尽管政府表示将独立推进人工智能（AI）基础模型项目（独立AI），但2027年度预算案显示，相关数据业务将被整合和改组。7500亿韩元的具体投资对象和条件尚未明确，政府需要对此作出清晰解释。 10月2日，国会科学技术信息广播通信委员会的金善敏议员公开了2027年度预算案及基金运用计划的项目说明资料，资料显示科学技术信息通信部为“支持前沿级AI开发的数据竞争力提升”项目编制了8000亿韩元的预算。 项目说明资料中提到，将对通用人工智能（AGI）等下一代AI技术及组织的获取项目和独立AI开发项目进行“整合、改组和扩大”。与政府之前表示将独立推进独立AI开发的说法不同，预算案显示这两个项目实际上被整合为一个体系。 金议员指出：“政府对外宣称将单独推进，但向国会提交了合并计划。既然声称将两个项目分开推进，为什么预算案却合并提交？政府应向公众明确说明实际的推进计划。” 在政府编制的8000亿韩元中，7500亿韩元将用于支持前沿级AI数据。这项业务旨在支持国内AI模型达到世界一流的性能，确保和利用高质量的学习数据。 支持方式也有所变化。今年，独立AI精英团队的数据购买和加工获得了政府250亿韩元的资助，但从明年开始将转为通过产业银行的出资。政府将7500亿韩元出资给产业银行，由产业银行投资于国内AI企业。 其余的500亿韩元将用于建立网络安全AI学习基础。通过韩国互联网振兴院（KISA）支持开发安全专用AI模型所需的数据购买、加工和质量验证等。 金议员批评大规模出资预算的具体使用计划未能充分说明。他表示：“虽然我赞同增加AI投资，但不能对这7500亿韩元的空白支票随意使用，必须明确使用方向和条件。”

CJ Olive Networks宣布将在下半年进行新员工招聘，所有职位将引入AI能力评估，以确保选拔出具备AI应用能力的“AI原生人才”。该公司计划根据各职位的专业性和AI应用能力进行人才选拔，以应对各行业的人工智能转型（AX）。 CJ Olive Networks于17日表示，将于2026年下半年进行公开招聘，招聘领域包括：AI、数据、软件、数字转型（DX）、ERP、信息安全、基础设施服务、云计算、网络服务等工程师职位，以及AI视频产品策划等。申请截止日期为本月30日下午5点，申请可通过CJ集团招聘官网进行。 AI工程师将支持各行业的AX，负责生成型AI和基于代理的服务开发。数据工程师将负责集团数据平台的建设和运营。DX工程师将开发食品与食品服务、物流与新零售、娱乐与媒体等CJ集团主要业务的系统和服务，支持DX。 此次招聘的重点是“AI原生人才选拔”。公司希望选拔出能够将AI作为工作基本工具，自主发现新机会并以成果证明自己的人才。 为此，公司全面改革了现有的编码测试流程，并在所有职位中引入了“AI能力评估测试”。开发职位将进行与AI协作实现实际成果的“Vibe Coding测试”。非开发职位则通过评估在工作场景中AI的有效应用程度进行“AI应用能力测试”。 招聘流程包括书面审核、AI能力评估测试、第一轮和第二轮面试。通过第二轮面试的候选人将在三周内进行实习评估，最终合格者将在2027年1月确认。为帮助申请者理解职位要求，CJ Olive Networks计划于9月28日举行在线招聘说明会，届时将有招聘负责人和职位前辈参与。 除了新员工招聘，CJ Olive Networks还将青年AI人才培养项目与招聘相结合。公司参与了由劳动部和韩国商会主办的“K-新政学院”、劳动部的“未来明天工作经验”等项目，为青年提供AI教育和实习机会。 CJ Olive Networks人事负责人李永旭表示：“为了适应AI成为工作基本方式的时代，我们对招聘流程进行了改革，以便能够发掘AI原生人才。”