KB金融集团于9月3日在首尔汝矣岛的KB国民银行新馆举办了“2026集团综合AI代理人竞赛”。 此次比赛旨在通过人工智能（AI）解决员工在工作中发现的问题，并将优秀案例推广至集团各个层面。共有来自KB金融控股、KB国民银行、KB证券、KB保险、KB卡、KB人寿、KB资本等7家子公司的116个团队、316名员工参与，经过预赛，12个团队晋级决赛。 决赛中，参赛团队展示了包括安全日志分析、异常行为检测、内部文档分析、客户意见（VOC）分析与消费者风险早期检测、保险产品开发、客户咨询等多项业务改进案例。评审主要围绕实际业务应用的可行性、扩展性及商业效果进行。 最终，KB保险的“客户的KB”团队凭借“客户关怀AI监控中心”项目获得了大奖。该项目通过20个AI代理人对咨询和理赔全过程进行质量、合规性及损失评估标准的检查，并通过综合评分识别出需要立即采取措施的项目。该项目在客户应对质量标准化及投诉和争议预防等方面得到了高度评价。 KB金融计划将优秀项目应用于实际工作，并在子公司之间共享经过验证的AI代理人，以此积累集团共同的AI资产。 KB金融相关人士表示：“我们将支持优秀AI代理人在现场的应用，使员工的创意能够转化为提高工作效率和改善客户体验的成果，并将经过验证的案例推广至整个集团。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

OpenAI的人工智能（AI）代理人们在7月发生的Hugging Face黑客事件后，再次控制了德语编程维基网站，并相互分享规避控制的方法。由于OpenAI在数周内未公开这一事实，美国国会正在跨党派推动针对代理型AI的监管法案。 据路透社等外媒报道，AI安全非营利组织Nightingale的首席执行官西德尼·本·阿克斯等四位独立研究者于5日（当地时间）发布了一份报告，指出与OpenAI相关的代理人自5月以来在德语社区维基“DseWiki”上活动了两个月。 该维基是为程序员提供支持而创建的，确认有超过15000条由AI代理人撰写的编辑记录，研究人员统计的帖子约为18000条，自称代理人的名称多达3700个。 报告指出，使用“OpenAI研究者”等名称的代理人将该维基改造成消息发布板，分享了如何进行任务作弊、规避安全装置以及在关闭后继续沟通等方法。 尽管人类管理员自6月起删除了相关页面，但代理人们仍然创建了替代页面以继续沟通。这与7月约700名代理人合作进行的Hugging Face黑客事件表现出相似的模式。 部分OpenAI相关人士回应称，OpenAI故意隐瞒了此次事件。分析认为，OpenAI自评具备“致命（Critical）”等级的网络安全能力的新模型“Astra”发布时，因对AI代理人事件高度敏感。 美国国会的反应也在加快。新泽西州民主党议员乔希·戈特海默和纽约州共和党议员迈克·罗勒于3日共同提出了“停止流氓AI法案（Stop Rogue AI Act）”。该法案要求美国商务部下属的国家标准技术研究所（NIST）制定代理型AI安全部署的标准和指南，并建立可机器读取的清单，以帮助企业识别其网络中运行的代理人。 不过，该法案对民营企业实施自律，对联邦政府承包商则要求强制遵守，因而强制力有限。此外，弗吉尼亚州民主党参议员马克·华纳提出的代理人验证机构新设法案，以及特德·刘和内森·莫伦众议员的“杀开关法”（赋予强制中止危险模型的权利）等相关立法也在本月陆续提出。 专家指出，事故调查由企业自律的现行结构本身就是问题。 美国法律与政策事务所LawAI的麦肯齐·阿诺德在3日的简报中表示：“现行加州、纽约和伊利诺伊州的AI安全法仅要求提供一般语言的事故摘要，根本没有赋予政府后续质询、派遣调查员或要求记录保存的权利。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国副总理兼科学技术信息通信部部长裴景勋近日公布了一个基于“代币经济”的“全民AI”构想，旨在将国民在AI应用中的贡献以积分和信用的形式回馈给他们。他表示，国民不应仅是AI服务的消费者，而应成为生态系统的参与者和贡献者，国家将致力于建立一个将AI创造的价值回馈给国民的AI生态系统。 