受旗下组合防弹少年团（BTS）回归及全球巡演带动，韩国娱乐巨头HYBE今年第二季度创下历史最佳业绩，营业收入和营业利润双双刷新单季纪录，营收首次突破1万亿韩元（约合人民币46亿元）。 28日，HYBE发布财报显示，按合并财务报表口径计算，公司今年第二季度实现营业利润1709亿韩元，同比增长159.3%，同期实现营业收入1.45万亿韩元，同比增长105.5%，净利润达1098亿韩元，同比大增613%。 这是HYBE自成立以来季度营收首次突破1万亿韩元，营业利润首次突破1000亿韩元，两项指标均创历史新高。受第二季度强劲业绩推动，公司今年上半年累计营收也首次突破2万亿韩元。 从业务结构来看，包括专辑、数字音乐、演唱会在内的直接参与型业务收入达到1.0399万亿韩元，同比增长132.2%。其中，专辑及音源收入为3268亿韩元，同比增长43%，演唱会收入达6477亿韩元，同比激增243.3%，广告及演出收入为654亿韩元，同比增长113.6%。 涵盖官方周边商品、粉丝俱乐部等业务的间接参与型收入同比增长59.1%，达到4101亿韩元。其中，MD及授权业务受全球巡演带动，实现收入3106亿韩元，同比增长103.1%，创历史新高。 HYBE表示，在营收实现翻倍增长的同时，公司营业利润率达到11.8%，体现出盈利能力与经营质量同步提升。 公司指出，第二季度业绩增长的最大动力来自BTS。今年4月，BTS启动K-POP历史上规模最大的世界巡演“阿里郎”。今年3月发行的正规五辑《阿里郎》不仅登顶美国CD和黑胶唱片销量榜，还推动韩国跃居全球第三大音乐出口国，仅次于美国和英国。 HYBE表示，BTS世界巡演在各举办城市带来显著经济效应，再次印证“BTS经济学”。此外，BTS还于本月20日登上世界杯历史上首次举办的决赛中场秀舞台，再次展现了全球影响力。 除BTS外，TXT、ENHYPEN、&TEAM、BOYNEXTDOOR、TWS以及新人组合CORTIS等旗下艺人今年上半年陆续推出新专辑，并全部跻身韩国Circle Chart“百万销量”行列。在今年上半年美国CD销量前十榜单中，HYBE旗下艺人占据五席。 新晋组合CORTIS凭借热门歌曲《REDRED》持续走红，出道以来发行的两张迷你专辑累计销量突破525万张。韩美合作女团KATSEYE则在“2026美国音乐奖”斩获三项大奖，并与LE SSERAFIM、ILLIT合作推出单曲《ICONIC BY MISTAKE》，连续五周跻身美国公告牌“Hot 100”榜单。 HYBE表示，今年上半年旗下共有12组艺人举办了119场演出，而下半年预计演出场次将超过200场，全年巡演规模将明显超过去年10组艺人共举办279场演出的纪录。随着巡演持续增加，周边商品销售及“THE CITY PROJECT”等线下活动也将进一步带动授权及MD业务增长。 旗下艺人活动日益活跃推动HYBE旗下粉丝平台Weverse用户规模持续扩大。第二季度Weverse月活跃用户数达到1443万人，连续两个季度刷新历史纪录，平台总支付金额和付费用户平均消费金额较上一季度分别增长12%和24%。

防弹少年团(BTS)的世界巡演正在为全球演出市场带来新的经济效益。在流行歌手泰勒·斯威夫特的“泰勒经济学”之后，结合演出与旅游住宿交通消费的“BTS经济学”正在逐步显现。 HYBE于9日宣布，BTS正在全球34个城市进行总计85场的世界巡演“阿里郎”。此次巡演是BTS在全面活动恢复后进行的大型全球巡演，涵盖北美、中南美、欧洲和亚洲的主要城市。 英国路透社预计，BTS世界巡演的总收益将达到约18亿美元，折合韩元约为2万7000亿。路透社表示，这一规模接近或可与泰勒·斯威夫特的“时代巡演”和酷玩乐队的“音乐之球世界巡演”相媲美。 此次巡演的规模也是前所未有的。路透社报道，BTS的此次巡演被评为K-pop团体中规模最大的世界巡演。34个城市的行程和超过80场的演出，不仅提升了门票销售，还带动了当地的住宿、航空、餐饮、交通和周边商品消费。 墨西哥的演出也开始显现经济效益。HYBE估计，BTS自7日起在墨西哥进行的3场演出将带来约1亿750万美元的经济效益。当地报道也提到，墨西哥城演出期间，旅游和商业区的销售额预计将大幅增长。 BTS经济学的核心在于粉丝的流动性。大型粉丝群体的消费不仅限于演出场馆内。演出前后，机票、酒店、餐饮、地方旅游和周边商品的购买也随之而来。城市将演出视为文化活动和旅游事件，策划方则结合场馆外的体验内容，拓宽消费接触点。 HYBE一直以来运营的“城市”模式也与这一趋势相吻合。在演出举办城市各地设置快闪店、展览、餐饮联动活动等，扩展粉丝体验的模式正在实施。与BTS世界巡演相关的“城市阿里郎”活动也将在拉斯维加斯进行，因此演出经济效益有望超越门票销售，扩展到城市层面的消费。 然而，巡演收益的预期可能会因实际票务销售、座位规模、汇率、周边商品销售和当地成本而有所不同。经济效益的估算也会因直接销售和旅游溢出效应的包含程度而有很大差异。要使BTS经济学成为与泰勒经济学相媲美的全球案例，不仅需要演出的成功，还需要确认各城市的消费数据和长期的旅游流入效应。 HYBE相关人士表示：“BTS的世界巡演不仅仅是一次演出，而是粉丝与城市共同参与的全球文化事件，正在创造音乐与演出旅游结合的新经济效益。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国文化体育观光部、韩国文化观光研究院和韩国旅游发展局日前进行的一项分析显示，为追星看防弹少年团（BTS）演出赴韩的外国游客平均停留时间和消费金额均高于普通游客，再次显示K-POP的强大吸金力。 此次调查对象包括上月21日举行的BTS光化门回归演出观众，以及本月9日至12日在京畿道高阳市举行的世界巡演观众。调查综合现场问卷、通讯数据、银行卡消费数据等进行分析。 分析结果显示，观看BTS光化门演出的外国游客平均在韩国停留8.7天，人均消费353万韩元（约合人民币1.6万元）。与普通游客平均停留6.1天、人均消费245万韩元相比，停留时间多出2.6天，人均消费高出108万韩元。 此外，前往高阳观看世界巡演的外国游客平均在韩停留7.4天，人均支出291万韩元，同样高于普通游客水平。 文体部分析称，不少粉丝在观看高阳演唱会后，前往首尔龙山、明洞、东大门设计广场、国立现代美术馆等地参加“BTS THE CITY”打卡活动，旅游路线从单一观看演唱会扩展为多区域深度沉浸式旅游。 尤其是在演唱会举办地附近的高阳市一山西区大化洞一带，“BTS效应”尤为明显。与去年同期相比，当地外国游客数量激增35倍，消费金额暴涨38倍。 文体部旅游政策室室长姜正源（音）表示，政府将继续通过数据分析访韩旅游趋势与经济效果，并运用于制定旅游政策中。他指出，未来将积极推动以音乐、电影、电视剧、游戏等韩国文化体验为主要目的的外国游客前往韩国各地旅游，促进体验式旅游发展。