他期待与CJ Olive Networks共同成长，寻找新机会并以成果证明自己的人才能够得到更多关注和支持。 CJ Olive Networks在去年庆祝成立30周年之际，提出到2030年成为国内前五大AX和DX企业的目标，并加强AI、大数据和云计算能力。今年上半年，公司在AI领域进行了战略性强化，扩大了相关人才的招聘规模，并提出了AI工程师的工作范围，包括语言AI、物理AI和基于代理的应用服务开发。在此次下半年招聘中，所有职位均引入了AI能力评估测试，AI应用能力也正式纳入人才选拔过程。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

国家数据处与行政安全部将为增强人工智能（AI）产业竞争力，构建易于AI使用的统计数据，并提前开放高价值公共数据的时间。 国家数据处于8日下午2时在首尔广场召开了第四次国家数据特别分科会议，讨论了加速政府数据创新的相关部门政策议题两项。 此次会议的主要议题包括国家数据处提出的《AI友好型统计元数据构建推进战略》和行政安全部的《AI·高价值公共数据Top 100提前开放推进方案》。 国家数据处将推动AI直接访问官方统计数据，以便能够用准确的数字进行回答。 这是为了改善AI在直接访问或解读统计数据库时，依赖新闻或报告等二次来源或生成虚假数据的问题。 AI友好型元数据是设计为机器可读的标准化格式和结构的数据说明材料，使AI能够解读和推断统计数据的结构。 国家数据处目前正在对5种统计数据进行试点建设，计划到2027年扩展至300种，到2028年扩展至1077种。 行政安全部将提前开放需求高且社会经济影响大的《AI·高价值公共数据Top 100》。原定于2028年前逐步开放，但由于去年开放的10种数据已显示出具体成效，因此决定提前开放。 在剩余的65种任务中，因法律或个人信息问题而受到限制的数据，将通过合成数据处理和法律整顿等定制化解决方案推进开放。 开放的数据包括消费者投诉咨询、海洋交通拥堵度、自主驾驶模拟研究数据等多个领域的高价值数据。政府计划通过此举为国内AI企业及时提供优质数据，支持AI服务创新。 国家数据处与行政安全部等相关部门将借此次会议，联动各部门推进的数据政策，创造让公众切实感受到的数据利用成果。 国家数据特别分科委员会将在明年国家数据委员会成立之前，继续作为国家数据政策推进体系发挥作用，目标是今年底制定《国家数据基本法》。 分科委员会主任表示：“我们将打破部门间的壁垒，继续发挥国家数据特别分科的连接作用，以便为公众的生活创造实质性的价值。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

大荣制药与12家国内数字医疗企业合作，推出数字医疗合作体‘大荣联盟’。大荣制药于19日宣布，将参加于21日前在首尔三成洞COEX举行的‘国际医院及健康科技博览会(KHF) 2026’，并展示大荣联盟。大荣联盟超越以药品为中心的治疗，连接医院与日常生成的健康数据，涵盖预防、诊断、治疗及后续管理，构建数字医疗合作模型。大荣制药计划基于预防、预测、精准、参与的‘4P范式’建立医疗生态系统。在此次活动中，大荣制药与12家合作伙伴如西尔斯、天空实验室、医疗AI、阿克、TR、拼图AI、iCoop、普罗美杜斯、EverX、AllSoCare、Hurotics、ExoSystems共同运营约20个展位的联合展馆。展馆位于COEX G30区域。合作伙伴将展示在诊断、监测、慢性疾病管理、数字治疗、医疗人工智能(AI)等领域的解决方案。大荣制药将在三天内举办34场专家讲座，分享各项技术的临床价值及实际医疗应用案例，并与医院相关人士讨论具体的商业化方案。