巴润律师事务所（代表律师：移动勋、李英姬、金道亨）于12日宣布与汉阳大学商学院（院长：李相明）签署了关于可持续供应链管理与ESG管理领域的合作谅解备忘录。 此次协议是在企业的ESG管理与供应链管理已成为超越监管应对、影响企业价值与竞争力的核心课题背景下达成的，旨在结合律师事务所的法律与实务能力与大学的学术研究能力，构建涵盖产业界、政府与学术界的合作生态系统。 双方将共同合作开展以下项目：△共同策划与运营企业教育项目，包括ESG监管与合规、供应链尽职调查、风险管理等；△提供关于可持续供应链管理体系（SSCM）构建与运营的研究咨询；△共同进行供应链政策与执行课题研究（政策研究、企业实态调查、白皮书发布等）；△提供包括应对欧盟供应链尽职调查指令（CSDDD）与碳边境调整机制（CBAM）等国内外监管的全球可持续供应链管理咨询；△共同策划与运营国家间合作与产业发展论坛等会议与研讨会。 汉阳大学可持续供应链中心将支持供应链与ESG领域的学术研究基础、专业研究人员、产学研合作网络、研究数据与成果。 巴润企业战略研究所将提供与合规、ESG、供应链尽职调查相关的法律咨询与风险诊断、企业现场实务经验与企业网络、教育内容的共同开发及专家讲座与咨询人员。双方还将共同致力于研究成果的对外传播与专业人才培养项目的共同运营。 根据协议的具体项目，巴润企业战略研究所与汉阳大学商学院下属的可持续供应链中心（CS2C）将负责推进。 巴润企业战略研究所所长李俊熙表示：“ESG与供应链管理已不仅仅是应对监管的问题，而是决定企业可持续增长与竞争力的运营与投资战略课题。”他还表示：“我们将结合汉阳大学的研究分析专业性与巴润在合规管理与风险管理实务方面的咨询能力，为企业应对全球监管环境提供切实的解决方案。” 汉阳大学可持续供应链中心主任金明喆也表示：“韩国企业作为全球供应链的一部分，其可持续性只能通过这一供应链实现，而不是单个企业能够独立完成的任务。” 他进一步指出：“学界与产业界应战略性合作，共同打造可持续性转化为企业实际成果的模型，特别是支持韩国企业在全球供应链中提升运营竞争力，并将这一经验内化于组织中。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国将正式参与多国绿色经济协定(GEPA)的谈判。 产业通商部于29日宣布，将于30日至下月2日在首尔举行GEPA第二次正式谈判。本次谈判将有来自韩国、新西兰、新加坡、智利等四国的20余名代表参加。 GEPA旨在讨论应对气候变化过程中引入的贸易规范，并促进绿色领域商品和服务的贸易与投资。新加坡、新西兰和智利于去年10月在庆州亚太经济合作组织(APEC)峰会期间宣布了GEPA的推进计划，并于今年7月在新加坡举行了首次谈判。 韩国在本月通过与其他参与国的部长级书信交流，正式确认参与，并将从此次第二次谈判开始加入谈判桌。此前，韩国于本月2日向现有参与国递交了GEPA参与意向书，新加坡、新西兰和智利分别于8日至10日作出回复，11日正式确认参与。 这三个国家被认为是全面与进步跨太平洋伙伴关系协定(CPTPP)的前身P4的创始国，也是首次制定数字经济伙伴关系协定(DEPA)的国家。与这些主导新贸易规范的国家共同制定新的气候贸易规则，具有重要意义。 此次谈判将重点讨论如何区分低排放和环保商品的标准，以及促进相关产品贸易的措施。在航空领域，还将讨论扩大可持续航空燃料(SAF)利用的国家间合作方案。 GEPA还将讨论如何制定共同标准，以确保欧盟的碳边境调节机制(CBAM)等贸易相关气候措施不会成为不必要的贸易壁垒。扩大低碳钢铁等低排放商品的贸易也是主要目标之一。 产业部新贸易战略支持官金章熙表示：“通过此次第二次谈判的召开，韩国的GEPA参与已进入实质性轨道，我们将积极参与谈判，以应对气候变化和扩大绿色市场的努力，增强我国产业的竞争力，抢占新市场。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

中国半导体企业的上市消息让韩国股市动荡不安。造船、汽车、电池和智能手机等行业相继失去领先地位。现在，连先进的内存产业也受到冲击。与中国在数量和速度上竞争的战略注定会失败。韩国工业面临的危机并非产业危机，而是精神和哲学的危机。应对中国的资源不是资本或工厂的规模，而是透明性。这是将系统强制的外部透明性与产业主体自我争取的内部透明性内化为运营体系的过程，而北欧和波罗的海国家则是良好的标杆。我们必须以百年创新改革的决心，重新开始他们在战败和领土丧失的底层所建立的成就。透明性不是道德，而是产业在《透明社会》中，德国哲学家汉·宾德尔警告现代人所盲信的透明性是资本和系统为了控制人类而设计的数字全景监控。虽然这话没错，但他所说的是外部透明性，而我们产业现在需要的是外部透明性与内部透明性。对于基尔凯郭尔来说，这意味着在众人面前脱去外壳，独自站在真理面前；对于康德来说，这是去除贪婪和不信任的内心法庭；而对于汉娜·阿伦特来说，这是创造不可替代的价值的行为。与此相对的是外壳产业。安然公司因财务造假和股价操控而消失。