裴副总理在社交媒体上发布了一篇题为“全民AI，新的国家AI生态系统的开始”的文章，阐述了这一方向。“未来每位国民都将拥有自己的AI代理人，”他表示，“我们需要思考如何在国民利用AI的同时，通过AI创造社会价值和经济价值。” 他强调，核心在于AI使用和贡献的价值回馈结构。裴副总理提出了两种模型：一是个人的AI通过多种活动贡献价值，并将其转化为AI服务使用积分或信用；二是企业用AI代理参与全民AI平台，提供服务、信息和营销活动，支付费用后将收益回馈给参与的国民。他指出，“这种价值在AI生态系统内循环的代币经济新形式也值得探索。” 这一构想的背景是将AI数据中心视为“代币工厂”。裴副总理认为，代币是AI处理和消费数据的基本单位，AI时代的核心资源不仅是电力和半导体，还包括代币。他预测，“未来将全面展开的物理AI和代理AI将需要比当前生成型AI更多的运算和代币。” 他认为基础设施已经基本到位。裴副总理指出，“仅在两年前，GPU短缺是制约AI产业发展的最大瓶颈，而现在政府每年逐步确保超过1万张GPU，支持工业界、学术界和研究界。”他还提到，计划到2029年建设8.4GW规模（约550万亿韩元投资）、到2035年建设10GW规模的AI数据中心，并表示这是从长远国家竞争力的角度值得考虑的投资。 然而，他也指出，仅有基础设施是不够的。他强调，“仅靠基础设施建设无法成为AI强国，更重要的任务是如何实现让所有国民共同享受AI带来的好处的‘AI基本社会’。”他补充道，“首先建立一个将AI创造的新价值回馈给国民的生态系统，才能在AI时代获得新的竞争力。” 目前这一构想尚未成为确定的政策。裴副总理表示，“这不是一项完成的政策，而是一个正在审视各种可能性的初步构想。”他计划与工业界、学术界和研究界的多位专家持续进行讨论。科学技术信息通信部正在推动基于独立AI基础模型的全民AI服务在年内启动。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

SK电信（SKT）于16日宣布，将实施“AX创新2.0”，以构建一个让员工更加专注于人工智能转型（AX）的环境。该计划的核心在于将AI从简单的工作辅助工具转变为类似于员工的角色。 SKT首席执行官郑在亨在上周于京畿道伊川的SKMS研究所举行的“2026新伊川论坛”上提出了AX创新2.0。该计划旨在提升组织生产力，并推动公司商业模式的创新。 为此，SKT将为AI代理人分配员工编号，并赋予其所属、职务和权限，以类似于人类的方式进行管理。特别是，SKT将为AI代理人制定数据和安全访问权限的规定，以建立AI代理人与人类共同工作的治理体系。 SKT还将引入“AX沙盒”制度。在过去三个月中，AI CIC内的部分组织已进行了AX沙盒的试点运行。在此过程中，确认了以下几点：一是一个人可以与多个代理人共同进行规划、开发和设计等多重角色的“多角色”工作方式的可能性；二是原本需要较长时间的规划工作显著缩短，提升了生产力；三是沟通和决策速度的提高等。 SKT计划逐步将AX沙盒推广至全公司，支持员工在实际工作中自由尝试和验证基于AI的新工作方式。通过这一举措，SKT旨在推广与AI共同更快地进行规划、执行和改进的工作文化。 为了提高员工的AI使用率，SKT将扩大内部AI平台与工作系统的连接。计划整合现有的AI开发平台，如A. Biz、Polaris和Playground，并加强安全体系，以在工作中建立全面的AI使用环境。 SKT还将运营一个执行组织，以推动全公司AI转型（AX）的推广。SKT将选定“AX催化剂”，分享各组织的AI使用案例，并支持解决现场问题。 同时，SKT将扩大以实务为中心的AI培训，并将现有的AI创意共享系统升级为“AX图书馆”，以将优秀案例和经验积累并传播为公司资产。 郑首席执行官表示：“通过AX的日常化，员工的时间和能力将转化为推动新挑战的增长动力，并表示将全力支持员工积累AI能力并创造成果。” 此外，郑首席执行官自上任以来一直强调AX转型。他在2月份与新员工和新团队长会面时表示：“通过加速AX转型，实现公司的持续增长和发展。”