大荣制药计划将合作伙伴的技术与自身的销售及市场基础设施结合，推动大荣联盟成为数字医疗业务的核心增长动力。大荣制药代表李昌宰表示：“我们将建立一个基于数据的涵盖疾病预测到后续管理的整体医疗环境。”此外，大荣制药在今年上半年已对6家企业进行了约7400万元的新投资，投资领域涵盖医疗人工智能(AI)、数据、影像诊断、医疗设备及下一代治疗药物等。市场分析认为，这一策略不仅是简单的股权投资，更是为了提前应对能够与现有制药业务产生协同效应的技术和产品的版权及下一代管线。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

最近，韩国交易所的局势颇为动荡。内部员工对金融委员会最近通报的‘2025年度经营评估成绩单’感到不安和不满。交易所过去一直获得优异的经营评估，评级为最优秀(S)或优秀(A)。然而，这次评估却降至了‘B级’，这是自2016年以来的首次降级。 评级下降的影响巨大。员工的奖金从原来的基本工资的200%降至100%，而机构负责人及高管的年薪也被削减了数千万韩元。早在2021年，由于政府的控制，员工的工资未能及时反映物价上涨，现如今又因奖金减半，员工士气降至低谷。究竟发生了什么？ ◇ 12年来金融委员会的控制 目前，交易所的治理结构并非国有企业，而是民营股份公司，主要由证券公司等金融机构持股。然而，早在17年前的2009年，李明博政府因认为交易所管理松散，将其指定为准政府机构。这使得作为民营公司的交易所面临了各种监管和限制。经过多年的要求解除指定，交易所于11年前的2015年终于正式解除了公营机构的身份。 问题在于当时的代价。金融委员会在解除公营机构身份的同时，与交易所签署了单独的‘经营协议’。虽然名为协议，但实际上是金融委员会对交易所的预算使用、员工薪酬及组织运营进行全面控制的强有力措施。 内部员工对这种表面上是民营企业，实际上却依然受到严格控制的状况不满。实际上，交易所在2021年高通胀的情况下，因金融委员会的控制，工资被‘冻结’在0%。一名员工表示：“金融委员会对交易所有‘高薪组织’的偏见，令人感到不满。如果政府控制三星电子的薪酬，那会不会显得不合理？即使感到冤屈，但由于协议规定了上下关系，令人感到无奈。” ◇ 降级背景不明 更大的问题在于此次‘S→B降级’的背景不明。 据悉，金融委员会将去年3月发生的证券市场系统故障（约7分钟交易中断及部分股票交易停止）视为扣分因素。然而，交易所内外普遍质疑：“虽然系统故障可以理解为扣分，但在连接当期净利润同比增长67%，达到7089亿韩元的情况下，是否真的有必要降级两级？” 因此，金融投资行业内也有声音认为，评估进行时，今年初爆发的单一股票杠杆争议可能产生了影响。随着三星电子、SK海力士等单一股票杠杆引发的批评加剧，作为评估主体的金融委员会可能感到压力，进而大幅降低了交易所的主观评估分数。 问题在于‘时间的相关性’和‘责任归属’。此次成绩单是对‘2025年度’业绩的评估。然而，如果因评估进行中而将‘2026年’发生的单一股票杠杆争议后期反映在评估中，这将难以避免被指责为“动态成绩单”。更何况，单一股票杠杆的上市和制度引入并非交易所单方面决定，而是经过金融委员会及证券期货委员会的批准后推进的政策任务。 有声音指出，政策是与金融当局协商制定的，但由于舆论恶化，交易所却独自承担了经营评估的责任和成绩单的扣分。金融委员会强调“单一股票杠杆与评级下降无关”，并强调盲评，但由于未能透明地说明具体扣分原因，导致谣言和不信任加剧。 ◇ “全球竞争激烈，手脚却被束缚” 在过去，交易所曾在国内市场100%垄断的时代，政府的强力监管和监督或许是有其理由的。然而，情况已完全改变。 随着多边交易所(ATS)的NextTrade于去年3月正式成立，国内交易所市场也进入了真正的多元竞争体系。此外，与旧金山、东京、新加坡等全球交易所之间在人工智能(AI)、数据、衍生品主导权的争夺也愈发激烈。在吸引优秀人才和灵活组织方面，11年前签署的过时‘经营协议’和不透明的‘经营评估’如同束缚了交易所的手脚。 交易所工会也表示：“在垄断体制下签署的经营协议损害了金融竞争力”，要求修订或废除，但当局的门槛依然很高。