在韩国股市中，像拆分重复上市这样的案例也时有发生，给小股东留下的只有外壳。中国已经毕业于美国发明的工厂模式，现如今它涵盖了源头和量产，预计将占全球制造业的33%，并很快将控制45%。更有甚者，韩国最后的先进内存也正被迅速追赶。从外部寻找失去的东西的国家（维斯塔斯）丹麦的人口仅为韩国的十分之一，尽管面临中国在全球风电企业中占据六成的数量攻击，依然保持着非中国市场的第一位。其起点是1864年第二次施莱斯维希战争失败，失去了三分之一的领土和40%的人口的绝望。拯救国家的是将目光从外部转向内部的自我发现哲学。诗人霍尔斯特的“从外部寻找失去的东西”这一口号，被恩里科·达尔加斯转化为对尤特兰的沙地的开垦，而格伦特维希则通过排除考试和学位的民众学校开垦了精神的土壤。在这个不需要阶级面具的空间中，分享的活语言成为了监视和控制成本趋近于零的信任资本。这一土壤在特温德风电项目中开花结果。当政府和大资本声称只有核能是替代方案时，特温德替代学校的教师和学生们用铲子挖基础，手工雕刻24米的风机叶片，完成了1978年2兆瓦级发电机。这些自发的人将设计图和技术手册免费分发给全世界。这是一种无条件分享知识的利他透明性。19岁的亨里克·斯蒂斯达尔在这些图纸上自学组装了发电机，而曾是小铁工厂的维斯塔斯发现了这一技术，并于1979年签订了许可协议，成长为全球第一的风电企业。不诚实的钱一分也不能赚（飞利浦·ASML）1891年，赫拉德·飞利浦兄弟在荷兰埃因霍温的旧工厂开始了电灯业务，创始资金的提供者、父亲弗雷德里克·飞利浦附加了“绝不赚取不诚实的钱”的条件。这个原则，即不隐瞒缺陷欺骗客户，不剽窃合作伙伴的知识产权，透明地管理财务报表，经过一个世纪的时间，已经深深植入子公司ASML的DNA中。诚实的哲学在1914年由物理学家吉尔·霍尔斯特创立的飞利浦物理研究所中开花。这里排除了官僚主义，保障了自主性，成员们不隐瞒失败，毫无保留地分享数据和假设，这里是心理安全感的原型。1984年，飞利浦的一个部门独立成立了ASML，47名工程师在旧帐篷中开始了项目。首席技术官马丁·范登布林克在会议中被年轻工程师以物理法则驳斥后，承认“你说得对，我错了，你是对的”，并将三角验证的方法论固定下来，使坏消息成为对话的开始。他看到油污斑斑的工作台时，指示从清洁地面开始。在危机中显露的透明性（ASML·卡尔·蔡司）透明性的真正价值在危机中显现。1980年代末，半导体行业衰退，母公司飞利浦开始进行结构调整，而ASML在没有收入的情况下仅在消耗研发费用，成为清算的首选。董事会成员亨克·博特并不是看表面财务报表，而是阅读账簿背后的现场。他以“如果这项投资失败，整个欧洲设备生态系统将崩溃，技术主权将被剥夺”的逻辑，顽强说服社会，成功争取了3000万荷尔德的救助资金。1990年，总部工厂发生火灾时，管理层没有控制媒体，而是向全球客户公开了烧毁工厂的照片和恢复路线图，结果没有一笔订单被取消。在2012年极紫外（EUV）光刻设备的开发中，ASML与竞争对手英特尔、TSMC和三星电子进行了接触，坦诚承认自身的局限和资金枯竭，提出愿意让出股份共同承担开发费用。三家公司以38亿5000万欧元收购了23%的股份，并在五年内提供了13亿8000万欧元的支持。在保持经营权的同时，将竞争对手纳入了自己的路线图。供应链原则也源于此。最新型设备中包含超过10万个精密部件，但ASML直接制造的比例仅为15%。与核心光学系统供应商德国蔡司自1983年以来在没有强制合同的情况下，凭借对彼此科学真实性的敬畏和握手维持了数十年的合作关系，当蔡司出现光学错误时，蔡司自我承认原因在于内部的镜头抛光工序。2016年，蔡司的经营风险加大，ASML没有压低价格，而是以10亿欧元现金收购了24.9%的股份，并无偿支持了7亿6000万欧元，结果是当地球大小的超精密镜子，山谷的差异仅为0.1毫米。中国也无法超越的光刻设备的种子，正是1891年飞利浦创始人兄弟留下的绝对诚实和绝对透明性。能够说“错误在我们”的公司（TSMC）占据先进代工市场70%以上的TSMC也基于同样的原则。莫里斯·张在哈佛学习独自面对真理的价值，在麻省理工学院和斯坦福大学学习物理法则，并在德州仪器工作了25年，掌握了基于统计过程控制的科学管理。1987年创立公司时，彻底切断了后门、关系招标和家族招聘等亚洲企业的不透明性，初期最大投资者飞利浦要求的国际会计标准和董事会治理结构成为阻挡地方人士寻租的盾牌。在这家公司，诚实超越了道德，成为商业的算法。最明显的考验是2009年40纳米工艺危机。由于工艺缺陷，核心客户英伟达遭受损失，而现有管理层拒绝赔偿。退休的莫里斯·张复职，透明地承认技术失误，飞往硅谷道歉，提出超过1亿美元的赔偿，最终在两天内达成和解。2000年代初，微细工艺在193纳米的瓶颈上挣扎，尼康和佳能全力以赴于减少波长的干式技术。TSMC的研究团队提出在镜头和晶圆之间注入水的浸没光刻，英特尔和日本企业却认为这不科学而拒绝，只有后起的ASML关注了这一数据。TSMC毫无保留地公开实时制造数据和缺陷信息，两个公司成为打破机密壁垒的团队，成功将日本企业挤出高端市场。