿元人民币。 一位业内人士分析指出，受人口结构变化和消费两极化等因素影响，韩国时尚市场已进入增长停滞阶段。相较之下，随着消费信心逐步回暖，中国市场中体育、户外等部分品类仍具备持续扩大的潜力。该人士还表示，通过合资公司模式分散经营风险，并结合以快闪店为代表、能够强化粉丝黏性的线下体验型战略，正成为韩国时尚品牌在中国市场寻求突破的重要路径。

据韩国关税厅于11日发布的统计数据，去年韩国方便面出口额实现21.8%的同比增长，达15.21亿美元，首次突破15亿美元大关。2023年韩国方便面出口额为9.52亿美元，尚未达到10亿美元水平，两年间增长超过5亿美元，显示出韩国方便面成为带动整体食品出口增长的核心动力。 数据显示，2015年韩国方便面出口额为2.19亿美元，在过去十年间增长近七倍。2022年出口额为7.65亿美元，三年间实现翻倍增长。自2014年以来，韩国方便面出口连续十一年保持增长态势，尤其在2021年以来的五年间，年均增长率高达23%。分析指出，在K-Pop、韩剧等韩国文化内容的全球传播推动下，韩国方便面在海外市场的认知度与影响力不断提升。 近期，英国牛津大学出版社旗下权威英语词典《牛津英语词典》正式收录源自韩国文化的词汇“ramyeon”（方便面）。据英国《泰晤士报》报道，受奈飞动画电影《K-POP：猎魔女团》中主角食用韩国方便面的场景引发广泛讨论影响，韩国辣味方便面在英国市场的人气迅速攀升。此前，荣获奥斯卡最佳影片奖的电影《寄生虫》中出现的炸酱方便面（Jjapaguri）也曾成为国际观众关注的焦点。 同时，防弹少年团等K-Pop明星在与全球粉丝交流互动过程中展示食用方便面的日常场景，进一步激发了海外消费者对韩国方便面的兴趣。业内相关人士表示，随着韩国文化产业在全球范围内的持续扩散，对韩国方便面的关注逐渐转化为实际消费行为。在今年企业积极拓展海外市场的战略布局下，方便面出口业绩有望继续保持增长并超越去年水平。 韩国主要方便面企业加速全球化布局。农心自去年起借助《K-POP：猎魔女团》热潮，在美国等重点市场推出联名方便面产品，并首次选定女团aespa担任辛拉面全球代言人。继去年设立欧洲销售法人后，农心计划于今年下半年在釜山绿山工业区建成投产出口专用工厂，全面加强全球市场拓展力度。三养食品去年竣工密阳第二工厂，目前在中国嘉兴市建设首个海外工厂。 然而，美国特朗普政府推行的关税政策对韩国方便面出口带来一定压力。去年韩国对美方便面出口增长18.1%，低于整体出口增速。尽管2022年至2024年期间对美方便面出口额年均增长率高达68%，但在特朗普政府实施15%对等关税的影响下，去年出口增速已出现明显放缓。自去年8月该关税政策实施至12月，韩国对美方便面出口额仅为1亿美元，同比增幅收窄至1.4%。 相比之下，韩国方便面对中国市场的出口表现尤为突出。去年对华出口额同比大增47.9%，达3.85亿美元，占韩国方便面出口总额的25.3%，位居出口国首位。同期对美出口额为2.55亿美元，占16.7%。中美两国合计占韩国方便面出口总额的比重超过40%。