影响者营销平台Tble（蒂布）正在调整运营主体，并着手提升基于人工智能（AI）和数据的服务。 Tble于本月1日启动了战略性全面收购程序，并于5日宣布以比特里公司为中心启动新的运营体系。 此次调整旨在更换平台运营主体，同时增强技术竞争力、服务质量和运营稳定性。比特里公司所拥有的AI数据分析、营销自动化和电商运营能力将被应用于Tble。 一般而言，全面收购是将企业所需的资产、合同、权利和义务等一并转移，以保持业务的连续性并更换管理主体。这种方式与简单出售部分设备或服务不同，重点在于持续运营现有业务。 比特里公司计划向广告主提供从整合营销传播（IMC）到基于AI的绩效营销的综合服务。对于影响者，将提供更稳定和便利的运营环境，以提高参与活动、提交内容、结算和活动管理过程的安全性。 AI和数据技术可以用于筛选符合广告主活动目标的影响者，并比较和分析内容反应及广告效果。通过自动化重复的活动管理和结果报告，平台的角色将从单纯的广告主与影响者连接扩展到全面的绩效管理。 公司表示，Tble的累计会员约为50万，活跃用户约为22万。使用该平台的累计广告主已超过1万家。 Tble计划基于积累的会员和广告主数据，逐步增强活动分析、广告运营自动化和营销绩效管理功能。同时，将扩大与综合广告代理商的合作，为广告主提供从活动策划到效果分析的连贯服务，并为影响者增加可参与的品牌活动。 在新技术和业务扩展之前，必须解决的任务是运营正常化。Tble于7月组建了专门的稳定化任务组（TF），并建立了独立的运营系统，以重新整顿内部工作流程。 特别是，优先推进未支付积分的正常化工作。Tble一直以来通过活动等方式积累的积分可以兑换现金，因此积分支付问题直接关系到影响者的活动报酬和平台的信任度。 个人信息保护和信息管理责任、未支付积分的正常化工作由Tble的成东效代表负责。公司表示，目标是在未来两个月内解决现有未支付积分问题，并将相关工作逐步推进。 同时，将在8月制定新的运营政策，涵盖积分计算、支付周期和支付时点等内容，并计划于9月1日实施。计划明确积分运营标准，以便用户能够提前预测支付时间表。 成东效代表表示：“我们将优先履行对现有用户和广告主承诺的正常化时间表，整顿运营流程，提高服务质量，恢复平台的信任。” 他还表示：“此次运营体系的调整不仅是解决短期问题的措施，更是为了重建Tble的中长期增长基础。我们将利用数据和AI技术，但优先考虑用户信任和负责任的运营。” Tble与比特里公司将同步推进运营稳定化工作、基于数据的营销分析、AI自动化技术和广告运营系统的改善。为了使技术升级计划取得成效，确保公司提出的未支付积分正常化时间表和新的结算政策顺利实施将是首要任务。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