在10纳米和7纳米的“夜莺计划”中，核心不在于劳动时间，而在于数据的信任。在不与客户竞争的原则下，开放式创新平台（OIP）和芯片标准化发挥中立国的角色，使合作伙伴能够无惧技术泄露地结合核心资产。三星虽然也迟迟建立了类似的平台，但由于是智能手机等成品的竞争对手，客户难以将设计机密交给三星，限制了客户扩大的可能性。对这家公司而言，欧洲的规范也转变为淘汰竞争对手的产业权力。作为半导体行业首个加入100%使用可再生能源的公司，TSMC通过以固定价格购买丹麦奥斯特德项目的海上风电全部电力，消除了财务风险。韩国制造业面临的问题只有一个：上下级的等级制度、发包与承包的甲乙文化，以及在中间掩盖坏消息的封闭性，都是可持续透明性的致命毒药。在最弱的时刻拥有最强的资本（英伟达）1996年，濒临破产的英伟达面临选择。开发过程中发现第一款产品的架构与市场标准的客户微软的DirectX不符，而公司资金已所剩无几。詹森·黄找到合同方日本世嘉的代表，坦诚承认他们的架构是错误的，请求解除合同，同时要求保留500万美元的开发合同款作为投资。世嘉因其诚实而同意，随后用这笔钱推出了新芯片并取得成功。透明地承认缺陷是最终的生存战略，透明性是最强大的资本，这一遗产在那时被铭刻。这一原则不仅限于个人的美德，而是成为英伟达的经营结构。将目标设定在竞争对手而非物理上可能的最短时间的原则，减少中层管理者，使60多名高管直接与代表对接的结构，禁止密室单独报告，所有讨论在公开场合进行的惯例，以及将错误的惩罚改为公开发布和反馈的方式，都是如此。在行业中，几乎每几年就换公司的现象并不罕见，但核心架构师们却能在这里工作超过20年，这并不仅仅是因为薪酬。技术转型也是同样的逻辑。曾仅用于游戏图形处理的芯片，预见未来市场，单独创建了全球开发者参与的CUDA平台，而华尔街将这一软件视为浪费，嘲笑它毫无用处。最终，市值从120亿美元降至20亿美元。然而，当2012年杰弗里·辛顿教授的团队利用该公司的两张显卡（GPU）打开了深度学习的大门时，英伟达抛弃了过去的现金牛，转型为人工智能公司。碳与人权成为通行费的时代（欧盟）欧洲利用其4.5亿人口的单一市场的接入权，创造了布鲁塞尔效应，向全球企业要求遵守其环境和人权规则。这就是所谓的欧洲所展现的规范权力。当前的秩序要求产品的整个生命周期内内在的碳和人权记录必须以透明的数字数据证明，才能进入市场。在双重重大性原则下，气候风险被强制以金额和概率进行披露，这些原本不显眼的环境风险已提升为决定融资利率和股价的财务变量。双重重大性意味着企业对环境的影响和环境对企业的影响都必须在财务报表中反映出来。实际的成本账单已经开始实施的碳边境调整机制（CBAM）。进入欧洲的高碳排放产品必须提交与其内在碳排放量相应的排放权价格的认证，而对欧洲出口比例较高的韩国钢铁和化工行业将面临直接打击。韩国虽然也实施了排放权交易制度，要求特殊待遇，但在两市场的碳价差面前并不奏效。数字产品护照（DPP）的首次实施是针对电池的电池护照，强制要求从原料开采到回收的全生命周期信息以数字形式提交，任何数据一旦缺失或被怀疑伪造，销售将被完全禁止，这是一种没有例外的二元控制。在这一浪潮面前，中日韩的应对各不相同。日本在经济产业省的主导下，通过民间与政府的治理同步欧洲标准，计划在2025年3月完成全球首个互操作性验证。乌拉诺斯项目就是其中之一。中国则掌握了电池供应链，数据获取顺畅，地理汽车的子公司沃尔沃已与英国的碳认证软件公司Circular合作，已经装配了电池护照。此外，中国还提前实现氢还原炼钢设备的商业化，使碳排放量接近于零，从而使监管本身形同虚设。韩国则错过了建立国家代表平台的黄金时间，中小型合作企业因缺乏资本和IT基础设施而被置于数据黑暗地带。然而，欧洲虽然具备设计规范的能力，但缺乏商业化的精密量产基础设施。此外，美国因人工成本难以匹配制造成本，因此如果提前建立透明性系统，对韩国而言反而可能是一个巨大的机会。在不透明的工艺数据转化为西方信任的无瑕疵数据的那一刻，从规范附属国转变为规范制定者的道路将会打开。急需统一各部门如气候部、工业部、中小企业部等碎片化的工作内容，建立通商与ESG控制塔。沙子上的帝国中国占据了全球制造业增值的30%以上，在太阳能、电池和电动车领域，CATL和比亚迪的全球市场份额达到60%至80%。在74个核心技术领域中，有66个领域的研究成果位居世界第一，预计在2025年将创下历史最高的贸易顺差。美国则在同一金额下创下历史最高的贸易逆差（2025年）。如果说美国倾向于诉讼万能主义的律师国家，那么中国则是将国家视为一台机器的工程师国家。在直线道路上无法超越前车，因此在弯道中超车的思路使其将价值链从发动机转移到电池，成为全球最大的电动车帝国。中国的不透明性中首先被指出的领域是规避规则的补贴。直接补贴占国内生产总值的1.73%，加上税收、土地和信贷优惠，达到4.4%。问题在于这一生态系统极其不透明。以私募基金外衣的政府引导基金遍布数千个，第三轮设立的1000亿美元规模的半导体基金专注于突破西方控制的先进光刻设备和设计软件这一瓶颈。国家财政在失败中无限吸收的结构下，企业实际上以负的边际成本进行生产，破坏了全球价格机制。