在全球美妆市场竞争日趋激烈的背景下，韩国化妆品出口额去年创下历史新高，韩国美妆（K-Beauty）的全球影响力不断扩大。今年各美妆企业趁势推出“明星产品”，通过扩大当地流通渠道、加强海外生产基地等策略，同步推进规模扩张与盈利结构优化。 据化妆品业界11日消息，爱茉莉太平洋制定了将海外销售占比从2024年的43%提高至2035年70%的目标，积极拓展韩国市场。为此，爱茉莉太平洋正深化与亚马逊及丝芙兰在线上和线下的合作，将产品矩阵从基础护肤扩展至彩妆、头皮护理等。美国市场去年首次超越大中华区，成为爱茉莉太平洋最大的海外市场。 在中国市场，爱茉莉太平洋集中改善收益结构，通过加强雪花秀、兰芝等品牌吸引力，优化线上线下渠道，实现高质量增长。在欧洲则以紧跟美国流行趋势的英国为中心，通过Boots、Space NK等主要美妆连锁门店打开品牌知名度。在日本则通过与当地主要流通企业建立合作关系，进驻多品牌集合店和电商渠道。 LG生活健康则采取明星单品渠道和深耕电商平台的双轨策略，在美国主攻亚马逊和TikTok Shop，中国的天猫和抖音，以及日本的Qoo10等，同时集中资源开发受消费者青睐的明星单品 去年12月，LG生活健康进行集团结构调整，成立新美妆事业部，运营头皮护理品牌Dr.Groot和口腔护理品牌Euthymol。Dr.Groot去年在北美市场上半年销售额同比实现800%的增长，Euthymol则以日本市场为中心保持稳步增长。 APR为扩大美国市场线下销售渠道，目前正与沃尔玛、开市客等进行入驻洽谈。去年5月，APR与美妆集合店ULTA Beauty签署供货协议后，已入驻1400多家线下门店。在日本，APR线下门店数量也从去年第三季度的2500家增至第四季度的3000家。APR还将欧洲视为高潜力市场，计划以英国Boots为起点，扩大在各主流零售渠道的覆盖。 ABLE C&C今年制定了海外销售比重75%的目标，在维持国内加盟店体系的同时退出免税店。计划今年第一季度入驻美国、加拿大、中国台湾等地的开市客门店，同时与英国主要零售渠道也在洽谈入驻事宜。 爱敬产业高度重视中国市场，在加强当地竞争力的同时也在积极推进全球多元化布局。主要品牌AGE 20’s和LUNA为迎合全球消费者喜好，将产品色号扩展至20种。 化妆品原始设计制造商（ODM）科丝美诗在上海投资约1300亿韩元（约合人民币6.2亿元）建设新总部和智能生产线，在泰国邦帕利投资约560亿韩元建设新工厂，计划今年9月投产。 韩国科玛则通过美国新泽西的北美技术销售中心强化对当地新兴品牌的一站式服务，并启用宾夕法尼亚州第二工厂，将北美年产能提升至4.7亿个，在降低关税风险的同时，积极开拓亚马逊、TikTok Shop等平台，寻求在当地的核心合作伙伴。

2026年国际消费电子展（CES）历经四天正式落下帷幕。业界普遍认为，本届CES从家电到人形机器人，中国企业的存在感尤为突出。 不过，三星电子、LG电子、现代汽车集团等约1000家韩国企业同样凭借卓越的技术实力与创新理念赢得广泛关注。尤其是在“物理AI”领域，现代汽车集团新一代人形机器人Atlas与LG电子的LG CLOi成为展会焦点。此外，三星电子的Micro RGB电视以及LG电子的9毫米真无线壁纸电视等产品，再次印证韩国在显示技术领域的领先地位。 在以“物理AI”为主导的CES会场上，中国企业集中展示大量人形机器人和服务机器人，在数量上与其他国家形成明显差距。从初创企业到大型制造商，展区内陈列着数十台机器人。业界普遍认为，中国企业凭借价格竞争力与产品多样化，进一步提升机器人走向普及的可能性。 相比之下，韩国机器人在技术完成度和应用层面获得更高评价。现代汽车集团旗下子公司波士顿动力公司研发的新一代人形机器人Atlas在本届CES公开新一代产品，其机器人行走姿态更加自然流畅，引发现场关注。 分析指出，中国机器人以价格优势与产品多样性，强调“机器人普及化”战略，而韩国机器人则在稳定性、精密控制以及面向真实应用场景的设计方面展现出明显优势。 在电视领域，尽管韩国企业长期占据主导地位，但今年CES上中国厂商的技术进步同样引人注目。中国TCL推出的X11L SQD Mini‑LED电视，通过最高1万尼特亮度和2万个万象分区，重点强化HDR性能，使画面在亮度与色彩真实感上达到前所未有的水平。 尽管中国电视企业的成长势头明显，韩国企业依然在全球高端电视市场展现出差异化竞争优势。三星电子Micro RGB TV系列采用RGB Micro LED光源结构，相较传统Mini-LED拥有更宽广的色域与更精细的亮度，被评为今年CES代表高端电视产品。 在电视市场，韩国企业依托高端化战略与AI影像处理技术持续保持竞争优势。中国厂商则基于LCD的高亮度与色彩扩展技术强化市场竞争力，而韩国企业则凭借色彩准确度、AI功能以及设计一体化优势，持续赢得全球关注。