法务法人（有限）地平于30日宣布，为支持光州、全南、全北地区企业和地方社会的可持续发展与竞争力提升，成立了‘西南地区中心’。 政府在6月发布了以半导体、物理人工智能、AI数据中心为核心的‘韩国大跃进三大超级项目’。根据计划，西南地区将通过总额800万亿韩元的投资，建设4座半导体工厂及其合作伙伴和人力生态系统，并在世门金创建机器人代工厂和零部件集群。 为了成功推进这些大规模的先进产业项目，需要有机地审视土地获取、开发与许可、电力与水源供应、可再生能源采购、投资与金融结构设计、供应链管理、技术保护、劳动与重大事故及争议应对等多个方面。 因此，有必要主动应对立法、监管等政策环境的变化。为此，地平成立了西南地区中心，以综合应对复杂的法律与政策需求。 中心长由曾任光州地方法院和首尔中央地方法院的副院长的沙奉官代表律师（司法研修院23期）担任，副中心长则由在韩国环境公团、韩国能源公团等担任顾问律师，并在气候、能源、环境领域广泛活动的宋京勋律师（42期）担任。 西南地区中心将结合地平在首尔总部400多名专业人才的能力，以及地平AI基础设施中心、气候能源中心、公共政策解决方案中心和地平技术中心，全面支持从项目规划到许可、投资与金融、建设、运营及争议应对的全过程。 AI基础设施中心负责半导体与AI数据中心的土地、许可、电力、水源、建设、金融及运营相关咨询。气候能源中心提供可再生能源、电网、RE100、环境法规及能源政策相关咨询，公共政策解决方案中心则支持立法与政策监测及监管与对外关系应对。 地平与专利法人地平共同成立的地平技术中心，由包括专利代理人在内的技术专家参与，帮助处理半导体、AI、数据、电子领域的专利、技术评估、技术交易、技术保护及争议应对。西南地区中心将全面负责从规划到许可、投资、建设、运营及争议的各个环节。 沙代表律师表示：“西南地区中心将整合地平各领域的专业中心和专家能力，从项目初期阶段开始系统性支持在西南地区推进的先进产业项目，并将作为长期合作伙伴，帮助地方企业实现新的增长机会。” 法务法人地平成立于2000年，是韩国的一家大型律师事务所，提供企业法律、金融、海外投资等领域的专业法律服务。目前有300多名专家在职，并在亚洲和欧洲多个地区设有海外办事处（上海、胡志明市、河内、雅加达等），在海外投资及拓展咨询方面具有优势。

信用卡行业正处于巨大的转折点。过去，信用卡公司的竞争力来自于会员数量、商户数量和交易规模。然而，在AI时代，数据、算法和客户体验将决定竞争力。信用卡不再仅仅是塑料支付工具，而是成为连接消费、金融、零售、营销、资产管理和生活服务的数据平台。 KB国民卡的金在寬总裁正是这一变革的核心人物。他更像是一位结合财务、战略、数字和AI重新设计信用卡公司未来的管理者，而非传统的信用卡公司CEO。金在寬的金融企业家精神可以用“基于AI的生活金融平台建设”来概括。 梦想成为AI数据企业而非信用卡公司 金在寬总裁是典型的KB人。他于1992年加入国民银行，历任企业金融、战略和财务等多个领域，并曾担任KB国民银行CFO和KB金融控股CFO。他被认为是对金融公司管理的核心要素——资本管理、盈利能力和风险管理有着深刻理解的人物。 他担任KB国民卡总裁并非简单的人事任命。KB金融认为信用卡公司的角色正在发生变化。以交易手续费为中心的商业模式已达到瓶颈，商户手续费降低、融资成本上升以及与大型科技公司的竞争加剧，使得原有的增长公式崩溃。 金在寬在上任之初就强调“执行”。他在就职演说中表示，执行是最高价值，组织必须从单纯制定计划转变为创造成果的组织。 他关注的焦点是AI。 信用卡公司是金融行业中拥有最多消费数据的企业，最了解客户何时、何地、购买什么以及消费多少。过去，这些数据仅仅是统计资料。然而，随着生成型AI和代理AI的出现，数据正成为新的收入来源。 金在寬希望将信用卡公司转型为数据公司。 实际上，KB国民卡已推出基于生成型AI的咨询服务“大家的卡生活助手”。客户用自然语言提问时，AI会分析意图并推荐合适的卡产品和服务。这不仅仅是一个简单的聊天机器人，而是接近金融咨询代理的概念。KB国民卡为此建立了RAG（搜索增强生成）技术和AI模型的综合管理体系。 这不仅仅是数字化创新。 这是在为AI理解客户、AI推荐产品和AI进行咨询的时代做准备。 