积累的不透明性在全球舞台上暴露出来。中国共产党在表面上声称国有企业是商业逻辑下的市场主体，实际上却实质上控制着它们，从而规避了WTO的补贴制裁。全球供应链的垄断地位被用作惩罚触碰政治神经的国家的强制手段。然而，成功的条件本身就是缺陷。苹果能够拒绝执法机构的后门要求，正是因为缺乏独立的司法和市场透明性，而国家权力可以在一夜之间将企业家分解。这种不透明性限制了人类普遍的创新企业的出现。在监控摄像头和反间谍法控制一举一动的封闭体系中，模仿可能会达到极致，但颠覆性创新却无法自生。韩国不应模仿这种数量攻击或控制方式。在规划未来100年的道路时，最好的选择是结束每当政权更迭政策就翻转的制度透明性，掌握没有我们技术就无法运作的中国人工智能生态系统和美国大科技基础设施的物理瓶颈，成为高度发达制造业与绝对透明性相结合的信任伙伴的战略透明性。美国不再是美国二战后，美国在技术、规范和制度上站在国际秩序的中心。然而，现在的美国正在动摇自己设计的基于规则的秩序。单边和不透明的政策接连出台，曾经全球信任的可预测性消失。霸权不仅仅依靠军事力量维持。对方必须相信承诺的持续性，规则和联盟才会有力量。技术指标的移动是显而易见的。在顶级论文的产出和引用的量化评估中，中国的重点大学占据了相当一部分的顶尖位置，而基础科学的总量竞争则出现了逆转。莱顿评估、自然指数就是证明。然而，将此视为美国创新能力崩溃的结论则过于肤浅。在量子计算等需要高度基础知识和众多盟国团结的领域，美国主导的西方仍然掌握着主导权。结构性差异在于组织人才的方式。美国是最优秀的人才流向法律、金融和咨询等处理抽象规则的领域的社会，虽然在无中生有的创造上独树一帜，但制造现场却被视为低附加值的外包，失去了无误大规模生产设计图的隐性知识和工艺诀窍。相反，中国的工科出身的技术官僚遍布地方行政，优先考虑“先做再修”的工艺，即实经济系统。不透明性在对外政策中更加明显。气候协议的退出、对60多个国际组织的支持中断、使世界贸易组织（WTO）的最终裁决机构瘫痪等决定接连出台。在对非洲最贫困国家征收最高50%的普遍关税，导致工厂关闭的同时，中国则对与其建交的53个非洲国家实施100%的出口免关税。尽管如此，美国的优势仍未消失。主导规则及其运作的软件和风险投资的流动仍由美国掌控，在这一混乱中，韩国的战略应当不是选择站在某一方，而是朝着提高自主性的方向重新调整。将自己绑在全球价值链中心的不可替代性，区分管理先进安全价值链与通用价值链的双轨供应链，以及中等国家的多边主义，正是如此。信任10%即增长1%福山指出，一个无法信任他人的不透明社会必须支付法律审查、合同履行监督和贿赂等巨额交易成本，这种不信任就像是对经济活动征收的税。尼克和基珀分析了29个市场经济国家，发现社会信任度每提高10个百分点，年均人均国内生产总值增长率就会上升0.8至1个百分点。世界经济论坛的估计也指向同一方向，腐败使商业执行成本平均增加10%以上。国际透明组织的腐败感知指数中，丹麦得分89分，芬兰88分，挪威和瑞典分别为81分和80分，保持在最高水平，而韩国得分63分，排名第31位。这一差距可能是道德自豪感的原因，但也反映在经济成绩单的差异上。1766年，瑞典议会通过了公共文件向公民公开和废除出版事先审查的新闻自由法，这一原则发展成为世界上第一个监察专员制度。认为自己不特别的平等主义规范，即扬特法则文化，使得私利的获取成为社会禁忌，并通过建立国家财富基金来公开投资组合的决策也遵循同一原则。企业内部也遵循同样的法则。创造肥胖治疗药物的诺和诺德的研究员在被问及是否获得金钱奖励时摇了摇头。因为他们将自己的知识产权透明地归属于公司，而这些收益通过公益基金回馈给生命科学研究，形成了结构性信任。动机并非个人美德，而是制度所造就的。危机应对展示了这种信任的价值。当芬兰诺基亚崩溃，全球1.8万人失业时，他们并没有放弃这些人力资源。技术专利被开放给退休人员以低价使用，并启动了对创始人最多两年保留前薪水的失业保险。结果，超过60%的参与者成功再就业，诞生了超过1000家新兴初创企业。替代领土的国家在俄罗斯和德国这两个强国之间，爱沙尼亚利用数字平台武器化，成为全球网络安全标准的规则制定者。在俄罗斯全面入侵后，乌克兰的银行系统和物流网络瘫痪时，躲在地下防空洞的软件开发者利用爱沙尼亚电子公民身份制度继续营业。仅凭笔记本电脑和智能手机，他们便能接入爱沙尼亚电子公民平台，成立欧盟法人并收取海外支付款，支付同事的工资。乌克兰电子政府应用的核心基础设施建立在该国的分散数据交换平台之上。起点是绝望。独立时财政处于破产状态。当芬兰政府提议无偿赠送模拟电话交换机时，这个国家拒绝了，直接走向互联网。计算机被视为没有资本的国家与发达国家平起平坐的平衡器。阻碍创新的不是技术，而是部门自利和数据垄断欲。然而，政府通过法律打破了部门自利。要求国民两次提交相同文件的政府机构没有存在的理由，且这是违法的原则被法律强制执行，从而建立了没有中央服务器的分散结构。透明性在危机中得到了验证。当俄罗斯被认为是大规模分散服务拒绝攻击（DDoS）使国家功能停止时，平时对政府持批评态度的教授、工程师和白帽黑客自发聚集在一起进行防御。