KB Pay与AI代理，未来金融平台的实验 金在寬领导下的核心项目是KB Pay。 传统上，信用卡公司仅在支付时与客户接触。然而，平台公司则可以全天候与客户保持连接。金在寬认为信用卡公司必须转型为平台公司。 KB Pay目前已拥有超过1400万名用户，成为信用卡行业的代表性平台。KB国民卡正将其从单纯的支付应用演变为生活金融平台。 在这里，AI扮演着核心引擎的角色。 KB国民卡正在国内信用卡行业率先构建基于代理AI的营销系统“AIMs 2.0”。该系统分析客户数据，自动分类客户群，并自主推荐合适的产品和优惠。AI直接参与营销策略的制定和执行。 这是改变信用卡行业范式的尝试。 过去是人来分析客户。 现在是AI来分析客户。 过去是人来设计活动。 现在是AI来设计活动。 过去是人来推荐产品。 现在是AI来进行个性化推荐。 金在寬在此基础上更进一步。 KB国民卡最近启动了构建处理客户投诉、营销、广告审查和业务支持的AI代理的项目。同时，正在推进整合管理各个AI的“超级代理”概念。 这不仅仅是自动化。 AI不仅仅是辅助员工的工具，而是成为组织的一部分。 未来金融公司的竞争可能不再是员工数量，而是AI代理的数量。 金在寬已经在为这个未来做好准备。 AI金融时代，金在寬打造新的信用卡公司 金在寬的金融企业家精神更接近于可持续创新，而非激进扩张。 作为企业金融专家，他重视数字和健康性。KB国民卡最近的业绩改善也源于成本效率和风险管理。2026年第一季度净利润为1075亿韩元，同比增长27.2%。在整个信用卡行业面临盈利压力的情况下，这一成绩尤为突出。 然而，金在寬真正的胜负手在于AI。 他并不将AI视为成本削减的工具。 而是将AI视为新的收入来源。 KB国民卡最近分析了生成型AI付费订阅客户的数据，结果显示用户数量在两年内增长了413%，消费金额增长了516%。 许多人将其视为简单的统计数据。 但金在寬却有不同的看法。 他正在捕捉客户消费模式变化中的未来金融需求。 在AI时代，信用卡公司不再是处理支付的公司。 而是最先读取客户消费数据的公司。 因此，金在寬同时推进AI咨询、AI营销、AI代理和AI数据业务。 他的战略非常明确。 将信用卡公司打造成金融平台，并将金融平台发展为数据平台。 在这里，有着强大生态系统的KB金融集团。 将银行、保险、证券和信用卡数据连接起来，有可能构建国内最大的金融AI平台。 金在寬的企业家精神正体现在此。 他不是试图防御信用卡行业的危机的CEO。 而是实验AI时代新金融公司形态的CEO。 未来，他的成功与否不仅取决于KB国民卡是否成为信用卡行业的第一名，更重要的问题是。 KB国民卡能否在AI时代进化为韩国最佳的生活金融平台？ 正在为这个问题寻找答案的正是金在寬。 :SWOT分析: Strengths (强项)KB金融集团庞大的客户基础和数据资产是最大的竞争力。金在寬总裁作为曾任银行和控股公司CFO的战略与财务专家，资本效率和风险管理能力出色。KB Pay、生成型AI咨询、AIMs 2.0、超级代理构建等AI转型战略在行业中处于领先水平。Weaknesses (弱项)信用卡行业本身已进入成熟期。商户手续费降低、信用卡贷款监管、融资成本压力持续。海外业务的盈利性尚未得到充分验证。Opportunities (机会)代理AI和超个性化金融市场正在快速增长。AI支付、AI营销、AI咨询、数据业务正在成为新的收入来源。以KB Pay为中心，发展为金融超级应用的可能性也很大。Threats (威胁)与Naver、Kakao、Toss等大型科技平台的竞争加剧。如果AI投资速度放缓，可能在平台竞争中落后。个人信息保护和AI监管加强也是长期风险因素。