这一团结被制度化为民间与政府合力的网络预备队。来自185个国家的累计14万人成为电子公民，建立的欧盟法人超过4万家，其中一个项目每年为国库带来1亿2500万欧元。这些人不仅是纳税人，在危机时刻还成为塑造国家舆论的外交盟友。如今，波罗的三国不再屈从于强国，而是获得了全球依赖的独特核心技术，获得了不可替代的地位。立陶宛的激光技术、拉脱维亚的无人机、爱沙尼亚的数字行政和安全平台便是如此。拉脱维亚崛起为军事无人机和战术网络技术的中心，立陶宛则独占科学和工业用激光核心技术，确立了在全球半导体设备生产中的不可或缺地位。爱沙尼亚凭借完善的数字行政系统支持或出口100多个国家，并在欧盟和北约的网络安全指挥部或中心中建立了地位。小国不再依靠领土生存，而是依靠不可替代的瓶颈生存。基金会守护的百年（乐高·奥斯特德·邦恩）丹麦的透明性和信任资本并非短期制度的产物。经历与英国的战争失去舰队后，宣告国家破产，接着在1864年第二次施莱斯维希战争中败给德国，失去了三分之一的领土和40%的人口。出身于工兵的恩里科·达尔加斯将一生奉献给了几乎荒芜的尤特兰沙地的开垦。内化的透明性转化为商业生态，产生了现实产业的模型。在自上而下的控制经济中，由于既得利益的面子和垂直等级，无法承认战略失败，因沉没成本而无法停止。相反，透明性得到保障的企业能够毫无保留地直面内部的局限，随时抛弃既得利益，轻装上阵。面临危机的邦恩抛弃了过去成功的惯性，开拓了移动便携生态，而占国家碳排放三分之一的国有化石燃料企业奥斯特德（前身为东能源）则将与气候变化相关的数据公开给工会、政治界和公众，出售绝大多数创造现有收益的石油和天然气许可证，转型为全球第一的海上风电企业。这一切都有一个支撑超过百年的结构。为了保护研究哲学不受创始家族的私利侵害或激进投资基金的压力，公益目的的基金会掌握了绝对多数的表决权股份。面临危机的乐高新管理层公开了组织内部的松散，并将零部件种类减少近一半，透明地分享危机的实质和责任，因而在裁员的痛苦中也将消耗性冲突降至最低。在可再生能源领域，同样的原则消除了社会冲突成本。2025年，全球风电市场中，中国的新装机容量超过100吉瓦，动摇了全球格局，但维斯塔斯依然保持非中国市场的第一位。德国推动的自上而下的风电开发并非来自底层的产业，最初遭遇失败。德国动员大企业开发的3兆瓦级涡轮机格罗比安，因只相信理论上的优越性而忽视现场的试错，结果在420小时运行后变成废铁。我们内心已有的证据韩国是一个摆脱压迫性增长体制，争取自由民主价值的国家。在微细工艺的物理极限面前，DRAM时代结束的悲观论主导学界时，一位研究者专注于硅穿透电极和三维封装研究，尽管没有收益和关注，却与学生们共同积累了超过15年的失败经验，如高温下封装变形现象。这位研究者是KAIST的金正浩教授。正是这项研究使SK海力士成为高带宽内存的国家。当全球机器人技术界将预算投入到双足行走的人形机器人时，有一位研究者在自然中寻找数百万年优化的动物运动的答案。没有视觉传感器，仅凭脚尖的触觉，每秒判断20次地形的机器人能够在传感器损坏或黑暗中执行任务。这位研究者是MIT的金相培博士。与坚持超导方式的大企业不同，创造出在常温下也能稳定的离子阱方式并成为全球首家在纽约证券交易所上市的企业的也是同一系。阿莫基的吴成勋代表则是以创新的氨裂解技术在氢储存和利用方面吸引全球投资，并与韩国企业合作。值得关注的案例是迎来百年庆典的韩国药品公司有信药业，这是韩国抗癌药历史上首次获得美国批准。研究团队在超过三年的临床三期中承担了超过1500亿韩元的费用，背后的动力在于其治理结构。最大股东是公益目的的基金会，阻止了创始家族的私利侵害和对短期分红的对冲基金压力，因此在过去十年中投入了1.7万亿韩元的研发预算的耐心得以实现。新药收益流入基金会的分红，回馈于奖学金和福利的良性循环，正是丹麦式现实产业模型在韩国的完美体现。历史也展示了韩国的透明潜力。在南苏丹的通兹，一位名叫李泰锡的神父用赤手抚摸麻风患者的伤口，他的真诚在他去世后依然没有消逝。1597年，在明良海战中，李舜臣的朝鲜水军以13艘船对抗330多艘敌舰，没有承诺救援或奇迹，而是以“必死即生”的绝对死亡现实向所有成员坦诚并分享，最终取得胜利。让每个人都能表达内心的世宗大王的训民正音也是同一脉络的遗产。百年创新的第一锹中国的五年计划或垂直资本主义通过数量投入实现短期增长。然而，在危机来临时，放下既得利益、以轻装转型的恢复力，以及引导成员真诚的哲学基础却显得不足。资源、领土和人口都不足的国家，凭借一种看不见的资源逆转了国力的劣势，这一事实留下了深刻的教训。透明性并不是一朝一夕就能内化的技术装置，也不是通过严厉的惩罚措施或精密的信息技术监控来完成的。这本质上是精神和哲学的问题。两个支柱是明确的。一是以欧洲为首的全球经济要求证明碳和人权的外部透明性，这是进入市场所需支付的通行费。另一个是“绝不赚取不诚实的钱”的1891年飞利浦座右铭，内化为我们企业文化和成员良知的内部透明性，这是生存的根本问题。中国无法逾越的光刻设备始于绝对诚实和绝对透明性，这一事实告诉我们什么是根本重要的。韩国工业正处于最后的竞争优势动摇的生死关头。我们必须打破被各自生存的恐惧所束缚的旧惯性，建立一个不惩罚失败而是将其作为资产共享的心理安全网。这不仅是口号，而是战略。因为从长远来看，这是一种降低社会交易成本、最大化成员自发投入、创造附加值的经济武器。用可见的数量无法战胜中国，但凭借看不见的透明性力量可以引领世界。透明性是韩国工业在未来100年内生存的最坚实基石。建立现实产业和国家的百年创新的第一锹，正是从ASML会议室中承认自身错误的一句话开始。作者主要经历△韩国外国语大学德语系 △KOTRA慕尼黑及汉堡贸易代表、全球培训院院长 △韩国产业人力公团国际人力总部长 △国立顺天大学贸易学系客座教授 △宿命女大学管理学部客座教授（2026年现）(著作)《美丽的创新，乘坐大众汽车飞翔》（译），《韩国人与文化间的沟通》（合著），《中国工业崛起的秘密》，《透明性：The Secret to China’s Industrial Rise》（亚马逊）

政府向欧盟（EU）请求，在扩大碳边境调节制度（CBAM）适用范围至汽车零部件和家电等时，考虑韩国企业的实施能力和成本负担。同时强调在产业加速法（IAA）设计过程中，应反映韩国企业的本地投资和供应链贡献，并在汽车、钢铁、核电等领域一致适用合作国平等待遇原则。 产业通商部于18日表示，由新通商战略支持官金章熙带领的代表团自16日起访问比利时布鲁塞尔，与欧盟委员会主要部门就贸易问题进行磋商。 此次访问是继9日产业部部长与欧盟首席副执行官斯特凡·塞朱尔内会谈后的后续行动，旨在向欧盟传达韩国企业的立场，减少不合理的负担。 代表团与首席副执行官办公室等进行了会谈，讨论了产业加速法、企业可持续性尽职调查指引（CSDDD）和碳边境调节制度等问题。关于产业加速法，强调了韩国企业在欧盟内的投资、生产和就业，以及对供应链建设的贡献。希望在设计制度时考虑与像韩国这样长期以来在欧盟投资的可信赖伙伴的合作。 同时，代表团还传达了在汽车、钢铁、核电等领域，合作国平等待遇原则应当可预测且一致地适用。 政府此前已提交三次非正式立场文件，要求将韩国企业的本地贡献反映在制度设计中。 关于供应链尽职调查法规，政府要求明确企业应遵守的标准。CSDDD规定了企业对自身、子公司及商业伙伴的人权和环境供应链尽职调查义务。 代表团基于7月提交的政府立场文件，请求将行业需求纳入未来的指导方针中，并建议建立韩欧常设协商渠道，以持续讨论制度解释和实施过程中的困难。 关于CBAM，政府请求在第三方验证和下游产品适用范围扩大过程中，尽量减少不必要的成本和行政负担。欧盟自今年1月起已对钢铁、铝等基础材料实施CBAM，并正在考虑将汽车零部件、家电等下游产品纳入适用范围。政府认为应考虑下游产品复杂的供应链特性。 还讨论了数字和关键矿产领域的合作。与通商总局检查了6月签署的韩欧数字贸易协定的生效所需的剩余程序，并协商了电子签名等后续合作方案。双方还就关键矿产供应链多元化和主要国家间政策协调方案进行了意见交流。 金章熙新通商战略支持官表示：“欧盟在产业、供应链和环境相关制度的变化直接影响到我们的企业经济活动，我们将持续协商，确保我们的企业立场在制度实施过程中得到充分反映。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国将正式参与由新加坡、纽西兰和智利推动的多国绿色经济协定（GEPA）谈判。随着欧盟（EU）的碳边境调整机制（CBAM）等与气候和环境相关的贸易措施的扩散，韩国计划将国内产业的利益提前反映在新的绿色贸易规范中。 产业通商部于11日正式确认韩国参与GEPA谈判。韩国的参与通过与现有参与国新加坡、纽西兰和智利的贸易部长交换信函的方式进行，并在前一天完成了回复，谈判推进工作已结束。 GEPA是为了应对气候变化，各国引入的政策和制度不成为不必要的贸易壁垒，旨在制定绿色经济领域的贸易规范和合作方案的多国协定。还将讨论扩大绿色商品和服务的贸易与投资的方案。 新加坡、纽西兰和智利在去年10月的庆州亚太经济合作组织（APEC）峰会期间达成了推进GEPA谈判的共识。这些国家一直在主导制定全面和渐进的跨太平洋伙伴关系协定（CPTPP）的前身P4和数字经济伙伴关系协定（DEPA）等新的贸易规范。 政府期待通过韩国的谈判参与，提高对包括EU CBAM在内的贸易相关气候措施的应对能力。欧盟自今年1月起正式实施CBAM，要求对钢铁、铝、水泥、肥料、电力和氢等碳密集型进口商品的碳排放量进行认证并提交相应证书。 韩国计划在制定低碳钢铁等低排放商品的国际标准过程中，反映国内产业的现实和利益关系，以抢占新的出口市场。现有参与国也表示，期待韩国的加入将促进绿色贸易和投资，并为以中等国家为中心的未来导向的协定体系做出贡献。 产业部计划通过与相关部门和产业界的协商，将国内企业的需求和利益关系反映在谈判中。 产业部通商谈判总部长朴正成表示：“在以世界贸易组织（WTO）为中心的多边贸易体制弱化的背景下，像GEPA这样的多国协定将引领新的贸易规范。”他还表示：“我们将准备谈判，以确保应对气候变化和扩大绿色市场能够转化为产业竞争力和新的出口机会。