历史不会给每个国家同样的机会。有些国家在边缘徘徊数百年，有些国家则在关键时刻错失机会，走向衰退。相反，某些国家在时代的转折点抓住了新的飞跃机会，成为世界历史的中心。韩国正是后者。 1945年解放后，韩国在1950年代的战争废墟上起步，通过1960至1970年代的工业化克服了贫困，并在1980至1990年代通过民主化和全球化迈向发达国家的门槛。进入2000年代后，韩国凭借半导体和信息通信技术（ICT）迅速崛起，成为全球瞩目的技术强国。如今，韩国再次站在历史的十字路口。 6·3地方选举已结束，李在明政府正在准备第二个任期。总理的更换正在推进，朝野双方都开始讨论领导体制的重组。政治正在重新洗牌。然而，政治圈内的变化并不如全球格局的变化来得重要。 美国和中国在人工智能（AI）霸权竞争中将国家的命运寄托于此。以英伟达为中心的AI革命正在动摇产业结构，半导体、数据中心和电力网络成为新的国家竞争力标准。低出生率和老龄化正在冲击经济和福利体系，全球秩序正进入供应链重组和技术块化的巨大变革中。韩国正处于工业化以来最大的结构性变革的中心。 当今世界正经历自工业革命以来最为巨大的文明转型。AI并不是一种新技术，而是一种新的产业秩序和新的文明操作系统。蒸汽机创造了工业革命，电力开启了大规模生产时代，互联网引领了信息革命，而AI则正在重塑人类的智力劳动和社会运行体系。 国家竞争力的标准也在发生变化。过去，领土、人口和资源至关重要。随后，制造业、金融和信息技术决定了国家的竞争力。现在，AI、数据、半导体和能源，以及能够利用这些资源的人才，才是国家未来的关键。这一变化对韩国来说既是危机，也是机遇。 AI革命的本质是半导体革命。如今，全球AI产业依赖于英伟达的GPU和三星电子、SK海力士的内存半导体。尤其是AI服务器的核心部件HBM（高带宽内存）已成为决定AI性能的战略资产。AI如同大脑，而内存则是记忆。没有记忆的大脑无法存在，内存缺失的AI也无法存在。 韩国处于全球内存半导体市场的中心。美国主导AI平台，但在先进内存方面依赖韩国。中国推动AI自主，但在先进内存领域仍面临限制。欧洲在AI监管和伦理讨论上走在前面，但生产能力不足。韩国正处于AI时代核心供应链的中心。 最近，KOSPI的上涨也并非偶然。全球资本开始重新评估三星电子和SK海力士，不再仅仅将其视为半导体公司，而是AI时代的关键基础设施企业。曾经“韩国折扣”的说法已不再流行，世界市场开始重新审视韩国的战略价值。 然而，我们不能在此自满。仅靠半导体无法保障未来。AI数据中心消耗巨大的电力。随着AI产业的增长，电力网络和能源产业的重要性将愈加凸显。机器人、自动驾驶、生物技术、国防、智慧城市和制造业的创新最终也都将在AI生态系统中运作。 韩国必须从半导体强国跃升为AI强国，再从AI强国跃升为物理AI强国。需要将全球最佳的制造业竞争力与AI结合，推动制造业的AX（AI转型）。这将是未来十年韩国产业战略的核心任务。必须重新构建产业的格局。 政治同样如此。政治的本质并非权力，而是为人民服务的手段。地方选举后，朝野双方都面临变革的要求。胜利的一方和失败的一方都听到了人民的警告。人民希望解决问题，而非政争，更希望国家的治理能力，而非阵营逻辑。韩国政治需要做的不是打击对手，而是规划国家的未来。AI时代的国家竞争力并非仅由企业创造。政府、国会和地方自治体必须共同努力。政治的格局也需要重新构建。 教育是更为根本的问题。韩国正是依靠教育的力量实现了成长。世界一流的教育热情是工业化、民主化和信息化的动力。然而，成功的公式并非永恒。迄今为止的教育培养了快速找到答案的人才，但AI能比人类更快找到答案。生成型AI能够总结论文、编写代码，甚至分析复杂文档。