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着欧盟（EU）碳边境调整机制（CBAM）自今年起正式实施，韩国政府开始加大对国内出口企业的支持力度。相关部门将联合提供碳排放量核算与验证方法的指导，并为中小企业提供相关测量设备的建设和验证费用支持。政府于9月2日下午在庆尚北道庆山市的庆南大学天马艺术中心召开了由中小企业部、产业通商部、气候能源环境部、海关厅及相关机构联合举办的“2026年度第13次EU CBAM应对政府联合说明会”。自今年起正式实施的CBAM是欧盟为防止区域内工业碳泄漏而设立的制度。该制度要求对进口到欧盟的特定商品进行生产过程中产生的碳排放量的核算与报告，并承担相应的碳成本。目前，该机制适用于钢铁、铝、混凝土、肥料、电力和氢气等六种商品。2023年10月开始的过渡期于去年年底结束，自今年1月起进入确定期。因此，国内出口企业需要了解碳排放量的核算和验证等相关规定，并将其应用于实际操作中。此次说明会将分为“CBAM制度理解”和“实务案例分享”两个环节。第一环节将介绍CBAM确定期的主要内容及应对方法、碳排放量核算方法及验证应对等。第二环节将分享向欧盟出口的中小企业的CBAM应对体系建设案例及出口业绩提升案例。政府在说明会之外，还在支持企业应对CBAM方面采取了多项措施。上个月，政府进行了五次理论培训，并为中小企业的在职人员提供了直接进行碳排放量核算的实操课程。针对向欧盟出口的中小企业，政府还提供碳排放量测量设备的建设和验证费用支持。参与“中小企业CBAM应对基础设施建设项目”的企业将于15日前进行招募。此外，政府还将直接访问企业生产现场，提供对CBAM目标产品的排放量核算咨询，并设立企业专用咨询窗口。政府计划持续监测CBAM适用范围的扩大等欧盟制度的修订动态，并与欧盟方面持续协商，以减轻国内企业的负担。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国与日本将正式加强在核心矿物供应链多元化及液化天然气（LNG）和石油产品的稳定供应方面的合作。同时，双方还将共同应对欧盟（EU）的碳边境调整机制（CBAM）等全球环境与供应链监管。 产业通商部于9月2日在日本东京召开了与日本经济产业省的“第一次韩日供应链伙伴关系协议（SCPA）执行会议”。韩国方面由产业部新通商战略支持官金章熙担任首席代表，日本方面则由经济产业省通商战略担当审议官田中翔吾担任首席代表。 SCPA是为了在供应链危机发生时共同应对，并扩大在核心矿物和资源领域的合作而于今年3月签署的协议。该协议还包括对全球贸易问题的合作及政府间定期协商机制的运作等内容。 两国领导人在5月举行的韩日首脑会议上达成共识，决定基于SCPA加强主要产业领域的供应链韧性。此次会议是将领导人共识转化为具体合作项目的首次执行会议。 双方首先分享了各自关于核心矿物供应链多元化和稳定化的政策，并讨论了降低对特定国家依赖的双边和多边合作方案。此外，双方还决定在能源供应链危机发生时，确保LNG和原油及石油产品的稳定供应。 双方还就各国对碳排放量和供应链尽职调查的监管动态进行了交流，并协商了减轻企业负担的应对方案。这是为了应对欧盟的CBAM。欧盟自今年1月1日起正式实施CBAM，适用对象包括钢铁、铝、混凝土、肥料、电力和氢等碳密集型产品。因此，供应链合作的范围需要从核心矿物和能源的数量保障扩展到碳排放量的计算和供应链监管的应对。 金章熙产业部新通商战略支持官表示：“在全球供应链不确定性持续的情况下，产业结构相似国家间的合作显得尤为重要。我们将努力使SCPA成为两国供应链合作的具体成果沟通平台。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

"韩国不能仅仅停留在单方面投资上，而是要确保与投资扩大的市场准入相对应，从而建立韩美两国共同受益的互惠结构。"郑哲，韩国经济人协会研究总负责人兼韩国经济研究院院长，在最近接受《亚洲经济》采访时表示，应将对美投资、当地就业、购买美国能源及稳定供应链作为谈判杠杆。当前，韩美两国正在协商2000亿美元规模的对美投资项目的具体条件，他建议应确保与韩国投资贡献相对应的市场准入和贸易利益。郑院长指出，"美国正在重组半导体、汽车、电池、钢铁等战略产业的生产，同时为了遏制中国，还在打击通过盟国进行的间接出口。"他强调，政府应稳定维持15%的关税率，并持续要求对《贸易扩展法》第232条措施等额外关税的豁免或减轻负担。他还强调，必须具体展示韩国企业对美国地方经济的投资效果。郑院长表示，"应以韩国企业对当地就业、工资、税收及合作伙伴生态系统的贡献为依据，努力争取对美投资、就业、购买美国能源及稳定供应链的整合，以获得《贸易法》第301条的关税豁免。"他补充道，"需要要求对特定商品的关税豁免、低关税配额、原产地标准的合理适用，以及在当地投资实施期间的临时关税豁免。"在美中战略竞争中，他认为应根据行业和商品制定不同的应对策略。郑院长指出，"韩国的选择不是‘美国还是中国’，而是‘与谁合作以及合作什么’的问题。"