AI时代的竞争力不在于寻找答案，而在于定义问题的能力、设计新解答的能力，以及人类独有的洞察力和创造力。教育必须从寻找答案转向解决方案，从死记硬背转向创造性教育，从竞争导向转向问题解决导向。AI时代的教育改革不是选择，而是生存的问题。教育的格局必须重新构建。 人口问题更为紧迫。韩国正成为全球老龄化速度最快的国家。尽管合计生育率有所反弹，但仍处于世界最低水平。日本比我们更早经历了低出生率和老龄化，投入了巨额预算，却未能取得预期结果。日本的经验教训显而易见：出生率对生活条件有反应。年轻人推迟结婚和生育的原因不仅仅是金钱问题，还包括就业、住房、教育费用和劳动环境。在一个年轻人无法规划未来的国家，期待出生率反弹是困难的。现在需要的不是生育鼓励政策，而是让年轻人拥有希望的社会结构。地方消亡问题也是同样的道理。基于不断增长的人口设计的行政、教育和福利系统，必须重新设计以适应减少的人口。人口的格局必须重新构建。 能源同样是决定国家未来的关键变量。AI数据中心和半导体工厂消耗巨大的电力。要成为AI强国，必须同时成为能源强国。必须从长远角度重新设计国家能源战略，包括核能、可再生能源、输配电网络和能源存储系统。没有能源的AI无法存在。 最终，韩国面临的任务只有一个：改变产业的格局、改变政治的格局、改变教育的格局、改变人口的格局、改变能源的格局。这不仅仅是简单的政策调整，而是国家系统的全面重构。李在明政府第二期和新总理体制的真正任务也在于此。每当政权更迭，政策就会动摇；每当部门更换，国家愿景就会改变，韩国无法在AI时代引领潮流。现在需要的不是五年的国家政策任务，而是放眼20年、30年、50年的国家大战略。 工业化拯救了韩国于贫困，民主化使韩国成为发达国家。如今，AI时代的国家改造成为决定韩国下一个100年的任务。历史不会给每个国家机会，但韩国现在再次迎来了机会。未来五年不仅是任何政权成败的时间，更是决定未来50年韩国国运的时刻。现在需要的不是政争，而是规划。是时候重塑韩国的未来了。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

咸英珠韩金融集团会长在强调产业政策与金融政策的关联性时，呼吁扩大民间金融的角色。他指出，在快速变化的产业环境中，金融应超越单纯的资金提供者，成为企业成长的合作伙伴。 咸会长在11日于首尔中区银行联合会举行的“战略性产业政策时代的金融政策”研讨会上表示：“全球供应链的不确定性加大，产业政策与金融政策已成为不可分割的整体，这与国家安全息息相关。”他强调：“因此，民间金融的角色和责任愈发重要。” 他指出，我国的产业生态系统正在迅速转型，超越传统主导产业，向人工智能（AI）、数据、电力与能源等技术驱动的产业发展。咸会长表示：“过去单纯的运输工具汽车，如今已演变为集成了先进数字技术的电动车，这是一个典型的例子。”他强调：“在这样的重大变革时期，金融也应摆脱传统的资金支持狭义定义。” 他还提到，支持企业全生命周期的金融重要性。他指出：“对研发（R&D）投资和无形技术的合理评估，支持企业从起步到成长、飞跃的整个生命周期，才是真正金融的角色。” 咸会长认为，生产性金融的范围不应仅限于高科技产业。他指出：“真正意义上的生产性金融不仅要促进高科技未来产业的发展，还应与支撑我国经济的根基产业和中小制造业相结合，才能真正实现包容性金融。” 咸会长表示：“韩金融将作为连接产业政策、政策金融和民间金融的合作模型，发挥引领作用，帮助韩国企业获取未来技术竞争力，并在全球技术生态系统中占据主导地位。”他补充道：“整个金融行业也应打破旧框架，为韩国的创新增长和未来产业发展付出更多努力，展现出变化的姿态。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。