在高科技和战略产业方面，应加强与美国及友好国家的供应链合作，而在非安全领域则应务实地利用中国市场。他还指出，欧盟的碳边境调节机制（CBAM）是影响企业市场准入的新条件。他表示，短期内应扩大中小型和中型出口企业测量和验证碳排放量的共同数据平台、专业人才、验证费用及咨询支持。郑院长强调，"从长远来看，需要实现钢铁的电炉和氢还原冶炼转型、低碳电力的扩大及能源效率的提升。"他指出，"如今的碳减排不仅仅是环境政策，更是贸易政策和产业竞争力的问题。"他将外部的保护主义扩散和内部集中于半导体的‘狭窄复苏’视为韩国经济的风险因素。他表示，"美国在人工智能（AI）投资的扩大与我们的半导体技术相结合，复苏已开始，但其效果尚未充分扩展到其他产业。"他指出，除了三星电子和SK海力士外，上市企业的营业利润反而下降了3.7%，显示出‘K型两极化’的明显趋势。郑院长强调，必须将半导体引领的复苏扩展到制造业整体、内需及新兴产业。他指出，"复苏的基础越狭窄，增长的持续性就越差，经济整体对外部冲击的恢复力也会减弱。"他提出，未来十年将以‘物理人工智能’作为推动韩国经济增长的动力。郑院长解释道，"物理人工智能是将人工智能应用于制造现场，提高汽车、造船、钢铁和电池的生产效率，同时将机器人、传感器、AI半导体和控制软件培育为新的出口产业。"他还强调，将人工智能的生产力效应扩展到整个产业也很重要。他表示，"与其单独培育特定产业，不如创造所有产业都能转型的条件，这才是从‘能制造AI的国家’走向‘能最好地使用AI的国家’的道路。"为了培育包括物理人工智能在内的新增长动力，必须改善阻碍企业投资的监管和许可体系。郑院长指出，"应在明确安全标准的同时，原则上允许未被禁止的新尝试，转向负面清单监管，并迅速处理AI数据中心和先进半导体工厂等的许可程序。"郑院长在西江大学获得经济学硕士学位，在美国密歇根大学获得经济学博士学位。曾担任美国乔治亚理工学院教授、韩国贸易协会首席经济学家及对外经济政策研究院（KIEP）副院长，自2024年起担任韩国经济人协会研究总负责人兼韩国经济研究院院长。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

由于欧盟实施碳边境调节机制（CBAM），国内企业正在以当地法人为中心重组销售结构，韩国贸易保险公司开始提供金融支持，以减轻海外法人的资金负担。韩国贸易保险公司于13日宣布，为支持国内企业应对欧洲碳监管，将向三星物产德国法人提供约400亿韩元的贸易保险。此次支持将利用韩国贸易保险公司的“短期全球销售保险”。金融机构以韩国贸易保险公司的保险单作为担保，购买三星物产德国法人的应收账款，德国法人则通过此方式获得的现金用于运营资金。无追索权的方式意味着金融机构在购买的应收账款中未能收回款项时，不会向出口企业追究额外责任。金融机构的未收款风险由韩国贸易保险公司进行赔偿。韩国贸易保险公司之所以提供此次支持，是因为自今年起，CBAM正式实施，国内企业的欧洲当地销售结构也出现了变化。欧洲企业将通关和碳监管的负担转嫁给卖方，导致国内企业通过海外法人销售产品的案例增多。因此，随着当地法人的角色日益重要，运营资金的获取也成为新的金融课题。韩国贸易保险公司计划通过支持当地法人利用应收账款提前获得所需资金，来增强国内企业应对碳监管的当地竞争力。韩国贸易保险公司社长张英镇表示：“欧洲碳监管等全球贸易环境的变化，要求我们的企业在海外业务方式上进行新的转型。”他还表示：“我们将积极支持企业及时解决金融困难，以保持在全球市场的竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

余汉九，韩国工业通商部通商谈判本部长，于6日向英国政府请求，在实施对俄罗斯液化天然气（LNG）制裁时，考虑到韩国的供应稳定和能源安全。关于英国的新钢铁措施，他也强调了对韩国产品合理配额分配的必要性。工业部表示，余本部长当天在首尔中区的韩国商会与英国新任通商部长阿纳斯·萨瓦尔进行了视频会议，讨论了两国间的重要贸易议题。此次会议是为了庆祝萨瓦尔部长的就任，并讨论两国间的贸易合作方案。余本部长对英国计划于2027年1月实施的针对俄罗斯LNG的航运和保险等服务的全面禁令表示了担忧。他指出，如果制裁导致现有合同的履行受到影响，将会影响韩国的LNG供应稳定和能源安全。他还提到，最近欧盟发布的第21次对俄罗斯制裁方案中包含了关于韩国进口俄罗斯LNG的例外规定。他建议，英国在实施制裁措施时，应充分考虑全球能源市场的稳定以及韩国企业面临的困难，保持密切沟通并灵活合作。会议还讨论了英国的“新钢铁措施”。余本部长呼吁，应该为韩国钢铁产品分配合理的进口配额，以便根据韩英自由贸易协定（FTA）的互惠原则，为两国企业创造平衡的贸易环境。双方还就韩英FTA改善谈判的后续措施以及英国碳边境调整机制（CBAM）的引入等主要贸易议题进行了意见交流。未来，双方将加强在工业、通商和能源等领域的前瞻性合作关系。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。